第1篇 工程管理制度項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法

工程建設(shè)管理制度:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法

本辦法規(guī)定了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制要求和方法,確保規(guī)劃方案和施工圖設(shè)計(jì)滿足“項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托合同”及法規(guī)的要求。

本辦法由總經(jīng)理總工程師、分管工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、修正,工程部具體實(shí)施。

―、規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù)

1、項(xiàng)目初步定位說(shuō)明書(shū);2、項(xiàng)目定位說(shuō)明書(shū);3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;4、項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審紀(jì)要。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書(shū)的確定

1、工程部根據(jù)“項(xiàng)目初步定位說(shuō)明書(shū)”和“用地調(diào)查報(bào)告”及規(guī)劃主管部門有關(guān)要求,起草“控制性詳細(xì)規(guī)劃委托書(shū)”。

2、“控制性詳細(xì)規(guī)劃委托書(shū)”由總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、總工程師根據(jù)工程部制定的“項(xiàng)目定位說(shuō)明書(shū)”及“控制性詳細(xì)規(guī)劃委托書(shū)”,結(jié)合“項(xiàng)目實(shí)施綱要“中的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)劃部門有關(guān)要求及有關(guān)規(guī)定,組織起草“項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書(shū)”。

“項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書(shū)”內(nèi)容概要如下:(1)項(xiàng)目概況及周邊環(huán)境(2)主要設(shè)計(jì)指標(biāo):a)容積率b)占地面積c)建筑面積d)建筑密度e)綠化率f)退紅線要求(3)設(shè)計(jì)要求:a)建筑風(fēng)格b)交通組織c)功能分區(qū)d)戶型設(shè)計(jì)及戶內(nèi)配置要求e)車庫(kù)及配套f)環(huán)境空間組織及建筑小品設(shè)計(jì)要求(4)成果要求4、“項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書(shū)”由總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

三、設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)理設(shè)計(jì)進(jìn)度、工作安排依據(jù)“項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)督計(jì)劃”中的相關(guān)內(nèi)容控制。

四、規(guī)劃方案的審核

1、控制性詳細(xì)規(guī)劃方案完成后,工程部組織方案評(píng)審會(huì),評(píng)審會(huì)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、規(guī)劃部門及公司有關(guān)人員參加,工程部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要整理。

2、工程部根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要提出修改要求,經(jīng)總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,委托設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃方案進(jìn)行修改。

3、設(shè)計(jì)方案確立、報(bào)規(guī)劃部門審批后,工程部報(bào)消防、人防部門審批,并根據(jù)批準(zhǔn)后的總平面圖向規(guī)劃部門索取雨、污水接口資料,正式供電、供水、熱源、天然氣、電視、電信等接口資料。

五、建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審定

1、根據(jù)公司提出的設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍、深度、建設(shè)指標(biāo)等要求,及有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

2、公司對(duì)初步設(shè)計(jì)文件審查后,報(bào)規(guī)劃建設(shè)主管部門審批,由其組織初步設(shè)計(jì)審查會(huì),邀請(qǐng)有關(guān)部門、專家、工程技術(shù)人員等參加。

3、公司向規(guī)劃建設(shè)主管部門索取初步設(shè)計(jì)審查會(huì)會(huì)議紀(jì)要,并要求設(shè)計(jì)單位對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改,并將修改意見(jiàn)報(bào)建設(shè)主管部門,由規(guī)劃建設(shè)主管部門下發(fā)“項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件”。

4、工程部負(fù)責(zé)辦理“建設(shè)規(guī)劃許可證”并送公司相關(guān)部門存檔。

六、施工圖的審定

1、根據(jù)“項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件”,設(shè)計(jì)單位方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

2、公司根據(jù)“項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)督計(jì)劃”,結(jié)合設(shè)計(jì)合同確定施工圖出圖計(jì)劃。

3、施工圖完成后,工程部組織安排對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,然后送到規(guī)劃、環(huán)保、人防、防雷及消防等部門進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、環(huán)保、人防、防雷及消防審查,分別索取單項(xiàng)審查意見(jiàn),交公司相關(guān)部門存檔。

4、工程部負(fù)責(zé)辦理“建設(shè)工程施工許可證”,交公司存檔,復(fù)印件發(fā)工程部存檔。5、由工程部組織各相關(guān)單位參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,并負(fù)責(zé)會(huì)審記錄及會(huì)審紀(jì)要整理。

七、設(shè)計(jì)的修改根據(jù)評(píng)審會(huì)議及各單項(xiàng)審查意見(jiàn),由工程部擬定“項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改要求”,經(jīng)總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或出具設(shè)計(jì)變更文件。

第2篇 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理制度

項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理制度

1、乙方應(yīng)在開(kāi)工日期前的7天內(nèi),向甲方提交三份格式和內(nèi)容符合甲方規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)值計(jì)劃表、關(guān)鍵工程及分項(xiàng)工程的詳細(xì)工程進(jìn)度、材料使用情況表,以及為完成該計(jì)劃而采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案的說(shuō)明。工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)內(nèi)容全面詳實(shí),針對(duì)工程的全部或分項(xiàng)施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、安排、順序和時(shí)間表,并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注有相應(yīng)的工程量及材料消耗量。工程進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實(shí)施。

2、乙方必須按甲方、監(jiān)理審定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。乙方向甲方、監(jiān)理提交上述工程進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃和說(shuō)明,并取得甲方、監(jiān)理的同意。

3、更新:每月15日前向甲方、監(jiān)理書(shū)面報(bào)送《下月施工計(jì)劃》、《三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃》和《本月完成工程月報(bào)》,并在此基礎(chǔ)上更新工程進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃和其它工作計(jì)劃?！断略率┕び?jì)劃》必須具體、詳細(xì)并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計(jì)劃要求,包括人力安排、增加人力的來(lái)源、工程量、施工機(jī)械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監(jiān)理例會(huì)審定后實(shí)施。

4、修訂:工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)甲方、監(jiān)理審定的進(jìn)度計(jì)劃或者更新的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),甲方、監(jiān)理認(rèn)為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工,有權(quán)向乙方發(fā)出修訂工程進(jìn)度計(jì)劃的書(shū)面指令。乙方應(yīng)在接到甲方指令后的5天內(nèi)將修訂后的進(jìn)度計(jì)劃提交給甲方。修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃,仍應(yīng)保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。如乙方未能在此時(shí)限內(nèi)提交修訂后的進(jìn)度計(jì)劃或未采取有效措施,甲方有權(quán)將未完工程另行安排給其他有能力的承包商,乙方必須無(wú)條件服從。

