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生產(chǎn)安全管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):92

生產(chǎn)安全管理制度

第1篇 生產(chǎn)安全管理制度

一、總則

1.安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”的方針,確保生產(chǎn)安全。特制定本制度。

2.公司法定代表人是單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要貫徹管生產(chǎn)必須管理安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須在各自工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個(gè)職工都必須在自己的崗位 上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、安全生產(chǎn)規(guī)定

1.公司各級(jí)要認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全法規(guī),提高安全意識(shí),增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感

2.每個(gè)員工都要堅(jiān)守崗位,按操作規(guī)程作業(yè),正確使用愛護(hù)電器、設(shè)備,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.各車間部門要結(jié)合實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立和完善安全操作規(guī)程。

4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,改善勞動(dòng)條件,確保安全通道暢通。

5.加強(qiáng)電器、設(shè)備的安全防護(hù),安全防護(hù)裝置及管線安全有效,保險(xiǎn)設(shè)施保持良好狀態(tài),凡有危險(xiǎn)處,要有警示標(biāo)志。

6.車間、倉庫及禁煙區(qū),嚴(yán)禁吸煙和明火。

7.防火設(shè)施按規(guī)定配置,并保持有效。安全防火人員對(duì)防火器材能正確使用。

8.加強(qiáng)日常安全教育,堅(jiān)持公司、車間、班組三級(jí)教育。學(xué)員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗。每年在安排職工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要安排安全教育內(nèi)容。

加強(qiáng)門衛(wèi)、倉庫管理,易燃物資分庫分類存放,門衛(wèi)要加強(qiáng)夜間巡查,確保安全,特殊工種持證上崗。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全工作;車間每月組織定期檢查;公司組織不定期檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,并采取有效防范措施。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

(2)本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、北京公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

(7)每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

(8)獎(jiǎng)罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

(9)由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

第3篇 水電站安全生產(chǎn)管理制度

為保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人生財(cái)產(chǎn)安全,確保普梯電站能安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實(shí)抓好抓實(shí)。

一、電站成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(兼職),并由站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管安全的副站長(zhǎng)親撲克抓安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)事故的調(diào)查處理。附領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單于后。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要做好電站的安全保衛(wèi)工作,防止電站的設(shè)備、物質(zhì)被盜;搞好安全宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí),并經(jīng)常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產(chǎn)實(shí)地認(rèn)真檢查、督促,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織人員處理,避免事故的發(fā)生。

三、以“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為主題,采取口語、標(biāo)語、墻報(bào)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性,達(dá)到共同提高安全意識(shí)和增強(qiáng)責(zé)任感。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程、加強(qiáng)擴(kuò)范措施,全站人員、各生產(chǎn)班組都必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》、《水電站運(yùn)行規(guī)程》和本站制定的典型操作票等操作規(guī)程及規(guī)定按章行事、做到安全生產(chǎn)。

1、為了保證安全生產(chǎn)、防止疲勞連續(xù)上班,禁止本大班人員互相調(diào)班、代班,否則,造成的安全責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

2、每逢單月10號(hào)、雙月20號(hào)對(duì)1#、2#水輪發(fā)電機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)軸油位、調(diào)速器油位進(jìn)行檢查,對(duì)油位下降的部位必須加注油,對(duì)調(diào)速器等轉(zhuǎn)達(dá)動(dòng)部位必須加注潤(rùn)滑油。每逢單季度前一個(gè)月10號(hào)、雙季度前一個(gè)月20號(hào)對(duì)行車加注潤(rùn)滑油等進(jìn)行一次維護(hù)。

3、發(fā)電運(yùn)行中,若機(jī)組停機(jī)處冷備用時(shí),對(duì)應(yīng)的調(diào)速器必須鎖定,開機(jī)發(fā)電之前,對(duì)應(yīng)的調(diào)速器必須解鎖。

4、停機(jī)下機(jī)坑排除剎車等故障前必須拉開對(duì)應(yīng)機(jī)組斷路器的相應(yīng)刀閘并經(jīng)驗(yàn)明確無電壓掛好接地線后方可下機(jī)坑工作。

五、全站人員務(wù)必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的破壞活動(dòng)。

六、安全事故一旦發(fā)生要及時(shí)采取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設(shè)備和傷亡事故及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告(傷亡事故限24小時(shí)內(nèi)報(bào)市安委會(huì)),并查明原因,屬責(zé)任事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七、定期對(duì)安全工具件的送檢和試驗(yàn),對(duì)不合格的工具件必須更換。

八、安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決權(quán),遇責(zé)任事故發(fā)生,將取消年終先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格。

第4篇 班組安全生產(chǎn)管理制度

1班組安全生產(chǎn)管理職能和班組人員職能

1.1班組安全生產(chǎn)管理職能

1.1.1班組是企業(yè)的細(xì)胞,是各項(xiàng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

班組安全生產(chǎn)管理是公司安全管理職能的一個(gè)重要方面,該管理職能主要負(fù)責(zé)把安全規(guī)定、措施落實(shí)到實(shí)處,確保施工生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1.1.2班組安全生產(chǎn)管理應(yīng)達(dá)到:

1.1.2.1保證施工生產(chǎn)在符合安全規(guī)定的要求下進(jìn)行;

1.1.2.2做到“無違章、無違紀(jì)、無事故”,堅(jiān)持安全生產(chǎn);

1.1.2.3建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,達(dá)到文明施工要求;

1.1.2.4班組成員具備本工種作業(yè)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。

1.2班組人員職能

1.2.1班組長(zhǎng)對(duì)班組安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),應(yīng)研究和制訂管理方法,該方法應(yīng)與公司的其他管理方法相協(xié)調(diào),并采取必要的措施以保證管理方法能為全體人員所掌握并貫徹執(zhí)行。

班組兼職安全員應(yīng)協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)管理工作,組織開展安全檢查、每日班前安全講話、周一安全活動(dòng)及其他各項(xiàng)安全活動(dòng)。

1.2.2大級(jí)工安全責(zé)任制

為了發(fā)揮班組中工作時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的大級(jí)工(作業(yè)群體中級(jí)別最高者),在安全工作中的獨(dú)特作用,對(duì)大級(jí)工安全責(zé)任規(guī)定如下:

1.2.2.1模范遵守黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)及上級(jí)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程;

1.2.2.2協(xié)助班長(zhǎng)、安全員搞好班組各項(xiàng)安全活動(dòng)及對(duì)新入廠職工(包括點(diǎn)工)進(jìn)行崗位安全教育;

1.2.2.3熟練掌握本工種安全操作技能,作業(yè)前應(yīng)熟悉本次作業(yè)的安全操作要點(diǎn),作業(yè)中解決作業(yè)群體安全操作技術(shù)上的疑難問題;

1.2.2.4有權(quán)制止各種不安全行為,有權(quán)糾正本作業(yè)群體違章操作及其他違章行為,對(duì)違章者提出批評(píng)及處理建議;

1.2.2.5督促本作業(yè)群體成員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;協(xié)助班(伙)長(zhǎng)檢查各項(xiàng)安全措施的交底落實(shí)情況,互聯(lián)互保執(zhí)行情況,指出施工中的各種安全注意事項(xiàng);

1.2.2.6發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施消除,對(duì)一時(shí)不能消除的應(yīng)采取有效防范措施,同時(shí)向班(伙)長(zhǎng)或有關(guān)部門反映;

1.2.2.7發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故擴(kuò)大,并向班(伙)或上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;

1.2.2.8多工種協(xié)同作業(yè)時(shí),協(xié)助班(伙)長(zhǎng),做好作業(yè)群體間安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作;

1.2.2.9本作業(yè)群體的安全生產(chǎn)上取得成績(jī)應(yīng)受到適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生事故及違章作業(yè)時(shí)應(yīng)受處罰。

1.2.3班組安全生產(chǎn)互聯(lián)互保制

為了保證職工在施工生產(chǎn)中的人身安全,培養(yǎng)職工的群體安全意識(shí),互相關(guān)心的新風(fēng)尚,共同創(chuàng)造和諧的作業(yè)環(huán)境和良好的施工秩序,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“全員”管理,促進(jìn)班組建設(shè),規(guī)定如下內(nèi)容:

1.2.3.1凡獨(dú)立承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)群體(2人以上)即形成安全生產(chǎn)互聯(lián)互保關(guān)系;

1.2.3.2作業(yè)人員必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高安全操作技能,在生產(chǎn)施工作業(yè)中做到“我為人人,人人為我”;

1.2.3.3群體作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)互相提醒施工中的各項(xiàng)注意事項(xiàng),互相檢查勞動(dòng)保護(hù)用具及各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況;

1.2.3.4群體作業(yè)中作業(yè)人員應(yīng)互相監(jiān)督,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工、制止違章作業(yè);同時(shí)要做到互相關(guān)照,互相保護(hù),共同搞好安全生產(chǎn);

1.2.3.5群體作業(yè)后,作業(yè)人員應(yīng)互相督促,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),消除各種事故隱患,不給下道工序遺留不安全因素;

1.2.3.6群體作業(yè)中所有人員均應(yīng)制止違章作業(yè),遇有不聽勸阻或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),必須及時(shí)向大級(jí)工、班(伙)長(zhǎng)或有關(guān)部門反映,有權(quán)拒絕違章指揮及強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);

1.2.3.7群體作業(yè)中,如有違章作業(yè)被發(fā)現(xiàn)時(shí),分別對(duì)違章者及其他作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育或處罰,處罰分別按各單位有關(guān)制度執(zhí)行;

1.2.3.8作業(yè)群體在安全生產(chǎn)中取得成績(jī),所有作業(yè)人員都將受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);

1.2.3.9多工種協(xié)同作業(yè)時(shí),各作業(yè)群體間應(yīng)本著上述精神,做到互相關(guān)照,共同搞好安全生產(chǎn)。

2內(nèi)容與要求

2.1安全教育、培訓(xùn)

