第1篇 事故與應(yīng)急管理制度范文
1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
2、應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。
3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
4、成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全管理員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安全管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。
9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。
10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員、切斷危險(xiǎn)化學(xué)品閥門為重點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
11、應(yīng)急管理費(fèi)用由主要負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)予以保障。
第2篇 事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度
1 目的
為明確事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)級(jí)別劃分;預(yù)案修訂頻次;主管及修訂部門職責(zé);審批流程及預(yù)案格式,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于各部門、車間。
3 內(nèi)容與要求
3.1 事故應(yīng)急預(yù)案制定依據(jù)
3.1.1 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(aq/t9002-2006)》。
3.1.2 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管?；諿2004]43號(hào)文《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》。
3.2 事故應(yīng)急預(yù)案制定要求
3.2.1 符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
3.2.2 結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況;
3.2.3 結(jié)合本單位的危險(xiǎn)性分析情況;
3.2.4 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施;
3.2.5 有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);
3.2.6 有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本單位的應(yīng)急工作要求;
3.2.7 預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;
3.2.8 預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
3.3 事故應(yīng)急預(yù)案分類
3.3.1 綜合應(yīng)急預(yù)案,由公司級(jí)應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.3.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由公司級(jí)應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)處置方案,由車間級(jí)應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.4 事故應(yīng)急預(yù)案分級(jí)
3.4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案共分三個(gè)等級(jí),分別是:
a)黃色警報(bào):較大安全事故,主要指可能或已經(jīng)造成3人(包括3人)以上人員輕傷;1人重傷;財(cái)產(chǎn)損失在2萬(wàn)元以上,10萬(wàn)元以下;1人患職業(yè)病等情況的事故。
b)橙色警報(bào):重大安全事故,主要指可能或已經(jīng)造成1人以上3人(包括3人)以下人員重傷;財(cái)產(chǎn)損失在10萬(wàn)元(包括10萬(wàn)元)以上,30萬(wàn)元以下;1人以上,3人(包括3人)以下人員患職業(yè)病等情況的事故。
c)紅色警報(bào):特大安全事故,主要指可能或已經(jīng)造成3人以上人員重傷;1人以上人員死亡;財(cái)產(chǎn)損失在30萬(wàn)元(包括30萬(wàn)元)以上;3人以上人員患職業(yè)病等情況的事故。
3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)處置方案共一級(jí),發(fā)生一般安全事故時(shí)由車間啟動(dòng)應(yīng)急處置方案,主要指可能或已經(jīng)造成3人以下輕傷;財(cái)產(chǎn)損失在2萬(wàn)元以下等情況的事故。
3.5 綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
3.5.1 總則,包括編制目的;編制依據(jù);適用范圍;應(yīng)急預(yù)案體系;應(yīng)急工作原則。
3.5.2 本單位的危險(xiǎn)性分析
3.5.3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.5.3.1 綜合應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由公司總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)副總為副總指揮,各部門、車間主要負(fù)責(zé)人為指揮部成員,各應(yīng)急救援小組組員為成員共同組成公司級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
3.5.4 預(yù)防與預(yù)警
3.5.5 應(yīng)急響應(yīng)
3.5.6 信息發(fā)布
3.5.7 后期處置
3.5.8 保障措施
3.5.9 培訓(xùn)與演練
3.5.10 獎(jiǎng)懲
3.5.11 附則,包括圖片、釋疑及實(shí)施時(shí)間等
3.5.12 附件
3.6 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
各專項(xiàng)預(yù)案在公司綜合應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫(xiě),要相互結(jié)合、相輔相承。
3.7現(xiàn)場(chǎng)處置方案
現(xiàn)場(chǎng)處置方案的組織由車間、部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),要求簡(jiǎn)單實(shí)用,符合車間實(shí)際。
3.8 事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批流程
3.8.1 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由管理部組織起草,生產(chǎn)經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
3.8.2 現(xiàn)場(chǎng)處置方案由預(yù)案所屬車間、部門負(fù)責(zé)起草,生產(chǎn)技術(shù)科、安環(huán)部負(fù)責(zé)審核,報(bào)由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
3.9 事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、修訂頻次
3.9.1 綜合應(yīng)急預(yù)案每三年至少評(píng)審、修訂一次,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評(píng)審、修訂。
3.9.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每三年至少評(píng)審、修訂一次,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評(píng)審、修訂。
3.9.3 現(xiàn)場(chǎng)處置方案每年至少評(píng)審、修訂一次,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行評(píng)審、修訂。
3.9.4 有下列情形的,綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案須進(jìn)行及時(shí)修訂、評(píng)審:
a)組織機(jī)構(gòu)、法人代表、生產(chǎn)方式等發(fā)生變更;
b)生產(chǎn)工藝、設(shè)備或建、構(gòu)筑物發(fā)生重大變化;
c)應(yīng)急組織系統(tǒng)發(fā)生變更;
d)所依據(jù)的法律法規(guī)發(fā)生變化;
e)急預(yù)案需修訂;
f)應(yīng)急管理部門提出修改申請(qǐng)。
3.10 事故應(yīng)急預(yù)案管理
安環(huán)部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案電子、紙質(zhì)文本維護(hù)管理,并負(fù)責(zé)備案。
4 相關(guān)制度
《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》
《防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案》
《防建、構(gòu)筑物倒塌應(yīng)急救援預(yù)案》
《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》
《重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案》
《劇毒、易制毒化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》
5 相關(guān)記錄
《應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)預(yù)案演練》
《會(huì)議記錄》
《會(huì)議簽到表》
《評(píng)審、修訂記錄》
第3篇 職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度與救援預(yù)案
為了更好地貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步預(yù)防與控制本礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護(hù)本礦職工的人身安全和健康，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，促進(jìn)本礦的安全健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制訂礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理，根據(jù)上級(jí)職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本礦實(shí)際，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，制定本礦的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、職業(yè)病危害的目標(biāo)分布
根據(jù)本礦各崗位存在的煤塵、矽塵、水泥塵、噪聲等可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、皮帶工區(qū)、巷修工區(qū)、通防工區(qū)、安裝工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、機(jī)廠等單位為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)。
職業(yè)病危害事故級(jí)別：
1、一般職業(yè)病危害事故
2、重大職業(yè)病危害事故
三、職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案
1、發(fā)生職業(yè)危害事故的單位或個(gè)人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故地點(diǎn)、人數(shù)、可能引起職業(yè)危害事故的原因，調(diào)度室在做好詳細(xì)記錄的同時(shí)，立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)并通知礦醫(yī)院進(jìn)行救治處理。
