安全生產(chǎn)制度編制、發(fā)布管理規(guī)定（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：25

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安全生產(chǎn)制度編制、發(fā)布管理規(guī)定

第1篇安全生產(chǎn)制度編制、發(fā)布管理規(guī)定

1.目的

本制度主要描述安全生產(chǎn)管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂過程的要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)文件編制、發(fā)布、使用、評審、修訂。

2.適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。

3.參考文件

《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》gb/t9006

4.職責

4.1總經(jīng)理

1)組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應急救援預案；

2)批準應急救援預案。

4.2分管副總經(jīng)理

3)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。

4.3安全質(zhì)監(jiān)部

1)負責編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

2)參與相關部門有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的會審；

3)組織公司員工學習新編制、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

4)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。

4.4辦公室

1)負責在oa平臺上發(fā)布相關制度、文件。

4.5其他相關部門

1)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2)組織本部門員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5.詳細描述

5.1起草

根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制，公司安全生產(chǎn)管理制度由安全質(zhì)監(jiān)部或相關職能部門、所負責起草，起草前對制度目的，適用范圍，（參考文件）、制度管理部門，各部門的職責及實施日期等給予明確，同時做好相關資料的準備和收集工作。

5.2會簽

起草的制度應通過正式渠道征得相關部門或員工的意見和建議，統(tǒng)一認識，達成一致。

5.3審核

制度簽發(fā)、批準前應由部門領導進行審核，包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術審核；

5.4簽發(fā)、批準

針對技術規(guī)程，操作規(guī)程等技術性安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由公司常務副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）進行批準、簽發(fā)，安全生產(chǎn)責任制、應急預案等綜合管理制度由總經(jīng)理批準、簽發(fā)；

公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。

5.5發(fā)布與作廢

公司規(guī)章制度采用固定方式進行發(fā)布，由辦公室通過紅頭文件形式，oa平臺進行發(fā)布。

一線操作人員應分發(fā)紙質(zhì)的文件，分發(fā)、復印的文件應加蓋受控章；作廢的文件應回收，并加蓋作廢章。

5.6培訓

新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進行培訓并考試。

5.7執(zhí)行、監(jiān)督，

安全質(zhì)監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求，及時掌握制度的執(zhí)行效果。

5.8持續(xù)改進

公司每年在管理評審的時候應對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審，根據(jù)評審結果制定規(guī)章制度的制定、修訂計劃，并由安全質(zhì)監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、版本清單。

6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程清單

略。

第2篇車間生產(chǎn)安全管理制度

1、范圍:

適用于本公司擠壓車間的管理。

2、目的:

為了使本公司生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)過程中能切實執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,提高工作效率,節(jié)約原材料,取得更大效益,根據(jù)公司實際情況和產(chǎn)品生產(chǎn)過程的要求,特制訂本制度。

3、職責:

3.1 車間主任對各車間的正常運轉(zhuǎn)負責。

3.2 車間主任負責質(zhì)量管理文件和技術文件的管理,負責按照要求組織生產(chǎn),落實工藝規(guī)程,負責解決和反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題,做好生產(chǎn)原始記錄;負責指導新員工逐步掌握操作規(guī)程。

4、管理內(nèi)容:

4.1 各生產(chǎn)車間操作人員根據(jù)生產(chǎn)任務通知,按照工藝技術文件要求進行生產(chǎn)。原料準備齊全,生產(chǎn)機械設備檢查正常之后才可進行生產(chǎn)。生產(chǎn)過程聽從管理人員的指揮,不能擅自更改工藝。

4.2 開工前檢查各自崗位的電、機的正常與安全,檢查各崗位的清潔衛(wèi)生,做好安全、文明、清潔生產(chǎn)。

4.3 正常生產(chǎn)后一定要按照生產(chǎn)過程標準來進行作業(yè)生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

4.4 不準隨意浪費生產(chǎn)原料和半成品,不準將舊設備/工具隨意丟棄或無故損壞設備、設施。

4.5 各班組人員負責所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理,凡責任地段之環(huán)境要按規(guī)定做好,工具、用具按規(guī)定擺放整齊;如發(fā)現(xiàn)未能做好以上規(guī)定的要給予勸告、警告、扣罰獎金等處理。

4.6 各崗位設備操作人員負責設備運行管理,嚴格按照設備操作規(guī)程進行設備的使用和保養(yǎng), 發(fā)現(xiàn)設備故障應及時通知相關人員進行維修, 不得擅自維修和帶病運行,確保安全生產(chǎn)。

4.7車間負責人負責指導相關崗位人員根據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求和生產(chǎn)工藝的要求,如實填寫有關生產(chǎn)記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

4.8 車間負責人負責質(zhì)量記錄和工藝紀律的自查,發(fā)現(xiàn)漏記或不按規(guī)定記錄的,不按工藝規(guī)程進行操作的,應處以口頭警告、通報批評、扣罰獎金等處理;造成重大質(zhì)量事故則視損失程度要當事人予以賠償,直至調(diào)離崗位。

5、安全注意事項

5.1擠壓車間所有生產(chǎn)人員必須按照各崗位操作規(guī)程中要求操作,嚴禁違章操作。

5.2起重機械的操作應嚴格將重量控制在機械的額定有效范圍之內(nèi),并經(jīng)常定期檢查有關傳動裝置及鋼絲是否有異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修及部門主管及時處理。

5.3起吊料框時下面嚴禁站人。

5.4定時檢修、維護生產(chǎn)設備,比如手控,腳踏開關是否漏電,不能讓生產(chǎn)設備的負載疲勞極限超出安全線,各固定螺絲是否松動,并及時處理。

5.5所有電器設備都不可用濕布去抹、更不能用水沖洗,清潔電器設備時要切斷電源。

5.6任何人不得在電線、電氣設備上懸掛或安放物品,以免漏電造成觸事故。

5.7不準亂使用鋸切設備,需鋸切鋁材時不要站在鋸片的正面,應站在鋸片的側面,不能用力過大,使鋸片破碎或碰擊硬物以免鋸片飛出傷人,不準用手觸摸鋸片(未證實已切斷電源之前),經(jīng)常檢查鋸片安裝是否牢固,以防意外。

5.8各類機臺開機前都要做好檢查和準備工作,切實做到班前檢查,班后保養(yǎng)。

5.9滅火器具應經(jīng)常定期地更換藥品,由保衛(wèi)科具體負責檢查,定期更換保證緊急使用時滅火品有效性,同時廠區(qū)安置水管水閥搞好用水設備,加強防火安全。

5.10操作人員工作時間不得擅自離開自己的工作崗位及在運轉(zhuǎn)中的設備,如有事或吃飯需向班長提出申請,得到批準并安排人員換崗后方可離開。

5.11使用和操作旋轉(zhuǎn)設備時嚴禁戴手套,以免把手套卷入造成安全事故。

5.12在擠壓操作中,當悶車或擠壓時,不準俯身窺視擠壓機出口,以防模裂飛出傷人。

5.13設備開動后,嚴禁進入擠壓筒、擠壓軸的活動部位,嚴禁人員跨越設備或在冷床上行走。

5.14近火、電操作,務必先做好防衛(wèi)措施。

5.15吊運或搬運鋁材時注意安全,觀察周圍環(huán)境、互相配合,防止鋁材碰擊電線等電器或碰傷他人或自己。

5.16機臺下面附近禁止留有液壓油等到易燃物品,液壓物等物務必當天用鋸屑或碎布清擦干凈并及時清走。

5.17公司規(guī)定的除吸煙區(qū)以外,其他任何地點嚴禁吸煙。

5.18所有上班員工、上班時間不能喝酒。如發(fā)現(xiàn)酒后上班或上班時間喝酒的每次罰款500元,嚴重的開除出廠。

5.19擠壓機裝、卸模時注意安全、防止模具掉下傷人。

5.20機修、電工對設備故障處理維修后,應仔細檢查試運行,確保正常后才能離開,如因維修后未他細檢查試運行,如經(jīng)車間使用發(fā)現(xiàn)未處理完善追究維修人員責任,造成事故由維修人員人事部承擔。

5.21以上各條希望全體生產(chǎn)員工認真遵照執(zhí)行,否則造成的安全事故予以嚴肅處理。

編制: 審核: 批準:

第3篇發(fā)芽崗位安全生產(chǎn)管理制度

1、翻麥機、刮板機電纜線必須作為重點檢查維護工作,嚴防漏電導致人身傷害與設備故障!

2、翻麥機運行時,不要在設備上或軌道運行前方清理衛(wèi)生,嚴防意外事故。翻麥機運行接近終點時,操作工必須在現(xiàn)場,不得離崗。嚴防運行過頭頂壞檔板,砸傷下面過道工作人員。

3、去循環(huán)水池開啟水泵或補水時,嚴禁跨越安全保護圍欄在水池邊沿行走。

4、調(diào)整室外進風口時,防止不慎踏進口內(nèi),安全防護鋼欄要保證結實牢固。風機側面進風道風門,不使用時必須關閉。開啟時必須加上安全檔板,嚴防人員踏進造成意外事故。

5、由于室內(nèi)必須保持一定濕度,必須加強對電器設備的檢查防護,在處理崗位衛(wèi)生時,嚴防用水濺入電器設備。

第4篇礦山安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范

一、崗位安全管理制度

建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接班制度、安全確認制度、安全活動日制度、設備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。

(一)崗位安全職責

(1)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律以及其他各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。

(2)認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現(xiàn)隱患，自己能處理的自己及時處理，不能處理的問題要立即報告班組長或有關領導。若隱患危及自身安全時，可立即停止工作，撤離到安全地點。

(3)愛崗敬業(yè)，應熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設備的技術性能、安全操作規(guī)程，會使用、維護設備，并能處理常見故障。

(4)機械設備實行專人專機，除特殊情況外，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(5)認真檢查本崗位的設備、工具和作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向班組長匯報，在設備檢查時要設置明顯的檢修標志牌。

(6)認真做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，使設備處于良好狀態(tài)。

(7)嚴格執(zhí)行交接班制度，認真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進行。

(8)團結互助，積極參與事故搶險救災，搶救傷員。

(9)按時參加班組安全活動。

(10)不準帶病作業(yè)。

(11)關心愛護新工人，指導新工人進行安全生產(chǎn)。

(二)交接班制度

交班人應提前半小時做好交班準備，接班人應提前15分鐘到達交班現(xiàn)場做好準備。接班人未按時到達，交班人不能離崗。交班人在交班前，應將生產(chǎn)現(xiàn)場和設備運行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準備交接班。交班人應交如下內(nèi)容：

(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況；

(2)存在的問題；

(3)其他有關應說明的事項；

(4)填寫好交接班記錄。

接班人應和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應對設備進行啟動試車，確認設備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應注意的事項。

交接班實現(xiàn)“五不交”：

(1)生產(chǎn)設備運行情況不清不交；

(2)機械設備潤滑不良不交；

(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；

(4)事故隱患和設備故障未排除不交；

(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。

(三)出入井制度

(1)出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時先登記后入井，出井時先出井后登記。

(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴禁下井。

(3)勞動保護用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準下井。

(4)下井后應走人行道，注意來往車輛，不準把工具和材料堆放在軌道上。

(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。

(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準一人進入偏僻地段和危險區(qū)。

(7)作業(yè)前應了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區(qū)域。

(8)愛護安全生產(chǎn)設施、安全裝置、安全警示標志牌；嚴禁觸動非本人的設備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(9)嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時上報。

(10)工作前應首先“敲幫問頂”，工作中隨時檢查，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或落石，應立即撤離到安全地點，并設置警戒和照明標志。

(11)如遇突然停電時，應立即停止工作，退到安全的地點。

(12)不準在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。

(四)安全確認制

安全確認制是指操作者在操作前，對自己操作的設備、設施技術狀況和工作現(xiàn)場進行認定，確認安全可靠后，進行準確操作。

(1)操作確認制。個人在操作或控制某個對象之前，應認定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應或他人不知道的關聯(lián)動作，工作環(huán)境的有害因素確實已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時間，每日上班時首先檢查確認設備狀況是否完好，環(huán)境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危險。

(2)聯(lián)系確認制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點協(xié)同進行作業(yè)時，必須通過電話、信號、聲響等方式進行聯(lián)系，避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導致檢修人員發(fā)生觸電事故或設備動作發(fā)生機械傷害事故。

(3)行走確認制。無論是在露天還是在井下，行人都應沿著規(guī)定的人行道行走。前進時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂?shù)奈ｋU，聲光、信號等標志是否正常，在拐彎或穿過電機車軌道時，應前、后、左、右看清楚，確認安全后方可前進。遇到危險情況要避讓，并及時處理、報告。嚴禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。

(五)點檢制度

點檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設備按點檢卡進行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設備上的儀表及信號標志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等)，對設備規(guī)定的部位按預先設定的周期和技術標準進行詳細的檢查、診斷。其目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應的措施，消除或減少故障的發(fā)生，預防帶病作業(yè)，避免人員及設備事故。