5、處罰

5.1如實(shí)際進(jìn)度滯后總進(jìn)度計(jì)劃要求,則階段工程款不予支付,待進(jìn)度趕上后再重新申報(bào)支付(除執(zhí)行施工合同、附協(xié)議有關(guān)進(jìn)度條款的規(guī)定外)。

5.2施工后期,施工單位應(yīng)積極配合室外工程及配套安裝施工的開(kāi)展,服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求和安排,如對(duì)施工進(jìn)度造成影響的處罰1000元/天。

第3篇 工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度3

工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度(三)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到圍擋嚴(yán)密,路面要硬化、灑水,指派專人加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵的管理。

2、運(yùn)輸散料車輛要嚴(yán)密遮蓋,防止遺撒、揚(yáng)塵。卸料時(shí)應(yīng)采取有效措施,減少揚(yáng)塵,車輛不準(zhǔn)夾帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水泥和其它飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料應(yīng)安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。

4、高層或多層建筑清理施工垃圾時(shí),必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)。嚴(yán)禁隨意凌空拋、灑。

5、攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置除塵裝置。攪拌機(jī)前面及運(yùn)輸車清洗處,必須設(shè)置沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。

6、加強(qiáng)控制大氣污染、四環(huán)路以內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的大灶、茶爐全部采用清潔燃料。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池、定期淘油,防止污染。生活垃圾要集中堆放,及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。

8、貫徹食品衛(wèi)生法、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫工作、杜*物中毒及事故發(fā)生。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲設(shè)備,必須封閉使用,并合理安排作業(yè)時(shí)間,減輕噪聲擾民。

10、對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度,并嚴(yán)格控制,最大限度地減少噪聲擾民事件發(fā)生。

第4篇 工程項(xiàng)目水泵房、消火栓管理制度

工程項(xiàng)目水泵房、消火栓管理制度(范本)

一、根據(jù)市政府20號(hào)令及有關(guān)規(guī)定,超過(guò)24m以上建筑必須設(shè)水泵房,安裝消防豎管。

二、水泵房必須設(shè)兩臺(tái)水泵,以防其中一臺(tái)出現(xiàn)故障,另一臺(tái)及時(shí)啟動(dòng)。

三、安裝高壓水泵和直徑不小于dn75的豎管,隔層設(shè)消防dn75接口,水泵要裝泄水閥高層建筑堅(jiān)管應(yīng)當(dāng)與dn100以上地下管路相接,堅(jiān)管隨結(jié)構(gòu)升起。

四、高壓水泵用電要安裝專用線路。

五、室外消火栓一律安裝dn75徑,每座消火栓的控制半徑不得超過(guò)50m施工現(xiàn)場(chǎng)5000m2以下設(shè)一個(gè)消火栓,5000~10000m2設(shè)兩個(gè),超過(guò)10000m2要以兩個(gè)遞增。

六、消火栓壓力不足或沒(méi)有條件安裝消火栓的工地,料場(chǎng)應(yīng)設(shè)容量不小于40t的儲(chǔ)水池,附設(shè)高壓水泵。

七、每座消火栓旁都應(yīng)設(shè)水帶、水槍和開(kāi)關(guān)工具。

八、水泵揚(yáng)程應(yīng)與結(jié)構(gòu)的距離、高度應(yīng)相適應(yīng)。

九、水泵房要設(shè)全天候值班員,堅(jiān)守在崗位、值班員必須經(jīng)安全消防培訓(xùn)后上崗。

第5篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度5

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)用兩部分組成。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用包括

1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費(fèi)用;

2、安全檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置、更新、維護(hù)費(fèi)用;

3、重大事故隱患的評(píng)估、監(jiān)控、治理費(fèi)用;

4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用;

5、安全保證體系、安全評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)檢測(cè)支出;

6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;

7、安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等。

三、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)包括

1、個(gè)人安全防護(hù)用品、用具

安全帽、安全帶、工作服、防護(hù)口罩、護(hù)目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個(gè)人防護(hù)用品;

2、臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施

臨邊安全防護(hù)設(shè)施(樓層臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費(fèi);

洞口安全防護(hù)設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費(fèi);

為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。

3、臨時(shí)用電安全防護(hù)

臨近高壓線隔離防護(hù)的材料、人工費(fèi);

配電柜(箱)及其防護(hù)隔離設(shè)施、漏電保護(hù)器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。

4、腳手架安全防護(hù)

安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費(fèi)。

5、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施

鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)等中小型機(jī)械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費(fèi);機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護(hù)、保養(yǎng)、更新等費(fèi)用。

6、消防設(shè)施、器材

消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購(gòu)置、安裝費(fèi);

7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)

確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)所進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃的人工費(fèi)等。

8、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用(含資料、差旅、培訓(xùn)費(fèi)等)。

9、安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)及安全操作規(guī)程牌等購(gòu)置、制作及安裝費(fèi)用。

10、安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用。

11、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案專家論證支出。

12、與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的支出。

13、季節(jié)性安全費(fèi)用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費(fèi)用。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品。

15、其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用。

四、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;

(三)市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。

五、為職工提供的意外傷害保險(xiǎn)、職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

六、使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),屬于費(fèi)用性支出的,直接沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過(guò)“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項(xiàng)目完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn),同時(shí),按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備,并確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計(jì)提折舊。

七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時(shí)計(jì)入“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。

八、“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目期末余額在資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)下“專項(xiàng)儲(chǔ)備”項(xiàng)目反映。

第6篇 外包工程項(xiàng)目管理制度

1、目的

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程項(xiàng)目的安全管理,保證在外包工程中的人身、設(shè)備安全,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

2、范圍及定義

2.1 本制度適用于本公司各類外包工程或項(xiàng)目;制度規(guī)定了外包工程安全管理職責(zé)、承包方資質(zhì)審查、外包合同安全附件的簽訂、入廠安全教育及外包工程工作票辦理等內(nèi)容和要求。

2.2 外包工程:是指經(jīng)本公司各部發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項(xiàng)目。