2、礦醫(yī)院值班人員在接到礦調(diào)度室發(fā)出的有關(guān)職業(yè)危害事故的通知時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好電話記錄，立即通知院長(zhǎng)、值班醫(yī)師，并做好急救藥品、器械等準(zhǔn)備。如礦緊急命令救護(hù)車出車時(shí)，值班人員有權(quán)直接調(diào)度值班司機(jī)在最短時(shí)間內(nèi)趕到事故地點(diǎn)，值班司機(jī)接到命令后，應(yīng)在3分鐘內(nèi)出車，值班醫(yī)護(hù)人員應(yīng)攜帶搶救物品隨車出發(fā)。
3、值班醫(yī)師接診事故患者后，應(yīng)立即進(jìn)行仔細(xì)全面而又重點(diǎn)的查體，迅速明確事故原因及病情，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急救治?，F(xiàn)場(chǎng)如不能確診時(shí)，在時(shí)間許可的條件下可自行確定回礦醫(yī)院或轉(zhuǎn)人民醫(yī)院或者兗礦總醫(yī)院治療，實(shí)施及時(shí)有效的救治，并將救治情況隨時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)。
4、職業(yè)危害事故發(fā)生后，安監(jiān)站、調(diào)度室、醫(yī)院有關(guān)人員要迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，分析事故原因，明確引起事故根源，進(jìn)行封存或采取防范措施進(jìn)行消除，避免其他人員再次接觸而造成事故的擴(kuò)大。根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和所在的衛(wèi)生行政部門進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告簡(jiǎn)要說(shuō)明事故的單位、詳細(xì)地址、發(fā)生事故的時(shí)間、事故人數(shù)、有無(wú)死亡等。
5、安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)、通防科、醫(yī)院有關(guān)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查，基本查明與本次事故的情況，確定事故原因，制定防范措施。造成本次職業(yè)危害事故的單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止再次發(fā)生職業(yè)危害事故。
第4篇 塔吊使用管理制度專項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想,基本原則方針
認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。
二、工程概況
三、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響
1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī),司機(jī)必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。
2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。
3、無(wú)指揮或信號(hào)不清不準(zhǔn)吊。
4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長(zhǎng)和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。
5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點(diǎn)吊或大模板外掛板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。
6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。
7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。
8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。
9、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。
10、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。
11、斜拉重物或超過(guò)機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。
12、無(wú)市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。
13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。
14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。
15、工作休息或下班時(shí),不得將重懸掛在空中。
16、遇有臺(tái)風(fēng)警報(bào),應(yīng)將起重機(jī)用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。
17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)。
第5篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度
1 目的
加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理,全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。
2 適用范圍
適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。
3職責(zé)
3.1 事故應(yīng)急指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。
3.3 相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。
4 工作程序
4.1 定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。
4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。
4.3 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。
4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保完好使用。
4.5 職能部門定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.6 應(yīng)急事件管理
4.6.1 突發(fā)事件發(fā)生后,公司應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案采取有效措施,迅速展開(kāi)應(yīng)急處置工作:
組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援;制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件;部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告,必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。
4.6.2 事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時(shí),應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部,聽(tīng)從總指揮的安排和指令。
4.6.3 發(fā)生事故后,發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警,嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救。如事故形勢(shì)嚴(yán)重,須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。
4.6.4 事故發(fā)生后,應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令,立即集結(jié)本隊(duì)人員攜帶應(yīng)急救援裝置迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。
4.6.5 事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員應(yīng)采取正確緊急措施,確保各裝置安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。
4.6.6 參加事故應(yīng)急救援人員不可盲目施救,應(yīng)首先分析事故形勢(shì),明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度,按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮,采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后,再展開(kāi)救援。
4.6.7 施救人員在實(shí)施事故處置和救援過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí),要及時(shí)采取措施,緊急避險(xiǎn),撤離危險(xiǎn)區(qū)域,防止更大的傷亡。
4.7 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。
5 相關(guān)材料
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》
第6篇 事故應(yīng)急救援管理制度
一、總則
為使救援工作能夠系統(tǒng)有效,協(xié)調(diào)指揮,成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),安委會(huì)執(zhí)行主任任副組長(zhǎng)。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購(gòu)公司、設(shè)備組、保安隊(duì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)任組員。
事故一旦發(fā)生,以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),迅速成立救援指揮部,總經(jīng)理任總指揮,安全負(fù)責(zé)人任副總指揮,負(fù)責(zé)救援工作組織指揮。
二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的職責(zé)
1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案
2、組建本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織實(shí)施、訓(xùn)練和演習(xí),并督促檢查做好各項(xiàng)救援工作。
3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號(hào)、組織指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍和全公司的應(yīng)急救援行動(dòng),必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門支援。
4、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告和友鄰單位通報(bào)情況。
5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因,總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三、部門和人員的職責(zé)
總指揮(總經(jīng)理):全面負(fù)責(zé)救援工作,指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援
副總指揮(安委會(huì)執(zhí)行主任):協(xié)助總指揮指揮救援工作
安全管理科:
1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作及負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。
2、負(fù)責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮。
