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第2人民醫(yī)院收費管理制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):29

第2人民醫(yī)院收費管理制度

第1篇 第2人民醫(yī)院收費管理制度

第二人民醫(yī)院收費管理制度

一、醫(yī)院財務科是醫(yī)院一切財務收支、財務核算工作的管理和監(jiān)督科室,任何其他科室或醫(yī)務人員收取款項都將被視為私收費行為。

二、門診收費處、住院收費處在醫(yī)院財務科的領導下分

別辦理門診病人和住院病人交費、記賬與出入院結算工作。

三、門診收費員、住院收費員在工作中應態(tài)度和藹、

語言文明、耐心解釋,做到不頂撞,不刁難、不推諉病人。

四、門診收費員、住院收費員的流動周轉金不得超過規(guī)定數(shù)額,不準私自挪用公款,帳款要做到日清日結。不得無故拒收患者費用,也不許多收或漏收病人費用。違反者一經查實,根據(jù)情節(jié),將扣發(fā)本人當月績效工資,情節(jié)嚴重者,將給予行政處分。

五、在財務科的領導下,收款員應及時、準確的把當天的業(yè)務收入足額交存銀行。收款員每天做到要點擊電腦收費系統(tǒng),查詢每位(門診、住院)收費人員,是否繳齊當天的業(yè)務收入,發(fā)現(xiàn)問題,及時催繳,必要時向財務科長匯報進行處理,不得瞞報作弊。

六、堅決杜絕財務科以外的科室或個人私自收取現(xiàn)金。違反的科室或個人一經查實,扣發(fā)科室或個人績效工資,造成不良影響的科室或個人,將給予行政處罰。

第2篇 第1人民醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費管理制度

第一人民醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費管理制度

一、總則:

為了配合醫(yī)療服務項目收費工作的日常管理,使之符合國家、省物價管理政策和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項規(guī)定,促進醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)省人民政府關于醫(yī)療服務價格文件的有關規(guī)定,結合本院實際,制定本制度。

二、醫(yī)療服務價格管理工作領導小組:

1 組成:

1.1 組長:分管院長

1.2 副組長:財務科長、藥劑科長、護理部主任

1.3成員:各有關科室負責人

各有關科室物價員

2職責:

2.1 編制并組織實施醫(yī)療服務價格管理工作總體方案;

2.2 貫徹執(zhí)行物價管理部門有關法律、法規(guī)、規(guī)章。及時掌握國家、本省物價有關政策的調整,制訂和培訓本院的醫(yī)療服務價格收費具體運作程序和操作規(guī)定;制定或會同有關科室制定本院醫(yī)療服務價格管理配套政策;

2.3對各科室的醫(yī)療服務價格收費執(zhí)行情況進行檢查和考核,并依法對違規(guī)行為進行處理;

2.4 會同物價管理有關部門協(xié)調處理醫(yī)療服務價格管理工作的相關事宜;

2.5 每季度召開會議,討論有關醫(yī)療服務價格管理工作。

三、醫(yī)療服務價格管理辦公室:

1組成:暫由財務科兼管:

財務科長、審計科長(兼職)

物價員(兼職)

2 職責:

2.1 負責醫(yī)療服務價格管理工作日常管理和協(xié)調,并使之符合國家、本省物價管理和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項規(guī)定。督促檢查醫(yī)療服務價格管理各項工作的管理和服務質量,及時掌握國家、本省及各地、市、縣有關政策的調整,制訂和培訓本院的醫(yī)療服務價格管理具體運作程序和操作規(guī)定;

2.2 修正和調整本院的醫(yī)療服務價格收取;

2.3 維護醫(yī)院計算機中的醫(yī)療服務項目管理庫;

2.4 確定醫(yī)療服務項目中醫(yī)用材料可否收費;

2.5 核準各科室醫(yī)療服務項目的收費合法性、合理性、準確性;

2.6申報醫(yī)院新增醫(yī)療服務項目

2.7 配合省、市縣物價管理部門的檢查,接受上級物價舉報中心和統(tǒng)計局的查詢工作;

2.7 接待和處理病人對醫(yī)療服務價格的投訴以及費用查詢;接待病人醫(yī)療服務價格政策的咨詢,盡量滿足病人的需求;

2.8 根據(jù)醫(yī)療服務價格管理工作需要,結合本院實際情況,提出計算機需求方案;

2.9審核病人醫(yī)療費用。

四、各職能部門:

1網(wǎng)管中心:

1.1 編制計算機收費管理程序,修改數(shù)據(jù)庫結構;

1.2 根據(jù)醫(yī)院管理要求,不斷完善住院收費系統(tǒng)所有程序、藥房管理系統(tǒng)、部門收入統(tǒng)計、部門收費、手術與麻醉管理、醫(yī)生站收費、護士站收費、門急診收費、收費標準管理(醫(yī)保比例設置)各查詢統(tǒng)計軟件、檢驗系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、(觸摸屏)費用查詢系統(tǒng)、財務統(tǒng)計報表等;