2.3 維修部:指負(fù)責(zé)特定的外包工程項(xiàng)目施工管理的部門。一般為發(fā)包部門,按公

司各部門的職責(zé)和權(quán)限確定具體部門作為某一外包工程項(xiàng)目的維修部。

2.4 外包工程合同安全附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書(shū)面安全協(xié)議,是外包

工程合同的重要組成部分。其內(nèi)容包括該工程項(xiàng)目的甲、乙雙方提供的安全技術(shù)交底、

安全措施或安全技術(shù)要求等。

3、管理職責(zé)

3.1 維修部

3.1.1 負(fù)責(zé)廠務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)承施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,填寫《外包單位

安全資質(zhì)審查表》。

3.1.2 工程項(xiàng)目施工前通知安委會(huì)、行政等部門辦理相關(guān)手續(xù)(出入廠手續(xù)、入廠安全教育、 在與承包方簽訂工程合同的同時(shí)簽定《外包工程安全管理協(xié)議書(shū)》。

3.1.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外包單位之間的關(guān)系。

3.1.4 在簽定合同時(shí),應(yīng)預(yù)留工程款的5%作為安全施工保證金。

3.1.5 按規(guī)定組織或參與對(duì)外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收。

3.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)安委會(huì)或維修部提出的罰款意見(jiàn)在工程結(jié)算中執(zhí)行。

3.2 安委會(huì)

3.2.1 參與對(duì)施工單位的資質(zhì)審查。

3.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)外包單位人員進(jìn)行入廠安全教育。

3.2.3 負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員的證件是否有效。

3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)雜、危險(xiǎn)的工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審批。

3.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)維修部的安全、技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.2.6 負(fù)責(zé)定期巡查外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2.7 參與對(duì)外包工程項(xiàng)目驗(yàn)收,根據(jù)工程承包期間外包單位發(fā)生的不安全情況及安全

職責(zé)履行情況,在《工程竣工驗(yàn)收單》上簽署處理意見(jiàn)。

3.3 維修部門(發(fā)包部門)

3.3.1 根據(jù)實(shí)際的外包工程項(xiàng)目,對(duì)承包該項(xiàng)目的工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。

3.3.2 負(fù)責(zé)制訂外包工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并落實(shí)或確認(rèn)。

3.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)承包方提出的安全技術(shù)要求進(jìn)行審定并落實(shí)。

3.3.4 指定專人負(fù)責(zé)外包工程項(xiàng)目管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。

3.3.5 根據(jù)外包工程施工期間外包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、不安全事件及安全職責(zé)履

行情況及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

4、管理內(nèi)容與要求

4.1 外包單位安全資質(zhì)審查

4.1.1 在確定承包單位前,安委會(huì)和維修部共同參與對(duì)工程承包方的安全資質(zhì)進(jìn)

行嚴(yán)格審查,并填寫《外包單位安全資質(zhì)審查表》。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴?/p>

合格的,禁止簽定合同。

4.1.2 維修部負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容

4.1.2.1 有關(guān)部門頒發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū),法人代表資格證書(shū)。

4.1.2.2 施工簡(jiǎn)歷或近幾年的安全施工記錄。

4.1.4.3 施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。

4.1.4.4 是否備有滿足工程需要、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施。

4.1.3 安委會(huì)負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容:

4.1.3.1 審查外包單位特種工程作業(yè)的許可證。

4.1.3.2 審查外包單位特種作業(yè)人員資格證書(shū)。

4.1.3.3 審查外包單位備有的安全工器具,包括安全帽、合格的工作服等。

4.1.3.4 審查外包單位的安全管理現(xiàn)狀:承包單位必須健全的施工安全管理組織。

4.1.4 上述部門審查中發(fā)現(xiàn)外包單位的安全資質(zhì)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告,由維修部負(fù)責(zé)向外包單位提出,并責(zé)令其糾正。對(duì)拒不糾正的外包單位應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理。

4.2 外包工程合同的安全附件與施工前的管理

4.2.1 外包工程合同安全附件要在簽訂工程合同的同時(shí)簽訂,在安全附件中要寫明

發(fā)、承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。如工作緊迫確需立刻施工者,由維修部以電子郵件或電話形式通知安委會(huì)。對(duì)于事故搶修等緊急情況,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可先施工,后簽合同和與安全附件,在有關(guān)附件、合同簽約前維修部負(fù)責(zé)其安全、技術(shù)管理。任何情況下,必須對(duì)外包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后,才能允許外包單位進(jìn)行施工。

4.2.2 外包工程合同的安全附件是外包工程合同的一部分。維修部在確定承包單位后,要將安全附件與合同交外包單位一同簽訂,并提交一份安全附件的復(fù)印件給安委會(huì)保存?zhèn)浒浮?/p>

4.2.3 發(fā)、承包雙方均應(yīng)熟知外包工程合同安全附件中各自的基本安全職責(zé)。并要求承包方按要求填寫安全附件。

4.2.4 維修部應(yīng)對(duì)承包方在外包工程合同安全附件中提出的具體安全要求進(jìn)行審查,同時(shí)對(duì)承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為:

4.2.4.1 承包方的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險(xiǎn)因素。

4.2.4.2 承包方工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險(xiǎn)因素,以及委托方已采

取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。

4.2.4.3 在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙 傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),要求承包方制訂專門的安全措施。

4.2.6 維修部將甲方的安全技術(shù)措施填寫在相應(yīng)的欄內(nèi)。對(duì)于復(fù)雜的和較危險(xiǎn)的

工程項(xiàng)目,維修部應(yīng)要求承包方制訂相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施。

4.2.7 安委會(huì)對(duì)外包工程合同安全附件中雙方填寫的安全要求和安全措施等內(nèi)容進(jìn)行最終審定,簽名后送交維修部執(zhí)行。

4.2.8 外包人員進(jìn)廠后,由行政部負(fù)責(zé)其出入廠管理;安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行入廠安全教育。

4.2.9 維修部應(yīng)在開(kāi)工前組織外包人員對(duì)外包工程合同安全附件的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)安全措施、工作范圍、注意事項(xiàng)等進(jìn)行重點(diǎn)交待。參加學(xué)習(xí)的人員須簽到。

4.3 入廠安全教育

4.3.1安委會(huì)接到維修部的相關(guān)信息后應(yīng)對(duì)外包單位人員進(jìn)行入廠安全教育。

4.3.2入廠安全教育內(nèi)容以外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書(shū)為依據(jù),并結(jié)合具體項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)教育。