3、組織負(fù)擔(dān)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和毒氣擴(kuò)散動(dòng)態(tài)情況的檢測(cè)任務(wù)。
家紡管理事業(yè)部:
1、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開(kāi)停車調(diào)度工作。
2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。
3、協(xié)助副總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修任務(wù)的指揮,可以對(duì)公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)動(dòng)。
設(shè)備辦公室:負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)搶修
后勤組:
1、協(xié)助副總指揮做好事故報(bào)警報(bào)告,通報(bào)情況和事故處理工作。
2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。
3、負(fù)責(zé)指揮事故的現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)的清洗、檢測(cè)、檢查工作,污染區(qū)處理直至無(wú)害。
人力資源管理事業(yè)部、采購(gòu)公司:
負(fù)責(zé)救援過(guò)程中,有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開(kāi)展工作,必須時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。
保安隊(duì):
1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護(hù)治安保衛(wèi)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)事故后公司內(nèi)道路交通管制工作,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作,保證人員的安全撤離。
醫(yī)務(wù)組:負(fù)責(zé)對(duì)傷員的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和救護(hù)治療工作的組織落實(shí)
各廠廠長(zhǎng):
1、負(fù)責(zé)指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作,控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全停車,同時(shí)按專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行工作;按指揮部命令,組織本單位的搶險(xiǎn)、搶修應(yīng)急人員進(jìn)行事故應(yīng)急救援處理工作。
2、負(fù)責(zé)組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作,對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn),向指揮部報(bào)告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。
3、向指揮部報(bào)告本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進(jìn)展情況按指揮部命令,事故應(yīng)急處理后,指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開(kāi)、
停車。
操作人員職責(zé):
1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況;發(fā)生險(xiǎn)情要在第一時(shí)間內(nèi)按事故預(yù)案和崗位操作法采取有效措施和方法進(jìn)行工藝、堵漏等應(yīng)急處理,盡量控制危險(xiǎn)源的擴(kuò)大。
2、對(duì)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),了解清楚險(xiǎn)情情況,做好自我防護(hù)。
3、發(fā)生人員受傷要及時(shí)搶救受害人到安全地帶。
4、險(xiǎn)情擴(kuò)大無(wú)法控制可能危及自身,應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場(chǎng)至安全地帶,撤離前向調(diào)度報(bào)告并按規(guī)定處理。
5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進(jìn)行警戒,防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū)。
6、其它救援人員到達(dá)集合點(diǎn),應(yīng)向救援人員口頭報(bào)告清楚險(xiǎn)情的一切情況。
搶險(xiǎn)人員的職責(zé):
1、所有搶險(xiǎn)人員必須遵守紀(jì)律,聽(tīng)從命令,服從指揮,做到令行禁止。
2、搶險(xiǎn)人員在接到搶險(xiǎn)指令后必須無(wú)條件的執(zhí)行,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合點(diǎn)。
3、到達(dá)集合點(diǎn)后要積極主動(dòng)的做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。
4、向當(dāng)班人員了解清楚危險(xiǎn)源的發(fā)生地方、發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備、介質(zhì)、危險(xiǎn)性質(zhì),做好相應(yīng)的防護(hù)工作和準(zhǔn)備需要的搶險(xiǎn)工具。
5、工作準(zhǔn)備好后等待命令,接令后立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。
四、演練
安全管理科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時(shí)開(kāi)展救援演練工作
1、演練目的
1、1通過(guò)演練檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適 應(yīng)性及各救援隊(duì)之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。
1、2通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備的可靠性,使救援隊(duì)伍掌握相關(guān)裝備的正 確使用方法,提高實(shí)際技能及熟練程度。
1、3檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力,包括組織指揮、專業(yè)隊(duì)救援能 力和群眾對(duì)應(yīng)急響應(yīng)能力。
1、4通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問(wèn)題,為修正預(yù)案提供實(shí)際資料。
2、演練組織
2、1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負(fù)責(zé)演練的設(shè)計(jì)、演練 過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
2、2演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,盡量與實(shí)際相符, 并考慮突發(fā)情況。
2、3保證每一位參加救援的人員都有機(jī)會(huì)參加演練,有重大事故潛在 危險(xiǎn)的場(chǎng)所,還應(yīng)保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序和信號(hào),較少事故發(fā)生時(shí)的恐懼心理。
2、4整個(gè)演練過(guò)程應(yīng)有完整的記錄,作為演練評(píng)價(jià)和未來(lái)演練計(jì)劃制 定的參考資料,演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對(duì)演練過(guò)程做出評(píng)價(jià)。
3、演練培訓(xùn)
1、嚴(yán)格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
2、認(rèn)真進(jìn)行考勤,對(duì)因故未參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行補(bǔ)課;對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、培訓(xùn)要認(rèn)真進(jìn)行記錄,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。
4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場(chǎng)講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。
5、培訓(xùn)結(jié)束后,要進(jìn)行培訓(xùn)相應(yīng)知識(shí)的考核,對(duì)考核成績(jī)好的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊(duì)伍并給予相應(yīng)的處罰。
4、 演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行講評(píng)總結(jié):
4、1通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。
4、2對(duì)演練設(shè)置情況的評(píng)價(jià)。
4、3對(duì)預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進(jìn)意見(jiàn)。
4、4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。
5、演練評(píng)價(jià)
5、1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià),并提交演練評(píng) 價(jià)報(bào)告。
5、2詳細(xì)說(shuō)明演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,問(wèn)題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改
進(jìn)項(xiàng)。
5、2、1不足項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可 能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施,保證公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。
5、2、2整改項(xiàng)指演練過(guò)程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可能在應(yīng) 急救援中對(duì)公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn) 備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。
5、2、3改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題,視情況予以改進(jìn),不必一定要求予以糾正。
五、事故處理
1、公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進(jìn)行報(bào)警,由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過(guò)公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息,做出緊急疏散和撤離等報(bào)警。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí),由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí),通過(guò)指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人,由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求,隨時(shí)保持電話聯(lián)系。
2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進(jìn)行聯(lián)系,應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),禁止隨意更換電話號(hào)碼行為。特殊情況下,電話號(hào)碼發(fā)生變更,必須在24小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。