2.1.1班組對(duì)所有人員就其安全完成任務(wù)應(yīng)掌握的方法和技能進(jìn)行教育,包括使用機(jī)具、儀器的正確操作,學(xué)習(xí)有關(guān)安全措施、法規(guī)、了解工作場(chǎng)所的安全環(huán)境等。

2.1.2調(diào)動(dòng)班組所有人員的積極性,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,使每個(gè)人懂得個(gè)人工作的好壞直接關(guān)系到他人生命和國(guó)家、集體和財(cái)產(chǎn)的安全。

2.1.3對(duì)新入廠或調(diào)換新工種人員,要有專人負(fù)責(zé)教育,采用以師帶徒,包教包學(xué),待熟練掌握正確的操作方法后,方可獨(dú)立操作,未進(jìn)行三級(jí)安全教育,不得進(jìn)入操作崗位。

2.2安全生產(chǎn)活動(dòng)

2.2.1每周一上班后進(jìn)行一小時(shí)安全日活動(dòng),傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指令、文件、信息,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置本周安全工作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識(shí)。

2.2.2班組安全活動(dòng)必須及時(shí)、有針對(duì)性,每日作業(yè)前要應(yīng)按“三交一清”標(biāo)準(zhǔn)(即:交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)進(jìn)行安全講話,具體內(nèi)容包括如下:

2.2.2.1確定對(duì)安全生產(chǎn)有重大影響的主要因素和關(guān)鍵工序;

2.2.2.2確定安全作業(yè)要點(diǎn),制定作業(yè)方法和程序;

2.2.2.3結(jié)合作業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn);

2.2.2.4必要時(shí),對(duì)作業(yè)條件、操作人員進(jìn)行鑒定、考核。

4.2.3參加安全技術(shù)措施交底,了解、掌握和執(zhí)行安全技術(shù)措施。

2.3安全檢查及不安全因素整改

2.3.1對(duì)安全防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施應(yīng)加以監(jiān)控及定期檢查,對(duì)作業(yè)環(huán)境在施工前及施工過程中要進(jìn)行檢查與監(jiān)控,在高溫、高壓、易燃、易爆、有害氣體等惡劣條件下作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。

2.3.2對(duì)特殊條件下的作業(yè),如容器內(nèi)、高處交叉、起重作業(yè)等應(yīng)多次進(jìn)行如下檢查:

2.3.2.1所用機(jī)具、儀器和設(shè)施的可靠性;

2.3.2.2操作人員的體質(zhì)、技能、知識(shí)和資格是否符合要求;

2.3.2.3環(huán)境、時(shí)間、溫度和其他影響因素;

2.3.2.4對(duì)人員、機(jī)具、作業(yè)條件等的驗(yàn)證檢查。

2.3.3班組每日按如下要點(diǎn)對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行安全檢查、控制:

2.3.3.1是否按安全規(guī)范、工藝要求及規(guī)定的施工程序進(jìn)行;

2.3.3.2重點(diǎn)工序未經(jīng)檢查或檢查不合格者,重點(diǎn)部位未經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)或驗(yàn)證確認(rèn)不合格者,不得進(jìn)行作業(yè)或轉(zhuǎn)入下道工序作業(yè);

2.3.3.3對(duì)不安全因素及時(shí)作出標(biāo)記、整改、或上報(bào)。

2.3.4班組應(yīng)發(fā)動(dòng)職工群眾隨時(shí)消除不安全因素,提高群體安全意識(shí)和解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。其要求:

2.3.4.1開展“事故預(yù)想”活動(dòng),調(diào)查存在的問題、研究、消除或防止再次發(fā)生問題的措施;

2.3.4.2整改措施要有實(shí)施計(jì)劃;

2.3.4.3對(duì)實(shí)施過程應(yīng)予以記錄。

2.3.5各作業(yè)班組在施工前要開展自查自檢活動(dòng),每周至少組織一次全面性的安全檢查,并做好記錄,定期交給本單位安全部門,對(duì)處理不了的隱患,及時(shí)上報(bào)本單位安全部門。

4.3.6積極配合上級(jí)對(duì)班組進(jìn)行的定期或不定期的安全檢查,對(duì)存在的問題如實(shí)反映,不隱瞞,不護(hù)短,積極整改。

2.4事故處理

發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即將事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷者情況、事故經(jīng)過和原因等向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告。事后及時(shí)按“四不放過”原則分析、處理,并做好記錄。

2.5班組工作日志的安全記錄內(nèi)容和要求

2.5.1班組長(zhǎng)(或由班組長(zhǎng)委托)負(fù)責(zé)班組工作日志日常記錄、整理和保存工作。

2.5.2班組工作日志的安全記錄內(nèi)容和范圍可包括安全教育培訓(xùn)、安全日活動(dòng)、每日的安全講話、安全檢查、不安全因素整改、開展的安全生產(chǎn)各類活動(dòng)、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。