4.3.3 接受入廠安全教育的人在《外來(lái)承包工程工作人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)承諾書(shū)》上簽名后,承諾書(shū)由承包方與安委會(huì)各持有一份留存。

4.3.4 安全主任在進(jìn)行入廠安全教育時(shí),還應(yīng)對(duì)特種作業(yè)人員證件的有效性進(jìn)行審查。

4.4 外包工程工作票的辦理

4.4.1 由維修部根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目,確定是否需要辦理工作票。對(duì)于需辦理工

作票的工程項(xiàng)目,維修部必須按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

4.4.2 對(duì)于長(zhǎng)期外包設(shè)備(系統(tǒng))的檢修、維護(hù),由維修部負(fù)責(zé)審批并發(fā)放工作票。

4.4.3 進(jìn)行土建項(xiàng)目的外包工程時(shí),如對(duì)正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響(使人身、設(shè)備安全受到威脅,需停止某些設(shè)備運(yùn)行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票,工作票由與該土建項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)辦理。

4.4.4 一般土建外包工程不需辦理工作票,但維修部應(yīng)將安全技術(shù)交底和安全措施作好書(shū)面記錄,必要時(shí)復(fù)印發(fā)至安委會(huì)存檔。

4.4.5 外包工程動(dòng)火工作票必須由負(fù)責(zé)設(shè)備或設(shè)施檢修的部門辦理。

4.5 施工過(guò)程的安全管理

4.5.1 施工過(guò)程的安全管理一般實(shí)行二級(jí)管理,公司(安委會(huì))為一級(jí)管理,維修部

為二級(jí)管理。

4.5.2 安委會(huì)應(yīng)設(shè)專人定期對(duì)外包施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,以查各種違反安全規(guī)章制度的現(xiàn)

象為主,對(duì)查出的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正并處理。

4.5.3 維修部第一安全責(zé)任人必須親自檢查本部門所有外包工程的安全附件的

簽定情況,并指定外包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé);對(duì)重大外包工程項(xiàng)目的安全措施,負(fù)責(zé)進(jìn)行審批,并檢查措施的落實(shí)情況。

4.5.4 維修部負(fù)責(zé)人指定的專人為外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門管轄的外包工程

項(xiàng)目的歸口管理。負(fù)責(zé)對(duì)外包單位人員進(jìn)行安全教育、安全交底,配合部門對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查,對(duì)外包單位編寫的施工安全措施進(jìn)行審核,協(xié)助部門第一安全責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正各類性質(zhì)的習(xí)慣性違章,并建立外包施工單位的安全管理臺(tái)帳、記錄等。

4.5.5 維修部可以根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)再制定與安全施工有關(guān)的“外包工程施工管理規(guī)定”等制度,以此來(lái)規(guī)范施工管理工作。

4.5.6 對(duì)于復(fù)雜的、較大的工程,由于外包項(xiàng)目量大,外包單位較多,施工中交叉作業(yè)多,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,除做好上述二級(jí)施工安全管理工作外,安委會(huì)應(yīng)根據(jù)工程各個(gè)階段的特殊情況,適時(shí)召開(kāi)由維修部和各外包單位等參加的安全協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議的主要內(nèi)容是:匯報(bào)各單位前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況和問(wèn)題;通報(bào)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種不安全問(wèn)題、違章現(xiàn)象和處理意見(jiàn);協(xié)調(diào)和解決涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題;提出下一階段工程中有關(guān)的安全要求和任務(wù)。

5、附表

5.1外包工程合同安全管理合同

第7篇 項(xiàng)目工程消防治安保衛(wèi)管理制度5

工程項(xiàng)目消防治安保衛(wèi)管理制度(五)

一、項(xiàng)目消防治安保衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。項(xiàng)目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作。

二、項(xiàng)目應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、消防器材安排專人進(jìn)行日常維護(hù),還應(yīng)對(duì)入場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品建立嚴(yán)格的入庫(kù)驗(yàn)收和領(lǐng)退料手續(xù)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期檢查消防安全工作,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須立即消除;一時(shí)難以消除的隱患,要定時(shí)間、定人、定措施限期整改。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)必須布置有現(xiàn)場(chǎng)平面圖,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、生活區(qū)、材料堆場(chǎng)等區(qū)域,各區(qū)域之間要留有符合規(guī)定的防火間距;按要求設(shè)有消防通道、配置消防設(shè)施和消防器材,保證有足夠的消防水源。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。動(dòng)火時(shí),設(shè)有監(jiān)護(hù)人員,配備消防器材,或采取有效的安全隔離措施。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi),保衛(wèi)組應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門,并組織力量撲救。根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,對(duì)火災(zāi)事故的處理提出建議,并積極落實(shí)防范措施。

七、加強(qiáng)防火防盜及治安保衛(wèi)工作,不準(zhǔn)私拉亂接,嚴(yán)禁私燒電爐,嚴(yán)禁破壞,亂拿亂用消防器材。加強(qiáng)出入管理,防范各類事件的發(fā)生。

第8篇 工程項(xiàng)目行政管理制度怎么寫

建筑公司工程項(xiàng)目行政管理制度

1、 人員管理制度(負(fù)責(zé))

1) 公司所屬人員必須在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,服從項(xiàng)目工作分配,努力完成本職工作,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2) 公司人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在公司或施工現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)企業(yè)的形象,保持良好的精神風(fēng)貌。

3) 公司人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護(hù)和爭(zhēng)取企業(yè)利益,個(gè)人服從公司,同心同德努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

4) 努力鉆研本職業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,更新知識(shí),以適應(yīng)當(dāng)前施工生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要。

5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,服從管理,維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)決定,顧全大局,不違章違紀(jì)。

6) 在工作中既要做好分工,又要搞好協(xié)作,樹(shù)立'一盤棋'的思想,工作中杜絕推諉、扯皮,一切行為以施工大局為重。

7) 要保持思想的純潔性,自覺(jué)抵制不健康思潮的侵蝕,嚴(yán)禁參加違法活動(dòng)。

8) 樹(shù)立廉潔奉公思想,不以權(quán)謀私,嚴(yán)禁找客戶'吃''拿''卡''要',收取回扣和接受賄賂,不接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃,不接受施工隊(duì)送的禮物。