3、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。在處理事故時(shí)要堅(jiān)持以下原則:
3、1消除事故原因。
3、2阻斷泄漏。
3、3把受傷人員搶救搬運(yùn)到安全區(qū)域。
3、4危險(xiǎn)范圍內(nèi)無(wú)關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場(chǎng)。
3、5事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和必要的防范措施后,迅速投入排
險(xiǎn)工作。
4、安排對(duì)工人情況進(jìn)行記錄,保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新,以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。
5、事故發(fā)生后,要迅速劃定事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)范圍,防止無(wú)關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害,同時(shí)要做好隔離區(qū)的交通速到工作。
6、事故得到控制后,要立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析后,由總指揮下達(dá)接除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時(shí),有總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。
7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時(shí)內(nèi)組織召開(kāi)事故分析會(huì)(特殊情況可以延期,最多不超過(guò)三天),救援小組必須在召開(kāi)事故分析會(huì)的48小時(shí)內(nèi)將處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),處理結(jié)果將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通報(bào),讓全體員工受到教育。
六、處罰
1、對(duì)違反制度規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員、嚴(yán)重的降職甚至解除勞動(dòng)合同。
2、對(duì)事故當(dāng)事人,進(jìn)行安全教育,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同直至追究刑事責(zé)任。
第7篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例
1目的
加強(qiáng)企業(yè)安全事故防范,及時(shí)做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。
3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求
3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1為加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開(kāi)展應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。
3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報(bào)警系統(tǒng),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)事故的情況。必要時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。
3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報(bào)告后,成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特殊情況不能到崗時(shí),經(jīng)組長(zhǎng)同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補(bǔ)。
3.2應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報(bào)告;廠部必須以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報(bào)告,最遲不能超過(guò)1個(gè)小時(shí);報(bào)告的內(nèi)容主要有:
①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
②事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④事故搶救處理的情況和采取的措施;
⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
⑥上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報(bào)告后,立即組織前往事故現(xiàn)場(chǎng),確定危險(xiǎn)目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開(kāi)展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴(kuò)大。
3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險(xiǎn)救援工作,在救援過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。
3.3應(yīng)急救援的保障措施
3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)廠部及安全主管部門審批后方可實(shí)施。
3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。
3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練
3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度
3.4.1.1值班制度:建立24小時(shí)值班制度,保證24小時(shí)內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問(wèn)題及時(shí)處理。
3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
3.4.1.3例會(huì)制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,檢查上月工作,并針對(duì)存在問(wèn)題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。
3.4.1.4總結(jié)評(píng)比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評(píng)比辦法和對(duì)于事故處理中有功和有過(guò)人員的獎(jiǎng)罰措施。
3.4.2培訓(xùn)和演練
3.4.2.1對(duì)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
①鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí);
②對(duì)待各種事故如何處理;
③自救和互相救護(hù)的能力。
3.4.2.2對(duì)專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)
①各種器材、工具的技能與知識(shí);
②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);
③與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義。
3.4.2.3對(duì)一般員工的培訓(xùn)
①危險(xiǎn)隱患類型識(shí)別;
②各種信號(hào)的含義識(shí)別;
③防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具;
④緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。
3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。
3.5預(yù)案的評(píng)估和修改
3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對(duì)不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對(duì)危險(xiǎn)源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。
3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平,對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。
第8篇 安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度
安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，高效有序的實(shí)施安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作，最大限度地減輕災(zāi)后造成的損失，并在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急救助工作，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案管理制度。
一、工作原則
1、以人為本，安全第一。把保障企業(yè)員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好常態(tài)下的隊(duì)伍建設(shè)、完善各種規(guī)章制度、預(yù)案演練等工作。做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，營(yíng)造人人重視、個(gè)個(gè)有責(zé)的安全工作氛圍。
二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成、職責(zé)
1、項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難工作和平時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作；安監(jiān)部主管負(fù)責(zé)處理安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，按照安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要求協(xié)調(diào)、檢查、督促應(yīng)急的準(zhǔn)備落實(shí)情況等。
2、重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作，并做好安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救助工作。
3、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員:
4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（1）迅速接受和執(zhí)行政府主管部門的各項(xiàng)通知，確保政令暢通。
（2）組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布各項(xiàng)應(yīng)急命令、指示、通知等。
（3）確定應(yīng)急計(jì)劃，部署事故專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施事故有關(guān)人、物轉(zhuǎn)移救治方案。
（4）及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)事故及損失。
5、安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員應(yīng)迅速反應(yīng)，及時(shí)作出應(yīng)急處理，將現(xiàn)場(chǎng)人員按如下分工作出應(yīng)急安排：
（1）首先保證人員的及時(shí)搶救
