第1篇 c車間管理制度

目的:為了建立一個舒適的工作環(huán)境、培養(yǎng)造就一支高素質的員工隊伍,打造東盟知名品牌。

范圍:所有生產車間均適用。

職責:各部主管負責本部的車間管理制度全面推行與督導責任。

內容:

4.1:早上7時30分前各部舉行定期或不定期早會,要求員工提前5-10分鐘到達集中開會,重點說明昨天的問題、今天的生產計劃和公司相關要求,違者罰款10元。

4.2:遵守公司考勤制度,按時上下班,每次遲到或早退罰款5-10元,三次或三次以上者,均按曠工一天處理。

4.3:員工無故不上班、外出不請假或未經(jīng)請假批準,均作曠工處理。

4.4:員工下班前要清掃各自的工作臺和機器操作設備,并把垃圾送到指定位置,違者每次罰款10元。

4.5:愛惜公司財物,注意機器設備的維護和保養(yǎng),凡故意損壞機器設備者要照價賠償。

4.6:對生產中的產品,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,如不懂不問而造成的質量問題,全由操作者負責。

4.7:嚴格按照生產工藝規(guī)定或管理人員指導下作業(yè),違者每次罰20元。

4.8:工作中要記錄自己生產數(shù)量和不良品數(shù)量,并登記在日報表上交本部主管,違者每次罰款10元。

4.9:工作中發(fā)現(xiàn)不良品多或機器設備故障要立即向主管報告,以免延誤生產,違者罰款50元。

4.10:工作中當上工序沒有半成品下來應立即向主管報告,不可呆等,違者罰款10元。

4.11:工作中發(fā)現(xiàn)上工序流下來的半成品廢品較多要立即向主管報告,并立即處理,違者每次罰款20元。

4.12:工作中發(fā)現(xiàn)原材料有問題要立即向主管報告,不能盲目作業(yè),違者每次罰款30元。

4.13:生產中保持工作現(xiàn)場干凈、對生產中的半成品要整齊放置和標識,不得阻塞、阻礙通道,違者罰款10元。

4.14:下班前要把水、電、氣、窗戶關好,并且東西整理放整齊后才下班,違者罰20元。

4.15:進入廠區(qū),工作時如不是特殊工種,必須佩戴廠牌,違者每次罰款10元。

4.16:上班時間不得相互聊天、看書看報等與工作無關的事,違者每次罰10元。

4.17:必須服從上級的工作安排和工作調動或支援其它部門,違者罰50-100元,情節(jié)嚴重者開除出廠,無任何工資結算。

4.18:車間各部主管須盡職盡責,勇于承擔責任,不得相互推諉工作,違者罰款50元。

4.19:車間生產人員不得消極怠工,不得隨意串崗,違者每次罰20-50元。

4.20:工作中不得無理取鬧,影響生產,影響工作秩序,違者每次罰款5-10元。

4.21:車間工作人員不得乘坐油壓叉車、拉車,違者每次罰款50元。

4.22:嚴禁在車間內聚眾賭博、滋事生非、打架斗毆,違者開除出廠,無工資結算,情節(jié)嚴重者送公安機關處理。

4.23:嚴禁在車間內和禁止的地方抽煙,違者每次罰款20-50元。

4.24:員工在工作時間內離廠或要求辦其它事情,必須經(jīng)主管同意并簽批放行條,方可離廠,凡擅自離廠者,作曠工一天處理。

4.25:門衛(wèi)有權檢查和監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)有人盜竊公司物品者一律開除出廠,無任何工資結算,并送公安機關處理。

4.26:上班時間工作人員不得把零食帶入車間,然后邊上班邊吃零食,把垃圾丟得滿地都是,違者罰10-30元。

4.27:嚴禁擅自帶領外人進入廠內參觀、拍照等盜竊公司機密的現(xiàn)象,違者開除出廠,無任何工資結算。

4.28:在開工前、工作中嚴禁飲酒,違者每次罰款20元。

4.29:月末調查統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)屢次違規(guī)的部門,而主管又不給予相關的培訓和教育,將追究主管之責任。

4.30:以上條例望各員工、主管徹實遵守執(zhí)行。

第2篇 制造復膜車間管理制度

制造公司復膜車間管理制度

目的:

為營造干凈無塵的工作環(huán)境,控制生產成本,節(jié)約原材料,提高經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

適用范圍:

本制度適用于公司所有員工。

內容:

一、進入復膜車間人員:

1、非本車間員工、外來人員進入復膜車間者,應先征得公司領導同意后,并有相關人員的陪同下方可進入本車間。

2、嚴禁未經(jīng)批準同意人員進入復膜車間

3、凡違反上述規(guī)定給公司造成的經(jīng)濟上損失者將根據(jù)損失情況,給予相應的處罰。

二、進入復膜車間人員注意事項:

1、非經(jīng)公司相關領導許可不得將私人物品(手提袋、書籍等)及非本車間所使用之工具等物品帶入車間;維修工具在用完后應立即收起放回指定位置。

2、原材料進入復膜車間時,需先在外面拆箱及拭凈后,方可轉至車間。

3、在復膜車間內,不得飲食、嘻鬧,或從事其它與生產無關的事情。

4、進入車間當穿上相應的工衣。

5、嚴禁在設備上隨意書寫及刻劃。、避免在機器上使用膠帶粘貼紙張。

6、隨時保持整潔,勿將垃圾留給別人,手套、廢棄物勿隨手亂丟,應及時放置入垃圾桶內。做到今日事今日畢。

7、非必要相關工作員工禁止停留在復膜車間內。

8、嚴禁任何人在復膜車間吸煙及使用明火。違者將重罰。

9、每日下班前,值日人員應及時做好車間內的衛(wèi)生工作。

設備使用規(guī)則

1.復膜機器必須依操作手冊規(guī)定之步驟開機、關機、調試。加工產品時必須按正確的工藝進行操作、不得隨意改變產品加工方法。違者將予以嚴懲。

2.復膜機的設置參數(shù)未經(jīng)車間主管及相關技術人員批準不得任意改變原有的設備參數(shù)設定。

3.開機操作人員遇到故障或不確定因素時,影響設備的正常工作時,應向直屬領導匯報,聽候指示,再作處理。

4.凡設備操作不當以至造成不良或損壞應盡速報告并接受懲處,若有故意隱瞞一經(jīng)查獲將加重處分。

5.設備使用完畢應依規(guī)定加以清潔保養(yǎng)。

本制度從即日起執(zhí)行!