9) 在與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等單位的工作交涉中,要注意自身的形象、維護(hù)公司利益。

10) 要按公司或項(xiàng)目規(guī)定出勤,按時(shí)上下班,不遲到不早退,嚴(yán)格執(zhí)行公司或項(xiàng)目部的考勤制度和請(qǐng)銷假制度,工作時(shí)間不外出辦私事。

11) 遵守北京市文明公約,做文明市民,愛(ài)護(hù)公物,自覺(jué)遵守公共秩序,講究社會(huì)公德,舉止文明,做一個(gè)健康向上的好市民。

12) 敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),維護(hù)正義,樹(shù)立正氣,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

2、 勞動(dòng)紀(jì)律

1) 公司全體工作人員要熱愛(ài)公司,樹(shù)立以公司為家的主人翁思想,關(guān)心公司的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同志,互助友愛(ài)。

2) 公司全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3) 愛(ài)護(hù)公司的公共設(shè)施及配發(fā)給個(gè)人使用的辦公用品,如發(fā)生丟失或損壞,由責(zé)任人員照章賠償。

4) 項(xiàng)目全體管理人員要堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離開(kāi),更不得利用工作時(shí)間辦理私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理。

5) 中午吃飯,不得飲酒,更不能縱容別人飲酒(工作招待例外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理,視情節(jié)給予300-500元罰款。飲酒后發(fā)生事故,后果自負(fù)。

6) 全體工作人員要衣著整潔,講究衛(wèi)生,在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,保持良好的精神狀態(tài)。

7) 工作時(shí)間不得閑談,不得長(zhǎng)時(shí)間占用辦公電話閑談與工作無(wú)關(guān)事情,不得私串辦公室影響他人工作。嚴(yán)禁在工作時(shí)間打撲克、下棋,違者發(fā)現(xiàn)一次,每人罰款100元,并張榜點(diǎn)名公布。

8) 工作時(shí)間舉止文明禮貌待人,同事之間要友愛(ài)相待,以誠(chéng)相處。

3、 考勤管理制度

1) 為加強(qiáng)職工考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,特制定本制度。

2) 員工正常工作時(shí)間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急而定。

6) 職工因公出差,須事先填寫出差登記表,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)考勤員備案。

7) 出勤情況直接影響當(dāng)月收入。

4、 日常請(qǐng)銷假管理制度

一、每人每月請(qǐng)假天數(shù)不大于2天,超出者按日工資扣除。

申請(qǐng)人部門名稱

請(qǐng)假事由

請(qǐng)假時(shí)間月日至月日

部門經(jīng)理簽字項(xiàng)目經(jīng)理簽字

注:

1、 請(qǐng)假一天以上由公司經(jīng)理簽字。

2、 此表會(huì)簽后交部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人。

6、 會(huì)客管理制度

1) 施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行總包的會(huì)客制度。

2) 公司辦公司會(huì)客:公司員工不得在公司辦公室會(huì)客(包括家人),如需會(huì)客打電話到首層大廳會(huì)客。

8、 計(jì)算機(jī)管理制度

2) 凡與計(jì)算機(jī)有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,由部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人接洽。對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔。

nb

sp;3) 任何微機(jī)需安裝軟件時(shí),由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人同意,方可安裝。

4) 所有微機(jī)不得安裝游戲軟件。凡私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲),發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元。

6) 所有u盤在使用前,必須確保無(wú)病毒。

7) 使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī)。如發(fā)現(xiàn)離開(kāi)微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī)者,一次罰款50-100元。

8) 任何人未經(jīng)保管人同意,不得使用他人的電腦,更不能隨意拆卸電腦設(shè)備。

9) 各室微機(jī)的清洗、保養(yǎng)和病毒檢測(cè)工作,由指定使用人負(fù)責(zé)。各使用人必須經(jīng)常檢查微機(jī)及外設(shè)的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并根據(jù)具體情況(每周最少一次)進(jìn)行檢測(cè)工作。

9、 電話管理制度

1) 公司的電話,主要是用于工作,方便上下溝通,外界交往和業(yè)務(wù)聯(lián)系,不提倡員工在項(xiàng)目?jī)?nèi)打私人電話。現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)人員原則上不準(zhǔn)使用項(xiàng)目辦公電話(工作需要除外)。

2) 電話的管理由辦公室負(fù)責(zé),使用則由各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。

3) 員工打電話,用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話時(shí)間。

4) 員工在接聽(tīng)外線電話時(shí),應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):您好、請(qǐng)問(wèn)、請(qǐng)稍等。在接聽(tīng)內(nèi)線電話的用語(yǔ)為:您好。其他內(nèi)容視情況回答,總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

5) 不允許員工在項(xiàng)目掛私人長(zhǎng)途電話。因工作業(yè)務(wù)需掛長(zhǎng)途電話的,需填寫長(zhǎng)途電話申請(qǐng)單,注明部門、通話人、對(duì)方地區(qū)及單位、因何業(yè)務(wù)通話等,并經(jīng)所在部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人簽字同意。

6) 員工不經(jīng)同意即私掛長(zhǎng)途電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,屢教不改的,神情節(jié)輕重扣發(fā)工資。

7) 傳真電話由辦公室負(fù)責(zé)管理,各室需發(fā)傳真,須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室拔發(fā)。

第9篇 zx醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員按照值班表按時(shí)上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門經(jīng)理同意;

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時(shí),交班人員應(yīng)繼續(xù)值班并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;

3、嚴(yán)禁在事故處理過(guò)程中交接班,交接班時(shí)如遇突發(fā)性事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)協(xié)助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;

4、交接班時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備絕對(duì)安全,電梯維修工必須把機(jī)房門鎖好,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用;

2、電梯機(jī)房門鑰匙必須由電梯維修工妥善保管,不準(zhǔn)隨便掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查維修保養(yǎng)的情況,必須在電梯維修工的陪同下核實(shí)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)情況;

4、電梯臨時(shí)維修或定期維修、保養(yǎng)時(shí),必須做好詳細(xì)、完整的記錄并存檔備察;

5、認(rèn)真填寫電梯運(yùn)行記錄及維修記錄,;

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常;電梯運(yùn)行樓層指示信號(hào)顯示功能;電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號(hào)有無(wú)損壞,顯示是否正常;

b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,潤(rùn)滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔干凈;