在事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員首先積極組織搶救受傷人員，并安排現(xiàn)場(chǎng)員工分工處理事故（成立現(xiàn)場(chǎng)事故救援小組）：救護(hù)人員負(fù)責(zé)受傷人員的臨時(shí)護(hù)理，自身不具備護(hù)理或搶救條件時(shí)，須及時(shí)撥打120，在專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，在保證不造成二次傷害的前提下，對(duì)受傷人員進(jìn)行護(hù)理。
（2）安排通訊人員，負(fù)責(zé)事故第一時(shí)間按程序報(bào)告。報(bào)告程序：現(xiàn)場(chǎng)人員—施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（兼職安全員）—項(xiàng)目部安監(jiān)部部長(zhǎng)—總經(jīng)理和副總經(jīng)理，緊急情況下可以越級(jí)報(bào)告。
（3）安排現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，必要時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)拍照，
（4）安排就醫(yī)陪同人員，根據(jù)實(shí)際情況安排專門人員陪同就醫(yī)，陪同人員與司機(jī)（或夜班值班司機(jī)）一起帶傷者就醫(yī)，或陪同傷者與到現(xiàn)場(chǎng)救治的120車到醫(yī)院救治。
（5）事故調(diào)查處理
按照《安全事故調(diào)查處理管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
（6）巡視督查
必要時(shí)安排保安員牽頭，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安管理和安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序，保證事故處理工作順利進(jìn)行，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大蔓延。
三、預(yù)警預(yù)防機(jī)制
各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對(duì)可能引發(fā)特別重大事故的險(xiǎn)情，或者其他災(zāi)害、災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
四、平時(shí)應(yīng)急方案
1、加強(qiáng)對(duì)各部門員工的應(yīng)急救援和事故預(yù)防避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作，排查安全隱患，做到防患于未然。
2、各部門可根據(jù)自身實(shí)際情況做好兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高自救和互救能力。并根據(jù)自身特點(diǎn)，定期組織應(yīng)急救援演練。
3、項(xiàng)目部要建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，確保發(fā)生事故時(shí)能得到迅速、有效的緊急救助。
第9篇 事故和應(yīng)急管理制度
一、目的
加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急救援工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。
二、適用范圍
適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。
三、職責(zé)
1、事故應(yīng)急救援指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。
3、相關(guān)單位負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。
四、工作程序
1、定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。
2、每年至少組織一次應(yīng)急演練。
3、定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。
4、應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。
5、職能部門定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、應(yīng)急事故管理
（1）突發(fā)事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施迅速展開(kāi)應(yīng)急處置工作。組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。
（2）當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)依據(jù)事故嚴(yán)重程度分別啟動(dòng)車間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案展開(kāi)應(yīng)急處置。
（3）事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各預(yù)案的規(guī)定在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部聽(tīng)從總指揮的安排和指令。
（4）發(fā)生事故后發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上，如事故形勢(shì)嚴(yán)重，等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。
（5）事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。
（6）事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員應(yīng)采取正確緊急措施確保各裝置安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。
（7）參加事故應(yīng)急救援人員不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程序，按可能性的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開(kāi)救援。
（8）施救人員在實(shí)施事故處置和救援過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施、緊急避險(xiǎn)、撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援避免更大的傷亡。
7、事故應(yīng)急處置和報(bào)告
具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度
1、我礦主要災(zāi)害包括：水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運(yùn)輸、頂板等災(zāi)害。
2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保證礦井的安全生產(chǎn)，礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險(xiǎn)分析、危害程度范圍預(yù)測(cè)等分別制定了預(yù)防措施，并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報(bào)制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施，并報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。不編制或內(nèi)容不全、不及時(shí)上報(bào)的對(duì)責(zé)任人罰款50元，
3、礦長(zhǎng)、總工程師及各專業(yè)要組織職工對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和救援預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好落實(shí)，讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
4、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)《災(zāi)防計(jì)劃》所列工程項(xiàng)目的落實(shí)，并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實(shí)際變化情況，有通防科及時(shí)對(duì)《災(zāi)防計(jì)劃》修改補(bǔ)充（每季度至少一次）。對(duì)修改后的《災(zāi)防計(jì)劃》要及時(shí)向職工傳達(dá)貫徹，否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
5、每年必須要與救護(hù)隊(duì)聯(lián)合，有計(jì)劃的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)，并進(jìn)行總結(jié)，演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施加以整改，提高礦井抗災(zāi)能力，否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
6、按照明確職責(zé)，重點(diǎn)檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍，對(duì)可能出現(xiàn)的事故危害，提出處理意見(jiàn)或整改措施，做到防患于未然，否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
7、對(duì)特殊地點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控管理，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類異常現(xiàn)象，否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
8、出現(xiàn)異常情況，各崗位作業(yè)人員要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故應(yīng)急處理計(jì)劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員，采取措施，積極組織自救，否則對(duì)責(zé)任人罰款10-50元。
9、以上考核由通防科負(fù)責(zé)建立考核臺(tái)帳。
第11篇 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)事件、事故管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理事件或事故，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生。同時(shí)確保緊急情況下能夠及時(shí)地實(shí)
施應(yīng)急措施，有效的保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，減少各種自然災(zāi)害和突發(fā)
事件的損失及破壞，特制定本制度。
2 術(shù)語(yǔ)
1）采用 q/sy1002.1 2007 中規(guī)定的術(shù)語(yǔ)。
2事故預(yù)防 采用技術(shù)和管理等措施以避免事故的發(fā)生。
3預(yù)防措施 為消除潛在不符合原因所采取的措施。
3 職責(zé)
3.1綜合辦公室是事故報(bào)告的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織或參加較大以上事故的登記、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理。綜合辦公室負(fù)責(zé)接收公司各類 重大 應(yīng)急事件的信息，并持續(xù)跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，接受并傳達(dá)指令；
負(fù)責(zé) 向上級(jí)部門和地方政府通報(bào)重大 應(yīng)急事件 信息； 組織對(duì)重大應(yīng)急事件的新聞發(fā)布和上報(bào)材料的起草工作。