(六)班組安全活動制度

班組安全活動制度，是指班組通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動，以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動的主要形式有：每天班前會講安全注意事項、班后小結安全工作、每周一的安全活動日、事故現(xiàn)場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全專刊或安全簡報等多種形式的安全活

二、安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度，是指各級領導和工段技術人員以及崗位生產(chǎn)工人，定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面檢查的一項制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容，其目的是通過檢查，了解各部門、各車間的安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及不安全的工作環(huán)境等，以利采取措施，及時解決和糾正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

(一)安全生產(chǎn)檢查的方式

1．定期檢查

定期安全生產(chǎn)檢查，是指有計劃、有組織、有目的地進行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實際情況確定。一般為：集團公司一次／半年、礦一次／季、車間一次／月、工段一次／周。

2．經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指個別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過程中、現(xiàn)場大型生產(chǎn)設備檢修，作業(yè)工作面有嚴重的危險因素等情況下進行。

3．季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查

這種檢查是指針對季節(jié)性氣候條件的變化，按以前發(fā)生事故的規(guī)律對易引發(fā)事故的潛在危險重點進行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等)前后，是事故多發(fā)期，因此，進行有針對性的安全生產(chǎn)檢查。

4．專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

專業(yè)性(專項)安全檢查是指針對某個專項問題，如施工生產(chǎn)、大型設備、設施、作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件等，存在的普遍性安全隱患進行檢查。

5．綜合性安全生產(chǎn)檢查

綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專業(yè)部門及有關部門對下屬單位進行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。

(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容

(1)查領導。是否認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；在組織生產(chǎn)時是否認真執(zhí)行國家規(guī)定的“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)；在組織、指揮生產(chǎn)時，是否有違章指揮行為；當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，是否把安全生產(chǎn)放在第一位；對安全檢查查出的隱患是否及時整改等。

(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況；生產(chǎn)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)情況等。

(3)檢查電氣設備是否完好，電氣線路和設備的安裝是否符合規(guī)范要求；電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定；電氣裸露設備是否采取絕緣、屏護或間距，以及防止觸及或過分接近帶電體的防護措施；是否采取防止短路、接地等預防電氣事故的安全措施。

(4)檢查機械設備、鍋爐、壓力容器設備的防護裝置、保險裝置是否完好；設備是否按規(guī)定的要求安裝、設備的技術性能狀況是否良好、能否正常運行、有無超負荷運行作業(yè)等情況。

(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況，作業(yè)現(xiàn)場是否有危險因素。

(6)檢查井下巷道、支護是否符合要求；頂板是否穩(wěn)固；通風設備、設施是否完好；通風質(zhì)量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達標等。

(7)建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規(guī)定設置圍墻和鐵柵門，設置安全標志牌；工地現(xiàn)場的洞、溝等是否填平，是否有防護設施；腳手架的搭設和安全網(wǎng)或防護擋板等的設置是否符合規(guī)定要求；建筑使用的起重機械設備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、安全防護裝置等是否良好。

(8)礦內(nèi)機動車輛檢查的主要內(nèi)容有：

①轉(zhuǎn)向裝置、制動裝置、傳動裝置是否符合技術要求。

②車輛的前后燈光是否齊全，亮度是否良好。

③各連接部位是否有松動現(xiàn)象

④輪胎氣壓是否符合規(guī)定。

⑤車輛的各潤滑點是否注入潤滑油。

(9)廠房內(nèi)工作環(huán)境檢查的主要內(nèi)容有：

①廠房內(nèi)照明是否良好。

②廠房內(nèi)的溫度、濕度是否達標。

③廠房內(nèi)通風是否良好。

④特種作業(yè)地點是否懸掛安全警示牌。

⑤廠房內(nèi)安全通道是否符合規(guī)定的寬度。

⑥危險通道是否設置安全防護欄桿。

⑦有易燃易爆物品的地點，是否制定了防火防爆安全措施，并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。

三、隱患整改制度

隱患整改是消除現(xiàn)場危險因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級通過安全檢查，查出的隱患按照“四定”(定項目、定措施、定整改時間、定責任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段，工段能整改的不交車間，車間能整改的不交礦)的原則，進行整改。

四、安全教育制度

安全教育是為了增強職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質(zhì)，為保障安全生產(chǎn)奠定基礎。安全教育的形式分為以下幾種：

(1)對新人礦的職工進行“三級”(礦、車間、班組)安全教育。

(2)特種作業(yè)人員的培訓教育。

(3)調(diào)換工種人員的安全教育。

(4)復工安全教育。

(5)外來實習代培人員的安全教育。

(6)外單位調(diào)入礦內(nèi)人員的安全教育。

(7)全員每季進行一次再培訓的安全教育。

五、勞動保護用品發(fā)放管理制度

勞動保護用品是保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康所必需的一種防護用品，因此，礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》，以及勞動部的相關法規(guī)對職工勞動保護用品作了明確規(guī)定，礦山企業(yè)應按照法律、法規(guī)的標準，結合本企業(yè)的實際情況，制定勞動保護用品發(fā)放管理制度。

六、設備管理制度

設備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要生產(chǎn)工具，因此，礦山企業(yè)必須制定詳細的設備管理制度。設備管理制度的主要內(nèi)容如下：

(1)購買新設備的要求。

(2)新設備的安裝規(guī)定。

(3)設備操作規(guī)范。

(4)設備使用期限。

(5)設備的更新。

(6)設備大、中、小修及日常維修的時間及技術要求。

七、安全生產(chǎn)獎懲制度

安全生產(chǎn)獎懲制度，是調(diào)動各級組織、激勵個人搞好安全生產(chǎn)的一項極為重要的措施。因此，礦山企業(yè)應重獎那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人，對重生產(chǎn)、輕安全，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關系，對事故時有發(fā)生的單位及個人應予以重罰，以教育廣大職工提高遵章守紀、按章辦事的自覺性，促進安全生產(chǎn)。

第5篇安全生產(chǎn)管理制度匯編

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)會議制度 (1)

安全生產(chǎn)考核制度 (3)

安全生產(chǎn)專項費用管理制度 (4)

安全生產(chǎn)檢查評價制度 (13)

“平安工地”考核評價（自評）制度 (23)

安全事故隱患排查治理制度 (27)

安全生產(chǎn)教育培訓制度 (32)

施工安全技術交底制度 (37)

施工安全風險評估制度 (43)

生產(chǎn)安全應急管理制度 (47)

安全事故報告調(diào)查處理制度 (54)

施工設備安全管理制度 (58)

勞動保護用品配備及管理制度 (70)

施工現(xiàn)場消防安全責任制度 (72)

危險品安全管理制度 (73)

特種作業(yè)人員管理制度 (76)

安全生產(chǎn)獎罰制度 (78)

施工單位項目部主要負責人帶班制度 (83)

企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度 (86)

安全生產(chǎn)約談制度 (89)

重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度 (91)

“黨政同責，一崗雙責，失職追責”制度 (94)

職業(yè)危害防治管理制度 (103)

勞動合同管理制度 (107)

安全設備設施管理制度 (111)

安全生產(chǎn)標志標示管理制度 (114)

安全生產(chǎn)投入保障制度 (117)

工傷和意外傷害保險制度 (119)

安全生產(chǎn)風險告知制度 (122)

安全生產(chǎn)事故責任追究制度 (125)

一日三省制度 (135)

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)會議制度

第1條為加強安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應對措施，布置安全生產(chǎn)任務，制定本制度。

第2條項目部安全生產(chǎn)會議

l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責人主持，安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會議時間

安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內(nèi)容：

3.1傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取相關部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。

3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應對措施。

3.4安排布置安全生產(chǎn)任務。

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3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究，并做出決定或決策。

第3條工程隊安全生產(chǎn)會議

1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持，安全領導小組成員和相關業(yè)務人員及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會議時間

安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務時進行，每月最少召開一到二次專題例會，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內(nèi)容

3.1傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取現(xiàn)場相關管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。

3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，制定安全生產(chǎn)應對措施。

3.4安排安全生產(chǎn)任務，強調(diào)安全生產(chǎn)應注意的事項。

3.5對本隊負責施工任務的安全生產(chǎn)重大問題進行研究，并做出決定或決議報上級進行審批。

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安全生產(chǎn)考核制度

按照項目部安全管理目標書，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。

一．考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長。

二．考核人：項目經(jīng)理

三．考核期：每月

四．考核形式：采用考核表評分形式

五．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。

六．考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)專項費用管理制度

第一章總則

第一條（目的和依據(jù)）為了加強公路建設工程安全生產(chǎn)費用管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》等有關法律、法規(guī)及規(guī)章的有關制度，結合嫩丹高速公路項目實際，制定本制度。

第二條（適用范圍）在嫩丹高速公路項目內(nèi)依法進行招投標的公路工程的新建、改建、擴建以及拆除、加固等建設項目，應當遵守本制度。

第三條（管理原則）公路工程安全生產(chǎn)費用管理應當遵循規(guī)范計取，科學計劃，合理使用的原則。

第二章費用的組成

第四條（費用計取）發(fā)包人在編制工程招標文件時，應當結合項目實際情況充分考慮、合理確定項目所需的安全生產(chǎn)費用，對“提取投標價的1%作為本項目的安全生產(chǎn)費”并且在清單中予以單列。

第五條（費用使用范圍）公路工程安全生產(chǎn)費用應當在以下范圍內(nèi)使用：

（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施費用。主要包括：

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1、警示、照明等燈具的完善、改造和維護等費用。警示、照明燈具主要指施工車輛、船舶、機械、構造物的示警燈、危險報警閃光燈、施工區(qū)域內(nèi)夜間警示燈、照明燈等燈具。

2、警示標志、標牌的完善、改造和維護等費用。警示標志、標牌主要指各類警告、提醒、指示等標志、標牌。

3、安全用電防護設施的完善、改造和維護等費用。安全用電防護設施主要指各種用電專用開關、室外使用的開關與插座外裝防水箱、高壓安全用具、漏電保護等設施。

4、施工機械、設備安全檢測費用。主要指施工機械、設備進場后定期的安全檢測。施工機械、設備進場后的首次安全檢測、標定等費用不在此列。

5、施工現(xiàn)場圍護設施的完善、改造和維護等費用。施工現(xiàn)場圍護設施主要指改、擴建工程施工圍檔；施工現(xiàn)場高壓電塔、桿圍護；施工現(xiàn)場光纜的圍護等。對施工圍檔有特殊要求路段的圍檔費用不在此列。

6、施工現(xiàn)場安全防護設施的完善、改造和維護等費用。施工現(xiàn)場安全防護設施主要指臨邊、洞口等危險部位防墜、防滑設施；防止物體、人員墜落而設的安全網(wǎng)、棚等。

7、其它安全防護設備與設施的完善、改造和維護等費用。指未包括在以上范圍之內(nèi)的，但發(fā)包人與監(jiān)理人認為應計入安全生產(chǎn)費的其它安全防護設備與設施的完善、改造和維護等費用。

（二）應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編備費用。主要包括：

1、應急救援器材、設備配備費用。應急救援器材、設備主要指滅火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救藥品、救生衣、救生圈、應急燈具、救援梯、救援繩等小型救生器材與設備。救生船、消防車、救護車等大型救援設備不在此列。

2、現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配備費用?，F(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品主要指為保護施工人員安全與身體健康，根據(jù)有關制度在日常施工中必須配備的安全帽、安全繩（帶）、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防護藥膏等安全防護物品。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評價費用。主要包括：

1、日常安全檢查費。指承包人專職安全員日常安全巡視所發(fā)生的車輛、照相、攝影器材使用費。車輛與器材的購置費用不在此列。

2、專項安全檢查費。指承包人聘請專業(yè)安全機構或?qū)＜覍椖堪踩a(chǎn)過程中的特殊部位、特殊工藝、特別設備的施工安全進行檢查所支付的相關費用。

3、安全評價費。指承包人聘請專業(yè)安全機構或?qū)＜覍椖堪踩┕ｍ椃桨高M行討論、論證、評估、評價所支付的相關費用。

（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用。主要包括：

1、重大危險源、重大事故隱患的評估費。指發(fā)包人、政府

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編相關行政主管部門組織的，或者施工單位委托專業(yè)安全評估單位對項目重大危險源、重大事故隱患進行評估所發(fā)生的相關費用。

2、重大事故隱患的整改費。指根據(jù)發(fā)包人、政府相關行政主管部門或者專業(yè)安全評估單位出具的評估報告對項目重大事故隱患進行整改所發(fā)生的相關費用。

3、重大危險源的監(jiān)控費。指對項目重大危險源進行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關費用。施工過程監(jiān)控不在此列。