7、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及不正?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除,對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便集中解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行'電梯維修、保養(yǎng)安全操作有關(guān)規(guī)定'。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、維修及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐房設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行經(jīng)?；蚨ㄆ诘木S護(hù)、保養(yǎng)及檢修;

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類,小修應(yīng)按需要隨時(shí)安排,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;

3、鍋爐檢修前應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查,根據(jù)周期檢修計(jì)劃和內(nèi)外部檢查的情況確定本次鍋爐檢修計(jì)劃;

4、根據(jù)檢修計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)并組織人員力量,根據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;

5、檢修前要準(zhǔn)備好檢修工具,材料和配件。對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;

6、對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行維修保養(yǎng)并定期校驗(yàn),以保證其靈敏可靠;

7、鍋爐未采取任何措施的情況下不得超負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐必須按規(guī)定進(jìn)行檢修;

8、每班對(duì)鍋爐、輔助設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);

9、做好檢修、維修及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來(lái)存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。

四、鍋爐房安全操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程,密切監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)安全閥等;

3、進(jìn)行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否出現(xiàn)異常情況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;

4、對(duì)鍋爐發(fā)生的一切事故及時(shí)處理,重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極參與事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);

5、鍋爐運(yùn)行期間,非工作人員不得隨意進(jìn)入,如需進(jìn)入鍋爐房必須履行登記手續(xù),并由主管人員領(lǐng)入。

五、鍋爐房鍋爐事故報(bào)告制度

1、鍋爐一旦發(fā)生事故,管理人員一定要冷靜,判斷事故原因和處理事故時(shí)要'穩(wěn)、準(zhǔn)、快'。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里,否則會(huì)使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、鍋爐管理人員一時(shí)查不清事故原因時(shí),應(yīng)迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不得盲目處理,在事故未妥善處理之前不得擅自離崗;

3、事故發(fā)生后,應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、部位及處理方法等詳細(xì)記錄,并根據(jù)具體情況進(jìn)行分析,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生;

4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位,應(yīng)盡快將鍋爐事故情況、原因及改進(jìn)措施等書(shū)面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t安全監(jiān)督部門。

第10篇 水利工程項(xiàng)目法人管理制度

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目法人建設(shè)管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目法人在項(xiàng)目管理中的職責(zé)，充分發(fā)揮項(xiàng)目法人在工程建設(shè)中的核心作用，確保建設(shè)項(xiàng)目“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、效益”控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家及縣有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合棗強(qiáng)縣水利工程建設(shè)實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于對(duì)全縣水利建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目法人的監(jiān)督管理。

第三條

項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度和資金管理負(fù)總責(zé)。

第四條

項(xiàng)目法人必須具備相應(yīng)的資格條件，依法依規(guī)組織工程建設(shè)。

第五條

在我縣境內(nèi)從事大中型及重點(diǎn)小型水利工程建設(shè)的項(xiàng)目法人，自項(xiàng)目法人組建到工程竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)建設(shè)管理活動(dòng)應(yīng)遵守本辦法的有關(guān)規(guī)定。其他小型水利建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目法人可參照?qǐng)?zhí)行。

第六條

縣水行政主管部門按照統(tǒng)一要求、分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)水利建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目法人建設(shè)管理行為的監(jiān)督管理，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目法人的備案、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲等?？h水利廳負(fù)責(zé)縣級(jí)以上審批的工程項(xiàng)目的項(xiàng)目法人監(jiān)督管理；各市水利局負(fù)責(zé)其他工程的項(xiàng)目法人監(jiān)督管理。

第二章

項(xiàng)目法人組建及資格條件

第七條

水利工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后，按照批準(zhǔn)的整體建設(shè)項(xiàng)目確定工程建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任主體，組建或明確項(xiàng)目法人。其中，跨市水利工程建設(shè)項(xiàng)目、縣水利廳直屬項(xiàng)目以及總投資在

億元以上的地方大型水利工程項(xiàng)目由縣人民政府或縣水利廳負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人，任命法定代表人。其他地方項(xiàng)目由市、縣人民政府或其委托的同級(jí)水行政主管部門負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人，并按照項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)上級(jí)水行政主管部門審查備案。

對(duì)于中小型水利工程，提倡“一縣一法人”專職項(xiàng)目法人集中管理模式。有條件的縣可組建常設(shè)的項(xiàng)目法人，辦理法人登記手續(xù)，落實(shí)人員編制和工作經(jīng)費(fèi)，承擔(dān)本縣水利工程的建設(shè)管理職責(zé)。

第八條

項(xiàng)目法人應(yīng)具備以下條件：

1、法定代表人原則上應(yīng)為專職人員，法定代表人兼職的，必須配備副職，專職負(fù)責(zé)日常管理工作。法定代表人、專職副職應(yīng)熟悉有關(guān)水利工程建設(shè)的方針、政策和法規(guī)，有豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。水行政部門主要負(fù)責(zé)人不得兼任中小型水利建設(shè)項(xiàng)目的法人代表。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程類高級(jí)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，能獨(dú)立處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問(wèn)題。

3、人員結(jié)構(gòu)合理，應(yīng)包括滿足工程建設(shè)需要的技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、合同、檔案等方面的管理人員，具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員一般不少于總?cè)藬?shù)的50%。主要負(fù)責(zé)人和管理人員、技術(shù)骨干應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

4、法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干上崗前需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)培訓(xùn)且取得縣水利廳頒發(fā)的資格證書(shū)后方可上崗。

5、有適應(yīng)工程建設(shè)需要，專門負(fù)責(zé)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全和遷占移民、檔案管理等工作的組織機(jī)構(gòu)，并建立完善工程建設(shè)管理、資金管理、質(zhì)量管理、安全管理、檔案管理、廉政建設(shè)等規(guī)章制度。

6、在項(xiàng)目建設(shè)期間，項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)報(bào)上級(jí)水行政主管部門審核同意。

第三章

項(xiàng)目法人職責(zé)

第九條

項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，并對(duì)項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。工程建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得拖延支付、截留和挪用。

第十條

項(xiàng)目法人需嚴(yán)格按照建設(shè)程序依法組織工程建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行“四制”管理，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條

項(xiàng)目法人應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定接受并積極配合做好有關(guān)部門審計(jì)、稽察、監(jiān)督檢查。