2.5.3書寫要端正、規(guī)范;內(nèi)容要與實(shí)際施工生產(chǎn)情況相符。嚴(yán)禁弄虛作假,記錄人、班組長(zhǎng)每日簽名,參加班組安全活動(dòng)的管理人員每周簽字、施工經(jīng)理或安全員每月檢查簽字、項(xiàng)目經(jīng)理每季檢查簽字。

3檢查與考核

3.1班組安全生產(chǎn)管理工作由各單位安全管理部門每月進(jìn)行檢查考核。

3.2根據(jù)對(duì)班組安全工作開展的情況,由各單位安全部門對(duì)班組安全員每月進(jìn)行考核。

3.2檢查考核以1.1.2內(nèi)容為主。

3.3考核結(jié)果將作與獎(jiǎng)懲和先進(jìn)評(píng)比依據(jù)之一。

第5篇 施工生產(chǎn)用電安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電中的人身安全和設(shè)備安全,防止觸電事故發(fā)生,并使施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)做到安全可靠,促進(jìn)局屬各施工局、項(xiàng)目部、指揮部、分局及廠、處、基地費(fèi)用單位和各協(xié)作隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱局屬各單位)的安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電中的涉及的相關(guān)安全和防護(hù)規(guī)范應(yīng)遵守現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定。(如gb50194-1993《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》;gb3787-1993《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》;gb50034—1992《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》; jgj46-1988《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》;dl5162—2002《水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》;sd267—1988《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》等)。

第三條 本制度適用于工程局及局屬各施工局、項(xiàng)目部、指揮部、分局及廠、處、基地費(fèi)用單位和各協(xié)作隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱局屬各單位)的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)用電安全管理。

第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 局屬各單位應(yīng)明確施工生產(chǎn)用電安全主管部門和人員,負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理規(guī)定和提供安全技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),將施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電安全納入定期安全檢查的范圍,組織監(jiān)督檢查。

第五條 局屬各單位應(yīng)明確施工生產(chǎn)用電安全管理的部門和具體負(fù)責(zé)的人員。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)用電有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全管理,提高文明施工生產(chǎn)水平。

2、根據(jù)施工項(xiàng)目、生產(chǎn)規(guī)模的大小、用電負(fù)荷、分布情況、施工工期,配備相應(yīng)的專職電氣技術(shù)人員或一定數(shù)量的專職電工,以保障施工生產(chǎn)用電的正常供給和安全。

3、電工技術(shù)等級(jí)應(yīng)同工程施工,生產(chǎn)要求的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

4、組織編制施工生產(chǎn)用電安全管理辦法和安全作業(yè)與電氣防火措施。

5、組織編制施工生產(chǎn)用電安全事故應(yīng)急處置救援方案。

6、定期組織施工生產(chǎn)用電安全檢查和整改。

第六條 電氣專職技術(shù)人員必須持證上崗從事電氣作業(yè)。

1、進(jìn)行施工生產(chǎn)用電安全的宣傳、教育和技術(shù)指導(dǎo);嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);不違章指揮。

2、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)項(xiàng)目臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

3、進(jìn)行日常施工生產(chǎn)用電安全技術(shù)指導(dǎo)和管理。

4、審查電氣作業(yè)所需申辦的電工作業(yè)票和電氣作業(yè)票。

5、參與正常的用電安全檢查和電氣設(shè)備、裝置的安裝、檢修、測(cè)試。

6、參與涉及用電安全事故的調(diào)查處理。

7、編制涉及電氣作業(yè)或用電安全作業(yè)指導(dǎo)書。

第七條 電工作業(yè)人員必須持有效的特種作業(yè)人員安全操作證上崗操作。

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行電氣作業(yè)及電工的安全操作規(guī)程;不違章作業(yè)。

2、負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)用電布置、架設(shè),用電裝置設(shè)備的安裝、維護(hù)、檢修、拆除。

3、實(shí)施電氣操作或電工作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定正確穿戴,使用與作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具,有效的保障自身和作業(yè)安全。

4、對(duì)電氣作業(yè)、電工作業(yè)的用具應(yīng)按規(guī)定定期檢驗(yàn)、試驗(yàn),保障使用時(shí)的安全性能。

5、負(fù)責(zé)日常用電安全的巡回檢查、督促、宣傳教育,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)整改做好記錄。

第八條 使用以電為動(dòng)力源的設(shè)備、裝置、工器具(以下簡(jiǎn)稱用電器具)的操作人員。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握用電器具的有關(guān)安全用電的知識(shí)及所用的用電器具的性能、操作規(guī)定和操作程序。自覺遵守相關(guān)用電器具的安全操作規(guī)定和操作程序。不違章操作;不得擅自從事電氣或電工操作。

2、認(rèn)真檢查維護(hù)用電器具,保障用電器具,尤其是安全保護(hù)裝置的完好,動(dòng)作準(zhǔn)確。嚴(yán)禁用電器具帶“病”運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)保護(hù)用電器具的負(fù)荷線、保護(hù)零線、配電箱、開關(guān)箱的完好、整潔,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。

4、熟知觸電救護(hù)的一般常識(shí)及方法。

第三章 施工生產(chǎn)用電的施工組織設(shè)計(jì)