（五）安全技能培訓及應急救援演練費用。主要包括：

1、安全技能培訓費用。包括承包人對施工人員進行安全技術交底、安全操作規(guī)程培訓、安全知識教育等支出的課時費；安全報紙、雜志訂閱或購置費；安全知識競賽、技能競賽、安全專題會議等活動費用；安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等費用；安全標語、條幅制作費等費用。

2、應急救援演練費用。指由發(fā)包人或承包人依據(jù)應急預案，模擬應對突發(fā)事件組織的應急救援活動中應由承包人分擔或由承包人自行負責的部分或全部費用。

（六）其它直接用于安全生產(chǎn)的費用。指不在以上范圍內(nèi)，由承包人根據(jù)項目實際情況，在投標書中列支的相關安全生產(chǎn)費用。

其它安全生產(chǎn)費用由承包人根據(jù)項目實際情況，在投標書中從以下范圍內(nèi)列支：

1、辦公用品費。專指專職安全員辦公用計算機、照相機、

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編攝像機等辦公設施配備費用。

2、獎勵費。指對專職安全員工資以外的安全目標考核獎勵所支出的費用。

3、雇工費。指為保障施工安全，對施工現(xiàn)場進出口部位進行交通管制而雇傭交通協(xié)管人員進行看護所支出的人工費用。

4、其它費用。指在招投標時不可預見的，在施工過程中經(jīng)發(fā)包人與監(jiān)理人認可，可在安全生產(chǎn)費中列支的其它與安全生產(chǎn)直接相關的費用。

第六條（其他安全費用）除第五條所制度的安全生產(chǎn)費用以外，承包人應當將其他用于安全生產(chǎn)方面的費用計入工程量清單其他相應綜合單價中，不得在安全生產(chǎn)費用中計取。

第七條（特殊情況）根據(jù)本制度第五條，屬于安全生產(chǎn)費用范圍，但單項金額較大的工程項目，發(fā)包人應當結合項目實際情況將該項費用在工程量清單中單獨計列，可以不受安全生產(chǎn)費用比例限制。

第三章管理職責

第八條（使用原則）安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ茫魏稳瞬坏靡匀魏蚊x克扣、擠占或者挪用。

第九條（承包人職責）承包人應當建立健全工程項目安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用制度，明確安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用的程序、職責及權限。

承包人應當在制度范圍內(nèi)合理使用安全生產(chǎn)費用，嚴禁采用

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編虛報手段套取安全生產(chǎn)費用。

第十條（監(jiān)理人職責）監(jiān)理人應當對承包人在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)理。

監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場存在安全隱患或者未落實安全生產(chǎn)費用的，應當提出要求其改正，承包人拒不改正的，監(jiān)理人可暫時停止工程款的計量支付，并及時向發(fā)包人報告。

第十一條（發(fā)包人職責）發(fā)包人應當定期對承包人的安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)督檢查，每季度不得少于一次，并且及時公布檢查結果。

第四章費用的使用

第十二條（計量支付原則）安全生產(chǎn)費用的計量與支付應當采用以現(xiàn)場計量為主，現(xiàn)場計量與總額包干相結合的方式進行。對于能夠以具體單位數(shù)量進行計量的安全生產(chǎn)費用，應當采用現(xiàn)場計量、按實支付的方式進行計量與支付。對于無法以具體單位數(shù)量進行計量的，或者采用具體單位數(shù)量計量難度較大的安全生產(chǎn)費用，可以采用總額包干、分期支付的方式進行計量與支付。

第十三條（使用計劃）承包人進場后，應當在施工組織方案中明確本項目的安全生產(chǎn)技術措施及安全生產(chǎn)費用的詳細使用計劃，并報監(jiān)理審核。

第十四條（承包人申報）工程實施過程中，承包人應當按照招標文件要求及安全生產(chǎn)費用使用計劃，根據(jù)實際情況編報當月投入使用的安全生產(chǎn)費用使用報表和計量申請表，并報送下月安

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編全生產(chǎn)費用使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字并蓋章后與當月工程計量支付申請同時報送監(jiān)理人審核。

采用現(xiàn)場計量的安全生產(chǎn)費用計量憑證可為安全器材采購、培訓教育等發(fā)票、安全防護等臨時工程結算單、設備臺班結算單、設備租賃合同等。所有憑證都必須經(jīng)過承包人專職安全員簽字驗收，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可。

采用總額包干的安全生產(chǎn)費用計量由承包人提供當事人簽字、影像資料等材料，由承包人專職安全員簽字，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可后根據(jù)招標文件的制度辦理。

第十五條（監(jiān)理審核）監(jiān)理人收到安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表后，應當在7日內(nèi)對承包人的安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表進行審核，核實無誤后予以簽字確認，出具支付證書。

第十六條（業(yè)主支付）發(fā)包人對經(jīng)監(jiān)理人簽字確認的安全生產(chǎn)費用使用報表和監(jiān)理人出具的支付證書審核確認后，與當月工程款同時支付給承包人。

第十七條（使用攤銷）對于采用現(xiàn)場計量、按實支付方式進行計量與支付的安全生產(chǎn)材料或者能夠形成固定資產(chǎn)的設備、設施，能夠重復使用的，應當僅計列攤銷費用，具體攤銷次數(shù)依據(jù)合同確定。合同中沒有約定的，由監(jiān)理人根據(jù)實際情況進行確定或者扣除殘值后計列。

第十八條（超支處理）承包人安全生產(chǎn)費用實際投入使用超

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編出合同制度的安全生產(chǎn)費用總額的，由承包人自行承擔或依據(jù)合同約定處理。

第十九條（余額處理）安全生產(chǎn)費用實際投入使用少于合同中制度的安全生產(chǎn)費用總額，并且經(jīng)監(jiān)理人核實，承包人確實已按相關制度落實安全生產(chǎn)措施的，發(fā)包人不得支付余額部分的安全生產(chǎn)費用。

第二十條（分包情況）承包人依法將工程進行分包的，分包合同中應當明確由分包人實施的安全措施、分包工程安全生產(chǎn)費用及支付等條款。

第二十一條（勞務合作）承包人存在勞務合作的，勞務人員在本項目所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用由承包人承擔。

第五章監(jiān)督管理

第二十二條（監(jiān)督檢查）各級交通運輸主管部門對實施管理的公路工程建設項目安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用進行監(jiān)督管理與檢查，確保資金專款專用。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題交通運輸主管部門應當責令發(fā)包人與監(jiān)理人督促整改，并在整改結束后進行復查。

第二十三條（違規(guī)受理）各級交通運輸主管部門應當及時受理實施管理的公路工程建設項目安全生產(chǎn)費用計取與使用過程中違規(guī)行為的檢舉和投訴。

第二十四條（罰則）發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人違反本辦法相

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編關條款制度，依照法律、法規(guī)的制度執(zhí)行；法律、法規(guī)未作制度的，由實施管理的交通運輸主管部門給予責令改正、通報批評、警告以及罰款等處罰。

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安全生產(chǎn)檢查評價制度

安全生產(chǎn)檢查，公司根據(jù)生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)過程中的安全進行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動。

檢查內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設施設備、規(guī)章制度、操作行為以及思想等方面，概括為：查思想、查制度、查設備、查教育、查操作行為、查勞防用品的使用、查傷亡事故的處理。因為，在生產(chǎn)過程中，機器設備、防護設施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、使用的工具、人員的安全意識，以及操作行為等等，都會受到種種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險因素。這些因素通常稱為“隱患”，如不及時予以消除，就有可能發(fā)生重大傷亡事故。因此，要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動，對生產(chǎn)中安全狀況各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。

隨著生產(chǎn)建設的發(fā)展，新技術、新工藝、新設備不斷涌現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理會出現(xiàn)跟不上新的發(fā)展要求，及工作不相適應的情況。如：機械設備的機件磨損，疲勞蝕銹、設備更新、人員的調(diào)動。以及老的隱患整改掉，新的危險團素不出現(xiàn)拿，這些問題都需要及時的發(fā)現(xiàn)，及時地加以解決。為此，就需要開展經(jīng)常性的、突擊性的、專業(yè)性的各種安全生產(chǎn)檢查，另外，為適應季節(jié)性的安全需要，還應組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

總之，只有通過各種形式安全生產(chǎn)檢查，不斷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全因素，不斷地消除不安全因素，才能保證生產(chǎn)建設安全地進行。

安全檢查的目的：

一)安全的基本含義，一是預知危險，二是消除危險，兩者缺一不可。也就是說，告訴我們怎樣去識別危險和預防危害。

二)安全工作的目標是：

1.預防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍以內(nèi)；

2.只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進行預測、預報和預防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。

三)安全生產(chǎn)檢查的目的

1.通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

2.利用安全生產(chǎn)檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準。

3.安全檢查實質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。

4.通過檢查可以互相學習、總結經(jīng)驗、吸取教訓、取長補短，有

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。

5.通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。

安全檢查的內(nèi)容:

安全檢查的內(nèi)容應根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，制定檢查項目、標準。主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。

安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式，安全檢查的組織形式，應根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容而定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同

安全檢查的形式:

主管部門對下屬單位，進行的安全檢查，這類檢查，能針對本行業(yè)特點、共性和主要問題進行檢查，并有針對性、調(diào)查性、也有批評性。同時通過檢查總結，擴大安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對基層推動作用較大。

1.定期安全檢查。

公司內(nèi)部必須建立定期分級安全檢查制度，由于公司規(guī)模、內(nèi)部建制等不同，要求也不能千篇一律。公司應每季度組織一次安全檢查；分公司每月組織一次；項目部每半月組織一次；施工現(xiàn)場比較集中的公司可以每月組織一次；分公司半月或每旬組織一次安全檢查?？傊?，可根據(jù)具體情況與上級要求而建立定期安全檢查制度。每次安全檢查應由領導、技術負責人帶隊，有安全

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編部門、設備部門等部門參加。這種制度性的定期檢查內(nèi)容。屬全面性和考核性的檢查。

2.專業(yè)性的安全檢查。

專業(yè)性安全檢查應由有關業(yè)務部門組織有關專業(yè)人員對某

項專業(yè)(如，垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防

塵防毒等)的安全問題或在施工生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進

行單項檢查。這類檢查專業(yè)性強，也可以結合單項評比進行，參加專業(yè)安全檢查人員，應由專業(yè)技術人員、懂行的安全技術人員和有實際操作、維修能力的人員參加。

3.經(jīng)常性安全檢查。

在施工生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查。能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行，通常有：班組進行班前、班后崗位安全檢查。各級安全員及安全值日員日常巡回安全檢查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風

季等)可能給施工生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工

紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應由領導有關部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時要認真檢查安全防范措施的落實。

5.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨寸消滅不安全隱患。

互檢：班組之間開展的安全檢查。可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。

交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格后，方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架、井字架、塔吊等，在搭設好使用前，都要經(jīng)過交接檢驗。

安全檢查的方法及要求:

不論何種類型的安全檢查，應做到以下幾點：

1.各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、面面性安全檢查，要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。

2.每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。重點、關鍵部位要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結合的檢查方法。對現(xiàn)場管理人員和操作人員不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)

行為，還應進行應知應會知識的檢查，以使了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。

3.檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險的程度及處理意見等。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編采用安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的原因。

4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析、評價。哪些檢查項目巳達標，哪些項目雖然基本上達標，但是具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標，存在哪些問題需要整改。受檢部門根據(jù)安全評價可以研究對策，進行整改和加強管理。

5.整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

對檢查出來的隱患的處理:

1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應該進行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。如，各分公司、項目部施工現(xiàn)場安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，說明是“通病”。若某公司、項目部施工現(xiàn)場安全檢查中經(jīng)常出現(xiàn)相同隱患。說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑固癥”。根據(jù)隱患記錄的信息流，可以制定出指導安全管理的決策。

2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整改通知單。引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，被查部門必須立即整改。

3.對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。

4.被檢查部門的領導對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”(即定人、定期限、定措施)，立即進行整改。

5.整改完成后要及時通知有關部門，有關部門要立即派人員進行

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編復查，經(jīng)復查整改合格后，進行銷案。

安全檢查的評分標準:

1.建設部于二零一一年五月十一日建標[2011]79文件頒發(fā)了

jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》，還是當前施工現(xiàn)場使用的安全檢查標準。在按本《標準》檢查時，除應符合本《標準》外，應符合國家現(xiàn)行有關強制性《標準》的規(guī)定。

2.《標準》分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表。

3.在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重吊裝八項檢查評分表中，設立了保證項目和一般項目，保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。

4.建筑施工安全檢查評分表，作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，分為：得分值在80分以上為優(yōu)良。得分值在70分以上為合格。得分值不足70分為不合格。

5.用《標準》檢查時可以采用“看、量、測”、“動作試驗”等方法進行。

“看”：主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標志、交接驗收資料?！叭龑殹⒍纯?、臨邊”防護情況、部分設備的防護裝置等等?！傲俊保褐饕怯贸哌M行實測實量。例如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、塔身的垂直度、電氣開關箱安裝高度、在建工程

