綜采設(shè)備管理排查督查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面綜采設(shè)備管理,降低綜采設(shè)備事故的發(fā)生機(jī)率,規(guī)范綜采設(shè)備管理,確保工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下綜采設(shè)備管理排查督查制度:

1、綜采工作面綜采設(shè)備督查管理工作由綜采車間具體實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督落實(shí)。

2、綜采車間每半月要對(duì)各綜采工作面的綜采設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,如不檢查對(duì)綜采車間罰款200元/次。

3、綜采車間進(jìn)行綜采設(shè)備督查時(shí),要對(duì)各綜采工作面的綜采設(shè)備的性能良好情況、配件備件情況、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況、設(shè)備包機(jī)制度的落實(shí)情況,設(shè)備掛牌管理情況、設(shè)備臺(tái)帳的登記情況、設(shè)備日常運(yùn)行情況、設(shè)備的損壞等情況進(jìn)行全面督查,其中包括平地所有綜采設(shè)備備用、維修情況的督查,并根據(jù)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的制表統(tǒng)計(jì)后,一式兩份報(bào)生產(chǎn)科一份,自己存檔一份,生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后報(bào)系統(tǒng)礦長(zhǎng)。

4、綜采車間上報(bào)檢查報(bào)表要實(shí)事求是,不得弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)假報(bào)檢查結(jié)果,敷衍了事者,對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。

5、上報(bào)時(shí)間要及時(shí),統(tǒng)一要求上報(bào)時(shí)間為檢查后第二天,每遲到一天對(duì)綜采車間罰款20元。

6、綜采車間設(shè)備督查工作要指派專人負(fù)責(zé),督查人員要求經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

7、各區(qū)隊(duì)要積極配合綜采車間的督查工作,不得以任何不正當(dāng)理由搪塞或拒絕檢查,否則對(duì)責(zé)任單位罰款300元/次,對(duì)責(zé)任人員罰款30元/次。

8、各綜采隊(duì)每5天要對(duì)綜采設(shè)備的電機(jī)、電纜等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次絕緣測(cè)試,每10天對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查一次,檢查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)科一份,隊(duì)自存一份,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)維修,本隊(duì)維修不了的,要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科及其他相關(guān)的科室,不負(fù)責(zé)罰款200元/次。

9、各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,責(zé)任到人,并與工資掛鉤,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰管理辦法,確保綜采設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真做好綜采設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作,著眼于基礎(chǔ)工作的落實(shí)。

11、生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)綜采車間上報(bào)督查情況,向各責(zé)任單位下發(fā)問題整改通知書,并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

12、本制度自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)技術(shù)科