第十二條

在前期工作階段職責(zé)：

1、通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇勘察設(shè)計(jì)單位；

2、組織編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告；

3、對(duì)初步設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核把關(guān)；

4、協(xié)助主管部門完成前期工作的報(bào)批工作。

第十三條

施工準(zhǔn)備階段職責(zé)：

（一）在招標(biāo)階段職責(zé)：

1、按照國(guó)家和縣有關(guān)規(guī)定規(guī)范水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)范的市級(jí)以上公共資源市場(chǎng)進(jìn)行交易，其中由國(guó)家和縣負(fù)責(zé)審批且項(xiàng)目總投資在2000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目需進(jìn)入縣級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行交易；

2、確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。委托具備相應(yīng)資質(zhì)并在縣水利廳進(jìn)行誠(chéng)信備案信譽(yù)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

3、及時(shí)提交招標(biāo)報(bào)告。招標(biāo)前，按規(guī)定及時(shí)遞交招標(biāo)報(bào)告，內(nèi)容包括招標(biāo)具備的條件、招標(biāo)形式、代理機(jī)構(gòu)的選擇、標(biāo)段劃分、資質(zhì)要求、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)辦法、時(shí)間安排等。

4、依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。指派代表與在縣級(jí)以上水行政主管部門建立的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘谐槿〉膶＜医M成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

5、確定中標(biāo)單位。按照規(guī)定程序公示后，確定中標(biāo)單位。公示內(nèi)容應(yīng)包括中標(biāo)價(jià)格及投標(biāo)承諾主要管理人員。

6、提交總結(jié)報(bào)告。按照規(guī)定的權(quán)限、時(shí)間和要求，向上級(jí)水行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面總結(jié)報(bào)告。

7、按規(guī)定與各中標(biāo)單位簽訂合同。

（二）施工準(zhǔn)備階段的其他職責(zé)：

1、組織施工圖設(shè)計(jì)（實(shí)施方案）的申報(bào)與審查；

2、辦理質(zhì)量監(jiān)督、開(kāi)工前審計(jì)等報(bào)批手續(xù)；

3、組織做好征地、拆遷和移民工作；

4、組織做好通水、通電、通路、通訊，場(chǎng)地平整“四通一平”工作；

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)年度建設(shè)資金；

6、及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和安全交底；

7、做好與群眾、相關(guān)部門、政府的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。

第十四條

建設(shè)實(shí)施階段主要職責(zé)：

1、及時(shí)辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)；

2、嚴(yán)格按照《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》，加強(qiáng)工程施工分包管理，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包，工程主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行分包；

3、嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更報(bào)批程序。按照水利部和縣水利廳關(guān)于設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定，做好重大設(shè)計(jì)變更的報(bào)批和一般設(shè)計(jì)變更的審核工作；

4、組織并負(fù)責(zé)在建工程的安全生產(chǎn)及安全度汛；

5、嚴(yán)格按照概算控制工程投資，用好、管好工程資金，按工程進(jìn)度及時(shí)支付工程款；

6、設(shè)置負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全管理的辦事機(jī)構(gòu)，配備專職人員，明確機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，對(duì)質(zhì)量安全工作常抓不懈，自覺(jué)接受政府對(duì)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督；

7、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查，督促監(jiān)理單位定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量安全情況、存在的主要問(wèn)題和下一步工作安排。

8、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織分部工程、單位工程和合同完工驗(yàn)收，驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料及時(shí)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定或核備。

第十五條

竣工驗(yàn)收或投入使用驗(yàn)收階段主要職責(zé)：

1、組織驗(yàn)收資料的制備工作；

2、協(xié)助做好各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收；

3、工程檔案資料整理規(guī)范；

4、組織編制竣工財(cái)務(wù)決算；

5、報(bào)請(qǐng)上級(jí)水行政主管部門進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)；

6、報(bào)請(qǐng)上級(jí)水行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并積極做好配合工作。

第四章

項(xiàng)目法人管理責(zé)任

第十六條

項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等參建單位的建設(shè)行為依法負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。為強(qiáng)化對(duì)參建單位的管理，項(xiàng)目法人在組織工程建設(shè)中需嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)制度。

1、執(zhí)業(yè)證書(shū)暫存保管制度。在施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目法人必須查驗(yàn)主要管理人員是否與投標(biāo)承諾和合同的要求相一致，主要人員應(yīng)掛牌持證上崗；主體工程建設(shè)期間，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建造師）和總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)證書(shū)實(shí)行“暫存保管”制度。中標(biāo)單位主要人員原則上不得更換，若因退休、調(diào)離等特殊情況需要更換的，須提出書(shū)面申請(qǐng)，項(xiàng)目法人審查同意后及時(shí)報(bào)上一級(jí)水行政主管部門審查備案；

2、考勤制度。對(duì)施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)等單位的主要管理人員進(jìn)行考勤，確保人員到崗到位；

3、簽字簽章制度。監(jiān)督施工和監(jiān)理單位嚴(yán)格按照《注冊(cè)建造師施工管理簽章文件（試行）》（建市監(jiān)函〔2008〕49號(hào)）和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288—2003）》要求，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建造師）、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師簽字簽章制度；

4、公示制度。項(xiàng)目基本情況及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位主要管理和工作人員的照片及基本信息要在工地現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

第五章

監(jiān)督管理

第十七條

水行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目法人的建設(shè)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，主要任務(wù)為：

1、對(duì)項(xiàng)目法人的組建情況進(jìn)行審核備案；

2、對(duì)項(xiàng)目法人的建設(shè)管理活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

3、組織開(kāi)展項(xiàng)目法人崗位培訓(xùn)，頒發(fā)資格證書(shū)；

4、負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目法人；

第十八條

水行政主管部門組織對(duì)工程進(jìn)行稽察、督察和專項(xiàng)檢查，并督促落實(shí)整改。

第十九條

對(duì)質(zhì)量與安全事故和發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)查處理。

第六章

考核與獎(jiǎng)懲

第二十條

建立項(xiàng)目法人考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲戒機(jī)制?？h、市水行政主管部門按照分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行考核。

第二十一條

考核工作由年度考核和過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合。

1、年度考核由縣水利廳每年安排部署集中開(kāi)展，或結(jié)合專項(xiàng)檢查、稽察一并開(kāi)展。原則上項(xiàng)目上半年開(kāi)工建設(shè)的，項(xiàng)目法人參加當(dāng)年考核；項(xiàng)目下半年開(kāi)工的，參加次年考核；