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編臨邊高壓線距離等等。

“測”：用似器、儀表實地進行測量。例如：用水平儀測量軌縱、橫向傾斜度，用地阻儀搖測地阻值等等。

“動作試驗”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力距限制器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等等?？傊?，能測量的數(shù)據(jù)或動作試驗，不可以用估算、步量，或差不多等來代替。

安全檢查的一般程序:

一般來說，安全生產(chǎn)檢查的程序是：

1.確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃。

2.根據(jù)安全檢查的規(guī)模和程序，組織有各方面人員參加的檢查組。

3.編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目。

4.根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)檢查的重要性，確定檢查中各個項目的評分標準。

5.對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查。

6.檢查結束后做好總結，寫好安全檢查報告。

7.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

8.對安全問題的整改要確定責任，尤其是要確定領導的責任。問題由誰負責解決，何時解決，要落實到人。

9.問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全可靠，有何經(jīng)驗教訓等。

《安全生產(chǎn)檢查報告》的內(nèi)容:

《安全生產(chǎn)檢查報告》的內(nèi)容大體上可以分成以下四個部分；1.安全生產(chǎn)檢查的概況。主要包括檢查的宗旨和指導思想，檢查的重點，檢查的時間，負責人、參加人員，檢查了哪些項目部和施工現(xiàn)場，以及對檢查活動的基本評價等。

2.安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和成績?？偨Y安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、成績，加以肯定并組織推廣。

3.安全生產(chǎn)工作存在的問題。對存在的問題進行分析，找出問題的產(chǎn)生原因。

4.對今后安全工作的意見和建議。主要是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出有針對性的改進措施。

安全檢查工作中“五大因素”:

安全檢查工作中的五大因素，主要是指與安全生產(chǎn)有關的領導、管理、工藝設備、勞動衛(wèi)生和職工素質(zhì)這五大因素。

1.領導因素，主要領導對安全生產(chǎn)重視程度，如何處理好生產(chǎn)與安全的關系。

2.管理因素，是查日常安全管理是否正常開展，是否有效。

3.工藝設備因素，是查設備及工藝上是否有不安全隱患，防護裝置是否健全可靠，工藝設計是否符合安全生產(chǎn)要求。

4.勞動衛(wèi)生因素，是查生產(chǎn)場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標準，塵毒是否超標，噪聲、振動是否有處理手段，以及個人的防護措施

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編如何。

5.職工素質(zhì)因素，是查職工是否遵章守紀，是否有違章操作、冒險蠻干的現(xiàn)象。

安全檢查中的“六查”:

安全檢查內(nèi)容很多，提法各異?！傲椤笔瞧渲谐Ｓ玫囊环N?！傲椤敝饕牵翰樗枷?、查領導、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理。

1.查思想：主要是對照黨和國家有關勞動保護的方針政策及有關文件，對照檢查部門有關領導和職工對勞動保護工作的認識。

2.查領導：是查有關領導是否認真做到“五同時”，對改善公司勞動條件、減輕勞動強度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現(xiàn)場：查操作人員和指揮人員是否有違章現(xiàn)象；操作現(xiàn)場是否有違反安全衛(wèi)生要求。

4.查隱患：是查制度、設備、操作人員等方面的漏洞，及可能釀成事故的危險因素。

5.查制度：查各級各部門安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全培訓考核制、勞防用品發(fā)放制等。

6.查管理：是查制度的貫徹落實情況。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編“平安工地”考核評價（自評）制度

根據(jù)《公路水運工程平安工地建設管理辦法》、《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》《交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2012】679號》等相關文件精神，結合我公司和項目的實際情況，特制訂“平安工地”考核評價（自評）制度。

一、考核評價組織機構及其職責

組長：李堅

副組長：韓冬、張素芬

組員：劉雪納、謝飛、李理、耿文霞、黃國勝、劉成升考核領導小組主要職責是：

1、負責“平安工地“考核評比活動的檢查、考核工作；

2、向公司、監(jiān)理及業(yè)主匯報評審結果；

3、對檢查中出現(xiàn)的有關問題進行及時處理；

4、對完善“平安工地“工作提出咨詢意見和建議；

5、對優(yōu)秀單元進行獎勵。

二、考核評價標準

按照交通運輸部和吉林省交通運輸廳相關規(guī)定，并結合本公司關于平安工地建設等有關文件精神執(zhí)行。

三、考核評價內(nèi)容

1、項目部各工區(qū)安全責任制度建立、落實、完善情況。安全責任制度的建立主要指各班組確定班組長的安全責任和施工

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編現(xiàn)場人員的安全責任；安全責任制度的完善是指各班組對部門人員變動及時更新安全責任人，同時改進、增加安全責任制度的情況；安全責任制度的落實是指工區(qū)安全責任落實情況。

2、各班組設立專職安全員（兼管安全人員）及履行安全生產(chǎn)職責的情況。

3、安全內(nèi)業(yè)工作落實情況：⑴安全生產(chǎn)責任，一級、二級、三級安全教育及臺帳；⑵班前5分鐘安全教育落實及臺帳；⑶安全技術措施、危險施工專項措施的施工組織（包括開挖、起重作業(yè)、大型設備的安裝、轉(zhuǎn)運等）落實情況及臺帳；⑷設備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳；⑸安全例會臺帳；⑹設備運行檢查臺帳；⑺作業(yè)人員登記情況臺帳；⑻安全檢查整改臺帳。

4、員工安全教育與持證上崗：⑴一級、二級、三級教育，轉(zhuǎn)崗教育，臨時工教育等。⑵機動車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

5、施工生產(chǎn)現(xiàn)場：⑴作業(yè)場地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；⑵施工照明充足，通風良好；⑶用電線路搭接規(guī)范、管路布置整齊，架空高度符合安全要求，電氣設備漏電保護齊備可靠、有效，接地良好；⑷施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀，正確穿戴防護用品。

6、危險施工場所；⑴高空作業(yè)人員系安全帶、帶安全帽；（2）機械作業(yè)證件齊全，按操作規(guī)程操作；

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

7、機電設備的各種安全制動防護、指示、信號、保險完好可靠。

8、固定設備：⑴固定設備傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護罩；⑵外殼接地良好；⑶露天使用時應有防雨設施。

9、機動車輛：⑴警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；⑵方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠；⑶指示儀表齊全、靈敏、準確；

四、考核評價程序

1、項目開工準備階段

項目部考核評價領導小組嚴格按照考核標準規(guī)定的內(nèi)容，認真組織開展項目安全生產(chǎn)條件自查自糾，并形成考核自評意見，準備相關資料經(jīng)監(jiān)理審核通過后，報給建設單位，以供備案，嚴禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的條件下自行開工建設。

2、項目施工階段

嚴格落實專職安全員日常巡查制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報、每月形成各種月報表格，每個月至少自行組織一次全面自查活動，并將自評結果每月25日前報備給建設單位和監(jiān)理單位。

3、項目交工驗收前

嚴格對照交通運輸部《公路水運工程“平安工地“考核評價標準（試行）》組織全面自評工作，并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設單位考核評價和竣工備案，考核結果將納入公司安全生產(chǎn)信用記錄管理檔案。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

五、考核評價結果的運用

1、“平安工地“考核評價結果將納入到項目部質(zhì)量安全考核評價體系，安全生產(chǎn)行為直接與員工工資績效考核和項目部績效考核掛鉤。

2、考核工作必須達到“兩個達標“，即安全達標、文明達標；爭取各月綜合考評分達到90分以上，爭創(chuàng)示范”平安工地“。

3、為提高作業(yè)人員對“平安工地“工作的積極性，本活動實行獎勵制度，一等獎授予獎金與流動獎章，獎金1000元，二等獎授予獎金800元，三等獎600元。

4、為確保項目部全員對“平安工地”工作的重視，對未按要求及時進行安全生產(chǎn)整改的班組，處以500-1000元的罰款；無故缺席周、月安全生產(chǎn)檢查的班組區(qū)域，處以100元的罰款；連續(xù)3次排列最后一名的班組，處以1000罰款。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全事故隱患排查治理制度

第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關法律法規(guī)，結合本項目部實際，制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。

第三條項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應認真執(zhí)行本制度。

第四條任何個人發(fā)現(xiàn)勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權向本項目部項目經(jīng)理舉報。

第五條事故隱患的排查治理

（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編項目、目標、責任，將隱患排查治理日?；?。項目部應建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。

項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。

（二）項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應依照有關法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。

（四）項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編到有關自然災害預報時，應當及時向各勞務分包單位發(fā)出預警通知，發(fā)生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關領導報告。

（五）對一般事故隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。

（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。

第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。

第七條事故隱患排查治理的報告

（一）項目部應每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復由公司安全管理管理人員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。

（二）項目部應當總結每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。

第八條重大事故隱患的公示公告

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

（二）項目部應主動接受上級各有關部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責任人及時跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）公司提出的重大事故隱患整改結束后。項目部應向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現(xiàn)場核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后，應及時銷號，將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。

第十條項目部應當按照公司和本項目的有關規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)教育培訓制度

本制度參照國務院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關安全管理的規(guī)定結合本公司特點制定。

1.適用范圍

本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。

2．安全教育的基本原則

2.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。

2.2使職工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應負的責任，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能，提高預防事故和自我保護的能力。

3.安全教育的形式和內(nèi)容

安全教育的主要形式有：新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復工時的復工教育、中層以上干部的安全意識教育、部門負責人的安全知識教育和全員的安全教育等八種。

3.1“三級”（公司級、項目級、部門級）安全教育。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

3.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負責講課。教育時間不少于40學時，教育內(nèi)容應包括：1國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義；2公司特點（包括產(chǎn)品種類、性能、危險性）和公司的安全管理制度；3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識；4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓等四方面。

3.1.2項目級安全教育。由項目負責人和安全員負責組織和教育。教育時間不少于36學時，教育內(nèi)容應包括：1本項目生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項；2本項目安全規(guī)程與制度；3本項目有哪些危險場所、危險特性及預防辦法；4本項目曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓；5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。

3.1.3部門級安全教育。由部門負責人組織教育，教育時間不少于20學時，教育內(nèi)容應包括：崗位安全技術規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責、工藝流程；崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法；設備性能、物料特性、注意事項、應急措施等三方面。

3.2日常安全教育。在日常工作中，根據(jù)生產(chǎn)、設備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要，靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育，如節(jié)日放假、設備檢修等等，必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或項目、部門組織進行。

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3.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育。對從事電、氣、壓力容器、起重、大型機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進行專業(yè)安全技術的培訓教育和一年一次的復訓教育，并經(jīng)考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨立操作。

3.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。

3.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進行項目（部門）、部門的兩級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準從事新的工作。

3.4.2教育由項目主管安全工作的領導、安全員負責組織，項目和部門實施教育。

3.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的項目部門級安全教育相同。

3.4.4變換工種教育應做好登記、建檔工作，教育內(nèi)容、成績應填寫在《安全作業(yè)證》上，并報有關部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

3.5復工安全教育。

3.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上，或工傷痊愈后需復工的，或因違紀違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進行復工安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可重新獨立上崗操作。

3.5.2復工安全教育由項目的領導和安全員具體負責，項目、部門組織實施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的項目部門兩

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編級安全教育相同。

3.5.3復工安全教育應做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報有關部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

3.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓，并取得相應的資質(zhì)證書，做到持證上崗。以后每兩年復訓一次，取得的資質(zhì)證書要登記存檔。

3.7部門負責人安全教育。部門負責人安全教育是指項目內(nèi)的部門負責人，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領導進行授課，每兩年復訓一次，教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔。

3.8全員安全教育。

3.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應利用各種會議、廣播、電視、標語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。

3.8.2項目、部門必須每周一次，組織開展以項目或部門為單位的安全日活動，每次活動時間，不得少于1小時，活動時間不得挪作他用。

3.8.3部門每天應開好班前會和班后會，班前會上要預想當班時可能出現(xiàn)的危險因素，布置防治對策；班后會上要總結分析當班的安全情況。

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3.8.4公司在開停車、設備檢修或采用新技術、新設備、新工藝、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前，應認真組織職工進行安全教育。

4．“安全作業(yè)證”管理

4.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”，由部門負責人統(tǒng)一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時隨身攜帶；其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。

4.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認真填寫，不得涂改和轉(zhuǎn)借他人，如丟失應及時向所在部門申請補辦。

4.3職工在公司內(nèi)調(diào)動的，應證隨人走，若調(diào)離公司的，應及時將作業(yè)證交還給公司安保部。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工安全技術交底制度

第一章總則

第1條為規(guī)范作業(yè)人員在施工過程中的操作行為，消除不安全因素，明確安全生產(chǎn)技術交底的要求和責任，使安全生產(chǎn)技術交底規(guī)范化，根據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》jgj／t77-2010等法規(guī)、標準，結合公司實際，特制定本制度。