3.2生產(chǎn)技術(shù)部是事故應(yīng)急管理的歸口管理部門 負(fù)責(zé) 組織制訂公司應(yīng)急預(yù)案及其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理的培 訓(xùn)工作；在緊急情況下組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案， 調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源，并 編寫(xiě)應(yīng)急行動(dòng)總結(jié)報(bào)告；組織對(duì)防洪排澇工作及其物資準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查；定期對(duì)各部門（包括承包方）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練工作。 生產(chǎn)技術(shù)部 在緊急情況下 負(fù)責(zé)跟蹤了解重大事件及應(yīng)急處置情況，并根據(jù)應(yīng)急職能分工落實(shí)指令；參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)消防等救援力量，并組織或指導(dǎo)進(jìn)行 職業(yè)健康安全監(jiān)護(hù)和 環(huán)境監(jiān)測(cè)以及應(yīng)急狀態(tài)下的污染防治； 負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取證、調(diào)查分析，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。
3.3各相關(guān)管理部門參與重大以上事故的調(diào)查、分析和處理。公司各部門在業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)，履行各自的應(yīng)急職責(zé)。
3.4 發(fā)生事故的單位（包括承包商，下同）負(fù)責(zé)事故的報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和搶險(xiǎn)避險(xiǎn)以及對(duì)一般以下事故的調(diào)查分析與處理，參與重大事故調(diào)查、分析和處理。
4 事故報(bào)告程序
4.1事故和事件的報(bào)告
4.4.11.1.1當(dāng)發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）事故或事件時(shí)，當(dāng)事人或最先目擊者要立即報(bào)警并直接或當(dāng)發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）事故或事件時(shí)，當(dāng)事人或最先目擊者要立即報(bào)警并直接或逐級(jí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。同時(shí)，當(dāng)事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故逐級(jí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。同時(shí)，當(dāng)事人或目擊者在力所能及的情況下切斷事故源、進(jìn)行自救（救護(hù)）或避險(xiǎn)、控制事故發(fā)展并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生事故的單位立即源、進(jìn)行自救（救護(hù)）或避險(xiǎn)、控制事故發(fā)展并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生事故的單位立即報(bào)告報(bào)告綜合辦公室。。
4.
4.11.2.2一般以下事故（含一般事故，下同）發(fā)生后，由事故單位負(fù)責(zé)處理。事故一般以下事故（含一般事故，下同）發(fā)生后，由事故單位負(fù)責(zé)處理。事故單位接到現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告后，應(yīng)立即組成事故救援小組，搶救傷員，控制事故擴(kuò)大。單位接到現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告后，應(yīng)立即組成事故救援小組，搶救傷員，控制事故擴(kuò)大。
4.4.11.3.3崗位員工在自救或避險(xiǎn)的同時(shí)，應(yīng)立即使用通訊工具上報(bào)崗位員工在自救或避險(xiǎn)的同時(shí)，應(yīng)立即使用通訊工具上報(bào)單位值班調(diào)度或值班調(diào)度或值班干部，說(shuō)明事故的地點(diǎn)、時(shí)間、類型、值班干部，說(shuō)明事故的地點(diǎn)、時(shí)間、類型、初步原因、范圍、范圍、目前狀態(tài)和和發(fā)展和發(fā)展勢(shì)態(tài)及人員傷亡情況等，并采取措施勢(shì)態(tài)及人員傷亡情況等，并采取措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得改變現(xiàn)場(chǎng)狀況（搶險(xiǎn)或搶救過(guò)程除外）。
4.4.11.4.4單位值班調(diào)度或值班干部在接到事故（事件）報(bào)告后，填寫(xiě)值班調(diào)度或值班干部在接到事故（事件）報(bào)告后，填寫(xiě)《事故登記表》，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門匯報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，制立即向主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門匯報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，制訂實(shí)施搶險(xiǎn)措施。訂實(shí)施搶險(xiǎn)措施。
4.1.5重大事故由綜合辦公室在2小時(shí)內(nèi)報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.1.6事故發(fā)生后需要向當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告的，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》[國(guó)務(wù)院令第493號(hào)]有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。
4.1.7對(duì)于在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的未遂事故應(yīng)按照事故的上報(bào)程序和要求及時(shí)向本單位主管部門報(bào)告。
4.2事件、事故調(diào)查
4.2.1事件（未遂事故）由各部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，查明情況，分析原因，并針對(duì)事件原因提出糾正和預(yù)防措施，由綜合辦公室監(jiān)督實(shí)施。
4.2.2 小事故和未造成人員傷亡的一般事故，由各部門相關(guān)人員組成事故調(diào)查組，調(diào)查組成員負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門。
4.2.3造成人員傷亡的一般事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)綜合辦公室組織有關(guān)部門和人員成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。
4.2.4 一般以上事故按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組成事故調(diào)查組對(duì)事故調(diào)查。
4.2.5調(diào)查組對(duì)事故的調(diào)查要查明事故發(fā)生的過(guò)程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況，尤其要查明管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度方面的缺陷；分清事故的直接責(zé)任者，主要責(zé)任者，次要責(zé)任者，一定責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，確認(rèn)事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議，按規(guī)定要求寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.6調(diào)查人員在事件、事故調(diào)查過(guò)程中向有關(guān)部門和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況、索取有關(guān)材料時(shí)，任何單位和個(gè)人不得推諉或拒絕、阻撓。
4.3 事件和事故的處理
4.3.1對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事件（未遂事故），經(jīng)過(guò)調(diào)查后，應(yīng)及時(shí)糾正人員“三違”行為、整改設(shè)施設(shè)備隱患和施工作業(yè)中的管理缺陷，消除事故隱患，制訂針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行教育和處理。
4.3.2 發(fā)生事故后，無(wú)論事故大小，都應(yīng)按“四不放過(guò)” （即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）的原則進(jìn)行處理。
4.3.3 事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議,由發(fā)生事故的部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
4.3.4 對(duì)事故責(zé)任者（包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）應(yīng)按照責(zé)任大小給予處理。行政處分主要包括：開(kāi)除、留用察看、撤職、記大過(guò)、警告，另有罰款或行政處分并罰款等。具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》、《交通事故責(zé)任追究辦法》。
4.3.5 對(duì)事故責(zé)任者的處理應(yīng)按照審批權(quán)限，具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。
4.3.6 一般以上事故處理意見(jiàn)與調(diào)查報(bào)告在事故發(fā)生后20日內(nèi)匯報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.4 事故事件的建檔
4.4.44.1.1事故調(diào)查處理結(jié)束后，事故調(diào)查處理結(jié)束后，綜合辦公室應(yīng)建立事故檔案和“事故統(tǒng)計(jì)表”。應(yīng)建立事故檔案和“事故統(tǒng)計(jì)表”。
4.
4.44.2.2無(wú)論發(fā)生事故的級(jí)別大小，都應(yīng)形成“事故調(diào)查報(bào)告”和“事故處理報(bào)告”無(wú)論發(fā)生事故的級(jí)別大小，都應(yīng)形成“事故調(diào)查報(bào)告”和“事故處理報(bào)告”并上報(bào)備案。并上報(bào)備案。
4.4.44..33事故報(bào)告、證據(jù)（包括物證、照片、錄像帶、證詞等）、測(cè)量和鑒定數(shù)據(jù)、事故報(bào)告、證據(jù)（包括物證、照片、錄像帶、證詞等）、測(cè)量和鑒定數(shù)據(jù)、記錄等資料，由事故責(zé)任單位的部門妥善保管，記錄等資料，由事故責(zé)任單位的部門妥善保管，具體執(zhí)行《事故管理暫行辦法》。
4.5事故、事件通報(bào)教育
事故、事件處理后，公司應(yīng)及時(shí)對(duì)事故、事件進(jìn)行通報(bào)，組織對(duì)事故、事件進(jìn)行案例分析討論，按照“四不放過(guò)”的原則，充分利用事故資源對(duì)廣大員工進(jìn)
行事故教育，舉一反三，提高員工的遵章守紀(jì)和hse風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
55 應(yīng)急管理應(yīng)急管理
55.1 .1 應(yīng)急預(yù)案策劃和編制應(yīng)急預(yù)案策劃和編制
55.1.1.1.1生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素，策劃公司應(yīng)急預(yù)案編制方案，生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)公司重大危害和環(huán)境因素，策劃公司應(yīng)急預(yù)案編制方案，
報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
55.1.2.1.2應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)原則：機(jī)構(gòu)健全、權(quán)責(zé)分明；措施得當(dāng)、保障有力；符合應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)原則：機(jī)構(gòu)健全、權(quán)責(zé)分明；措施得當(dāng)、保障有力；符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。實(shí)際、可操作性強(qiáng)。