1.3 負責將省物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格錄入計算機,將新增收費價格調整到收費價格庫中;

1.4 負責各科室收費項目模板的建立,并將常用新收費項目設置到里面。

2財務科:

2.1 按照國家和省級物價部門的價格管理政策,執(zhí)行醫(yī)院收支管理制度;

2.2 依據(jù)醫(yī)院科室成本核算和項目成本核算資料, 對新增醫(yī)療收費項目進行收費標準的測算、審報工作;

2.3管理和調整收費價格,督促收費制度的執(zhí)行;

2.4 參與醫(yī)院對收費價格的自查. 接待上級檢查;

2.5 督促檢查收費處和住院部對收費價格準確性的掌握;

2.6 每月底編制各類記帳月報表,報上級相關部門。

3設備科:

3.1 根據(jù)醫(yī)院物資采購制度,執(zhí)行醫(yī)療設備和醫(yī)用消耗材料購置管理條例;

3.2 嚴格執(zhí)行醫(yī)用消耗材料收費規(guī)定的加價幅度。

4藥劑科:

4.1 根據(jù)醫(yī)院用藥管理制度,執(zhí)行藥品價格管理;

4.2 嚴格執(zhí)行列入集中招標采購藥品的招標價格;

4.2 對未列入招標采購的藥品,零售價按有關政策規(guī)定的限價執(zhí)行。

五、各收費科室:

5.1各科設兼職收費管理員;

5.2 嚴格按照2005版《江蘇省醫(yī)療服務價格手冊》執(zhí)行服務項目價格的收費;

5.3 任何科室及個人不得自立項目、分解項目、提高標準、擴大范圍收費;不得增加收費頻次、取消項目繼續(xù)收費;

5.4 遵照醫(yī)囑和護理記錄收費,不得超過醫(yī)囑和護理記錄的內容、范圍和時間限制的收費;

5.5 各科室在具體操作過程中遇有問題,及時與財務科聯(lián)系;

六、價格責任追究制:

發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療服務價格收費規(guī)定作如下處理:

6.1 多收病人費用:對直接責任人員批評教育,退回病人違規(guī)多收部分;

6.2 少收病人費用:由直接責任人員負責賠償醫(yī)院損失;

6.3 嚴重違規(guī)收費:報醫(yī)院獎懲委員會,按獎懲條例執(zhí)行,扣除直接主管人

員和其他直接責任人員績效工資;

6.4 同時參照省物價局和省衛(wèi)生廳有關“價格違規(guī)行為處理”政策執(zhí)行。

費用查詢電話:***財務科:8***藥劑科:***2 護理部:****網(wǎng)管中心:***

第3篇 第1人民醫(yī)院收費管理科工作制度

第一人民醫(yī)院收費管理科工作制度

1、嚴格貫徹執(zhí)行《浙江省醫(yī)療收費標準》,提高收費透明度,自覺接受社會監(jiān)督。

2、執(zhí)行物價部門的有關政策,及時調整各項醫(yī)療費用標準;負責新增醫(yī)療收費項目的成本測算、審批和呈報等工作。

3、定期抽查醫(yī)療收費標準執(zhí)行情況,并進行獎懲措施。

4、負責收款憑證、預繳款憑證、收費通知單的管理。

5、負責病人欠費的催款事項,協(xié)調并配合處理交通事故的費用催繳。

6、接待并認真處理是否需要有關物價投訴等工作。

第4篇 附屬醫(yī)院收費物價管理制度

附屬醫(yī)院收費與物價管理制度

為加強醫(yī)院醫(yī)療服務價格的管理,規(guī)范收費行為,特制定本制度。

1、醫(yī)院設立專門的物價領導小組,配備專職物價員負責全院的物價與收費管理工作。主要任務是:熟悉掌握醫(yī)院收費政策和規(guī)定,積極指導和檢查醫(yī)療收費;定期開展自查自糾,及時反映情況,制定相應的管理措施,提出整改建議;認真接待和處理有關收費方面的查詢和投訴。

2、醫(yī)院所有服務項目均按《江西省醫(yī)療服務價格手冊》(2005)和物價部門核定的收費標準執(zhí)行收費,并提供相應的正規(guī)醫(yī)療服務發(fā)票。對新開展的醫(yī)療項目,由科室填寫'新增醫(yī)療服務價格申請表'和'成本測算表',送物價管理員審核后報物價管理部門辦理審批或備案手續(xù),批準后由財務處通知有關科室執(zhí)行。

3、及時向收費對象告知收費依據(jù)和標準,提高收費的透明度。在門診大廳采用電子顯示屏公示醫(yī)療收費標準,設立門診、住院價格信息查詢電子觸摸屏。對住院病人提供一日清單,出院結帳時提供收費明細清單,向門診病人提供藥品明細單等。

4、住院病人原則上按照規(guī)定交納住院預交金?,F(xiàn)金病人初次交納預交金標準為:手術病人≥1000元,非手術病人≥500元。醫(yī)療保險病人按醫(yī)、社保有關規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴格控制在院病人欠費。收費處工作人員要及時與病區(qū)醫(yī)護人員聯(lián)系,掌握病人費用情況,病人發(fā)生欠費應及時催繳。