第2條安全生產(chǎn)技術交底(下稱安全交底)是指每項工程實施前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求、防護措施、作業(yè)標準、注意事項、操作規(guī)程、四新技術（新技術、新工藝、新設備、新材料）、安全管理和施工設施設備、機械機具的拆裝和使用，以及違章操作的危害等內(nèi)容向施工作業(yè)班組、施工人員詳細說明，并由雙方簽字確認的制度。

第3條本規(guī)定適用于公司各項目部所有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術交底。

第二章安全交底職責、內(nèi)容與程序

第4條安全技術交底由項目技術負責人負總責，各相關職能部門具體負責組織實施，安全部門負責監(jiān)督檢查，分為以下內(nèi)容：

1、分部分項工程安全技術交底，由工程部門具體負責組織實施。分部工程應由項目技術負責人交底，接受人應為該分部工

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編程的施工項目部全體管理人員；分項工程應由項目部技術負責人（施工負責人、工程科負責人）交底，接受人應為全體施工人員。分部分項工程安全技術交底應進行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境、人員進出場季節(jié)及氣候變化分別組織交底。交底內(nèi)容要具有針對性和可操作性。

2、安全生產(chǎn)管理交底，由安全部門具體負責組織實施。公

司安全管理部(專職安管人員)向項目安全科實行安全管理工作

交底，內(nèi)容包括:安全管理工作要求、現(xiàn)場安全設施布設、安全

標準化和臺帳建立等；項目安全負責人和安全科(專職安管人員)向工區(qū)、班組實行安全管理工作交底，向全體施工人員進行個體安全防護和施工現(xiàn)場安全防護等詳細的交底。

3、設施設備的拆裝和使用安全交底，由物資設備部門具體

負責組織實施。項目物資設備科負責人和專業(yè)人員向工區(qū)、班組和操作人員進行針對性的安全交底并簽字確認；大型設施設備在有條件的情況下也可由生產(chǎn)廠家的技術人員進行全面交底。對施工現(xiàn)場各工種的安全技術操作規(guī)程，分別由本專業(yè)的技術人員進行安全交底。

第5條工程開工前，由項目部總工程師負責，組織工程、安全、物資設備等相關部門（在工作職能范圍內(nèi)），向項目部全體管理人員、工區(qū)、班組分階段、分層次下達書面技術交底，進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括：

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1、工程概況、圖紙、實施性施工組織設計、安全專項方案、施工作業(yè)指導書、總體施工順序及工程方案；

2、主要施工技術方案、工藝方法，采用的新技術、新結構、新材料和新的施工方法和有關操作要求；

3、工程的重難點、施工現(xiàn)場主要危險源;主要材料設備、主要施工裝備、勞動力安排等；

4、工程技術和質(zhì)量標準，重大技術安全環(huán)保措施;設計變更內(nèi)容、施工中應注意的問題;

5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事項；上道工序和下道工序的內(nèi)容、關系、有關要求和安全措施;

6、工區(qū)、班組安全管理工作要求和現(xiàn)場安全防護、安全措施、作業(yè)標準、注意事項，以及施工人員安全防護等;

7、施工設施設備、機械機具的拆裝、使用安全以及安全操作規(guī)程等;

8、作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程及安全技術要求，以及施工現(xiàn)場危險源的監(jiān)控措施和事故發(fā)生后應急救援措施等。

第6條分項工程開工前，由工區(qū)（或?qū)I(yè)技術人員）向施工現(xiàn)場管理人員、班組長、全體施工人員進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括：

1、作業(yè)標準、施工規(guī)范、驗收標準和工程質(zhì)量、安全要求等，以施工工藝流程及施工先后順序；

2、施工工藝細則、操作要點、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編及施工質(zhì)量、安全技術要求，以及預防措施和注意事項等；

3、作業(yè)場所的施工技術措施和安全生產(chǎn)技術交底；

4、作業(yè)場所施工人員安全防護、現(xiàn)場安全防護和施工設施設備、機械機具的拆裝、使用安全；

5、作業(yè)場所、操作流（規(guī)）程及施工安全技術要求，以及施工現(xiàn)場危險源監(jiān)控措施、出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施和緊急逃生措施等。

第三章安全交底管理要求

第7條安全交底工作是向班組和作業(yè)人員進行職責落實的法律要求，必須做到三級交底、四類人員參與，每一個作業(yè)活動的安全技術交底要嚴肅認真的進行，要細致全面、有針對性,講求實效，不能流于形式，必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工3日前下達。

第8條安全交底應按工程施工和針對作業(yè)條件的變化具體進行，內(nèi)容應細化,具有針對性，要從實際出發(fā)，語言簡練，技術交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關鍵點和操作要領。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。

第9條安全交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝、設施設備、機械機具、安全防護中的關鍵點和操作要領，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，禁止假簽、代簽，并注明交（接）底日期。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編第10條總體交底后應形成交底紀要(附件1)，并附必要的圖表和影像資料，參加技術交底人員應簽字確認。

第11條對班組和作業(yè)人員進行交底的必須一式四份，一份交操作者（接底人），一份交交底人，一份存檔。交底記錄采用“附件2、3、4”格式。

第12條要提高對交底工作重要性的認識，按照安全標準化工作要求，落實“一崗雙責”制，完善交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容，提高安全技術管理水平，及時協(xié)調(diào)解決交底中存在的問題，切實做好交底工作。

第13條應將交底作為安全施工的基礎，認真做好交底準備工作，將施工方案及施工工藝、設施設備機具、安全防護、安全施工注意事項等向作業(yè)人員交代清楚。經(jīng)批準的施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應及時進行補充交底。

第四章監(jiān)督檢查與處罰

第14條應加強對交底工作的監(jiān)督管理，堅持誰交底誰負責監(jiān)控交底的原則，做到及時跟蹤檢查，對分級交底工作進行檢查，對施工技術、安全交底紀要進行檢查和抽查，全面做好交底工作，準確交至具體作業(yè)層面。

1、公司工程、安全、物資設備部門按月、季度對項目部的安全交底落實情況進行檢查，并做好記錄;

2、項目部專職安管人員應對每項工程安全交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可;

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3、項目部安全負責人每月對項目部的安全技術交底落實情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

第15條各職能部門和責任人未按照本制度規(guī)定向工區(qū)、班組長和施工人員進行安全技術交底，由此發(fā)生的傷亡事故，首先要追究各相關職能部門和責任人的責任。

第16條經(jīng)過簽字的安全技術交底中各項安全措施必須認真貫徹執(zhí)行，擅自改變或不執(zhí)行措施而發(fā)生傷亡事故的，擅自改變或不執(zhí)行措施者，對事故應負主要責任。

第五章交底資料審批與存檔

第17條交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。

第18條交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。

第六章附則

第19條本安全生產(chǎn)技術交底制度由公司工程、安全、物資設備部負責解釋。

第20條本制度自公布之日起執(zhí)行。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工安全風險評估制度

為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高我標段項目工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源，根據(jù)國家相關法規(guī)和公司規(guī)定，結合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。

一、施工風險評估

1、開工前施工風險評估

（1）單位工程開工前，項目部經(jīng)理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中可能存在的風險、消除風險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態(tài)管理。

（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關的管理、控制措施，提高項目部應對突發(fā)事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態(tài)，通過制訂相關的管理、技術措施以保證危險源運行在一個可控、可預見的范圍內(nèi)，進行安全生產(chǎn)。

（3）項目部風險評估和危險源管理主要采取事前預防管理的方法：

一是落實政府及相關部門頒布的各項安全法規(guī)、標準、公司制訂的安全管理制度。2002年實施的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)職責作出了嚴格而明確的規(guī)定，項目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

實安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。

二是強制實施許可證制度。勞務隊伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、項目部主要領導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓上崗等。

三是執(zhí)行多方位的安全培訓制度。作業(yè)人員進場施工前必須進行安全操作培訓并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓。

四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環(huán)境、設備等進行全面辨識與分析的基礎上進行相應的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是制訂事故應急救援預案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應根據(jù)制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進行有效的醫(yī)療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產(chǎn)等。

2、施工中風險評估

單位工程施工過程中，項目部經(jīng)理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源進行評估及管理：

（1）項目部重點工程及危險性較大的工程進行評估，確定施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定落實預防措施。

（2）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。

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3、完工后風險管理總結

各單位工程完工后，項目經(jīng)理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源管理進行總結，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗。

4、項目部風險評估及危險源評估管理由安保部進行日常管理工作。

二、風險評估制度

1、識別我項目施工生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。

2、作業(yè)規(guī)程由各施工隊工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源。

3、當施工作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，各施工隊技術員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定管理措施，否則不準施工。

4、各部門負責人負責對風險管理要素的審核。

5、各施工隊技術員負責組織本項目職工進行危險源的辨識及分級分類。

6、對不同類型、級別的危險源，各施工隊必須結合本項目實際落實到相關的作業(yè)人員，制定切實可行的預防和控制施。各部門進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

7、各部門負責人和安保部必須熟悉本項目監(jiān)管的所有危險源，并負責對危險源的監(jiān)測，督促各施工隊對危險源進行完善和補充。

8、各施工隊管理人員負責制定本項目員工崗位風險辨識

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

計劃，充分利用班前會組織當班人員進行本崗位危險源辨識。

9、工作前風險評估是根據(jù)進入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當班的工作任務、作業(yè)環(huán)境、設備設施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業(yè)過程中存在的風險。

10、根據(jù)評估出的風險，要相應制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

11、經(jīng)評估有危害人員及設備運行的重大隱患，要立即匯報，經(jīng)相關部門采取措施消除隱患后方可進行作業(yè)。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編生產(chǎn)安全應急管理制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3、預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編2.4、科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5、分級響應：

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。

3、應急管理機構

3.1、領導機構

在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。

3.2、辦事機構

公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組辦公室設在安全生產(chǎn)部，負責制度起草、落實及日常管理職責。

4、運行機制

4.1、預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1、預警級別和發(fā)布

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大――可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大――可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般――可能產(chǎn)生較重后果）。

預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應急處置

4.2.1、信息報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，注意及時續(xù)報有關情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3、應急響應

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。

4.2.3.2、應急救援領導小組負責現(xiàn)場的應急處置工作，現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

4.2.4、應急結束

事故應急處置工作結束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息。

4.3、恢復與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。

4.3.2、調(diào)查與評估

對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

4.3.3、恢復重建

根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。

4.4、信息的報告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5、應急保障

各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產(chǎn)事故的應

對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進行。

5.1、人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財務部、安全生產(chǎn)部是應急救援的專職隊伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織地參加應急救援工作。

5.2、財力保障

財務部負責保證所需資金。

5.3、物資保障

安全生產(chǎn)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時供應，財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。

5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。

5.5、交通運輸保障

辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。

5.6、人員防護

各加氣站要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保人員安全。

6、監(jiān)督管理

6.1、預案演練

各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。

6.2、培訓教育

由辦公室牽頭，安全生產(chǎn)部負責協(xié)助組織，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。

6.3、責任與獎懲

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)事故應急救援工作實行責任追究制。

對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要

給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。

6.4、本制度由安全生產(chǎn)部負責解釋。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全事故報告調(diào)查處理制度

一、生產(chǎn)安全事故的報告

1、有關法律、法規(guī)對生產(chǎn)安全事故報告的規(guī)定

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

2、公路施工企業(yè)生產(chǎn)安全報告程序和內(nèi)容

（1）報告程序

1）傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)上級主管部門和企業(yè)所在地負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門、建設行政管理部門、公安部門、人民檢察院、勞動部門、工會。特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。3）發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

（2）報告內(nèi)容

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。

2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。3）事故發(fā)生原因的初步判斷。

4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5）事故報告單位。

二、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查

1．生產(chǎn)安全事故調(diào)查的目的與任務

（1）查清事故發(fā)生經(jīng)過。

（2）找出事故原因。

（3）吸取事故教訓，教育生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和從業(yè)人員，提出有效的安全措施。

（4）宏觀研究事故規(guī)律。

（5）為修正安全法規(guī)標準、規(guī)章制度，強化安全管理提供依據(jù)。（6）分清事故責任。

（7）有針對性地采取安全措施，恢復、建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常生產(chǎn)秩序。

2．生產(chǎn)安全事故調(diào)查的程序

盡可能進行詳細調(diào)查分析。生產(chǎn)安全事故調(diào)查程序包括：事故現(xiàn)場處理與勘察，物證搜集，事故事實資料的搜集，證人材料的搜集，事故現(xiàn)場攝影與現(xiàn)場事故圖的繪制，事故原因分析，事故責任分析，填寫事故報表，事故結案材料歸檔。

3、生產(chǎn)安全事故的原因分析

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編傷亡事故分析可借助于有關專業(yè)技術知識來進行。如建筑物及支架等倒塌、機械設備損壞等，可根據(jù)工程力學理論進行分析；火災、爆炸事故可根據(jù)物質(zhì)的燃燒和爆炸機理及爆炸力學進行分析；人為失誤可根據(jù)人機工程學和心理學等進行分析。由于上述各種分析手段具有各自獨立的體系，在分析傷亡事故時可參閱有關專業(yè)書籍或邀請有關專家參加。