第3篇 車間傷亡事故管理制度

為了保障職工在生產過程中的安全和健康,及時、準確、嚴肅地處理職工因工傷亡事故,積極采取措施,制止“三違”行為,特制定以下制度:

一、事故報告

1、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或發(fā)現(xiàn)者,應立即依順序報告班長、工段長、車間專職安全員、車間主任等有關領導,知情不報者,扣除獎金500元。

2、車間領導立即向分調安全科及有關領導匯報,時間不得超過2小時,若超過2小時,對車間領導按總廠有關條例進行處罰。

3、傷亡事故發(fā)生時,工段要積極搶救傷員,保護好現(xiàn)場,要盡力保留下圖像資料,以便及時準確查找原因。

二、事故調查

1、不論發(fā)生輕、重、死亡以及未遂的安全事故,都應按“四不放過”原則召開事故分析會。

2、事故調查要求實事求是,要認真查清事故原因,分清事故性質,明確事故的責任者,并提出處理意見。

3、事故分析會要求崗位人員及知情者積極配合調查,認真進行事故分析,查清其原因,不得隱瞞,虛夸事實。

4、事故單位在事故原因查清后,在規(guī)定期限內提出事故調查報告,及時填報“職工傷亡事故登記表”,事故調查報告中應附會議記錄、示意圖及責任者的書面檢查等資料。

三、事故處理

1、在事故原因調查清楚后,對事故的責任者應明確處理意見。

2、輕傷事故:扣罰工段2000元,直接責任者警告或記過處分,并扣罰當月獎金,正付工段長、當班班長通報批評,扣罰半月獎金。

3、重傷事故:否決該工段當月獎金的50%,直接責任者記過處分,下至三崗半年,正付工段長、當班班長警告處分,扣罰當月獎金。

4、死亡事故:否決該工段當月全部獎金,直接責任者記大過處分,下至三崗一年,免去工段安全員、當班班長職務,扣罰兩個月獎金。正工段長記過處分,扣罰兩個月獎金。

四、防范措施

1、對事故的責任者進行安全知識培訓,嚴格考試,考試合格后,方可上崗操作。

2、組織職工進行深刻反省,認真吸取教訓。

3、對事故原因,提出行之有效地治理措施,并監(jiān)督其實施情況。

第4篇 5s車間管理規(guī)章制度

一個公司的車間,為給員工制造一個舒適,干凈的工作環(huán)境,營造一個好的公司文化與工作氛圍,都會制定各方面的管理制度,以下是工廠5s管理規(guī)章制度的范本,可供參考。

為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。希望大家也能提出自己的看法,如有不人性化之處請多多指點出來。

方法/步驟

一、整理

車間整理:

1.車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。應按照5s整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

3.設備保持清潔,材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。

5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓:

1.設備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應經(jīng)車間領導小組批準,同時要及時更改定置標識。

3.產品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

5.管理看板應保持整潔。

6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三、清掃

車間清掃:

1.公共通道要保持地面干凈、光亮。

2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。

3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設備應及時處理,不得隨處堆放。

4.設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。

5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

四、清潔

車間清潔:

徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關規(guī)定。

1.5s活動每日堅持且效果明顯。

2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。

3.時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。

第5篇 機加車間安全生產管理制度

一、總則:

第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《安全生產法》和有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條 公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產。

第三條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

二、機構與職責:

第四條 公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產監(jiān)督和檢查,調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

第五條 公司下屬生產車間和部門必須成立安全生產領導小組,負責對本部門職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各車間、部門的領導擔任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產管理人員。各車間、部門生產班組要選配一名不脫產的安全員,負責班組安全工作。

第六條 安全生產主要責任人的劃分:公司行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產、安全的領導和各車間、部門安全負責人及專(兼)職安全生產管理員,是本車間、部門安全生產管理的主要責任人。

第七條 各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性和有效性。

第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。按照安全生產責任制規(guī)定,履行安全生產管理職責。

第九條 公司安全生產管理部門職責:

1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

2、匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

3、制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、組織開展安全生產大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。

5、總結和推廣安全生產的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及運轉工作,對不符合安全規(guī)定的設施提出整改意見或停止使用。

7、參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實施。

8、根據(jù)有關規(guī)定,制定本公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

第十條 各生產車間、部門專(兼)職安全生產管理員要協(xié)助本部門領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本部門安全生產日常事務和安全生產監(jiān)督檢查工作。

第十一條 各車間、部門及生產班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、設施、工裝、夾具等安全檢查、維護保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、部門及班組的安全生產情況,做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條 職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和生產防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告領導迅速予以排除。

三、教育與培訓:

第十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即公司、車間(部門)、班組)才能準其進入操作崗位。對改變工種、長病復工的人員,必須重新進行安全教育才能上崗。

第十四條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

四、設備、工程建設、勞動場所

第十五條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護、定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

第十六條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十七條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第十八條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

第十九條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經(jīng)同級安全、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

第二十條 生產作業(yè)場所布局要合理,保持清潔、整齊、通風、采光良好。有害因素的作業(yè)場所,必須有安全防護設施。

第二十一條 生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線、照明;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的場所,必需有安全防護設施和明顯的安全標志。

第二十二條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

第二十三條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè),按照公司規(guī)定程序辦理相關手續(xù),負責施工的主管部門應加強管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,向責任單位索賠,造成嚴重后果的,追究其法律責任。

第二十四條 被雇請的施工人員需進入車間、部門、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)科辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司《危險作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)后方可施工。

五、通訊線路

第二十五條 通訊線路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護的工作人員,均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)定》和公司的安全管理規(guī)定。

第二十六條 通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必須采取相應的安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查、定期鑒定。

第二十七條 通訊線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通訊線和操作安全的影響,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等,必須設有防火防爆設施,嚴格執(zhí)行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。保衛(wèi)科對其進行監(jiān)督檢查。

第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和儲存點,要嚴禁煙火,配備適量的消防器材,設置安全警示標志,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用火種時,必須采取妥善的防火安全措施,并經(jīng)有關領導批準,在專人監(jiān)護下進行。