第九條 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電一般應(yīng)進(jìn)行專門的施工組織設(shè)計(jì),以便對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電及安全保障進(jìn)行全面的規(guī)劃,作為施工生產(chǎn)用電布置實(shí)施、安全管理與控制的依據(jù)。

第十條 施工生產(chǎn)項(xiàng)目用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上時(shí),應(yīng)編制相應(yīng)的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。

第十一條 用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下時(shí),應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

第十二條 用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟應(yīng)包括:

1、了解、掌握生產(chǎn)施工所配置的用電器具數(shù)量、規(guī)格、容量,分布位置、使用要求等;

2、現(xiàn)場(chǎng)勘探;

3、確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;

4、進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;

5、選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格;

6、繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;

7、制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

第十三條 用電工程圖紙必須單獨(dú)繪制,并作為用電施工的依據(jù)。

第十四條 用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第四章 用電安全管理與控制的基本規(guī)定

第十五條 現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)用電臨時(shí)線路一般應(yīng)架空,用固定瓷瓶絕緣。動(dòng)力與照明線路要分開架設(shè)。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。

第十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

第十七條 配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱,實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置,如合置在同一配電箱內(nèi),動(dòng)力和照明線路應(yīng)分別設(shè)置。

第十八條 配電屏(盤)內(nèi)應(yīng)裝設(shè)有功、無功電度表,并應(yīng)分路裝設(shè)電流、電壓表。還應(yīng)裝設(shè)短路、過負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。

第十九條 嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。施工現(xiàn)場(chǎng)用于電動(dòng)建筑機(jī)械或手持電動(dòng)工具的開關(guān)箱內(nèi),除應(yīng)裝設(shè)過負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)器外,還必須裝隔離開關(guān)。開關(guān)箱均應(yīng)有門可鎖、能防雨。配電箱內(nèi)多路配電每一路引出線都應(yīng)有負(fù)荷標(biāo)記,并且不混亂。

第二十條 現(xiàn)場(chǎng)變壓器周邊,必須設(shè)安全圍欄,并有醒目的安全警示牌。配電室、動(dòng)力配電箱、接線開關(guān)箱均應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)志。

第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)照明:照明專用回路應(yīng)加裝漏電保護(hù)器;燈具金屬外殼作接零保護(hù);室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2米應(yīng)使用安全電壓;潮濕作業(yè)場(chǎng)所、洞內(nèi)、井下和手持照明燈必須使用安全電壓;夜間施工時(shí),作業(yè)場(chǎng)所和人員、車輛行走的道路、通道必須保障足夠的照明。禁止通行或危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)紅燈警示。

第二十二條 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面使用的照明燈具、電動(dòng)工器具(如振搗器、電焊機(jī)等)的電源線必須使用匹配的電纜線,不得使用塑料線。

第二十三條閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容器應(yīng)匹配,安裝應(yīng)固定,符合要求。嚴(yán)禁使用其他金屬絲代替熔絲。

第二十四條 電氣器材、物資、材料的采購和倉儲(chǔ):電氣器材、物資、材料的采購必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁購買無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的物資。倉儲(chǔ)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣物資、器材的保管,防止受潮、污染、損壞。

第二十五條 定期檢測(cè)建筑物、構(gòu)筑物,尤其是易燃易爆場(chǎng)所的避雷、接地裝置,并滿足安全防雷擊的要求。

第二十六條 搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備,必須切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行,停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。不用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤離施工作業(yè)點(diǎn)。涉及的用電線路應(yīng)及時(shí)回收。檢修用電器具時(shí),必須首先切斷電源,在開關(guān)處懸掛警示標(biāo)志,以防他人誤送電導(dǎo)致事故;嚴(yán)禁帶電檢修作業(yè)。

第二十七條 電氣裝置、盤柜處必須懸掛醒目的安全警示標(biāo)識(shí),配置相應(yīng)數(shù)量品質(zhì)的電氣滅火器具。

第五章 施工生產(chǎn)用電安全檢查監(jiān)督考核

第二十八條 施工生產(chǎn)用電安全檢查內(nèi)容與要求可參照“建筑施工安全 檢查標(biāo)準(zhǔn)”(jgj59—99)及集團(tuán)公司印發(fā)的《水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度》、《水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核管理制度》、《水工設(shè)備制造企業(yè)安全生產(chǎn)考核管理制度》中有關(guān)要求進(jìn)行。

第二十九條 局屬各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)用電的安全檢查監(jiān)督。電氣技術(shù)人員、電工操作人員,應(yīng)認(rèn)真遵守有關(guān)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,懂得和掌握出現(xiàn)緊急情況時(shí)的正確處理方法和相應(yīng)的救護(hù)知識(shí)與技能;搞好施工用電的日常檢查、維護(hù);發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理;自己難以處理的事及時(shí)上報(bào)。

第三十條 局屬各單位職能部門和專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化會(huì)同相關(guān)部門(人員)作針對(duì)性的單項(xiàng)施工生產(chǎn)用電或線路、建(構(gòu))筑物防雷、接地等檢查,對(duì)檢查情況作好記錄。