除了以上專業(yè)技術手段之外，還有系統(tǒng)安全分析方法。這些方法對分析事故發(fā)生過程的各種邏輯關系，查明事故原因是非常有用的。這些方法主要包括：魚刺圖分析法；事件樹分析法；故障樹分析等。三、生產(chǎn)安全事故的處理

全面的生產(chǎn)安全事故后的處理工作應主要包括以下四方面內(nèi)容：1、事故原因分析。通過原因分析，確定造成事故的直接、間接管理缺陷和技術原因。以此來確定相關人員對事故發(fā)生所應負的責任，制定事故預防措施。

2、教育事故責任者和從業(yè)人員。通過事故慘痛教訓和對事故原因的分析、對相關責任人處理決定以及重申相關安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等，使事故責任者和從業(yè)人員從事故中真正提高安全意識和安全技能。

3．事故預防措施。事故預防措施針對事故原因而制定。事故原因分析準確了，所制定的預防措施也就能夠切實可行。預防類似事故再次發(fā)生，主要應該包括從人、物、環(huán)境等三方面所采取的預防措施，或管理措施、技術措施等內(nèi)容，如對從業(yè)人員的安全培訓、教育，規(guī)章

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編制度的建立與完善，設備維修和更新，改進工藝流程、產(chǎn)品結構，生產(chǎn)作業(yè)場所的改善等。

4．對事故責任者的處理。根據(jù)事故調(diào)查確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任者和領導責任者。進行事故責任分析并處理事故責任者的目的在于分清責任，做出處理，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和廣大從業(yè)人員從中吸取教訓，改進工作，預防事故重復發(fā)生。因此，對事故責任者的處理必須嚴格依據(jù)安全生產(chǎn)事故責任追究的法規(guī)或規(guī)章制度進行，公之于眾，并將處理情況在傷亡事故報告書中作明確交待。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工設備安全管理制度

為了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，使設備更好的為施工生產(chǎn)服務，杜絕機械設備安全事故的發(fā)生，結合公司《施工設備安全管理制度》特制定本制度。

第一條管理職責

物資設備管理中心是全處施工設備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓工作。開展群眾性的設備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設備的安全管理工作，參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。

第二條施工設備的管理

（一）新購置的施工設備，必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設備還需經(jīng)安裝驗收合格）。

（二）凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設備，都要進行分類建立臺帳、卡片，設備管理部門對大型機械要建立技術檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應及時填入檔案。

（三）施工設備每年應進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設備必須查明原因，提出書面報告，送有關部門進行審核。

第三條施工設備的購置

（一）施工設備的購置經(jīng)處領導同意由物資設備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設備經(jīng)處授權項目部可自行采

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編購。

（二）對大型施工設備的采購（如工程運輸設備、工程起重設備、土石方筑路設備等），物資設備管理中心必須對供應商進行評價和選擇，并對所購設備結合施工進行性能鑒定。

（三）新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。

（四）項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設備，要追究有關人員的責任。

（五）國家有定型產(chǎn)品的施工設備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術效果比較說明書，事前應由需自制設備單位的領導、總工、技術部門、設備管理部門、財務部門共同審查認可后，并報公司設備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實施。

第四條施工設備的使用

（一）項目部在工程開工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。

新購入的大型施工設備或新產(chǎn)品在投入使用前，設備管理員組織有關技術人員按技術規(guī)程進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓，在操作人員掌握后方可使用。

（二）新設備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設備，必須進行檢查、鑒定，并進行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編加強保養(yǎng)。

（三）特種設備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責任制，多人配合操作的施工設備應實行機長負責制，負責人應做到相對穩(wěn)定。

（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴格的技術培訓，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構造、懂設備性能、懂設備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。

（五）操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責任制，確保設備的安全生產(chǎn)。

（六）認真做好設備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設備的短期行為。

（七）對設備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設備故障，追究有關領導責任或經(jīng)濟處罰。

（八）在冬季施工的設備，必須采取有效的防護措施，嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

（九）要做好各種設備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

（十）各類設備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。

（十一）設備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養(yǎng)情況。

（十二）、施工設備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

（十三）、施工設備存放要上蓋下墊做好防護。

（十四）、對起重吊裝設備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術性能已嚴重下降的起重、吊裝設備，必須作報廢處理，不得超期使用。

第五條施工設備的維修保養(yǎng)

（一）維修保養(yǎng)計劃

1、施工機械設備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。

2、維修保養(yǎng)計劃由物資設備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報回處。

（二）分級保養(yǎng)原則

1、運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

2、中小型機械設備，一般簡單的電氣設備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

（三）分級保養(yǎng)標準

1、每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉(zhuǎn)。

（1）每班前必須對施工機械設備進行例行檢查。

（2）交接班進行檢查時，機械停止使用。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（3）一般情況下不準帶電保養(yǎng)，如有必要，應有保護措施。

（4）檢查電氣設備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應取安全電壓。

（5）施工機械設備的表面油污要及時清除。

（6）填寫例行記錄或交接班記錄。

2、一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。

3、二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責，持證機械操作人員參加。

4、三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責，配合機修單位進行。

（四）分級保養(yǎng)的時間周期

1、每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

2、一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。

3、二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

4、三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。

各類設備的保養(yǎng)周期有所不同，視設備類別縮減或延長。

（五）施工設備的潤滑

1、各單位根據(jù)施工機械設備的技術要求，按設備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。

2、各單位設備管理部門指導各項目部的設備管理人員，按施工機械設備的潤滑周期實施設備的潤滑工作。

3、裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

（六）各類設備維修保養(yǎng)具體要求：

1、項目部在施工準備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設備認真進行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

2、各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。

3、自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進行換季保養(yǎng)和

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

4、對測量用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關部門進行定期的檢驗檢測，使用前要進行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。

5、吊車日常保養(yǎng)由司機進行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設備管理中心負責進行全面保養(yǎng)。

6、所有施工設備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計臺時統(tǒng)計，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

（七）維修保養(yǎng)工作的考核

1、各項目部按各類設備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng)，確保施工機械設備的技術狀態(tài)完好。

2、處物資設備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標準化施工設備管理考核標準》持表進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設備維修保養(yǎng)工作進行總結，提出改進措施。

第六條施工設備的檢查

1、施工設備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《公司安全質(zhì)量標準化》中設備的檢查內(nèi)容和標準逐臺進行完好檢查，專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回處。

2、起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設備管理員每月

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編收集匯總統(tǒng)計上報到處。

3、物資設備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管，按車輛完好評分表進行巡檢打分，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。

4、物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。

第七條車輛的安全管理

1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓具備駕駛技術，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

2、車輛操作司機由處委派，嚴禁將車輛交給無證人員操作。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。

4、車輛行駛時應保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當發(fā)現(xiàn)機油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。

5、在行車前和行車中，應作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。

6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當?shù)恼{(diào)整，一般為：一級保養(yǎng)1500-2000km、二級保養(yǎng)

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編6000-8000km。

7、所有貨車車廂內(nèi)嚴禁載人行駛。

8、起重機吊裝操作前，項目部技術員必須進行吊裝方案的技術交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

9、為保證起重機的正常使用，起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查：

（1）、各連接件無松動，

（2）、輪胎氣壓符合規(guī)定

（3）、鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

（4）、各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

（5）、燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

（6）、起重機啟動前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動應鎖死，啟動后，應怠速運轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達到規(guī)定值，油溫超過30oc時，方可開始作業(yè)。

（7）、起重機作業(yè)前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。

（8）、起重機作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無載荷時進行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

（9）、起重機操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。（10）、起吊重物達到額定起重量的50%及以上時，應使用低速

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。

（11）、起重機作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

第八條施工設備的大修

（一）大修原則

1、在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工機械設備的多數(shù)總成即將達到極限磨損程度，經(jīng)技術鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。

2、正常情況下，按施工機械設備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

3、施工機械設備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術狀況的不大修。

4、雖未到使用年限，但從設備的先進性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

5、超過使用年限，但維修得當，設備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。

（二）大修送修

1、送修的施工機械設備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應提交上次大修記錄設備隨機技術資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。

2、施工機械設備的大修，原則上由各單位設備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠進行修理。

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3、需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。

4、施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關事宜，并簽訂大修理合同。

（三）大修要求

1、大修前要對設備進行全面的技術狀況檢查，鑒定修理方案。

2、修理范圍為全部解體，對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設計標準。

3、設備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉(zhuǎn)，負荷運轉(zhuǎn)。

4、大修合格的施工設備，要達到或接近出廠時的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。

5、設備大修過程中，承修方應及時準確填寫大修記錄。

（四）大修驗收

1、施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。

2、驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

3、大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門存入設備檔案。

4、委托外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，并要求廠方提供有關技術及合格證一同存檔備查。

第九條特種設備的管理

（一）建立特種設備管理臺帳，登記特種設備的名稱、規(guī)格

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設備運轉(zhuǎn)、維修記錄。

（二）特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質(zhì)的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復印件。

（三）特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經(jīng)工程處技術負責人審批后方能實施裝拆。

（四）項目部應對特種設備的基礎進行自檢驗收，合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設備進行自檢，合格后報當?shù)靥胤N設備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告，并在設備明顯處懸掛準用證。

（五）裝拆時對作業(yè)場所應設臨欄，并設警示牌，嚴禁非作業(yè)人員進入。

（六）特種設備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書復印件。

（七）項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

（八）建立特種設備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。

（九）特種設備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。

（十）建立特種設備應急預案。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編勞動保護用品配備及管理制度

1、目的和范圍

為加強勞保用品的管理，更好保護員工的安全與健康，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司的勞動保護和勞保用品的管理。

2、基本原則

為防止各種職業(yè)中毒和外傷而發(fā)給員工使用的各種用品統(tǒng)稱為勞動保護用品。各種勞護用品是保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康的一項輔助措施，應于生產(chǎn)福利待遇區(qū)分開來。

2.1各種勞護用品是根據(jù)各工種的勞動特點和條件而相應確定。凡屬于保護員工安全與健康，必須按規(guī)定發(fā)放。

2.2各種勞保用品發(fā)放標準依照集團規(guī)定，結合本公司實際，根據(jù)生產(chǎn)操作條件而制定。隨著操作條件的改變而調(diào)整。

2.3凡上崗操作的員工必須配備有防護用品，并按規(guī)定穿戴用品。

3、職責

3.1生產(chǎn)技術部門負責勞保用品的發(fā)放標準的制定

3.2綜合管理部負責監(jiān)督檢查勞護用品管理制度貫徹和勞護用品的使用情況。

4、管理辦法

4.1勞保用品的發(fā)放標準的制定

生產(chǎn)技術部門各職能班組及施工現(xiàn)場根據(jù)崗位安全操作需要，由各主管填寫“崗位操作勞保用品申報單”，經(jīng)生產(chǎn)技術部門經(jīng)理審核后，按標準發(fā)放。（發(fā)放標準見附表）勞保用品發(fā)放標準原則上每年審核，調(diào)整一次，以使發(fā)放標準符合實際性。如有特殊情況（如新項目，新原料的使用等）需要對個別崗位的勞保用品發(fā)放標準進行調(diào)整的，按“4.1.1”程序進行。勞保用品

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的發(fā)放標準一經(jīng)批準后，生產(chǎn)技術部門全體員工原則上不得額外領取勞保用品。如有領用的，按勞保用品的實際價格，由領用人承擔。特殊情況，必須有生技部經(jīng)理批準的領料單才能領用。

4.2勞保用品的采購

倉管員于每月25日以前，根據(jù)倉庫庫存情況和勞保用品發(fā)放標準編制勞保用品采購單，經(jīng)生產(chǎn)技術部門審核后交由經(jīng)理批準后交采購員采購。采購員根據(jù)采購單于每月3日之前，將所需的勞保用品采購入庫。

4.3勞保用品的發(fā)放

倉庫管理員于每月5日，通知各部門主管開領料單領用勞保用品。勞保用品的發(fā)放必須嚴格按發(fā)放標準進行發(fā)放。倉庫管理員每次發(fā)放完勞保用品后，必須在勞保用品登記簿上作好發(fā)放臺帳，以備核查。

4.4勞保用品使用管理規(guī)定

發(fā)放給員工個人的勞護用品，員工在生產(chǎn)操作過程中必須按要求正確使用。對于特種勞保用品（如防毒面具，防毒口罩，安全帶，安全帽等）各使用部門需放在勞保用品專用柜，要指定專人保管，經(jīng)常檢查消毒，以保證能隨時安全使用。在進入有揮發(fā)性氣體的工作環(huán)境時必須帶好防毒口罩，且每天要更換防毒口罩中的活性碳。在施工現(xiàn)場投粉料，裝、卸、領用粉料時必須戴好防塵口罩。特殊工種在工作時必須嚴格按要求穿戴好相應的勞保用品。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工現(xiàn)場消防安全責任制度