七、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與防治

第三十條 根據(jù)工作性質和勞動條件,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護用品,不懂得防護用品的用途和性能的,不能上崗操作。

第三十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標準的有害因素作業(yè)點,應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。

第三十二條 對從事接觸有害因素作業(yè)人員,要實行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應立即上報公司勞工部,由勞工部或公司安委會視情況調整工作崗位,并及時作出治療和療養(yǎng)的決定。

第三十三條 禁止來廠勞動的中小學生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。

八、安全檢查和整改

第三十四條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織公司的檢查,每年不少于兩次;各車間、部門每季度檢查不少于一次;各車間、部門、班組應實行班前、班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應每天進行檢查。

第三十五條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如部門不能整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三十六條 按照國家《安全生產法》規(guī)定,公司提取一定比例的安全措施費,用于隱患整改。凡安全生產整改所須費用,應經(jīng)安委辦審核后,在勞保經(jīng)費項目列支。

九、獎勵與處罰

第三十七條 公司的安全工作每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人,報公司審批后,實施獎勵。

第三十八條 安全生產集體的條件

1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行公司和上級有關安全生產的法令、法規(guī),落實部門領導負責制,加強安全生產管理;

2、安全生產機構健全,人員措施落實,能有效開展工作;

3、嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和自我保護能力;

4、按公司規(guī)定開展安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件。

5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,重大設備事故,交通事故逐年減少,安全生產工作成績顯著。

第6篇 硫磺車間設備潤滑管理制度一

一、目的

設備是生產的物質基礎，潤滑是保證設備正常運轉的必要條件。為減少設備磨損，降低動力消耗，延長設備使用壽命，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本制度。

二、范圍

1、本制度內容包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管，潤滑用具的管理使用與過濾標準，潤滑油品的使用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。

2、本制度適用于硫磺車間設備的潤滑管理。

三、職責

1、車間職責

1.1車間設備員負責全車間的設備潤滑專業(yè)技術管理工作，負責建立潤滑相關臺賬。

1.2 負責組織本車間職工認真學習設備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

1.3 負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

1.4 認真填寫設備潤滑檔案和“五定”，負責提出有關潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實。

1.5 嚴格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

1.6 經(jīng)常檢查設備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關部門報告處理。

1.7 負責本單位不合格油品的回收工作。

2、班組長職責

2.1認真組織班組成員學習車間潤滑管理制度，提高班組人員的設備潤滑管理水平。

2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。

2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人員職責

3.1 嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內容。

3.3按規(guī)定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。

3.4 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。

3.6 對自存自用油品要定時檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時脫水。

3.7 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。

3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。

第7篇 j加工車間管理制度

1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律,服從警官安排。

2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時,聽到口令應起立問好,回答問題時必須立正。

3、服刑人員在車間勞動時,嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴禁不文明言行舉止。

4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應立即向警官匯報。

5、服刑人員必須嚴格按照 “四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動勞動崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時應報告,車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即向警官匯報。

6、各車間必須按規(guī)定按時領發(fā)勞動工具,并做好記錄,由管理警官按時檢查簽字。

7、服刑人員應愛護勞動工具,不得將勞動工具作其他用途,嚴禁將勞動工具帶出車間。

8、生產過程必須嚴格按照生產質量要求進行,不得私自丟棄生產材料,質量不達標的應及時整改,整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產品、蒙混過關的,視情節(jié)予以處理。

9、遇生病不能參加勞動時,應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。

第8篇 車間安全文明生產管理制度

車間安全文明生產管理制度

1、新工人操作設備必須經(jīng)三級安全教育。

重點設備、特殊工種須以培訓考核后憑證操作，任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓的工人操作設備，否則造成的后果由指揮者負責。

2、工作前必須熟知所使用的防護用品、防護設施，遵守安全操作規(guī)程，及進穿戴好各種勞保用品，使用各種防護設施。

3、操作前應檢查設備周圍有無障礙物，排除故障和隱患。

4、上班時，進車間人員均應穿工作服、工作鞋。

5、設備維修應由專業(yè)人員進行，任何人不得擅自作業(yè)；設備的搬遷應在專業(yè)人員的指導下進行；禁止使用除銹劑清除機械、設備、配件的銹蝕；禁止使用汽油浸泡機械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強的試劑，擦拭機械設備、（屬于設備使用說明書載明的必須使用的試劑、油料、化學物品除外）。

6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護措施。

7、各車間的通道應保持暢通，不得阻塞。

8、各機臺需引接電線時，應請專業(yè)人員進行引接，引接電線要求整齊，牢固、嚴禁亂拉亂接。

9、禁止生產設備、動力設施超負荷運行，電線、電纜、電器開關、安全防護開關，必須符合用電要求。

10、瓶裝、桶裝化學試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后，必須使用原蓋封存，禁止敞口存放。

11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機械設備的配置、部件。

12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動用機械設備。

13、生產車間嚴禁吸煙，禁止私自挪動消防器材。

14、需要用爐灶加熱時，應先檢查加熱容器是否安全、清潔。

必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈，方可進行加熱。

在加熱過程中，火焰不得超過鍋底范圍，并必須有人守護觀察。

15、進車間的原材料、應規(guī)范、整齊的放置在材料預進間。

16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好，設備擦拭干凈，成品、半成品有條理擺放，不得阻塞通道。

17、非生產性雜物不得進入車間，保持生產場地清潔衛(wèi)生，回收包裝物應疊齊打捆，垃圾應裝袋，按指定的地點放置。

18、非生產人員、小孩、非生產用車輛一律不準進車間。

19、下班時應 門窗、切斷電源和氣源，熄滅火種。

車間兼職培訓師管理制度

車間安全生產管理制度

車間主任的崗位職責

第9篇 動力車間管理制度

1、目的

為加強管理,規(guī)范大東坡公司動力車間管理工作,更好的為公司安全生產提供服務,使車間管理更上一個臺階,特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于大東坡公司動力車間管理工作。