55.1.3.1.3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確特定緊急情況發(fā)生時(shí)需采取的步驟和措施，其內(nèi)容至少包應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確特定緊急情況發(fā)生時(shí)需采取的步驟和措施，其內(nèi)容至少包含：含：
11）應(yīng)急事件；）應(yīng)急事件；
22）應(yīng)急組織成員和責(zé)任分工；）應(yīng)急組織成員和責(zé)任分工；
33）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；
44）應(yīng)急救援基本原則；）應(yīng)急救援基本原則；
55）應(yīng)急系統(tǒng)的啟動(dòng)；）應(yīng)急系統(tǒng)的啟動(dòng)；
66）各級(jí)組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應(yīng)急資源的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；）各級(jí)組織之間和與地方政府、消防、醫(yī)療等應(yīng)急資源的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
77）信息發(fā)布授權(quán)；）信息發(fā)布授權(quán)；
88）應(yīng)急處置措施和方案；）應(yīng)急處置措施和方案；
99）應(yīng)急狀態(tài)的終止或解除等。）應(yīng)急狀態(tài)的終止或解除等。
55.1.4.1.4生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案編制方案，組織編制突發(fā)重大事件（事故）生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案編制方案，組織編制突發(fā)重大事件（事故）應(yīng)急救援（響應(yīng)）預(yù)案，報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。應(yīng)急救援（響應(yīng)）預(yù)案，報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。
55.1.5.1.5各專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍各專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由公司主管領(lǐng)內(nèi)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。導(dǎo)審批。
55.2.2應(yīng)急應(yīng)急隊(duì)伍隊(duì)伍和和裝備裝備物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備
55.2.1.2.1公司根據(jù)應(yīng)急需要組建適當(dāng)規(guī)模的專職和兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，按照公公司根據(jù)應(yīng)急需要組建適當(dāng)規(guī)模的專職和兼職應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，按照公司司應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心（應(yīng)急辦公室）的指令參加（應(yīng)急辦公室）的指令參加應(yīng)急應(yīng)急演練和搶險(xiǎn)救援演練和搶險(xiǎn)救援工作。工作。
55.2.2.2.2各部門應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急裝備，并定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢測(cè)和檢查，建立各部門應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急裝備，并定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢測(cè)和檢查，建立相應(yīng)臺(tái)帳，保證其完整性。相應(yīng)臺(tái)帳，保證其完整性。
55.2.2..33各部門根據(jù)應(yīng)急實(shí)際需要，準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資材料，定期對(duì)應(yīng)急物各部門根據(jù)應(yīng)急實(shí)際需要，準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資材料，定期對(duì)應(yīng)急物資材料進(jìn)行檢查或更新，并做好檢查及更新記錄，保證其完好。資材料進(jìn)行檢查或更新，并做好檢查及更新記錄，保證其完好。
55.2.4.2.4凡是在凡是在公司的活動(dòng)公司的活動(dòng)范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務(wù)活動(dòng)的承包方、合作范圍內(nèi)從事施工、作業(yè)和各種商務(wù)活動(dòng)的承包方、合作
者在發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)性事故時(shí)，求援公司
者在發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)性事故時(shí)，求援公司在在采取應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，參照?qǐng)?zhí)行本程采取應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，參照?qǐng)?zhí)行本程序。序。
55.3.3應(yīng)急培訓(xùn)和演練應(yīng)急培訓(xùn)和演練
55.3.1.3.1生產(chǎn)技術(shù)部組織制定公司年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。生產(chǎn)技術(shù)部組織制定公司年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
55.3.2.3.2生產(chǎn)技術(shù)部按計(jì)劃定期組織實(shí)施公司的應(yīng)急培訓(xùn)，生產(chǎn)技術(shù)部按計(jì)劃定期組織實(shí)施公司的應(yīng)急培訓(xùn)，參加人員為應(yīng)急組織機(jī)參加人員為應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員構(gòu)成員，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)價(jià)和修訂以及各類緊，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)價(jià)和修訂以及各類緊急情況處理案例等，并對(duì)培訓(xùn)情況記錄、評(píng)價(jià)。急情況處理案例等，并對(duì)培訓(xùn)情況記錄、評(píng)價(jià)。
55.3.3.3.3必要時(shí)，各部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各專項(xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)必要時(shí)，各部門負(fù)責(zé)編制主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各專項(xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)情況記錄、評(píng)價(jià)，并將相關(guān)資料上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部劃組織實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)情況記錄、評(píng)價(jià)，并將相關(guān)資料上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行備份。進(jìn)行備份。
55.3.4.3.4生產(chǎn)技術(shù)部和各部門結(jié)合實(shí)際，組織制定公司年度應(yīng)急演練計(jì)劃，報(bào)主管生產(chǎn)技術(shù)部和各部門結(jié)合實(shí)際，組織制定公司年度應(yīng)急演練計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
55.3.5.3.5生產(chǎn)技術(shù)部按計(jì)劃會(huì)同各部門組織每一年進(jìn)行一次應(yīng)急綜合性演習(xí)，通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部按計(jì)劃會(huì)同各部門組織每一年進(jìn)行一次應(yīng)急綜合性演習(xí)，通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件及事故險(xiǎn)情的協(xié)同模擬實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件及事故險(xiǎn)情的協(xié)同應(yīng)變處置能力，應(yīng)變處置能力，參加人員為應(yīng)急組織成員和相關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍參加人員為應(yīng)急組織成員和相關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并對(duì)演練情況記錄、，并對(duì)演練情況記錄、評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)。
55.4 .4 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和解除應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和解除
55.4.14.1當(dāng)發(fā)當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，根據(jù)不同險(xiǎn)情級(jí)別，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)按照險(xiǎn)情類別，生緊急情況時(shí)，根據(jù)不同險(xiǎn)情級(jí)別，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)按照險(xiǎn)情類別，立刻啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。立刻啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
55.4.2.4.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮成員和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和人員，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮成員和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和人員，立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，按照各自的職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)的處置程序?qū)嵤岆U(xiǎn)救援立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，按照各自的職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案中相關(guān)的處置程序?qū)嵤岆U(xiǎn)救援工作，具體執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。工作，具體執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
55.4.3.4.3實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作完畢后，應(yīng)急辦公室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理情況，奉命實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作完畢后，應(yīng)急辦公室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理情況，奉命下達(dá)解除下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)的指令。應(yīng)急狀態(tài)的指令。
