第1篇 工程管理制度--安全管理制度
工程建設管理制度:安全管理制度
1、土建、安裝、外協、內勤主管為本組人員的安全管理員;
2、各員工進入公司后由總工負責安全培訓后再有工程部經理做培訓后,由各主管現場教育;
3、進入施工現場,必須戴安全帽,不允許穿露腳尖鞋;
4、酒后嚴禁進入工地;
5、嚴禁在工地腳手架附近逗留嬉戲;
6、高空無護欄處嚴禁靠近;
7、懸高部位嚴格要求做護欄;
8、各施工隊進入督促簽訂安全協議;
9、發(fā)現安全隱患及時制止并督促整頓;
10、各檢查單位進入工地準備好安全防護用具。
第2篇 z酒店工程部水管員管理制度
酒店工程部水管員管理制度
1、負責保管好水池、水箱檢查孔蓋的鑰匙,保證酒店正常供水。
2、隨時掌握及查詢供水設備運行情況,發(fā)現問題及時向工程部總監(jiān)匯報并提出節(jié)約用水的合理化建議。
3、按市政府的有關規(guī)定監(jiān)督水質衛(wèi)生,保管水質資料,按季節(jié)(夏季每月二次,冬季每月一次)向水池(箱)加漂粉消毒,確保向用戶供應干凈衛(wèi)生的生活用水。
4、發(fā)現管道閥門跑、冒、滴、漏情況立即通知維修班修理,修理后要進行實際復查。
5、積極做好節(jié)約用水的宣傳教育工作,對樓宇每月用水總量進行對比分析,發(fā)現異常立即上報工程部總監(jiān),采取有效措施節(jié)約用水。
6、 經常與自來水公司、收費所聯系,取得指導,執(zhí)行市政府供水、節(jié)約用水決定。
政策制定人 審批人 執(zhí)行日期
第3篇 工程施工技術檔案管理制度十五
工程施工技術檔案管理制度(十五)
1、認真貫徹執(zhí)行xx市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術檔案。
2、配備專職工程檔案資料員,負責工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復印裝訂與移交工作。
3、工程施工檔案資料,隨工程進度同步收集與整理,并做到及時齊全與完善,按類別裝訂存放保管。
4、原始資料的記錄做到準確齊全,任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構件均必須有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。
6、所有資料的交接、借出均辦理手續(xù)和進行登記簽證。
7、竣工圖嚴格按檔案館有關規(guī)定繪制。
8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
9、在工程施工過程中,對重點部位、難點工藝,要用攝像機和照相機拍攝施工過程,留下攝影資料。
10、所有技術資料采用符合規(guī)定的統一格式填寫,會簽蓋章及時齊全。
第4篇 工程維修管理制度范文2
工程維修管理制度范文(二)
1. 工程維修人員值班制度
1.1 發(fā)揚敬業(yè)精神, 敢于負責, 積極主動工作。
1.2 努力學習技術, 熟練掌握本工種的維修技能, 提高專業(yè)維修水平, 做到一專多能, 為業(yè)戶提供優(yōu)質服務。
1.3 認真聽取客戶意見及反應, 對業(yè)戶提出的問題要虛心聽取, 并及時向有關領導匯報。
1.4 加強時間觀念, 嚴格遵守約定的入戶服務時間。
1.5 對于各種原因暫時無法修復的設備, 要與客戶講明原因, 并及時項領導匯報。
1.6 入室服務要避免由于粗心大意, 而損壞業(yè)戶家的各種物品及建筑裝飾, 如有損壞要及時向有關領導說明情況并寫出書面報告。
1.7工作完成后, 要及時返回辦公室, 不得串崗或做與工作無關的事。
1.8 要保持辦公室的清潔, 辦公桌上不得堆放雜物, 自行車不得放在室內。
1.9不得以任何理由拖延, 拒絕領導分配的工作。
1.10 參加退房驗收工作的員工, 應掌握本工種設備, 配件的賠償標準, 認真完成本工種的驗收工作。
1.11 要積極配合物業(yè)助理的工作,入室服務的員工遇到問題要主動與物業(yè)助理聯系。
1.12 工遵守公司制定的各種規(guī)章制度。
2. 工程維修人員管理制度
2.1 發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,團結協作,認真負責,勇于承擔責任,積極主動工作。
2.2 努力學習新技術, 熟練掌握各工種的維修技能, 提高各專業(yè)技術維修水平, 做到一專多能, 為客戶提供優(yōu)質服務。
2.3 尊重客戶,認真聽取業(yè)戶意見和建議, 本著一切為業(yè)戶負責的原則,對業(yè)戶提出的問題和要求要虛心聽取,及時向有關領導請示匯報。并積極進行落實。
2.4 嚴格遵守約定的入戶服務時間。在接到工作單后,沒有具體入戶時間的,要在15分鐘內到達維修現場,因特殊原因不能按時到達的要及時通知管業(yè)部或業(yè)戶以達到業(yè)戶的諒解,但不允許第二次拖延其約定的入室維修時間。
2.5 入室服務必須在征得業(yè)戶同意的前提下才能入室。
2.6 如遇有業(yè)戶室內無人的情況,應填寫通知單,寫明到達時間與離開的時間,并及時通知管業(yè)部發(fā)單人。
2.7 遇有下列情況時,任何維修人員有責任在發(fā)現、聽說或接到通知后5分鐘之內到達事故現場進行處理。如:'跑水'、'漏電'、'漏氣'及其他急需工程維修人員緊急處理的事故。
2.8 入室服務要穿戴工服、儀表整潔,不得光腳穿鞋。入室前要穿好鞋套(鞋套要保證完整、干凈)。