3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團公司文件

3.1《中華人民共和國安全生產法》2023年8月31日國家主席令第13號

3.2《中華人民共和國勞動法》中華人民共和國主席令第28號

3.3《河南省安全生產條例》2004年5月28日河南省十屆人大第九次會議通過

3.4《中華人民共和國職業(yè)病防治法》中華人民共和國主席令第52號

3.5《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》中華人民共和國主席令第77號

3.6《中華人民共和國環(huán)境保護法》自2023年1月1日起施行

3.7《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》2006年4月21日 國家安監(jiān)總局第6號令

3.8洛鉬集團《安全行為十大準則》

4、職責

4.1車間主任職責

4.1.1負責車間供水、設備、供電、尾礦庫、安全、環(huán)保、行政、能源、人力資源、績效考核及現(xiàn)場管理等全面工作;

4.1.2保證生產供水100%,設備運轉率≥98%;

4.1.3負責公司正常用電供給,保障本車間電器設備安全可靠運行;

4.1.4負責尾礦庫安全運行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,負傷率≤0.3‰,隱患整改率100%,火災發(fā)生率0,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設備定檢率100%;

4.1.6環(huán)保要求:零污染,污染物綜合排放合格率達100%,環(huán)保設施運行率100%;

4.1.7抓好現(xiàn)場管理,搞好文明生產,督促落實各種生產記錄、報表、臺賬整理、歸檔工作;

4.1.8搞好本車間用電安全和節(jié)能降耗工作;

4.1.9車間的考勤、績效考核和工資核算工作;

4.1.10負責管理車間材料的領用及設備材料計劃的編制工作;

4.1.11負責本車間全面一體化管理體系業(yè)務的正常運行;

4.2車間尾礦庫副主任職責

4.2.1協(xié)助車間主任搞好尾礦庫安全生產、職工的日常生活管理,搞好勞動紀律;

4.2.2負責尾礦庫壩面堆積,確保100%按設計圖紙標準堆積;

4.2.3負責尾礦庫安全運行;

4.2.4負責庫尾生產循環(huán)水的正常供給,確保零污染;

4.2.5負責車間材料的領用、使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作及設備材料計劃的編制工作;

4.2.6積極組織解決生產中遇到的實際問題,收集合理化建議,為車間管理決策提供有效依據(jù);

4.2.7完成主任安排的其它臨時性工作;

4.3班長職責

4.3.1負責帶領本班人員完成車間下達的設備巡查、維修、維護、現(xiàn)場管理及安全環(huán)保工作 ;

4.3.2負責本班人員崗位調配、考核監(jiān)督、嚴格勞動紀律等班組管理工作;

4.3.3負責組織班前會,開展班前教育;

4.3.4負責班中巡視,協(xié)調處理班中情況,做好交接班;

4.4操作工職責

負責本人人身安全,按照操作規(guī)程或者工作要求完成本崗位工作,清理區(qū)域衛(wèi)生,遵守勞動紀律。

4.5維修工職責

負責本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對各種機械設備巡檢、維護、保養(yǎng)、潤滑、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀律。

4.6變電運行電工職責

負責本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對變電站各類電氣設備、儀器、儀表、繼電保護等的巡檢、維護、保養(yǎng)、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀律。

5、工作流程

本制度主要工作事項:日常管控、技術管理、設備管理、能源管理、安全管理、危險廢物管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、全面一體化體系管理、績效考核管理、應急管理等。

5.1日常管控

5.1.1車間管控

動力車間負責尾礦庫、引洪洞、溢流塔、生產用水、變電站、尾礦庫在線監(jiān)控的日常管理工作。有車間主任1名,維修班長1名配合車間主任負責車間的各項工作。尾礦庫設專職副主任2名,班長 2名,負責尾礦庫日常管理工作,認真填寫好各項記錄。

5.1.2班組管控

(1)動力車間有員工36人(含班長3人),其中尾礦庫15人(含班長2人),負責對尾礦庫的日常巡查、排水渠及壩面雜物清理、堆壩及壩面平整、尾礦管道拆裝延伸等各項工作,負責安全防汛工作。壩面值班人員嚴格按照《動力車間尾礦庫護壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14、《動力車間護壩作業(yè)生產型班組危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期進行壩面巡查,巡查后填寫好<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02;

(2)溢流塔(排水工)必須嚴格按《動力車間溢流塔排水工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16,負責庫尾安全及防汛工作,負責生產用水排水工作,負責庫內水位觀察工作,并認真填好<大東坡公司溢流塔排水操作記錄>lm-ddp-r/dl-02-03;

(3)供水操作必修嚴格按《動力車間看礦工和看水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13、《動力車間硫酸操作規(guī)程及應急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12、《動力車間料倉看護和供水危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21,負責車間的生產用水控制、ph值,負責所管轄區(qū)的衛(wèi)生,監(jiān)護運礦車安全卸礦。工作認真填寫好<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02;

(4)維修工操作必須嚴格按《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03、《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導書》lm-ddp-s/dl-01-10、《動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則》lm-ddp-s/dl-01-11、《動力車間潤滑細則》lm-ddp-s/dl-01-05《危險源辨識、風險評價和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《檢修型班組危險預知預控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的細則執(zhí)行,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、隔離作業(yè)的需辦理<動火作業(yè)安全許可證>、<隔離作業(yè)安全許可證>、<高處作業(yè)安全許可證>、<吊裝安全作業(yè)許可證>、<受限空間作業(yè)安全許可證>后方可進行等規(guī)程實施,負責供水管道的維護,負責尾礦庫礦漿管道的架設,負責md450水泵的日常維護保養(yǎng)和維修工作,工作中認真填寫好<大東坡公司_____車間設備、設施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司_____車間設備、設施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;

(5)變電站值班人員操作必須嚴格按《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導書》lm-ddp-s/dl-01-01、《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大東坡公司變配電室管理細則》lm-ddp-s/dl-01-02、《動力車間配電室操作危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19等規(guī)程實施,負責站內的設備巡視、抄表和計算,負責站內的設備維護保養(yǎng),負責站內的衛(wèi)生和填寫好<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05、<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01、<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02、<大東坡公司變電站設備、設施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09、<大東坡公司變電站設備/設施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到檢修或停送電時嚴格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大東坡公司內部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(6)尾礦庫在線監(jiān)控操作必修嚴格按照《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15、《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24執(zhí)行,負責尾礦庫在線安全監(jiān)控和生產廠區(qū)的監(jiān)控,負責事故池水位高低的看管,負責監(jiān)控室的衛(wèi)生和填好<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11,負責對浸潤線高度、安全超高、干灘長度等數(shù)據(jù)的動態(tài)自動監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時通知尾礦庫值班主任并上報大東坡公司安全環(huán)?？?所有檢測數(shù)據(jù)報大東坡公司安全環(huán)?？撇⒘舸骐娮影嬗涗?。