6、嚴格收費部門的工作程序,工作人員因工作疏忽而發(fā)生漏、錯收,造成醫(yī)院的經濟損失,原則上由當事人賠償,特殊情況請示領導商定。

第5篇 h醫(yī)院收費票據(jù)管理制度

醫(yī)院收費票據(jù)管理制度(二)

收費票據(jù)是財務收支的法定憑證, 是會計核算的原始憑證,是稽核的重要依據(jù),為加強收費票據(jù)的管理和監(jiān)督,保障醫(yī)院各項收入完全納入財務統(tǒng)一管理的軌道,維護經濟秩序,堵絕漏洞, 防患于未然,特對收費票據(jù)管理制度進行修訂。

(一)收費票據(jù)的管理

1. 收費票據(jù)由財務科專職票據(jù)保管員負責驗收、保管、核銷,出納員不得兼任收費票據(jù)的保管或核銷。

2.醫(yī)療收費票據(jù)僅限于在醫(yī)院進行醫(yī)療服務時使用,不得用于非醫(yī)療商業(yè)活動, 不得向外單位轉讓、借用或出售。

3.票據(jù)保管員對收費票據(jù)的庫存數(shù)要每月核對一次, 每月編報《票據(jù)庫存分類總表》和《票據(jù)購領明細表》,《票據(jù)庫存分類總表》按規(guī)定存檔。

4.使用收費票據(jù)的部門, 發(fā)現(xiàn)遺失、短少票據(jù)或存根的, 應及時向票據(jù)保管員報告, 由票據(jù)保管員負責及時向同級財政部門或印刷廠反映, 必要時應當在報刊上聲明作廢。

(二)收費票據(jù)的購置、領用、核銷

1、收費票據(jù)的購置

(1)往來款收款收據(jù)、醫(yī)療收費票據(jù)(門診、住院),由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制,并指定專人憑《票據(jù)準購證》,向區(qū)財政局綜合科票據(jù)管理中心購買。

(2)其他如住院預交款收據(jù)、救護車收據(jù)、病歷卡等由醫(yī)院通過招標,由總務科統(tǒng)一辦理印刷。

(3)購入收費票據(jù)后, 須由財務科票據(jù)保管員驗收入庫, 登記收費票據(jù)的購入日期、名稱、起止號碼、數(shù)量, 并注明購入和印刷渠道。

2、 收費票據(jù)的領用

(1)出納、門診、住院收費員領取收費票據(jù)時,必須填寫《領用收費票據(jù)登記冊》的有關內容并簽字,票據(jù)保管員在收費系統(tǒng)輸入票據(jù)起訖號碼之后方可使用。票據(jù)保管員按領用人設明細帳、按票據(jù)種類分別登記《票據(jù)庫存分類總帳》和《票據(jù)購領明細帳》。

(2)門診收費員憑病歷收費領用單直接到票據(jù)保管員處領取等額病歷卡。

(3)其他人員需領用病歷,必須經財務科長審批。

(4)病歷卡的作廢報損由票據(jù)保管員驗證把關。

3、收費票據(jù)退費、作廢的規(guī)定

(1)退費、作廢票據(jù),要求同時收回一式二聯(lián)(收據(jù)聯(lián)、核算聯(lián)),并經醫(yī)生和藥房確認。

(2)若出現(xiàn)部分退費的情況, 先按上述操作流程, 把原收據(jù)作全額退費處理, 然后補開實收收據(jù)。

(3)作廢、退號的掛號收據(jù), 要求就診聯(lián)、報銷聯(lián)齊全。

(4)一月終了,所有的退費、作廢票據(jù)分別按收費人員統(tǒng)計,上繳財務科,由票據(jù)保管員審核其退費、作廢票據(jù)手續(xù)是否規(guī)范,并與電腦收費系統(tǒng)顯示的退費、作廢記錄核對,杜絕漏洞,防患于未然。

4、 收費票據(jù)的核銷

(1)門診、住院收費票據(jù)啟用必須輸入號碼,用完后自動銷號,主要靠票據(jù)保管員審核其退費、作廢票據(jù)來加以監(jiān)督。

(2)往來款收款收據(jù)以領用人交回的存根聯(lián)為依據(jù),并與記帳聯(lián)逐張核對、銷號。

(3)凡領用收費票據(jù)未核銷的,除特殊原因外,不得再予領取;領用人必須按收據(jù)順序號啟用收費票據(jù),若發(fā)現(xiàn)有跳號使用的現(xiàn)象,票據(jù)保管員要查明原因。

第2人民醫(yī)院收費管理制度(五篇)

第二人民醫(yī)院收費管理制度一、醫(yī)院財務科是醫(yī)院一切財務收支、財務核算工作的管理和監(jiān)督科室,任何其他科室或醫(yī)務人員收取款項都將被視為私收費行為。二、門診收費處、住院
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