2.9 對業(yè)戶要講究禮儀禮貌,要依照《維修人員日常工作中的禮貌用語》做好對客服務,做到不亢不卑。
2.10 對于各種原因暫時無法修復的設備, 要與業(yè)戶講明原因, 并及時通知管業(yè)部及向主管領導匯報,并將解決的辦法反饋給客戶。
2.11 入室服務要避免由于粗心大意, 而損壞業(yè)戶室內、外的各種物品及建筑裝飾。如在維修時遇有需移動的家具和物品時,必須事先征得業(yè)戶的同意。 如因意外損壞要及時向主管領導說明情況并寫出書面報告。
2.12 維修工作完成后要認真清潔干凈工作場地。
2.13 要嚴格按照公司規(guī)定的維修收費標準執(zhí)行收費。
2.14 不得以任何理由拖延、 拒絕領導分配的工作。
2.15 參加交、退屋檢查驗收工作的員工, 應熟知各種設備的正常運行情況,并掌握各種配件的賠償標準, 認真填寫交、退屋檢查記錄及水、電、氣讀數的抄讀工作。
2.16 要認真填寫工作單,做到字體工整,簡單明了。其主要內容有:⑴.完成工作的部位及內容⑵.所消耗的材料⑶.維修費用⑷.入室工作的時間段⑸.工作人簽字等。并禮貌的請業(yè)戶在工作單上的'費用''驗收'欄簽字。
2.17 維修工作完成后,工作人員應在工作單上按要求將應填寫的內容全部填寫清楚后,才能讓業(yè)戶在工作單上簽字驗收。
2.18 要積極配合物業(yè)助理及其他部門員工的工作, 在入室服務的過程中遇到難以解決的問題要及時與物業(yè)助理及發(fā)單人聯系。
2.19 工程維修在節(jié)假日、晚間值班遇有自己不能單獨處理的維修工作時,應及時請示值班經理。在請其他單位協助進行維修時工程值班人員也應同時到達維修現場。
2.20 維修人員應嚴格遵守和自覺維護公司制定的各項規(guī)章制度。
3. 維修人員行為準則
3.1 認真遵守、執(zhí)行和維護國家的各項法律、法規(guī)及公司內的各項規(guī)章制度。
3.2 工程維修人員應做到:工作積極主動、認真負責、相互配合、團結友愛、尊重服務對象、尊重領導、關愛同事、講文明懂禮貌、鉆研工作技能、一專多能,以積極熱情、飽滿、嚴謹向上的態(tài)度進行工作。
3.3 與其他部門積極主動做好工作上的協調和配合。
3.4 嚴格遵守公司的作息時間,提前15分鐘做好上班前準備工作。 上班時間不得做與工作無關的任何事。
3.5 工程維修人員不論在任何地方都應保持正確的走、坐、站姿及言談舉止。在公司任何地方不得大聲喧嘩、嬉戲。
3.6 工作期間需穿帶公司配發(fā)的工裝,并穿帶整齊,注意儀表儀容,正確佩帶胸卡。
3.7 愛護公共衛(wèi)生及設施,并主動打掃并保持室內衛(wèi)生。
3.8 接到4區(qū)、辦公樓以外的維修工作單時應騎自行車前往。不得踐踏綠地,損毀綠化設施。
3.9 有責任維護園區(qū)內所有設備及公共設施的安全。
3.10 禁止在園區(qū)內,辦公室以外及貼有禁煙標志的部位吸煙。
3.11 無故不得在室外逗留或做與工作無關的事情。
3.12 遇到業(yè)戶時要主動打招呼(問好)、禮貌讓路。
3.13 在園區(qū)內小路騎車遇有業(yè)戶時要主動下車,推車讓過業(yè)戶、賓客后方可繼續(xù)騎行。
3.14 在遇到業(yè)戶和上級領導及其他部門領導時應主動打招呼(問好)、禮貌讓路。
3.15 在執(zhí)行入室維修工作時要尊重業(yè)戶的風俗習慣和信仰。
3.16 在任何場合不得對公司、業(yè)戶等工作以外的事情進行妄加評論。
3.17 在無維修工作時,不得隨意外出、串崗,有事外出時需請假。
3.18 辦公室電話為工作之用,私人不得長時間占用。
3.19 節(jié)假日維修值班時,服從公司值班經理領導。外出維修或因其他原因離開值班室時,要向值班經理說明去向和原因,并帶好對講機。
3.20 有責任和義務在遇有突發(fā)事件時或按照值班經理的要求協助其他部門完成特殊工作。
第5篇 工程測量管理制度
項目工程測量管理制度
1.總則
( l )工程測量是做好施工技術準備、保證工程施工順利進行、確保工程質量的重要環(huán)節(jié),各級施工管理人員必須重視和支持測量工作。公司成立測量專業(yè)技術委員會,公司、項目經理部均應設專職測量人員,測量人員必須持證上崗,明確職責,嚴格崗位責任制,搞好工程測量工作。
( 2 )工程測量工作在各級技術主管的領導下,實行公司、項目經理部二級管理。對測量人員的使用及調配須征得測量專業(yè)技術委員會的批準。
( 3 )各級工程測量人員須堅持測量工作程序,遵循施工測量工作流程。施工準備階段,要認真熟悉圖紙,根據移交的測量資料做好復測、方案編制等工作;施工階段,要嚴格控制測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要。
( 4 )測量工作必須做好原始記錄,堅持復核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管,裝訂成冊。
( 5 )總承包施工的測量管理納人公司正常管理。承包隊伍的測量人員必須經過測量專業(yè)委員會的考評,如上崗證、操作能力等,合格后方可從事工程測量工作,承包隊伍的測量工納人公司測量系統,統一管理。
( 6 )建立測量日志制度。工程測量是先導,測量工作必須有序,堅持填寫測量日志,做到一天一總結,一天一計劃,有利于安排工作,提高工作效率和質量。公司測量專業(yè)委員會將定期和不定期檢查測量人員的測量日志。
2 .機構及人員設置
( l )公司設測量專業(yè)技術委員會。設主任、副主任、委員等,對公司在編測量人員建立測量人才庫。測量專業(yè)技術委員會隸屬于公司科學技術委員會。