5.2技術管理

5.2.1工藝流程圖(見附錄1和附錄2)

5.2.2工藝指標管理

(1)設備運作率:變電站操作電工加強變電設備的巡檢工作確保電器設備在良好的工作狀態(tài),保證運轉率達到98%;

(2)生產用水:保證生產用水的水量和水質;

a)水量的要求必須滿足生產用水需求,看礦開水工發(fā)現(xiàn)水量不夠,及時聯(lián)系庫尾排水工加大放水量,不能因為水量不夠導致選礦車間停車;發(fā)現(xiàn)生產用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產用水的清澈;

b)水質的要求7≤ph≤9,根據(jù)生產技術科實時報告的ph值,合理調整ph值保障生產用水的水質。

5.3設備管理

5.3.1設備選型、安裝調試、驗收、閑置、報廢

(1)設備選型參照生產技術科《設備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9條款執(zhí)行。

5.3.2建立健全設備臺帳

車間主任負責建立健全設備臺賬,根據(jù)設備更新狀況及時進行臺賬更新。

5.3.3變電站停送電程序

(1)變電站停電時操作前,值班人員要充分考慮本站運行方式,做好分析和事故預想,做好操作準備。停送電時嚴格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好、<大東坡公司內部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(2)變電站停35kv高壓電時應依次為400v負荷側→400v總短路器→10kv出線側斷路器→35kv進線側短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送電合閘操作應按與上述相反的順序進行操作。

5.3.4變電站設備檢修程序

(1)小修程序

變電站操作人員發(fā)現(xiàn)崗位設備故障后填寫<大東坡公司變電站設備/設施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04,啟用應急措施后通知車間主任,當班操作人員根據(jù)具體情況,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接進行修理并填寫<大東坡公司變電站設備、設施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上報車間辦理相關手續(xù)停機維修的,上報車間主任,辦理手續(xù)停機維修。

(2)大修程序

根據(jù)變電站設備使用情況制定檢修計劃填寫<大東坡公司_____車間設備檢修計劃表>lm-ddp-r/sc-01-05報請生產技術科批準后,生產技術科報主管副經(jīng)理批準,由主管副經(jīng)理安排聯(lián)系欒川電業(yè)局進行大修。車間并做好<大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02。

5.3.5設備保養(yǎng)程序

維修工或者變電站值班電工每天對各自負責的設備進行巡查,按照<大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導書>lm-ddp-s/dl-01-01、<大東坡公司變配電室管理細則>lm-ddp-s/dl-01-02、<動力車間潤滑細則>lm-ddp-s/dl-01-05、<動力車間md450水泵維修作業(yè)指導書>lm-ddp-s/dl-01-10、<動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則>lm-ddp-s/dl-01-11巡檢結果填寫在<大東坡公司變電站設備/設施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司_____車間設備、設施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;并根據(jù)需要進行潤滑保養(yǎng),填寫<大東坡公司_____車間設備、設施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司變電站設備、設施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09。

5.4能源管理能源管理包括:用電管理、用水管理

5.4.1用電管理

(1)車間變電站電氣必須努力保障全公司正常電力供應,并督促各車間經(jīng)濟合理用電;

(2)車間變電站400v低壓總補償cosφ控制在0.93-0.95之間,變電站4臺10kv/400v配電變壓器根據(jù)設備開啟負荷大小,合理投運;

(b)車間對公司大功率耗電設備,加裝電力電容補償柜,降低無功功率,提高用電效率,保障公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,降低損耗;

(4)車間對公司辦公部門、職工宿舍、食堂、的白熾燈換成節(jié)能燈工作,對車間照明、運礦路燈照明金屬鹵化物燈換節(jié)能燈工作。起到節(jié)能降耗工作;

(5)各用電部門應努力開動腦筋,改革完善工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié),并積極配合生產科搞好節(jié)能減排工作;

(6)禁止職工冬季使用電爐、電暖器等高耗電取暖;

(7)變電站空調夏季溫度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;

(8)相關部門在采購用能設備要考慮節(jié)能方案,依據(jù)實際出發(fā),禁止大馬拉小車、設備空轉等現(xiàn)象;

5.4.2用水管理

(1)車間要按公司要求保證各車間生產用水的水量和水質的ph值,要求全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性;

(2)車間要求看礦供水工,根據(jù)生產用水的水量多少,及時調整供水閥門,保證生產用水的水量,不能過多流出高壓回水池做到零污染;

(3)車間要求看礦供水工,及時根據(jù)生產技術科實時反應的水質ph值,及時調整生產用水ph值在正常范圍內,如有異常按指標考核執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)生產用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產用水的清澈;

(4)定期檢查中轉池至壓力池供水管道,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時立即修復,以免造成污染;

(5)各能源使用單位必須設專人對所屬區(qū)域自來水管道、水龍頭進行定期檢 查,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時反映給生產科維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。杜絕長流水現(xiàn)象,做到人去水停。

5.5安全管理

5.5.1人身安全

做好每月2次職工安全培訓工作,填寫<大東坡公司_____車間職工培訓記錄>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隱患日常排查工作,填寫<大東坡公司_____車間隱患排查記錄>lm-ddp-r/aq-08-01發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,無法整改的,要及時上報。

5.5.2設備安全

變電站操作電工和維修工認真對設備進行巡檢,做好保養(yǎng)維護記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理及時上報,細則按照《設備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中規(guī)定執(zhí)行。

5.5.3設施安全

車間人員發(fā)現(xiàn)設施存在安全隱患及時上報,經(jīng)主任核實后上報安全生產科,經(jīng)批準后,組織整改。車間設備副主任每月檢查車間設施安全,對存在的隱患及時按程序整改。

5.5.4財產安全

各崗位人員負責本轄區(qū)內財產安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究現(xiàn)場人員責任,維修工負責維修機械和工具安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當事人個人責任。變電站操作電工負責電氣設備和檢測工具等的安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當事人個人責任,主任負責本車間所有財產安全,不定期對車間財產進行抽查。