2、過(guò)程評(píng)價(jià)以上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查、稽察、審計(jì)情況為主。

第二十二條

項(xiàng)目法人主要考核內(nèi)容：

1、執(zhí)行建設(shè)程序情況；

2、執(zhí)行“四制”管理情況；

3、招標(biāo)工作開(kāi)展情況；

4、合同簽訂及合同管理情況；

5、資金使用管理情況；

6、按期完成建設(shè)任務(wù)情況；

7、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、第三方檢測(cè)單位評(píng)價(jià)和政府監(jiān)督相結(jié)合“五位一體”的質(zhì)量管理體系建立健全情況；

8、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、檔案管理等各項(xiàng)制度健全建立和執(zhí)行情況；

9、對(duì)參建單位的管理情況；

10、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與文明工地建設(shè)情況；

11、信息與檔案管理情況。

第二十三條

項(xiàng)目法人考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格。考核實(shí)行量化賦分制（量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表）

第二十四條

考核組織程序：縣水利廳負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的項(xiàng)目法人，首先由項(xiàng)目法人按本辦法規(guī)定和量化評(píng)分表要求進(jìn)行自評(píng)，并形成書(shū)面報(bào)告后報(bào)市級(jí)水行政主管部門進(jìn)行初審，各市結(jié)合過(guò)程評(píng)價(jià)情況逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核，形成初審意見(jiàn)報(bào)縣水利廳，縣水利廳對(duì)各市初審情況進(jìn)行全面核查，根據(jù)需要進(jìn)行隨機(jī)抽查，并確定考核結(jié)果。各市水利局負(fù)責(zé)監(jiān)管的項(xiàng)目法人由項(xiàng)目法人自評(píng)后報(bào)市水利局進(jìn)行考核。

第二十五條

考核等次標(biāo)準(zhǔn)

（一）優(yōu)秀

1、量化考核評(píng)分在90分以上；

2、無(wú)質(zhì)量與安全事故；

3、無(wú)違法違規(guī)事件；

4、按期完成建設(shè)任務(wù)；

5、地方配套資金到位；

6、工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)。

（二）合格

1、量化考核評(píng)分在75分以上；

2、無(wú)質(zhì)量與安全事故；

3、無(wú)違法違規(guī)事件。

4、按期完成建設(shè)任務(wù)；

5、地方配套資金基本到位；

6、工程質(zhì)量評(píng)定為合格以上等級(jí)。

（三）不合格

有以下情況之一的定為不合格等次。

1、量化考核評(píng)分在75分以下；

2、存在較大以上質(zhì)量與安全事故；

3、存在違法違規(guī)事件；

4、未按期完成建設(shè)任務(wù)；

5、工程質(zhì)量較差。

第二十六條

對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目法人按照考核權(quán)限由縣市主管部門進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的項(xiàng)目法人，可推薦其參加全縣建設(shè)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。對(duì)考核不合格的項(xiàng)目法人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并建議取消其法人代表資格。對(duì)管理混亂發(fā)生質(zhì)量與安全事故的，三年內(nèi)不得再擔(dān)任項(xiàng)目法人代表。

第七章

附則

第二十七條

本辦法印發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十八條

本辦法由棗強(qiáng)縣水利廳負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 工程項(xiàng)目資料管理制度圖書(shū)

文件和資料的管理

1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),負(fù)責(zé)編制目錄,分發(fā)清單,所有施工圖的持有人應(yīng)對(duì)圖紙的修改,變更及時(shí)標(biāo)識(shí)。

2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù),文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》,按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件,并做好編號(hào)及登記。

3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí),應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。

4、在發(fā)放過(guò)程中,文件使用部門應(yīng)及時(shí)撤出作廢/失效文件。

5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重,影響使用時(shí),應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù),交回破損文件,補(bǔ)發(fā)新文件、編號(hào)不變,文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。

6、文件使用人文件丟失后,應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),在補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)時(shí)必須作出書(shū)面說(shuō)明,文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號(hào),并注明作廢。

7、在用有效文件控制清單

項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》,項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》,以識(shí)別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。

8、文件和資料的更改

a.當(dāng)文件和資料需要更改時(shí),應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請(qǐng)表》,說(shuō)明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容,如更改涉及其它部門時(shí),應(yīng)重新會(huì)審。

b.文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批,當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時(shí),則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書(shū)和文件審批所需的有關(guān)背景資料。

c.經(jīng)更改審批的文件,由審批人填寫《文件和資料更改通知單》,并發(fā)至有關(guān)部門。

d.文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令,直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改,但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰,并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件,并做好發(fā)放登記。

e.文件更改后,文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。

f.文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí)。

9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章,已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場(chǎng)合中撤出。

10、文件和資料的保管

a.文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料,防止丟失、損壞,若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,批準(zhǔn)后按二.5和二.6辦理。

b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。

c.文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時(shí),必須移交全部文件,并作好文件移交記錄。

11、文件和資料的使用控制

a.文件和資料需要時(shí),由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》,應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號(hào),發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。

b.需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請(qǐng)單》,經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,借閱后必須及時(shí)歸還,文件一般情況下不外借,如確需外借,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12、記錄

文件和資料發(fā)放登記表

文件和資料收到登記表

文件和資料更改申請(qǐng)表

文件和資料更改通知單

文件和資料復(fù)印審批表

文件和資料存檔(移交)記錄

文件和資料補(bǔ)領(lǐng)審批表

有效文件控制清單

文件和資料借閱申請(qǐng)單

(摘錄)

第12篇 x縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度

1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn),特制定本制度。

2. 招標(biāo)項(xiàng)目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo)。

3.招標(biāo)范圍: 涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn):施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的項(xiàng)目,單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5-20萬(wàn)元的各類項(xiàng)目可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

5.凡是夠招標(biāo)條件工程項(xiàng)目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

6.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。

7. 水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),邀請(qǐng)縣監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)部門等全程行政監(jiān)督。

8.項(xiàng)目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

9. 各項(xiàng)目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案,報(bào)有關(guān)部門審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報(bào)告。

10. 水利局組織人員監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違法違規(guī)行為,立即責(zé)令改正,必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)以及宣布開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效的決定,對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。

11.本制度從2023年1月5日起執(zhí)行