為了預防火災和減少火災危害，保障施工作業(yè)人員的人身安全，確保本項目工作的順利進展，特制訂本制度。

一、消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，實行防火安

全責任制，建立健全消防領導機構和工作機構，落實消

防安全責任人。

二、定期開展消防安全教育，不斷提高全員的消防安全觀念

和自我保護技能。

三、按照國家有關規(guī)定配備消防設施和器材、設置消防安全

標志，并落實專人管理，隨時保持有效。

四、保障疏散通道、安全出口暢通，并設置符合國家規(guī)定的

消防安全疏散標志。

五、加強易燃易爆物品管理，落實安全防范措施，保持安全

距離，確保萬無一失。

六、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的人員，必須持證

上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

七、禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火；禁止攜帶

火種進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品的場所。

八、定期開展消防安全檢查，及時消除火災隱患。

九、任何個人都有維護消防安全，保護消防設施、預防火災，

報告火警的義務，并有義務參加有組織的滅火工作。

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危險品安全管理制度

一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)；在生產(chǎn)、貯運使用中能引起人身傷亡、財產(chǎn)損毀的物品，均屬危險物品。

二、危險品必須按其性質(zhì)和貯運要求，嚴格執(zhí)行危險品的配裝規(guī)定，對不能配裝的危險品，必須嚴格隔離。

三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派責任心強熟知危險物品性質(zhì)和安全防護知識的人員承擔。

四、裝運人員應按危險品性質(zhì)，配帶相應的防護用品，搬運時輕拿輕放，嚴禁撞擊和拖拉、傾倒，所用扳手等工具應為銅、鋁合金。

五、液體危險品物料裝卸時，要嚴格執(zhí)行防靜電的有關規(guī)定。往貯罐內(nèi)輸送物料前，必須認真檢查輸料管路，輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，并按要求啟閉閥門，并隨時檢查液位，防止溢料，往鐵桶內(nèi)灌裝物料前，要認真檢查桶是否完好，灌裝時要認真負責，灌裝畢桶蓋應擰緊，防止跑、冒、滴、漏、灑落地面的物料要及時處理，清理干凈，不得留有殘液。

六、危險品倉庫、貨場，必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度。

七、危險物品包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)等情況，應當立即進行安全處理。

八、裝運易燃、易爆危險物品機動車，應懸掛“危險品”信號，罐車要掛接靜電導鏈。

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九、儲存易燃、易爆物料的庫房、貨場區(qū)的附近，不準進行封焊、維修、動用明火等可能引起火災的作業(yè)。如因特殊需要進行這些作業(yè)，必須經(jīng)批準，采取安全措施，派員進行現(xiàn)場監(jiān)護，備好足夠的滅火器材。作業(yè)結束后，應當對現(xiàn)場認真進行檢查，切實查明未留火種后，方可離開現(xiàn)場。

十、庫區(qū)、場區(qū)要經(jīng)常保持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應當及時清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在庫外的安全地點，妥善保管和及時處理。

十一、裝卸易燃、易爆物品，必須輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、重壓、倒置和摩擦，不準使用易產(chǎn)生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產(chǎn)生靜電的設備上，安裝可靠的接地裝置。

十二、進入庫區(qū)、場區(qū)的汽車、拖拉機必須帶防火罩，并不準進入庫房。

十三、庫房、貨場區(qū)裝卸作業(yè)結束后，應當徹底進行安全檢查。

十四、庫房、貨場根據(jù)滅火工作的需要，備有適當種類和數(shù)量的消防器材設備，并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品。

十五、二種性質(zhì)相互抵觸的危險物品，不得同時裝運和同庫存放。

十六、易燃、易爆液化氣體（液氨等），使用時瓶內(nèi)物質(zhì)不

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編得用凈，要留有余壓，防止物料竄入。

十七、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學易燃物品，不得露天存放。

十八、在危險品倉庫、貨場的防火間距內(nèi)，不準堆放可燃物品。

十九、對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆、腐蝕性物品，必須及時清除干凈。

二十、危險物品裝卸前，應檢查倉庫、貨區(qū)、車體應干燥，車內(nèi)不得留有殘渣。

二十一、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。

二十二、機械作業(yè)時機具應能防止產(chǎn)生火花，隨時檢查齒輪泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

二十三、可燃液體貯罐應設液面計，帶有阻火器的放空管，并且隨時檢查，使其運行正常。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編特種作業(yè)人員管理制度

根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術考核管理規(guī)則》的有關規(guī)定，為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作，提高安全生產(chǎn)技術知識和安全技術素質(zhì)及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。

2、在本制度中，特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

3、電工作業(yè)（含配電工，電氣設備的裝、運行、檢修(維修)）；

4、金屬焊接、切割作業(yè)（含焊接工、切割工）；

5、起重機械作業(yè)（含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工）；

6、登高架設作業(yè)（含2米以上登高架設、拆除、維修工）；

7、經(jīng)國家批準的其它的作業(yè)。

8、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

（1）必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷；

（2）具有高中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀；

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9、按上崗要求，技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；

10、特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證及復審工作，依照有關規(guī)定執(zhí)行。

11、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

12、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉(zhuǎn)借。

13、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

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安全生產(chǎn)獎罰制度

第一條為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據(jù)項目經(jīng)理部有關要求，結合項目部安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。

第二條建立安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制。項目經(jīng)理部設安全生產(chǎn)獎勵基金，基金?？顚Ｓ?，獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人，依據(jù)有關獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條獎勵

1、安全生產(chǎn)包保責任獎。施工前項目經(jīng)理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責任狀》（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經(jīng)理部核定，資料齊全，各項責任指標達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施獎勵。

2、定期檢查安全獎。項目經(jīng)理部每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負責人1000元）、8000元（其中施工班組負責人800元）、5000元（其中施工班組負責人

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編500元）（根據(jù)所擔負工程任務大小調(diào)整獎勵金額）。

每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據(jù)當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75，具體計算如下：

季度分值＝（施工班組3個月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數(shù)/ 3×0.75。

季度安全生產(chǎn)達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數(shù)為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。

3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

第四條處罰

（一）違章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時的處罰

施工安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)的一般違章作業(yè)、嚴重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴重事故苗頭，根據(jù)內(nèi)部檢查標準，處罰50～200元。具體標準如下：

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（二）專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗，履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位，進行現(xiàn)場檢查時，專職安全員脫崗，每人每次對責任人處罰100元。

（三）引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟處罰：

（1）對發(fā)生責任事故的施工班組，按下列條款進行處罰：發(fā)生一次負傷5人及以上事故的，每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款；

發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款；

發(fā)生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編元、主要責任人2000元的罰款；

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

（2）職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟處罰執(zhí)行上級有關規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟損失事故經(jīng)濟處罰：

發(fā)生機械設備火災等事故，一次造成經(jīng)濟損失達20萬元以上的，給單位處以1～5萬元、主要責任人1000～5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責任的領導，按集團公司有關規(guī)定給予處理。

（四）引發(fā)安全事故的責任人的受罰條款

根據(jù)中鐵建總有關規(guī)定，如發(fā)生安全事故，除對事發(fā)單位責任人酌情給予行政處分外，還對事故主要責任者進行經(jīng)濟損失有限賠償，賠償標準如下：

經(jīng)濟損失1萬元以內(nèi)的，個人賠償200至1000元；

經(jīng)濟損失10萬元以內(nèi)的，個人賠償1000至2000元；

經(jīng)濟損失50萬元以內(nèi)的，個人賠償2000至4000元；

經(jīng)濟損失100萬元以內(nèi)的，個人賠償6000至10000元。

（四）安全生產(chǎn)包保責任處罰。施工前項目經(jīng)理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責任狀》（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經(jīng)理部核定，未達到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標準工地及文明施工標準》和項目經(jīng)

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編理部有關規(guī)定，資料等各項責任指標未達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施處罰。

（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)存在的問題由項目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”，責任單位未按規(guī)定進行整改，給予責任單位主管1000元的處罰；對未按規(guī)定時間上報整改材料的，將對責任單位主管處以500元的罰款；在項目經(jīng)理部每月定期檢查安全中對發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

（六）項目經(jīng)理部對下罰款罰至施工班組，受罰單位（個人）的罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。

第五條本制度于發(fā)布之日起正式實施

施工單位項目部主要負責人帶班制度

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一、目的：根據(jù)公司關于＜企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班實施辦法（試行）＞要求，為認真落實本項目項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強項目安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定實施細則。

二、適用范圍

本制度適用于項目施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項目部領導輪流值班帶班職責

（一）輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報工程技術部、安全部等部門研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報工程技術部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對公司領導檢查執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。

五、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

六、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（安全部資料員）負責整理，并存檔備查。

七、相關要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)

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場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目領導請假，并通知安全部安排人員替班，同時將替班人員通知安全部。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予現(xiàn)場責任人和責任領導進行處罰，并對違章人員進行幫教。

6、輪流值班帶班領導在值班帶班日嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人100元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，安全部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰安全部負責人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由安全部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

六、現(xiàn)場帶班領導人員安排制定每月項目負責人輪流帶班計劃及

考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

第一條為加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，制定本制度。

第二條企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度，是指納入誠信管理的企業(yè)就安全生產(chǎn)工作作出承諾，并向社會和職工公開，做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責任，定期向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門報告安全生產(chǎn)履責情況。

第三條首次納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)必須向社會公開承諾內(nèi)容；已納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)要定期向社會公開承諾和報告內(nèi)容。

第四條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門要按照“屬地管理、分行業(yè)領域負責”的原則，負責本行業(yè)領域企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度建設和落實的監(jiān)督、指導和督查工作。

第五條其他負有行業(yè)領域管理職責的部門要按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰發(fā)證、誰負責”的原則，督促企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)承諾和報告制度，健全本行業(yè)領域安全生產(chǎn)誠信體系，提高行業(yè)領域安全生產(chǎn)管理水平。

第六條企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度的主要內(nèi)容：

（一）根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，主動建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格落實到位。

（二）依法建立安全生產(chǎn)管理機構，配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機構發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責。

（三）依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，特種作業(yè)人員按要求

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持證上崗；告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。

（四）杜絕違章指揮、強令違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，定期檢查安全生產(chǎn)；建立健全事故隱患排查治理制度，定期排查本單位的事故隱患；定期開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測；對排查出的事故隱患，及時進行整改，重大隱患及時上報有關部門。

（六）依法制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練，落實各項應急措施。

（七）為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。按規(guī)定組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

（八）定期向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門報告落實安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責任和管理制度、安全投入、安全培訓、安全生產(chǎn)標準化建設、隱患排查治理和應急管理等方面的情況。（九）自覺接受負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門的監(jiān)督和監(jiān)察。

（十）法律法規(guī)規(guī)定、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門認為應當承諾和報告的其他內(nèi)容。

第七條企業(yè)每年年初要將經(jīng)企業(yè)法定代表人（實際控制人）簽名認可的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，以書面形式報送至負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門，并通過信息網(wǎng)絡、新聞傳媒、宣傳櫥窗等形式，向社會和職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告內(nèi)容，以保障企業(yè)員工及周邊公眾對企業(yè)安全生產(chǎn)的知情權。企業(yè)要每季度對所屬部門、車間、班組的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容履行情況組織進

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

行自查。

第八條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門對企業(yè)履行安全生產(chǎn)承諾和報告情況每半年要組織一次抽查，促使企業(yè)主要負責人自覺履行安全生產(chǎn)責任，調(diào)動廣大職工群眾主動參與、自覺監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的積極性。

第九條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門或負有行業(yè)領域管理職責的部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度執(zhí)行情況的總結和交流，注重發(fā)揮典范示范帶動作用，持續(xù)改進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

第十條本制度自發(fā)布之日起實行。

安全生產(chǎn)約談制度

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編第一條為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，結合公司實際，制定本制度。

第二條本制度所稱安全生產(chǎn)約談，是指公司對發(fā)生生產(chǎn)安全事故及存在安全問題的單位和人員進行約見談話。

第三條有下列情形之一的實施約談：

（一）發(fā)生一般等級及以上事故的；

（二）發(fā)生重傷事故的，頻繁發(fā)生輕傷事故的；

（三）安全生產(chǎn)問題較多，安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻的；

（四）發(fā)生對社會影響較大事件的其它情形。

發(fā)生（一）、（二）、（四）情形的，由公司總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)委員會成員與約談對象約談。發(fā)生（三）情形的，由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關人員與約談對象約談。

第四條約談對象

（一）發(fā)生事故或存在問題的項目經(jīng)理、分包單位負責人；

（二）其他認為有必要約談的人員。

第五條約談前，公司向被約談單位發(fā)出約談通知。被約談單位按照約談通知要求準備書面材料，內(nèi)容包括：約談事項基本情況、經(jīng)過、性質(zhì)、原因分析及教訓、采取的措施，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，存在的主要問題和整改措施等。