( 2 )公司技術管理部設測量主管1 名,全面負責測量系統的管理工作。
( 3 )項目經理部設測量主管1 名,并根據工程大小、復雜程度配備測量人員(詳見附件2 :現場測量人員、設備資源配置表)。
3 .工程測量的崗位職責
( l )公司測量專業(yè)技術委員會
負責本專業(yè)培訓、學術交流、項目人員考核評定及公司重大測量課題的研究、重大工程的測量定位、驗線等事宜。項目選定的測量人員,須經過測量專業(yè)委員會考核同意,或者由測量委員會向項目推薦,測量專業(yè)委員會對選定的測量人員的業(yè)務水平負責。
( 2 )公司測量主管
l )總體職責
a .制訂公司工程測量管理制度,貫徹執(zhí)行國家有關測量工作法令、規(guī)程及上級規(guī)定
b .參加公司承建的工程的勘測設計單位組織的交接樁工作,并負責組織復測、加密及有關技術資料的校核。
c .負責審核大型復雜、重大建筑工程的測量施工方案。
d .負責重要建筑物測量放樣和重要建筑物重要部位的復測工作。
e .負責組織市政地下管線竣工測量工作。
f .總結和推廣測量方面的先進技術、經驗,組織測量人員的技術培訓。9 .組織對測量事故的分析研究及處理。
h .負責指導、監(jiān)督和檢查項目部工程測量的業(yè)務及管理工作,建立測量人員檔案。
i .建立測量儀器臺賬。
2 )分項職責
a .市政工程
① 接樁后對道路、橋梁、主干道以及河道等工程中線、水準點的復測工作。
② 加密中線、水準點和基線樁的測設工作,改移、恢復、新建重要主干線的測設與復測工作。
③ 組織工程竣工測量工作。
b .建筑工程
① 接樁后對主要建筑物的軸線、水準點和坐標控制點進行復測并向項目部作定位交樁。
② 對項目部定位施測后的復測工作。
③ 參加單位工程竣工資料的編繪工作。
( 3 )項目總工程師
對工程的測量放線工作負技術責任,審核或審批測量方案,組織工程各部位的驗線工作,并在施工測量記錄表格上簽字認證,組織測量方案的交底工作。
( 4 )項目部測量主管
1 )總體職責
a .負責編制施工測量方案(流程圖附件1 ) ,填寫測量工作日志。
b .接樁后對控制點的點位復測及樁位保護工作。
c .建筑物或構筑物的測量放線工作。
d .組織或參加工程竣工測量工作。
e .負責所屬范圍內測量儀器定期檢查和保管工作。
f .負責工程測量技術資料的收集和整理。
2 )分項職責
a .房建工程項目經理部
① 主持接樁后的復測工作,熟悉、校核設計圖紙,制訂工程測量工作計劃安排及依據施工組織設計要求編制工程測量施工方案。
② 負責建筑工程定位測量工作,做好現場樓層及垂直度測量放線等,填寫工程定位測量等記錄表。
③ 負責工程測量資料積累保管、整理歸檔及移交工作。
④ 負責項目經理部范圍內的測量儀器的定期檢查和保養(yǎng)工作。
⑤ 負責設計圖紙或規(guī)范要求的其他變形測量工作。
h .市政工程項目經理部
① 主持接樁后的水準點、中線樁的復測工作,熟悉、校核設計圖紙,制訂工程測量工作計劃安排及依據施工組織設計要求編制市政工程測量施工方案。
② 負責市政工程的放樣工作。
③ 整理隱蔽測量竣工資料,參加由公司組織的竣工測量工作。
④ 負責項目經理部范圍內的測量儀器的定期檢查和保養(yǎng)工作。
⑤ 負責設計圖紙或規(guī)范要求的其他變形測量工作。
4 .交接樁及護樁制度
( l )交接樁工作由建設單位主持。公司測量主管及項目測量主管參加,在現場由勘測設計單位直接進行交接樁工作。
( 2 )交接樁測量資料必須齊全,并應附標樁示意圖,標明各種標樁平面位置和標高,必要時附文字說明。依照資料進行現場核對,檢查清點標樁。
( 3 )交接樁時,各主要標樁應確屬完整、穩(wěn)固。交樁后,公司測量班立即組織測量人員進行復測,如發(fā)現問題及時提交交樁單位研究解決。
( 4 )交接樁工作辦理完畢后,必須履行手續(xù),填寫交接樁記錄表,一式三份,建設單位、交接單位、施工單位各一份,交接樁記錄表存人工程檔案。
( 5 )為確保測量工作順利進行和方便施工,各級測量人員必須對標樁妥善保護。要設置明顯標志,以防損壞,在繁忙地段應設三角架保護,必要時加設護
樁。
( 6 )加強對施工人員教育,注意保護測量標樁,測量人員應經常定期巡視標樁保護情況。所有測量標樁未經工程技術負責人同意,不得破壞。
( 7 )在施工范圍內標樁附近,需搭設臨時建筑物或堆放材料時必須事先與現場測量人員取得聯系,同意后方可實施,以免損壞測量標樁或影響測量視線。
5 .施工測量方案與技術交底
( 1 )建筑小區(qū)工程、大型復雜建筑物、特殊工程的施工均應按《 建筑工程施工測量規(guī)程》 (dbj01-21-95 )中有關'施工測量方案的編制'的要求編制施工測量方案。
( 2 )施工測量方案由測量專業(yè)人員會同技術部門共同編寫,但應保證在各階段施工前完成。
( 3 )施工測量方案編制完成后,應由施工單位的技術、生產、安全等有關部門會簽,由項目總工程師負責審批。
( 4 )施工測量方案審批后,由編制者進行施工測量交底。
6 .施工測量放線的實施
( l )施工測量各項內容的實施應按照方案和技術交底進行,遇到問題應及時會同有關技術部門進行方案調整,補充或修改方案。
( 2 )施工測量中必須遵守先整體后局部的工作程序。即先測設精度較高的場地整體控制網,再以控制網為依據進行局部建筑物的定位、放線。
( 3 )施工測量前必須嚴格審核測量起始依據(設計圖紙、文件、測量起點位、數據)的正確性,堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核的工作方法。