第三十一條 施工用電安全檢查情況將納入對(duì)局屬各單位安全生產(chǎn)文明施工綜合考核范圍,實(shí)施考評(píng)。

第六章 用電安全事故處置

第三十二條 施工生產(chǎn)用電發(fā)生事故時(shí),事故單位應(yīng)按事故處理程序及應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行事故處理,并嚴(yán)格按集團(tuán)公司和工程局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

第三十三條 用電事故按其性質(zhì)分為:電氣設(shè)備事故和人身觸電傷亡事 故。電氣設(shè)備事故由各單位設(shè)備主管部門按有關(guān)規(guī)定處理。觸電事故導(dǎo)致人員因工傷亡的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。

第三十四條 發(fā)生人員觸電事故后,各單位要積極組織搶救,使觸電人員立即脫離電源,就地對(duì)觸電人員進(jìn)行人工呼吸,連續(xù)不斷,并立即通知或送工地醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)。

第三十五條 事故單位應(yīng)對(duì)事故按“四不放過”的原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析處理。事故原因涉及到設(shè)計(jì)、安裝、維修等部門時(shí)應(yīng)請(qǐng)有關(guān)部門共同參加事故調(diào)查,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作;造成嚴(yán)重后果的主要責(zé)任部門要承擔(dān)責(zé)任。事故原因涉及到運(yùn)行管理方面時(shí)要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。事故責(zé)任單位、相關(guān)人員處理按工程局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;觸犯法律的,按相關(guān)法律規(guī)定追究法律責(zé)任。

第七章 用電安全資料臺(tái)帳

第三十六條 施工生產(chǎn)用電安全資料臺(tái)帳是企業(yè)單位安全管理資料臺(tái)帳的組成部分,應(yīng)認(rèn)真記錄、整理,保存?zhèn)浜恕?/p>

第三十七條 施工生產(chǎn)用電的安全資料臺(tái)帳主要包括下列內(nèi)容:

1、國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

2、用電安全管理規(guī)章制度和相關(guān)崗位安全操作規(guī)定;

3、用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施的全部資料;

4、修改用電施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)措施的資料;

5、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底資料;

6、用電工程檢查驗(yàn)收表;

7、電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)憑單和測(cè)試記錄;

8、接地電阻測(cè)定記錄表;

9、定期檢(復(fù))查表;

10、電工維修工作記錄;

11、有關(guān)的電工作業(yè)票。

12、用電安全事故應(yīng)急救援方案及演習(xí)、培訓(xùn)記錄。

第三十八條 安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。其中《電工維修工作記錄》、《安全檢(復(fù))查表》可指定電工代管,有關(guān)安全管理、檢查整改方面的資料于用電工程拆除后統(tǒng)一交安全部門歸檔。

第三十九條 對(duì)配電箱、開關(guān)箱定期檢查情況記錄應(yīng)一式二份。一份由分管電工保管,一份張貼于相應(yīng)的配電箱、開關(guān)箱門的背面,以便及時(shí)查看。

第四十條 第三十六條涉及的檢查、驗(yàn)收等表式,局屬各單位可根據(jù)相關(guān)規(guī)定及內(nèi)部管理要求自行設(shè)置。

第八章 附 則

第四十一條 本制度相關(guān)條款與國(guó)家的法律、法規(guī)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的用電管理辦法相抵觸時(shí),以國(guó)家的法律法規(guī)或當(dāng)?shù)氐墓芾磙k法為準(zhǔn)執(zhí)行。

第四十二條 本制度解釋權(quán)屬局安監(jiān)辦。

第四十三條 本制度自公布之日起施行。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度

安全工作是公司的首位工作,搞好安全營(yíng)運(yùn),不直接關(guān)系到公司的興衰成亡,同時(shí)更關(guān)系到廣大員工生命安全。為推動(dòng)公司物流運(yùn)輸安全工作的規(guī)范化管理,使各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定《安全目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù),各項(xiàng)目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人,安全科科長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、目標(biāo)制定的程序

1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃,結(jié)合公司物流服務(wù)實(shí)際情況,(范文網(wǎng) www.)研究制定出安全奮斗目標(biāo),并通過會(huì)議形式傳達(dá)到每個(gè)公司員工。

2、安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

3、按照確定的分目標(biāo),安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況,細(xì)劃成各具體目標(biāo),要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)任到人,具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容。

三、目標(biāo)的內(nèi)容

1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生產(chǎn)的實(shí)際,需要完善和強(qiáng)化的安全工作。具體項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“無重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。

四、目標(biāo)的實(shí)施

1、按照制定的目標(biāo),由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安全科科長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問題提出整改意見,對(duì)今后工作做出具體的安排意見。

五、目標(biāo)的考核

1、安全科按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況,建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案,作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、由安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié),按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。

第7篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定

1.目的

為完善公司安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范管理流程,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效性和適用性,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求,特制定本管理規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。

3.術(shù)語

規(guī)章制度:包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件、相關(guān)管理辦法和制度等。