5.5.5尾礦庫安全

尾礦庫安全包括:尾礦排放與筑壩管理、水位控制管理、防汛設施和排洪設施管理、滲流控制和排滲設施管理具體內容。

(1)尾礦排放與筑壩管理

a)尾礦壩灘頂高程必須滿足生產、防汛、放尾礦和回水要求;

b)尾礦庫筑壩必須有足夠的安全超高、沉積干灘長度和下游壩面坡度;

c)上游式尾礦筑壩法,應于壩前均勻分散放尾礦,修子壩或移動放尾礦管道時除外,不得任意從庫后或庫側放尾礦。同時滿足一下要求:粗顆粒尾礦沉積于壩前,細顆粒排至庫內,在沉積灘范圍內不允許有大面積礦泥沉積、沉積灘頂應均勻平整、沉積灘坡度及長度等應符合設計要求、嚴禁礦漿沿子壩內破橫向流動沖刷壩體、放尾礦礦漿不得沖刷壩坡、放尾礦應有專人管理;

d)壩體較長時應采取分段交替放礦作業(yè),使壩體均勻上升,應避免灘面出現(xiàn)測破、扇形坡或細顆粒尾礦大量集中沉積于一端或一側;

e)尾礦灘面及下游壩坡面上不得有積水;

f)定期對新筑子壩進行培土植草,及時填平壩面上的小水溝,經(jīng)常清理壩面上的排水溝,以防壩體受到風和暴雨的侵蝕;

g)必須嚴格按照設計要求筑壩。要求平均外坡比1:5,子壩高4米,子壩壩坡比為1:2.5。

(2)水位控制管理

a)詳細檢查排洪系統(tǒng)及壩體的安全情況,清除排洪口前水面漂浮物,確保排洪設施暢通,庫內設清晰醒目的水位觀測標尺,標明正常水位、警戒水位和緊急水位;

b)子壩的排水溝、壩肩截水溝應經(jīng)常進行檢查,確保暢通,如有雜物應及時清除,以免堵塞。雨季等特殊情況應加強檢查,密切注意水位上升速度;

c)應經(jīng)常檢查庫內水位及水質情況;監(jiān)測子壩壩面、浸潤線及初期壩的情況,發(fā)現(xiàn)跑渾等異常情況要及時上報車間主任處理;

d)及時了解和掌握汛期水情和氣象預報,確保尾礦庫道路、通訊、供電及照明線路的可靠和暢通;

e)洪水過后應對壩體和排洪構筑物進行全面認真的檢查與清理,發(fā)現(xiàn)問題及時修復,同時采取措施降低庫內水位或停產,防止連續(xù)降雨后發(fā)生潰壩事故;

f)控制尾礦庫水位應遵循的原則:在滿足回水水質和水量要求前提下,盡量降低庫內水位、在汛期必須滿足設計對庫內水位控制的要求、當尾礦庫實際情況與設計不符時,應在汛前進行調洪演算、當回水與尾礦庫安全干灘長和超高的要求有矛盾時,必須保證尾礦庫安全、水邊線應與壩軸線基本保持平行。

(3)防汛設施和排洪設施管理

a)排洪設施是尾礦庫必須設置的安全設施,其功能在于將匯水面積內洪水安全排出尾礦庫外,它的安全性和可靠性直接關系到尾礦庫的防洪安全;

b)排洪設施由排水構筑物和輸送構筑物組成;

c)汛期前要對排洪系統(tǒng)進行檢查、維護、和疏通,確保排洪設施暢通。汛期及時掀開蓋板;

d)經(jīng)常對排洪設施進行檢查、對檢查情況及處理情況做好備案記錄;

e)大幅度降低庫內水位時、應注意控制流量、非緊急情況不宜驟降,以防損壞排洪設施;

f)排洪構筑物停用后,要嚴格按設計要求進行封堵,并確保工程質量。

(4)滲流控制和排滲設施管理

a)滲流控制

1)尾礦庫運行期間加強觀測,特別是汛期,注意壩體浸潤線埋深及其溢出點的變化情況和分布狀態(tài),嚴格按照設計要求進行控制;

2)當壩體浸潤線超過控制線,應經(jīng)安全技術論證增設更新排滲設施;

3)當壩面或壩間出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲流量增大或滲流水渾濁等現(xiàn)象時,采取在滲漏水部位增設排滲設施,降低浸潤線;

b)排滲設施管理

1)尾礦壩的排滲設施包括排滲席墊和各種排滲井等。在尾礦壩運行過程中如需增設或更新排滲設施,應經(jīng)技術論證,并報經(jīng)安全管理科批準;

2)壩肩清基等應嚴格按設計要求施工,防止發(fā)生集中滲流;

3)尾礦庫運行期間應加強觀測,注意壩體浸潤線出溢點的變化情況和分布狀態(tài),嚴格按設計要求控制;

4)當發(fā)現(xiàn)壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水量增大或滲水變渾等異常情況時,應立即采取措施進行處理并加強觀察,同時報告公司安全環(huán)?？?情況嚴重的,應報上級安全生產監(jiān)督部門;

尾礦庫安全管理由尾礦庫副主任和護壩工實施24小時值班制度,負責尾礦庫日常管理工作,認真填寫好<大東坡公司尾礦庫安全運行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01、<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02。

5.5.6安全檢查

(1)內部檢查

a)動力車間每月一次安全檢查,查出問題車間內部安排處理。動力車間尾礦庫專職值班主任及班組長組織日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的問題立即上報車間和公司安全環(huán)?？萍爸鞴芨苯?jīng)理協(xié)調處理。具體執(zhí)行《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

b)公司安全環(huán)保科對各車間不定期檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3條款執(zhí)行,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

c)公司安全環(huán)保科對各車間專項檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1條款執(zhí)行,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01。

(2)外部檢查

積極配合上級安全部門及集團公司和大東公司安全環(huán)保部的各項安全檢查工作,對提出的各類安全隱患及時整改落實。暫不能及時整改的,及時書面形式上報大東坡公司安全環(huán)保部。