( 4 )實測時應做好原始記錄。施工測量工作的各種記錄應真實、完整、正確、工整,并妥善保存,對于需要歸檔的各種資料應按施工資料管理規(guī)程整理及存檔。
( 5 )每次施工測量放線完成后,按施工資料管理規(guī)程要求,測量人員應及時填寫各項施工測量記錄,并提請質量檢查員進行復測。
7 .工程定位及測量復核
( l )在工程測量前項目測量人員必須對有關設計圖紙的測量定位依據進行核算,如發(fā)現問題及時向技術主管部門或公司測量主管匯報核實以便與建設單位及設計單位協商。
( 2 )為避免測量差錯,所有測量內業(yè)和計算資料必須兩人復核,測量內容、成果等要詳細填人測量手簿內,并簽好姓名及日期,并記好工作日志。
( 3 )標樁要經常檢查并做好記錄,如果經過機械振動、雨雪后應及時復測、調整。
( 4 )質量檢查員應對施工測量記錄的內容進行復測檢查,并與測量人員辦理自檢記錄。
( 5 )施工測量放線自檢完成后,由質量檢查員報請監(jiān)理驗收。
( 6 )施工測量放線驗收通過后,由測量人員向下一工序的班組進行交接,并辦理交接檢查記錄。
( 7 )項目定位(復核)由公司組織測量專業(yè)委員會成員進行,并規(guī)定擦底線(含槽底標高)、士0.000平面軸線(含標高)、工程竣工測量,由公司測量專業(yè)技術委員會把關,不合格者不能進人下一步工序。
8 .施工中的變形觀測
( l )規(guī)范或設計要求進行新建筑物變形觀測的項目,由建設單位委托有資質的單位完成,施測單位應按變形觀測方案定期向建設單位提交觀測報告,建設單位應及時向設計及土建施工單位反饋觀測結果。
( 2 )施工現場鄰近建(構)筑物的安全監(jiān)測、鄰近地面沉降監(jiān)測范圍與要求由設計單位確定,并由建設單位委托有資質的單位完成,施測單位應按變形觀測方案定期向建設單位提交觀測報告,建設單位應及時向設計單位及土建施工單位反饋觀測記錄。
( 3 )護坡的變形觀測及重要施工設施的安全監(jiān)測由專業(yè)施工單位確定校核完成,并應編寫變形觀測方案,及時整理觀測結果,保證施工中的安全。
9 .工程竣工測量
施工測量必須保證建筑物或構筑物位置正確、其精度符合設計和施工技術規(guī)范要求。在工程施工中,必須根據有關規(guī)定要求及時安排竣工測量工作。工程竣工后及時提交竣工資料。
10 .測量儀器管理
( l )公司范圍內使用的全部儀器(全站儀、鉛垂儀、經緯儀、水準儀等)全部由公司統一采購、統一年檢、統一調配,費用列人公司管理費用。項目經理部使用上述儀器時,由項目總工程師或測量人員寫報告,向公司租賃儀器,并簽訂租賃協議(各種儀器租賃費用見附件3 ) ,租賃收人沖銷管理費用。項目租賃使用儀器時,負責儀器的安全和保養(yǎng),否則損壞的儀器,使用單位應按儀器當時價值賠償。其他如塔尺、鋼尺等小型測設工具,由經理部自行購置、年檢。
( 2 )測量人員在使用儀器前,必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量操作規(guī)程。
( 3 )所用測量儀器必須定期檢測,對于檢測不合格或超出檢測時間的儀器不得使用。新購置的測量儀器必須進行檢測,在充分了解測量儀器性能后方可使用。
( 4 )對于精密測量儀器必須由測量負責人或在其指導下,才能使用。測量人員在使用測量儀器實測過程中,必須堅守崗位,不得擅自離開測量儀器。雨天、烈日下測量應打傘。
( 5 )測量儀器必須由專人保管,隨時清點儀器附件,并經常擦拭,定期上油。在平房中,儀器不得放在地上,以免受潮。
11 .測量成果整理與積累
( l )測量成果的計算資料必須做到記錄真實、字跡清楚、計算正確,格式統一,并裝訂成冊,妥善保管。
( 2 )原始記錄必須做到清楚工整,不得涂改、后補,每一單位工程完畢后必須及時整理測量資料。凡納人工程技術檔案內的,應按規(guī)定整理好方可交技術部門人檔,不人檔者應保留到工程竣工驗收一年后方可處理。
12 .附則
第6篇 某巖土工程研究中心印章管理制度
巖土工程研究中心印章管理制度
第一條 印章是單位的象征,必須妥善保管和監(jiān)印。印章監(jiān)管單位為綜合辦。
第二條 中心印章視管轄范圍專人保管,一般不得攜帶外出。
第三條 凡以xx巖土工程研究中心、zz巖土工程中心、zz巖土工程有限公司的名義發(fā)文,均按公文處理辦法,經主任或主任委托審查合格后,方可用印。
第四條 凡以武漢中科巖土工程中心、武漢中力巖土工程公司的名義出具的科研、勘察、設計、施工、監(jiān)測等報告,應按審批程序審批后用印。
第五條 出具公函、委托書、證明、簽印合同、協議等需蓋法人印章的,必須經法人簽字或同意后用印。
第六條 任何人不得開具空白介紹信或在空白紙上蓋章。
第七條 建立用印登記制度,詳細登記用印時間、事由、批準人及承辦人。
第八條 切實加強印章管理、印章保管人一方面要提供優(yōu)質服務,一方面要堅持原則,認真負責,按規(guī)定辦事。
第九條 根據企業(yè)管理與成本核算要求,根據慣例每個項目提交正式報告6份,需增加報告(包括修改報告)份數,增加部分另收取工本費與管理費。
第十條 外來單位因工程驗收等原因需出具公章的,應嚴格執(zhí)行工程項目責任負責制,并收取管理費10元/單項。委托單位或合同說明有此服務項目的免收管理費。
第十一條 我所科技人員因承攬工程需借用'相關資質的',
每次收取資質押金100元/本;湖北省內3日內還回,其它地區(qū)不超過1個星期。逾期交還者,押金不退。若索取彩色打印資質的,每次收成本費10元/張。