4.職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審。

4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審批。

4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審核、審批。

4.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促各部門對(duì)作業(yè)安全文件進(jìn)行編制、修訂、發(fā)布、使用、評(píng)審等工作,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分發(fā)和存檔。

4.5各部門負(fù)責(zé)組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關(guān)的作業(yè)文件,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)文件的審核,分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

4.6行政部負(fù)責(zé)文件的發(fā)布和管理。

5.文件的發(fā)布

5.1安全規(guī)章制度按程序通過審核后,由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號(hào)、登記,由辦公室發(fā)布執(zhí)行。所有安全文件、資料的發(fā)布本,均應(yīng)在封面上蓋公司印章。

5.2安全操作規(guī)程按程序通過審核后,由各部門部統(tǒng)一編號(hào)、登記,部門發(fā)布執(zhí)行。所有安全操作規(guī)程的發(fā)布本,均應(yīng)蓋部門印章。

5.3文件的編號(hào)

5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號(hào)。

5.3.2文件編號(hào):fl/ab-000(編號(hào))-年份(以公司文件形式下發(fā)的)。

5.3.3規(guī)程編號(hào):fl/ab-部門(拼音)-000(編號(hào))-年份 (以部門形式下發(fā)的)。

6.文件的使用管理

6.1管理的范圍主要是:環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規(guī)程、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等。應(yīng)建立“安全文件清單”,包括公司、部門和外來文件三個(gè)方面。

6.2公司管理范圍內(nèi)的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā),以確保相關(guān)的部門都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.3部門操作規(guī)程、資料(安全操作規(guī)程、部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、部門相適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等) 統(tǒng)一由部門按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā),以確保相關(guān)的崗位都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.4 生產(chǎn)部門應(yīng)建檔保存分發(fā)文件,直到該文件資料失效或更新為止。

6.5公司所有文件、資料不允許有復(fù)印本直接使用。當(dāng)有文件、資料不能滿足需求時(shí),各部門可向該文件的控制部門申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)。

6.6文件、資料遺失后,需向該文件的控制部門登記備案,并予補(bǔ)發(fā)。

6.7各部門應(yīng)對(duì)所持有的文件、資料予以登記,以便有效地實(shí)施。

7.安全規(guī)章制度和規(guī)程的評(píng)審

7.1評(píng)審策劃

7.1.1例行評(píng)審計(jì)劃

例行評(píng)審每年進(jìn)行一次,一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)部門編制安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃, 經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)各相關(guān)部門評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容:

7.1.1.1評(píng)審時(shí)間;

7.1.1.2參加評(píng)審的部門及人員;

7.1.1.3評(píng)審內(nèi)容。

7.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃

在發(fā)生以下情況時(shí),生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下,編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃,評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如8.1.1規(guī)定。

7.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化;

7.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化;

7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。

7.2評(píng)審過程

7.2.1各部門安全操作規(guī)程評(píng)審

由各部門組織相關(guān)人員(部門負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全管理員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員)組成評(píng)審小組,對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審組織者要做好記錄,并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.2公司安全規(guī)章制度評(píng)審

由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員(公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表)組成評(píng)審小組,對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審組織者做好記錄,

并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評(píng)審報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理審批。

8.文件的修訂

8.1當(dāng)適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設(shè)備、人員、技術(shù)改造實(shí)施及其它要求發(fā)生變化后,經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審后,按要求對(duì)不適用的文件、資料形成評(píng)審報(bào)告,報(bào)公司總經(jīng)理批示。

8.2對(duì)使用文件的修訂,由原制定部門進(jìn)行修訂,并須重復(fù)執(zhí)行原評(píng)審和批準(zhǔn)發(fā)布程序。

8.3文件、資料修訂發(fā)布后,過期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門及時(shí)回收,并作銷毀處理。

8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第8篇 班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組安全工作,組織班組員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭(zhēng)當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo),積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。

(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí),協(xié)助班組長(zhǎng)開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評(píng)價(jià)等活動(dòng)。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護(hù)和正確使用設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置、設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(三)對(duì)新調(diào)入班組的工人、來班組實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行崗位安全教育,并監(jiān)督及時(shí)建立師徒合同或確定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。

(四)負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況,及時(shí)制止違章作業(yè)。對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生中的好人好事及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)鼓勵(lì),并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽考核成績(jī),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時(shí)告知有關(guān)人員或報(bào)告班組長(zhǎng)進(jìn)行解決。

(五)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行事故分析,制定事故預(yù)防措施,并督促實(shí)施。

第9篇 水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。

7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

1、對(duì)新職工、臨時(shí)工,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

2、對(duì)從事特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

4、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。

5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施。

五、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

六、檢查和整改

1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,或者立即報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一安排整改。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

2、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。

5、對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):

1)一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故;

2)大事故:經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故;

3)重大事故:經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故;

4)特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1)事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志。

2)立即向主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,并向公司安委會(huì)報(bào)告。

3)開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委會(huì)接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。