5.6危險廢物回收管理

車間產生的危險廢物包括各類廢油和維修使用過的廢手套和擦拭機器的廢棉紗等,其管理辦法嚴格按以下要求執(zhí)行:

5.6.1各類廢油由維修工分類回收,用油桶定點存放,不可以混在一起,可以二次使用的按規(guī)定合理使用,存放廢油的桶應加蓋,防止灰沙進入,存放周邊加設危險標識,填寫<危險廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫;

5.6.2維修使用過的廢手套和擦拭機器的廢棉紗等由車間回收,用桶定點存放,周邊加設危險標識,填寫<危險廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫。

5.7環(huán)保

5.7.1環(huán)保目標的分解

主任根據(jù)與公司簽訂的環(huán)保目標責任書→尾礦庫副主任簽訂車間環(huán)保目標責任書。車間主任→維修班長簽訂環(huán)保責任書;尾礦庫副主任→尾礦庫班長簽訂環(huán)保責任書。

5.7.2環(huán)境因素的識別

車間影響環(huán)境因素有廢水、污染物(廢機油、廢手套、廢棉紗)。

5.7.3環(huán)境保護措施

廢水:公司選礦過程中產生的生產廢水自流到鎢業(yè)二公司,經(jīng)鎢業(yè)二公司選鎢后廢水由往復泵輸送至尾礦庫,在尾礦庫匯水區(qū)稀釋、澄清后經(jīng)庫尾排洪斜槽→引洪洞→中轉池→閉路回水管道→高位水池→生產車間→鎢業(yè)二公司→尾礦庫→匯水區(qū)→庫內水100%循環(huán)使用。

污染物:具體按大東坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5條款執(zhí)行。

5.8職業(yè)健康安全

5.8.1危害因素識別及控制措施

(1)電氣傷害:工作前穿戴好絕緣鞋、絕緣手套勞動保護用品,做好電器隔離工作,作業(yè)前做好停電驗電工作,作業(yè)時必須保證一人監(jiān)護一人操作;

(2)跌落摔傷等:工作前穿戴好勞動保護用品和安全帶,登高時梯子要靠好并有專人扶梯,到達作業(yè)地點固定好安全帶。

5.8.2職業(yè)防護用品的佩戴

勞保穿戴按照集團公司《安全行為十大準則》中要求執(zhí)行。

5.8.3其他條款

執(zhí)行安全環(huán)?？啤堵殬I(yè)健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中條款規(guī)定。

5.9人力資源管理

5.9.1人員調配

主任可以安排車間整體人員分配,班長可以安排本班人員崗位分配,如對分配有異議可以向車間提出,班長、主任應對提出的合理建議采納執(zhí)行。

5.9.2培訓

(1)安全學習

每月組織兩次本車間全體人員進行安全教育學習。學習內容:安全生產法律法規(guī)、“集團公司安全行為十大準則”、各崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度等,要求有考核、有記錄;

(2)班前會學習

及時傳達公司的各項生產技術指標、文件精神和車間的各項生產任務,進行崗位風險識別、預知預控。強調遵守勞動紀律、工藝控制要求。做好<大東坡公司____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各個崗位職工的填寫好各項記錄;

(3)技能培訓學習

不定期組織各個崗位進行相關技能的培訓,并組織技能考試。加強職工的各項業(yè)務學習,提高各自的技術水平,增強工作效率,促使職工的操作水平更上一個臺階,做好<大東坡公司____車間職工培訓記錄>lm-ddp-r/zh-04-02。

5.9.3請銷假

(1)職工請假:班長根據(jù)生產具體情況,職工寫出書面假條,由班長簽字后存放于車間值班室;

(2)班長請假:班長請假需寫請假條,由主任簽字后存放于車間辦公室;

(3)超出權限請假:超出車間權限請銷假按《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2條款執(zhí)行。

5.10全面一體化體系管理

5.10.1積極配合大東坡公司及集團公司組織的內外部審核工作;

5.10.2認真落實在內外部審核中提出的建議項或者不符合項的整改和關閉工作;

5.10.3為公司的年度管理評審會議提供管理評審輸入。

5.11績效考核

5.11.1指標考核:

(1)水質的要求7≤ph≤9,生產技術科接到取樣工報ph值超標時,及時聯(lián)系車間主任和供水崗位,崗位操作人員根據(jù)情況及時調整酸量,保證生產用水的水質要求。如果發(fā)現(xiàn)ph檢測值在5以下(含5)的,每個罰當班操作工20元;ph檢測值在11以上(含11)的,每個罰當班操作工20元,當月累計出現(xiàn)20個以上ph值6或10的,每超一個罰當班操作工10元,當月ph值6以下(含6),10以上(含10)次數(shù)控制不超過10(含10個)的,獎200元。操作工接班后(零、捌、四),三個整點時間段所測得超標ph值,計為上一班操作工考核;

(2)設備運轉率考核:以當月電器影響選礦車間球磨機運轉時間為準,每月核定影響時間為5個臺時(5號機每影響一小時為一臺時,1-4號機每影響4小時為一臺時),電盤、電機、用電設施均在考核范圍。每少(或多)影響一個臺時,當月人均工資獎(罰)3元。

5.11.2環(huán)?？己?/p>

車間負責現(xiàn)場環(huán)保工作,由安全環(huán)保科每月對車間環(huán)保工作進行考核,按照《環(huán)保檢查與監(jiān)測管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1條款執(zhí)行。

5.11.3安全考核

(1)安全考核:由安全環(huán)?？瓢凑铡栋踩珯z查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中條款執(zhí)行;

(2)安全培訓考核:按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全培訓工作,做好記錄,每缺1次罰款30元;

(3)按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全隱患排查工作,每缺1次罰款50元,罰班長30元;

(4)各項記錄填寫不完整,不準確,不及時,發(fā)現(xiàn)一次罰當班人員20元;

(5)違章指揮,違規(guī)操作按洛鉬集團《安全行為十大準則》相應條款處理;

5.11.4能源考核:

(1)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)變電站400v低壓總補償cosφ低于0.93,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)冬季日常巡查中,發(fā)現(xiàn)職工用電爐、電暖器取暖,發(fā)現(xiàn)一次罰款按功

率大小,每瓦2元;