第十二條 如違反上述規(guī)定,給中心造成損失或帶來不良影響的,要追究當事人的責任。
第十三條 此規(guī)定從20**年11月1日執(zhí)行。
xx巖土工程研究中心
第7篇 市政工程現場質量與安全管理制度
第一章 總 則
第一條：為了加強施工現場管理，保障施工順利進行，特制定本辦法。
第二條：本辦法所稱工程施工現場，指該工程土建、設備安裝、市政雨污水管道及道路、管線敷設、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料等施工活動所占用的施工場地。
第三條：任何與本工程有關的施工單位和個人，都必須遵守本辦法。
第四條：本管理辦法解釋權歸河南開心一方置地集團有限公司負責。
第二章 一般規(guī)定
第五條：制定本辦法的主要依據：工程建設條例、建筑法、現場施工及驗收規(guī)范、現行安全、文明施工標準和現行安全用電規(guī)范等。
第六條：建設單位在現場委托一名（或若干名）駐工地代表；施工單位應當固定項目經理，施工過程中不得更換。項目經理每月在施工現場不得少于25個工作日。
第七條：施工單位項目部經理全面負責施工過程中的現場管理，建立現場管理制度，責任制度，并組織實施。
第八條：施工單位必須編制承包工程的施工組織設計或施工技術措施；施工組織設計經過內部審批后，報項目監(jiān)理部審批認可，再上報建設單位，然后組織施工。
第九條：施工單位必須根據施工現場需要配有專職質檢員、安全員。
第十條：各施工單位必須按審批的施工組織設計進行施工，需進行較大修改時，必須經建設單位、項目監(jiān)理部同意。
第三章 文明施工管理
第十一條：施工單位應貫徹安全、文明施工的要求，推行現代管理辦法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
第十二條：施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施，不得危害基坑安全等。
第十三條：施工現場必須設置明顯的施工標牌、施工警示牌，標明工程名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位及各單位項目負責人等內容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。
第十四條：施工現場的主要管理人員，在施工現場應當佩戴胸卡，以表明身份。
第十五條：施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-88）的要求，嚴禁任意拉線接電。
第十六條：施工機械進場必須經過安全檢查，并向甲方及監(jiān)理履行報驗程序，經驗證合格并經主管部門驗收后方能使用。施工機械操作人員必須按規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員上崗操作。
第十七條：施工單位應隨時清理建筑垃圾，保持場容場貌整潔。
第十八條：施工單位必須執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的規(guī)范，建立安全生產責任制，進行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效。
第十九條：施工單位應做好現場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立保護措施。非施工人員不準擅自進入施工現場。
第二十條：施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。
第四章 安全施工管理
第二十二條：各施工單位必須建立安全生產責任制，編制施工組織設計時要有完善的安全技術措施。
第二十三條：特殊工種要經過培訓持證上崗，特殊工種人員資質要向甲方和監(jiān)理報審，不合格、不稱職人員監(jiān)理有權清退出場。
第二十四條：施工現場要設置醒目的安全標志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
第二十五條：發(fā)生安全事故，施工單位必須報甲方、監(jiān)理按照“三不放過”原則（不查清事故原因不放過；不查清事故責任人不放過；不使有關人員受到教育不放過）進行處理，并按照有關規(guī)定上報有關部門。
第二十六條：腳手架搭設必須牢固，安全可靠。
1、立桿地面要夯實，并要底部放置底座或墊木；
2、腳手架要按規(guī)定與建筑物拉結牢靠，并設防護欄桿和掛安全網；
3、腳手架必須滿鋪并固定牢靠，不得有探頭板；
4、腳手架的搭設和拆除均要有安全措施，并報甲方、監(jiān)理審核，腳手架搭設完畢后，要向甲方、監(jiān)理單位報驗，驗收合格后方準使用。
第二十七條：做好溝槽開挖、化糞池開挖基坑的安全圍護工作及安全巡查工作，現場必須有專職安全員。
第二十八條：施工用電要求：
1、施工單位臨時用電必須遵守《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-88）的規(guī)定；
2、臨時線路必須采用四線五相制架空或地埋敷設，并要求簡捷；
3、必須做到“一機一閘一保護”，并要求刀閘器件完備無缺損；
4、總配電箱位置要適當，分配電箱的位置宜靠近用電機器及設施，配電箱要有防雨措施，并設箱門，由專人負責；
5、不準亂接亂拉線路，更不準使用電爐等違反安全規(guī)定的電器。