4)制定整改防范措施。

5)對(duì)事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6)以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

9、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2)對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4)對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

5)對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

6)延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7)違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8)擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

9)施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

10) 對(duì)于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%-100%的處理。

第10篇 安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的關(guān)鍵作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令)、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(魯煤安管〔2010〕162號(hào))、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法>;的通知》(魯煤安監(jiān)[2010]180號(hào)文)、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(魯政發(fā)〔2010〕77號(hào))和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號(hào))以及滕煤字[2010]114號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實(shí)施意見》等各級(jí)監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求,制定本制度:

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員:董事長(zhǎng)、總工程師、副總經(jīng)理;

2、副總工程師;

3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

4、公司一、二線工區(qū)(科室)正副職干部、主管技術(shù)員。

二、帶班下井個(gè)數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井,下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定:

1、主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)):每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于5次;

2、總工程師:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于15次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

4、分管政工、經(jīng)營(yíng)、后勤副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

5、副總工程師(通防、防治水、機(jī)電、采掘):每月下井次數(shù)不少于16次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井,必須與所帶班次員工同上同下,嚴(yán)禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見,排定月度的輪流跟班帶班表,同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表,29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示;領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí),其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示;領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況,調(diào)度室在井口公示欄公示,廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部,因特殊情況(如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等)的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的,個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整,但必須進(jìn)行請(qǐng)示、備案,即:

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的,需將調(diào)整的具體情況請(qǐng)示董事長(zhǎng)批準(zhǔn);

(2)二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的,須分別報(bào)相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(3)其他單位干部調(diào)整下井班次的,須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(4)所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔,同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí);負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要工程、重點(diǎn)工序(采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過斷層、破碎帶)的盯靠監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋,并落實(shí)人、物等予以解決。

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下(三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí));本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè);任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

9、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn);并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、匯總,每日進(jìn)行通報(bào)。

2、干部下井考核實(shí)行“四對(duì)口”、“一記錄”考核機(jī)制。“四對(duì)口”:一是上、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn);二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤;三是人員井下考勤系統(tǒng);四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn),然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)。“四對(duì)口”程序缺一項(xiàng)均視為當(dāng)班未下井。“一記錄”即交接班記錄,所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級(jí)(公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等)跟班帶班交接班記錄,必須寫明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn),下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,對(duì)當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí),對(duì)當(dāng)班不能解決的問題,安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí),并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊(cè),寫明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等,升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患,發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理,整改完畢,通過驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開,當(dāng)班處理不完,要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站,由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實(shí)。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部,下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字,并領(lǐng)取管理干部下井手冊(cè),上井時(shí)要認(rèn)真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔,信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。

六、責(zé)任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須帶著問題入井,帶著問題升井,切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患,并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的(含未與員工同上同下的),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元;第二次給予處罰300元,同時(shí)給予誡免處分,連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到,并做好上下班次的交接工作。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元;第二次給予處罰300元,同時(shí)給予誡免處分,連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

3、入井帶班期間,凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的,一律追究相關(guān)人員的責(zé)任;現(xiàn)場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的,一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因,造成后果的,由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查,并形成處理意見進(jìn)行處理。

4、對(duì)帶班干部反饋的安全信息管理不力,處理不及時(shí),追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任,給予信息站工作人員每次100元的罰款,并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰;各單位接到信息站指令處理的安全隱患,施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查,由安全科、稽核辦共同執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì)、安全員違規(guī)簽章,致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的,違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼,并經(jīng)公司研究后給予行政處分,其他違規(guī)人員給予200元罰款,并一律調(diào)離本崗位。

七、補(bǔ)貼

為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則,值班帶班干部補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

第11篇 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取使用管理制度

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

一、安全經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn):按照客運(yùn)業(yè)務(wù)1.5%提取。

二、安全經(jīng)費(fèi)的使用范圍

1、完善、改造和維護(hù)運(yùn)輸工具安全狀況檢測(cè)維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。

3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費(fèi)的開支。

7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)必要的支出。

8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)支出。

9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

三、安全經(jīng)費(fèi)的管理

1、安全經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項(xiàng)獨(dú)立集中管理,統(tǒng)籌使用。

2、安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

3、加強(qiáng)對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費(fèi)的收支情況

納入年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中。

第12篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)。

二、各單位提取安全生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)列入工程造價(jià),在競(jìng)標(biāo)時(shí),不得刪減。

四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況、在施工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。

五、施工項(xiàng)目在開工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要。

六、施工項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥,并建立項(xiàng)目安全用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺(tái)帳。

七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的,工程項(xiàng)目應(yīng)要求分包單位按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的投入。

八、利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時(shí)計(jì)入“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。

十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評(píng)審和考核時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺(tái)帳和施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施投入情況,及時(shí)糾正由于安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足,致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的問題。

十二、施工項(xiàng)目對(duì)分包安全生產(chǎn)費(fèi)用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不到位及操作員工個(gè)人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

生產(chǎn)安全管理制度(十二篇)

一、總則1.安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”的方針,確保生產(chǎn)安全。特制定本制度
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