55.4.4.4.4應(yīng)急行動(dòng)解除后，生產(chǎn)運(yùn)行部門組織清理現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作。應(yīng)急行動(dòng)解除后，生產(chǎn)運(yùn)行部門組織清理現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作。
55.4.5.4.5應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，生產(chǎn)運(yùn)行部門生產(chǎn)運(yùn)行部門要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整理要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整理應(yīng)急記應(yīng)急記錄，錄，4848小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，報(bào)送公司小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，報(bào)送公司綜合辦公室綜合辦公室。。
55.4.6.4.6在應(yīng)急狀態(tài)下，具體執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急狀態(tài)下，具體執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
55.5 .5 應(yīng)急評(píng)審與修訂應(yīng)急評(píng)審與修訂
55.5.1.5.1公司應(yīng)急演練或應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，主管部門組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有公司應(yīng)急演練或應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，主管部門組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審，為改進(jìn)其應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。效性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審，為改進(jìn)其應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。
55.5.2.5.2主管部門針對(duì)應(yīng)急演習(xí)或應(yīng)急過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)主管部門針對(duì)應(yīng)急演習(xí)或應(yīng)急過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行修訂，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。案及時(shí)進(jìn)行修訂，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
第12篇 職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的要求,防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,特制定本制度。
一、職業(yè)病危害事故危險(xiǎn)源應(yīng)結(jié)合礦井有關(guān)資料和技術(shù)參數(shù),通過(guò)認(rèn)真分析,認(rèn)為礦井的主要職業(yè)病危害危險(xiǎn)源有:粉塵、有毒有害氣體、噪聲等。
(一)粉塵危害粉塵包括煤塵、巖塵、水泥塵等。其中煤塵、巖塵、水泥塵可導(dǎo)致接觸人員患?jí)m肺病。
1.采掘工作面在生產(chǎn)過(guò)程中,如鑿巖、爆破、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)載中皆可產(chǎn)生大量粉塵。
2.在井上皮帶運(yùn)輸、轉(zhuǎn)載過(guò)程中過(guò)程可產(chǎn)生大量粉塵。
(二)有毒有害氣體危害井下生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)生的甲烷、二氧化碳、一氧化碳、硫化氫等有毒有害氣體可能導(dǎo)致接觸人員窒息、急性或慢性中毒,并且甲烷還具有爆炸危險(xiǎn)。
1.甲烷涌出主要來(lái)源是采煤工作面、煤巷掘進(jìn)工作面及采空區(qū)、地質(zhì)破碎帶涌出。
2.一氧化碳、二氧化碳主要來(lái)源于井下爆破、煤炭自燃及煤塵、瓦斯爆炸事故等。
3.硫化氫主要來(lái)源是有機(jī)物腐爛、含硫礦物水解、氧化、自燃及老空積水涌出。
(三)噪音危害噪音主要產(chǎn)生于礦井主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)房、主副井絞車房、洗煤廠、井下局部通風(fēng)機(jī)、帶式輸送機(jī)、采煤機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、風(fēng)鉆等設(shè)備工作時(shí)。噪音超過(guò)一定數(shù)值后就會(huì)造成環(huán)境污染,對(duì)從業(yè)人員聽(tīng)力、情緒及工作效率造成嚴(yán)重影響。
二、防治職業(yè)危害事故措施
(一)預(yù)防煤塵爆炸事故措施
1.加強(qiáng)防塵工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門明確分工,落實(shí)防塵措施。
2.做好教育培訓(xùn)工作,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到粉塵的危害。
3.井下作業(yè)場(chǎng)所的定點(diǎn)總粉塵及呼塵濃度要每月測(cè)定兩次。個(gè)體呼吸性粉塵采掘面每三個(gè)月測(cè)定一次,其他地點(diǎn)每六個(gè)月測(cè)定一次。粉塵分散度和粉塵中游離二氧化硅的含量,每六個(gè)月測(cè)定一次,變更工作地點(diǎn)時(shí)要測(cè)定一次。
4.設(shè)置完善齊全的防塵供水管路,保證防塵水量充足,水質(zhì)清潔,各防塵地點(diǎn)水壓充足。
5.采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷道必須安設(shè)凈化水幕,水幕覆蓋全斷面,霧化效果良好;必須采用濕式打眼、煤層短壁注水,放炮前后必須灑水、沖洗巷幫;轉(zhuǎn)載點(diǎn)和卸載點(diǎn)必須安設(shè)完善的噴霧裝置并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;按照規(guī)定定期沖刷巷道。
6.掘進(jìn)工作面巷道必須安設(shè)凈化水幕,水幕覆蓋全斷面,霧化效果良好;必須采用濕式打眼、煤層短壁注水;放炮時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)噴霧降塵,放炮前后必須灑水沖洗巷幫;耙裝機(jī)必須安設(shè)完善的噴霧裝置并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;噴漿機(jī)必須與凈化水幕、除塵風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng);按照規(guī)定定期沖刷巷道。
7.在采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷,主要進(jìn)、回風(fēng)大巷必須安裝凈化水幕,水幕應(yīng)封閉全斷面,靈敏可靠,霧化好,正常使用。 所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)全部安裝完善的噴霧裝置。
8.井下總進(jìn)、回風(fēng)巷,每月至少用水沖刷一次積塵,各采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷每周沖刷一次,采掘工作面每班沖刷一次,杜絕積塵。
9.積極采用新技術(shù)、新裝備及新工藝,大力提高防降塵效果。
(二)預(yù)防有毒有害氣體中毒事故的措施
1.加強(qiáng)通風(fēng),將各種有害氣體濃度稀釋到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下。
(1)通風(fēng)隊(duì)必須按規(guī)定定期檢查主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況,確保主要通風(fēng)機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。主通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)啟動(dòng)備用通風(fēng)機(jī)。凡因機(jī)電事故而突然停電造成局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn),將無(wú)風(fēng)區(qū)內(nèi)的所有人員撤至全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)巷中,并設(shè)臵柵欄揭示警標(biāo)?；謴?fù)通風(fēng)必須按規(guī)程及措施規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)作業(yè)、無(wú)風(fēng)放炮。
(2)通風(fēng)隊(duì)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通防設(shè)施等要建立巡查制度,每旬至少全面檢查測(cè)定一次礦井、主要進(jìn)回風(fēng)巷及采掘工作面等地點(diǎn)風(fēng)量,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,各采掘工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量必須滿足作業(yè)規(guī)程和措施的要求。
(3)加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,井下掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并自動(dòng)切換。
2.加強(qiáng)個(gè)體防護(hù),佩戴合格的個(gè)體防護(hù)用品。
3.加強(qiáng)采空區(qū)管理。工作面采空區(qū)應(yīng)及時(shí)予以封閉,設(shè)立警示牌,需要進(jìn)入時(shí),必須首先進(jìn)行有害氣體檢查,確認(rèn)安全后方可進(jìn)入;需要進(jìn)入閑置時(shí)間較長(zhǎng)的巷道進(jìn)行作業(yè)的,必須先通風(fēng)后作業(yè)。盲道或廢棄巷道應(yīng)及時(shí)予以密閉或用柵欄隔斷,并設(shè)立警示牌。
4.加強(qiáng)瓦斯排放和巷道貫通管理。杜絕盲巷,停風(fēng)超過(guò)24小時(shí)的盲巷必須立即封閉。
5.堅(jiān)持執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度,必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求,配備齊便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。
6.采掘工作面必須按規(guī)定設(shè)置甲烷自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警斷電裝置,并定期標(biāo)校。
7.杜絕失爆,提高供電質(zhì)量,消滅無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)。
8.凡接近采空區(qū)、廢棄巷道均需制定專門的防治瓦斯及其它有毒有害氣體措施。
9.加強(qiáng)自救器的管理工作,按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)更換,保證完好和正常使用。
10.熟悉避火災(zāi)路線,掌握救災(zāi)的基本知識(shí)。
(四)噪音預(yù)防應(yīng)對(duì)措施
1.保持設(shè)備經(jīng)常性完好,發(fā)揮設(shè)備本身消音降噪的功能,如果設(shè)備發(fā)生故障,噪音指標(biāo)超過(guò)國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要立即進(jìn)行檢修,直到符合標(biāo)準(zhǔn)才可使用。
2.工作人員配備切實(shí)有效的勞動(dòng)防護(hù)用品。
3.在設(shè)備選型時(shí)選擇低噪音設(shè)備。
4.對(duì)職工進(jìn)行定期體檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
5.加強(qiáng)設(shè)備維修,減少設(shè)備老化帶來(lái)的噪聲。