第二十九條：施工機具的安全操作必須執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33-86）的規(guī)定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規(guī)程牌，電動機械要有良好的接地裝置；電鋸、鋼筋機械要有防護罩。
第三十條：施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施，防火措施，經批準后執(zhí)行。
第五章 罰則
第三十一條：質量罰則：由建設單位、監(jiān)理單位組織不定期的質量檢查，對檢查出的質量問題按以下標準進行經濟處罰：
1、施工單位資質、施工單位項目組織機構、施工組織設計（或施工方案）、總進度計劃、開工報告、施工總平面布置圖和其他必須報批的技術資料等未在規(guī)定的時間內上報的，責令補報并經濟處罰100～500元。
2、對于已批準的施工組織設計，其編制內容不得隨意更改，如更改需重新上報批準后方準執(zhí)行，否則每更改一項罰500～1000元。
3、對于已批準的施工單位項目部組織機構，其管理人員包括項目經理不得隨意更改，并保證其工作時間每月25個工作日以上，否則缺一天罰200元。
4、使用的砂漿、混凝土、外加劑等無試驗配合比即進行施工的，責令返工并每次罰款200元。
7、所有進場材料及設備未隨帶質量證明、合格證和檢驗報告或不全、內容不符，未經驗收合格，一律不準進場，否則每發(fā)現一次罰款500～1000元。
8、凡以欺瞞手段進入現場的進場材料及設備，一經查實將給予重罰。
9、使用的原材料未按規(guī)定見證取樣、復試，未經報驗即投入使用的，責令改正并每次罰款200～1000元。對于未按設計圖紙和建設方提出的使用要求采購，購進并使用假冒偽劣材料、設備的，應責令馬上拆除并清理出場地且返工，每發(fā)現一次罰款1000～5000元。（詳見：材料進場驗收流程）
10、進場的施工機械設備不完好或未報驗的，責令退場或補報，每次罰款500元。
11、施工中發(fā)現明顯的偷工減料時，責令改正每次罰款1000～10000元。
13、施工現場發(fā)現違反國家和地方的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)定，違反監(jiān)理正常的工作程序，通知整改并罰款200～500元，情節(jié)嚴重的通知停工整改罰款1000～2000元。
14、主要工序作業(yè)和隱蔽工程未按有關規(guī)定及時報驗，未經交叉驗收確認就進行下道工序施工的，所進行施工內容不予認可，所需檢查鑒定或返工作業(yè)發(fā)生費用由施工方負責，并罰款2000元。（詳見：主要工序、隱蔽驗收流程圖）
15、施工中各道工序未經交叉驗收認可，即進行下道工序施工的，責令改正并每次罰款50～200元。（詳見：檢驗批質量驗收流程圖）
16、白天及晚上加班施工時，施工單位現場管理人員不得有斷崗，脫崗現象，每發(fā)現一次罰款200元。
17、施工方未建立質量自檢、互檢、專職檢驗的三級檢驗制度，在報驗后發(fā)現施工方未進行預檢，工程存在明顯不符合設計和規(guī)范要求的情況，應責令施工方重新進行預檢，每次罰款200～1000元。
18、施工中出現其他不規(guī)范施工和質量問題，可參考上述條款執(zhí)行200～1000元罰款處理。
19、對于鋼筋工程，每發(fā)現一處未按照設計要求及規(guī)范要求施工處罰500元。處罰較重
20、對施工過程中形成的產品未能進行有效保護，對質量造成影響的，應責令進行整改并罰款500～1000元。
21、要求返工拒不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的工程不予計價。
22、施工中其他不按照施工合同、施工組織設計、設計圖紙、規(guī)范、進度計劃等要求施工的，視情況每次罰款2000～10000元。
第三十二條：進度罰則
1、未按規(guī)定的時間、要求上報總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃或內容不全、前后計劃不符、與實際完成情況不符的，處罰200元。（項目開工前上報總進度計劃、每周六例會上報周計劃、每月25日前上報月計劃要求注明計劃與實際完成情況對比）
2、施工單位未按計劃完成施工任務，工期明顯滯后的，無有效整改措施和方案，視情況罰款500～1000元。
3、工程延誤時，施工單位必須按要求及時修改計劃，總工期拖后時，按施工合同有關條款執(zhí)行。
4、無特殊原因造成周計劃延誤的，每延誤工期一天罰款100元，并采取措施挽回工期；無特殊原因造成月施工進度計劃工期延誤的，每延誤一天罰款1000元。
5、協調好與各種配套施工單位人員的關系，因施工進度緩慢、滯后，造成其他配套施工單位無法施工，除承擔經濟賠償外，每延誤一天罰款500元。
6、若月進度趕上當月周計劃延誤造成的罰款歸還，總進度按時完成所有進度罰款歸還，對其他施工單位造成損失的罰款除外。
7、確保工程高峰期間與農忙期間，施工人員數量能滿足工程進度需要，如造成人員數量不能滿足施工進度的，處以每天1000元處罰。
第三十三條：成本控制
工程量變更簽證
當出現合同約定的工程量變更時，施工方必須在事發(fā)后48小時內報請監(jiān)理部等相關部門辦理相關簽證，否則工程部將不再辦理相關簽證。
資金計劃
各項目部必須在每月25日前上報下月資金使用計劃，要求計劃準確，未按時上報的視為放棄由此造成的工程款延付后果自負，我方將嚴格按照上報資金計劃進行控制，對資金計劃上報后未按時完成節(jié)點的由項目部承擔該筆資金利息。