5.11.5勞動紀律考核

(1)車間人員簽銷到根據(jù)簽到機和主任記錄為準,遲到或者早退一次罰款30元,無故缺勤一次罰款100元;

(2)車間人員上班違反勞動紀律,睡覺、玩手機、脫崗等情況,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,公司領導發(fā)現(xiàn)一次下通報的車間加罰50元;

(3)車間人員勞保穿戴不規(guī)范的,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,安全環(huán)?？茩z查發(fā)現(xiàn)一次下通報的車間加罰50元。

5.11.5其他考核:

(1)車間各班組各崗位記錄缺失或者填寫不完整,不準確的一次罰款10元;

(2)違章指揮,違規(guī)操作按照洛鉬集團《安全行為十大準則》相應條款處理。

5.12應急管理

執(zhí)行《大東坡生產安全事故應急預案》、《大東坡尾礦庫專項應急預案》、《硫酸泄漏應急救援預案》、《大東坡鎢鉬礦業(yè)有限公司防汛搶險應急預案》、《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。

6、相關/支持性文件

6.1大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導書》lm-ddp-s/dl-01-01

6.2《大東坡公司變配電室管理細則》lm-ddp-s/dl-01-02

6.3《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03

6.4《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04

6.5《動力車間潤滑細則》lm-ddp-s/dl-01-05

6.6《動力車間班長崗位職責》lm-ddp-s/dl-01-06

6.7《動力車間硫酸操作規(guī)程及應急措施》lm-ddp-s/dl-01-07

6.8《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08

6.9《大東坡公司電動機作業(yè)指導書》lm-ddp-s/dl-01-09

6.10《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導書》lm-ddp-s/dl-01-10

6.11《動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則》lm-ddp-s/dl-01-11

6.12《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12

6.13《動力車間看礦工和供水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13

6.14《動力車間尾礦庫護壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14

6.15《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15

6.16《動力車間溢流塔排水工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16

6.17《動力車間洞內作業(yè)安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-17

6.18《動力車間下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18

6.19《動力車間配電室操作危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19

6.20《動力車間電器設備維修危險預知預控作業(yè)安全對策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20

6.21《動力車間料倉看護和供水危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21

6.22《動力車間護壩作業(yè)生產型班組危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22

6.23《動力車間清理檢查尾礦庫泄洪涵洞安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-23

6.24《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24

6.25《動力車間中轉池、壓力池安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-25

6.26 《動力車間供水設備維修危險預知預控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26

6.27《動力車間尾礦庫凈水處理管理細則》lm-ddp-s/dl-01-27

6.28《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03

6.29《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08

6.30《危險源辨識、風險評價和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02

6.31《生產型班組危險預知預控記錄表》lm-ddp-s/aq-12-01

6.32《檢修型班組危險預知預控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02

6.33《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02

7、記錄表單

7.1<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01

7.2<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02

7.3<大東坡公司變電站設備巡檢記錄>lm-ddp-r/dl-01-03

7.4<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04

7.5<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05

7.6<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06

7.7<大東坡公司內部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07

7.8<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08

7.9<大東坡公司變電站設備、設施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09

7.10<大東坡公司絕緣安全工具檢驗記錄>lm-ddp-r/dl-01-10

7.11<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11

7.12<大東坡公司尾礦庫安全運行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01

7.13<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02

7.14<大東坡公司_____車間設備、設施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01

7.15 <大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02

7.16 <大東坡公司_____車間設備管理臺賬>lm-ddp-r/sc-01-03

7.17<大東坡公司_____車間設備、設施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04

7.18 <大東坡公司_____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01

7.19<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02

7.20<大東坡公司_____車間職工培訓記錄>lm-ddp-r/zh-04-02

7.21<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01

7.22<動火作業(yè)安全許可證>

7.23<隔離作業(yè)安全許可證>

7.24<高處作業(yè)安全許可證>

7.25<吊裝安全作業(yè)許可證>

7.26<受限空間作業(yè)安全許可證>

7.27<工前危險預知預控記錄表>lm-ddp-r/aq-12-05

7.28<危險廢物回收記錄>lm-ddp-r/aq-14-02

8、流程圖

無

第10篇 生料車間工具管理制度

為保證車間生產工具的正確使用和有效管理,規(guī)范各類工具的保管和領用,特制定以下辦法:

1. 車間公用工具必須建立臺賬,臺賬一式倆份,車間和保管員各一份。

2. 保管員每月清查一次工具的損壞和丟失情況, 清查結果向車間匯報。

3. 新領工具必須及時入帳。

4. 車間工具只允許車間內部人員使用,不得以個人名義私自借人,外借必須車間領導同意。

5. 車間人員借用公用工具必須登記,使用后及時歸還,如丟失和因使用不當造成損壞的照價賠償。

6. 個人工具由個人妥善保管,調離時交還給車間。個人所領取的工具,自己必須愛惜,丟失工具自己及時購買。

7.檢修時不帶個人工具,一次罰50元。

第11篇 c包裝車間管理制度

小編為大家整理了一份包裝車間管理制度,希望對大家有用。

為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

1. 職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2. 除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3. 上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

4. 不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6. 廠區(qū)內除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9.因生產需要,不服從主管按排者,記小過一次。

10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。

17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

19.原材料、產品.生產用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;

20.凡生產出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產品不可亂擺亂放,必須標明數(shù)量、產品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次.

21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

22.各部門周轉的產品及外發(fā)陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記責任人及當事人警告一次,

23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;.

24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

25.員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

26.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27.非上班時間,未經(jīng)允許,員工不得進入生產車間,違者記小過一次;

28.上.下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;

29.生產現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟責任,違者記警告一次;

為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產、安全生產、保質保量生產

備注:

1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;

2:記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記大過一次;

3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

4.三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;

第12篇 車間管理制度范本

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

二、進入車間工作前須做到:

1、首先在來公司的路上調整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產,并做好生產準備進行生產。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產,如果不能正常生產立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產。

三、在工作中應做到:

1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節(jié)少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。

3、在貼產品標簽時應帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應按操作規(guī)范進行操作,嚴防違規(guī)操作,確保品質優(yōu)良。

5、在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。

四、下班后應做到:

1、生產工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管,并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、規(guī)章制度:

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉,應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質量操作制度

1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業(yè)生產,不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔一切損失。