第三十四條：合同管理
1、設計變更、洽商
所有工程變更必須征得監(jiān)理單位、建設單位同意后，辦理設計變更、洽商手續(xù)并經建設單位、監(jiān)理單位、設計單位共同簽認生效后方可實施。否則相應工程不予認可，由此產生的返修或返工費用由施工方負責，并處經濟罰款2000元。
2、索賠管理
當出現合同約定的索賠事件時，施工方必須在事后48小時內報請監(jiān)理部辦理相關簽證，否則監(jiān)理部將不再辦理相關簽證。
3、延期管理
當發(fā)生合同約定的意外情況需要申請工期順延時，施工方必須在事發(fā)后48小時內報請監(jiān)理部、建設單位辦理相關簽證，否則監(jiān)理部、建設單位將不再辦理相關簽證。
第三十五條：安全施工罰則
1、未編制安全專項施工方案或不按照安全方案施工者，視情況罰款500～1000元。
2、特殊工種要執(zhí)證上崗，無證上崗操作者，沒發(fā)現一次罰款200～500元。
3、開挖的溝槽和化糞池開挖的基坑未進行安全圍護，發(fā)現不符合規(guī)定的，罰款200～500元。
4、臨時用電必須符合安全用電要求，若發(fā)現不符合安全用電要求的，施工單位必須當日整改并處以200～1000元罰款。
5、認真執(zhí)行主管部門頒發(fā)的現場文明施工規(guī)定，定期組織現場安全、文明施工檢查，對于施工人員習慣性違規(guī)（如不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶；施工現場穿拖鞋、隨地大小便等），發(fā)現一人次罰款50元。
7、施工單位對進場的工人必須進行安全、文明教育，每發(fā)現一次未按要求進行安全文明施工的處罰100～500元。
8、各種機械設備未及時報驗，視情況處罰500～2000元。
9、其他不符合安全文明施工者，視情況處罰100～2000元。
第三十六條：制度與其他罰則：
1、 不服從工程部、監(jiān)理部管理的，視情況處罰500～5000元；威脅、打擊、報復工程部人員、監(jiān)理人員的視情況處罰500～10000元，并保留向司法機關的申述權。
2、工程部、監(jiān)理部下發(fā)的其他指令，施工單位不執(zhí)行或執(zhí)行不力者，視情況處罰500～1000元。
3、檢查整改通知不按時回復者，處罰100元；整改通知中提出的問題，施工單位不整改或整改不積極者以及弄虛作假者，處罰500～2000元。
4、各項資料須及時上報，逾期不上報者，視情況處罰50～500元。
5、所有管理人員必須24小時開機，保證通訊暢通，每發(fā)生一次聯系不上者罰款100元。
6、通知的各種會議和例會，各方應按時派人參加，會議指定參加人員不提前請假，無故不到會，每人次罰款200元；參加會議人員無正當理由遲到（5分鐘）或早退（5分鐘）者，每人次罰款50元，超出5分鐘每人次罰款100元。會議期間手機響鈴者，每人次罰款50元。
7、故意刁難、不配合分包單位施工的，視情況處罰500～1000元。
8、凡是受到建設行政主管部門安全、質量批評處罰的工程，將承擔由此引發(fā)的一切責任。并根據實際情況處以不低于10000元罰金。
9、對施工單位開出的處罰（考核）單，施工單位須上繳現金。如有疑義可提出申訴但不得拒領罰單。拒領罰單或不交現金者，處罰單將轉財務部雙倍扣除。
第六章 附則
1、以上條款與建設單位的其他相關規(guī)定相矛盾者，以建設單位的規(guī)定為準。
2、此管理辦法從下發(fā)之日起開始實施。
建設單位：
河南開心一方置地集團公司工程部（簽章）
監(jiān)理機構：
開封建威工程建設監(jiān)理有限公司（簽章）
第8篇 綠景物業(yè)工程維修部工具管理制度
物業(yè)工程維修部工具管理制度
一.維修電工、強弱電維修電工、電梯維修電工每人領用一套個人常用工具并填寫工具卡。
二.各班組專用和公用工具,由主管統一領出集中保管。
三.屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具,由工程部門統一保管并保證完好,用時填寫借用證明,由經理簽署后才可使用。
四.工具一律不準帶出大廈(大樓),特殊情況由工程部門經理批準辦理出入手續(xù),若因私造成損壞者,全額賠償。
五.個人工具若在正常工作過程中損壞,原則以舊換新,填寫報廢單后才能申領,因保管不善遺失者,按折舊率賠償。
六.調離工程部門,工具如數歸還,不歸還者從工資中扣除。
七.工程部門不定期對各班組的專用、公用工具及個人工具進行抽查、核對,如有缺損,由專業(yè)主管酌情處理。
第9篇 工程項目事故調查處理管理制度5
工程項目事故調查處理管理制度(五)
一、發(fā)生生產安全事故,未造成人員傷亡的,應在 24 小時內報告工程局安全監(jiān)督管理部門,可由事故單位組成事故調查組對事故進行調查,按照“四不放過原則”進行處理,并在 90 天內結案。
二、發(fā)生生產安全事故,造成人員傷亡的,應在 12 小時內上報工程局安全監(jiān)督管理部門,原則上由工程局組成事故調查組對事故進行調查,或者由事故單位組成事故調查組,工程局派人參加,協助事故調查組,并按照“四不放過原則”進行處理,在 90 天內結案。
三、填寫《因工傷亡事故快報表》時,按照有關規(guī)定,因工傷亡人員的“用工形式”分以下四類填寫:
1、屬于總包本企業(yè)的職工在用工形式一欄中填入“本企業(yè)職工”;
2、屬于簽訂總分包合同的分包企業(yè)職工,在用工形式一欄中填入“分包企業(yè)職工”;
3、屬于業(yè)主直接發(fā)包的企業(yè)職工(與我方無任何合同關系),在用工形式一欄中注明“業(yè)主直接分包企業(yè)職工”;
4、非因工傷亡,但由于本企業(yè)施工生產安全事故導致的人員傷亡,在用工形式一欄中注明“其他”。
第10篇 工程施工及工期管理制度
為加強對工程項目的施工管理，加快工程進度，科學規(guī)范的組織施工，降低工程成本，確保創(chuàng)建目標的實現，提高公司的社會信譽和經濟效益，根據公司實際制定本制度。
一、工程開工必須經總經理批準，辦理“工程開工報告表”并到施工技術科備案，列入公司的生產管理；未經辦理“工程開工報告表”手續(xù)就開工的工程，責其限期補辦手續(xù)并處3000元以下罰款。不補辦手續(xù)的，按黑包工程論處。
工程竣工后30日內必須協調辦理驗收手續(xù)，并將驗收資料報施工技術科備案，未辦理驗收手續(xù)的工程不得交付使用，違者罰款3000元。
二、 各分公司、項目部在工程開工前必須編制詳細的施工組織設計或施工方案，在工程開工一十五日內報施工技術科及有關科室審核，逾期未報審的罰項目部200.元。科室必須在三日內審核完畢并寫出審核意見。
施工組織設計一般要求由項目部負責編制，施工技術科指導。編制時，應就工期計劃安排、施工方法及組織形式等問題，做好溝通。如需外調，項目部應積極配合。
施工組織設計的審批程序：先由各專業(yè)科室工程師對專項施工方案和技術措施進行審核，并簽字通過，技術負責人批準，建設（監(jiān)理）工程師簽字認后方可實施。
三、加強現場施工管理，公司后勤科室實行月檢與巡檢相結合，對檢查發(fā)現的問題實行書面反饋，要求有記錄，有措施、有落實并嚴格按獎罰實施細則的有關規(guī)定執(zhí)行。
四、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，促進施工管理水平的不斷提高。
淘汰鋼筋的電弧焊連接，推廣采用鋼筋的閃光對焊和電渣壓力焊及機械連接等新工藝、新技術。
五、搞好工程工期管理，加快工程進度。施工期間要按合同要求排出小段施工進度計劃，根據實際情況及時做好調整，無正當理由，超合同工期20天以上者，罰款200.--1000.元；因工程變更增加工程量和不可抗力的自然災害及建設單位資金不足，甲方決定停建緩建等原因造成工期拖延，有簽證認可手續(xù)的，暫不執(zhí)行此規(guī)定。
凡施工合同中有工期獎罰的，獎罰由項目負責。
六、各工程施工必須服從公司管理，根據工程實際確定創(chuàng)建目標，對公司安排的各項工作應及時落實，落實不及時，造成不良影響的，罰項目責任人200~500元。
七、施工技術科職責
公司設施工技術科，具體負責公司各項施工管理制度、細則、計劃的落實，其職責如下：
1、做到上傳下達，協助分公司、項目部搞好施工管理，完成公司下達的生產任務。
2、加強對施工現場的綜合管理，經常深入工地，參與各項目的現場管理，做到文明施工規(guī)范管理。
3、搞好工期管理，協助項目搞好工序穿插和工種配合，確保工程按期竣工。工程竣工前，將根據工程實際情況，組織工程協調會，然后根據協調會的內容及落實情況，確定獎罰。
4、做好工程開工前的準備工作，參與基礎、主體結構驗收，督促、參與竣工工程的交工驗收。
5、開展qc攻關活動，搞好qc成果的推廣應用，制定專項技術措施，編制企業(yè)施工工法、工藝標準、技術標準，協同質檢處開展消除質量通病活動。
推廣新技術、新工藝，參與編制重（特）大工程和公司項目部工程的施工組織設計（方案）。
6、加強技術資料的管理，技術資料應及時、準確、完整、真實，與施工同步，各級檢查得分率必須達到92%以上。
7、負責竣工工程的資料收集存檔工作。
8、根據公司實際情況，每年組織1~2次職工技術培訓。各科室的培訓資料由本科室整理。收集、整理、統計工程部年度培訓情況。
9、做好上級檢查的準備工作。
第11篇 施工工程現場安全管理制度
工程施工現場安全管理制度
1、施工現場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行'十不燒'的規(guī)定。
5、施工現場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第12篇 工程施工現場管理制度目錄
工程施工現場的管理制度目錄
01、工地治安綜合管理獎懲制度
02、安全管理處罰條例
03、質量管理處罰條例
04、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定
05、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度
06、施工現場落手清制度
07、泥工操作班落手清檢查制度
08、鋼筋班落手清檢查制度
09、木工班落手清檢查內容
10、水電班落手清檢查制度
11、場容場貌管理制度
12、項目財會管理制度
13、施工現場用電檢查制度
14、定期安全檢查制度
15、安全生產教育制度
16、機械使用保養(yǎng)管理制度
17、現場防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、項目經理崗位制
20、項目主管崗位責任制
21、施工員崗位責任制
22、質量員崗位責任制
23、資料員崗位責任制
24、預算員崗位責任制
25、安保人員崗位責任制
26、安全員崗位責任制
27、材料員崗位責任制
28、防火檢查制度
29、建筑工地安全防火制度
30、倉庫保管制度
31、材料入庫制度
32、器材領取制度
33、集體宿舍制度
34、特殊工種管理制度
35、各工種班組長崗位責任制