第六條約談按以下程序進行：

（一）被約談單位負責人對事故的情況或存在的問題進行說明。內(nèi)容包括：原因及處理經(jīng)過，目前存在的問題，應吸取的教訓和采取的措

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施；

（二）公司就有關情況提出詢問，并提出處理建議；

（三）形成書面約談記錄。

第七條被約談單位應當在約談后7 個工作日內(nèi)，向公司質(zhì)安部寫出約談要求的落實情況報告。

第八條約談對象應準時參加約談，不得委托他人。對無故不接受約談或約談后仍不采取改進措施的單位和個人，公司將進行通報批評,并追究被約談人的責任。

第九條本制度自下發(fā)之日起開始實施。

重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編為加強施工現(xiàn)場安全管理，促進安全隱患排查治理工作的深入開展，全面排查治理事故隱患和施工的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生，特制定此制度。

第一條經(jīng)理是隱患排查治理的責任主體，對安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負直接責任。必須認真組織開展隱患排查治理工作。應當每月至少組織一次由各級安全管理人員、工程技術人員和部門負責人等參加的安全生產(chǎn)隱患排查。

第二條組織認真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，注重用事故教訓推動隱患排查治理工作。要認真分析近年來的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點及規(guī)律，舉一反三，制定并落實措施，預防和杜絕類似事故的重復發(fā)生。對查出的隱患要制定整改方案，確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，安全技術措施、復查人員及應急預案。

第三條在隧道現(xiàn)場設置隱患公示牌，安全部對排查出的隱患及時填寫在隱患公示牌上進行公告和提示。

第四條各部門、作業(yè)隊在接到安全部下發(fā)的隱患整改通知書后，要及時整改。安全部對隱患進行跟蹤排查，落實責任，對隱患的掛牌督辦、監(jiān)控，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

第五條安全部具體負責日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)常性、階段性、季節(jié)性、特殊時期的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患要登記建檔，分級進行掛牌督辦，限期整改消號。安全部負

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編責下發(fā)整改通知書并予以追蹤督促認真整改，對經(jīng)復查確認整改完備的隱患要進行及時消號，整改一個，消號一個，對隱患排查治理工作不力的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

第六條現(xiàn)場各級管理人員要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并立即向分管領導、安全部門報告。

第七條一般隱患由分管領導指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報分管領導驗收后完善資料由安全部門備案。

第八條重大隱患由經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實施。整改結束后要認真自檢。

第九條對存在重大事故隱患的部門或作業(yè)隊，安全部要及時下達整改通知書，加強跟蹤督促并到期復查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當責令隱患部門或作業(yè)隊暫時停工，事故隱患排除后，經(jīng)相關人員進行驗收合格后方可進行復工作業(yè)。

第十條重大事故隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內(nèi)容，對隱患拒不整改的或到達期限仍未完成整改的，相關責任人當月考評不合格，經(jīng)予經(jīng)濟處罰、警告批評、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓學習、重新考核合格后上崗等處理。

第十一條安全部門對被掛牌部門或作業(yè)隊要制定切實可行的整改方案，建立隱患臺帳和責任制，落實整改責任人、整改措施、整改資

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編金和整改期限。被掛牌部門或作業(yè)隊要限期將隱患整改到位，安全部門復查合格后即可摘牌。

第十二條安全部門每月底應就將本月的重大隱患及排查整改情況向公司安全管理部門提交書面報告，報告要包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內(nèi)容。

第十三條本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

“黨政同責，一崗雙責，失職追責”制度

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

為進一步加強項目安全管理，提高安全目標管理責任意識，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關安全法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本制度。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的紅線，進一步明確和落實安全工作責任，建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，項目經(jīng)理、黨支部書記對安全生產(chǎn)工作共同負責，是安全工作的第一責任人，既要負責分管范圍業(yè)務工作，又要負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。分管領導是安全的主要負責人，各部門的正職、副職是本單位安全工作的第一責任人，相關部門負責人是本部門安全的直接責任人，對分管業(yè)務內(nèi)的安全工作負直接領導責任。形成安全生產(chǎn)管理專管和群管、協(xié)管齊抓共管的新格局，對項目安全生產(chǎn)環(huán)境進行全面綜合治理，將安全責任制逐級落實。

二、項目各級領導安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

（一）項目經(jīng)理安全工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。

2、做到安全工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

3、加強對安全工作的領導，將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期主持召開安全生產(chǎn)會議，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編實施安全生產(chǎn)獎懲。

4、建立健全安全目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制，分解落實安全責任，督促、支持分管安全工作的副職領導抓好安全工作，對安全責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。

5、組織審核職責范圍內(nèi)安全技術措施，及時總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

6、組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案，指導預案演練工作。

7、組織各類事故調(diào)查分析和改進措施，并督促實施。

（二）黨支部書記安全生產(chǎn)職責

1、認真配合項目經(jīng)理組織公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，保證項目在生產(chǎn)、建設過程中必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、監(jiān)督檢查項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、項目領導班子和各部門的安全責任制、業(yè)務保安和各項安全管理制度的落實情況，并督促有關單位及時整改安全問題。

3、深入現(xiàn)場督促、檢查公司的安全工作情況，及時消除事故隱患。

4、參加項目經(jīng)理主持召開的安全辦公會議，對安全教育方面存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實。

5、充分發(fā)動工會、團委等組織，積極支持項目經(jīng)理和職能部門的安全工作，履行黨政工團齊抓共管的職權。

6、積極組織有關人員制定月、年度安全培訓計劃或制度，加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員的安全意識。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編7、掌握公司干部、員工的思想動態(tài)，及時消除干部、員工的不利于安全生產(chǎn)的思想。

8、監(jiān)督勞動合同的簽訂、執(zhí)行，保護從業(yè)人員的合法權益。（三）總工程師安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關技術規(guī)定。

2、對全項目安全技術工作負直接領導責任，組織制定和審查年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃；負責組織工程技術人員技術培訓工作。

3、負責組織項目技術改造等方案設計。

4、組織制定和審批項目安全技術措施、災害預防與處理計劃、應急預案等，并監(jiān)督安全治理措施的實施、落實情況。

5、積極開展技術交流和技術創(chuàng)新工作；開展技術更新和合理化建議活動；負責推廣新裝備、新工藝、新材料、新技術。

6、組織定期召開技術工作會議，研究解決項目重大技術問題，并安排相關部門貫徹落實。

7、審簽項目安全技術措施。

8、協(xié)助項目經(jīng)理抓好公司安全工作，綜合協(xié)調(diào)和指導工作，督促、檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實；協(xié)助召開安全領導小組會議，分析掌握安全形勢，對重特大事故隱患整改，責令相關部門進行督查，落實整改。

9、負責抓好分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)生重特大安全事故時，配合上級單位對事故進行調(diào)查處理，督促有關部門按規(guī)定的時間和

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編程序上報。對措施規(guī)程不完善、不明確導致事故的負技術責任。（四）執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、積極配合項目經(jīng)理開展工作，在安全管理>;、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和指令、規(guī)定，保證項目在生產(chǎn)、建設過程中遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

2、參加項目經(jīng)理主持召開的安全辦公會議，并對公司安全中的具體問題提出主導意見。

3、主持召開分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，及時貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題和隱患。

4、項目通風、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責任，經(jīng)常深入項目下現(xiàn)場，及時組織項目開展安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)、督促整改安全隱患。

5、組織項目事故的調(diào)查處理，依法依規(guī)提出主導意見。

6、審查、監(jiān)督項目按計劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。

7、負責監(jiān)督對安檢人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行相關安全培訓教育、業(yè)務演習，不斷提高其業(yè)務能力和工作水平。

三、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

（一）各部門“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責對全項目的安全及技術措施進行監(jiān)督檢查。

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編3、對發(fā)生的事故要及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故追查制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。

4、配合相關部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作和安全競賽活動。

5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令被檢部門、隊組限期整改落實。

6、互相監(jiān)督，檢查各部門、隊組安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種培訓及持合法有效證件上崗情況。

7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續(xù)教育，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核等規(guī)章制度。

9、對安全條件不具備、不完善而安排工作導致的事故負管理責任。

10、完成領導交辦的其他有關工作。

（二）物資部“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、依據(jù)公司安全規(guī)章制度要求，檢查所購的物資、機械設備、試驗儀器的安全管理情況。

3、依據(jù)合同，按照公司經(jīng)理會的指示，購置符合安全標準規(guī)定的安

雙遼至洮南公路建設項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編全設備、器材、勞保用品，并認真建檔。

4、對購置的安全設備、器材、勞保用品規(guī)范存儲管理、發(fā)放并認真建檔。同時對煤倉、筒倉的安全裝卸和存儲工作。

5、負責本單位職工安全管理和安全教育培訓工作。

6、辦理領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（三）財務部“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。

3、實施、督促安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。

4、辦理領導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（四）辦公室“一崗雙責”職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責辦公樓、生產(chǎn)廠房、職工宿舍、水、電、暖、管道、安全設施等的安全保障。

3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、辦公設施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。

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第6篇水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度

第一章總則

第一條為加強全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

第二條本制度適應于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。

第二章會議類別及內(nèi)容

第一節(jié) 安全監(jiān)察委員會會議

第三條工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎勵結果。

5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關單位提議需要研究決定的其他安全問題。

2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進行記錄,根據(jù)會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度安全獎懲結果。

2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀要》,會議紀要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

第二節(jié) 年度安全生產(chǎn)工作會議

第五條工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關副局長主持。

1、參加人員:工程局黨政工領導、局屬各單位黨政領導及分管安全行政副職、局機關部門負責人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責任書。

3)表彰獎勵上年度安全生產(chǎn)先進單位、集體、個人及項目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。

5)安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責任書。

3、會議記錄:由安監(jiān)辦負責簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。

第六條局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責任人和主管安全生產(chǎn)的負責人必須參加,按照安全生產(chǎn)責任制負有安全生產(chǎn)管理的有關職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議,會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié) 年度安全科長工作會議

第七條工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。

1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點。

2)通報全局交通、消防工作情況。

3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。

4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。

5)通報全局安全員年度考核結果。

3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。

第四節(jié) 安監(jiān)委辦公室專題會議

第八條根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗交流會等。

第九條各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關的,安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄,形成相關材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負責實施。

第十條各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領導參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監(jiān)委。

第五節(jié) 月安全生產(chǎn)工作例會

第十一條局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責任人主持會議。

1、參加人員:各單位領導及職能部門責任人、工區(qū)、作業(yè)隊負責人及安全部門責任人。

2、會議內(nèi)容:

1)學習貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計劃及對上月發(fā)生的安全事故進行處理。

3)進行安全辯識,確認重大不安全隱患,擬定預控措施。

4)通報批評上月安全考評結果。

3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。

第六節(jié) 周班組安全會議

第十二條局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負責組織會議。

1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會議內(nèi)容:

1)結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗及分析事故教訓等。

2)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。

3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進行危險源辯識,制定相應控制措施。

3、會議記錄:各班組指定專人負責記錄備查,重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。

第三章會議組織

第十三條工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負責。

第十四條局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責組織。相關會議材料的準備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關規(guī)定辦理。

第四章附則

第十五條本制定解釋權歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇生產(chǎn)工藝安全管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了工藝管理制度的組織職責、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術開發(fā)等內(nèi)容。

本制度適用于工廠生產(chǎn)中的工藝管理。

2 組織職責

2.1 全廠工藝管理由廠技術科管理，其他各部門配合，技術廠長主管。

2.2 生產(chǎn)車間嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，車間工藝員對車間工藝管理負責。

2.3 對生產(chǎn)中工藝異常問題，由技術科和車間共同進行分析，提出改進意見，車間進行實施，鼓勵車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗所進行的qc等活動。

2.4 技術科負責全廠工藝備品備件計劃的審核，對涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購計劃進行審核。

3 工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書

3.1 本廠各工段都應有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，操作過程復雜的工段必須有崗位作業(yè)指導書。

3.2 新產(chǎn)品或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標準，由項目負責人或主管人員組織編寫試行稿，由技術科審核，主管廠長批準實施。

3.3 對原產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程的修改由技術科組織，車間工藝人員配合進行。

3.4 技術科對工藝規(guī)程和操作規(guī)程的實施進行監(jiān)控，對工序質(zhì)量偏離控制范圍的情況及時進行糾正。

4 工藝變更

4.1 工藝變更范圍包括：

生產(chǎn)能力變更，管線的改動，主要操作方法改變，工藝參數(shù)改變，指標測試手段改變，閥門的增減，控制方案的改變以及化工設備、生產(chǎn)原料的改變等。

4.2 工藝變更程序

4.2.1進行工藝變更時，需由車間技術負責人（工藝員或車間主任）提出詳細工藝方案，（必要時須有物料衡算和工藝流程圖），以書面形式報技術科，并填寫工藝變更審批單。

4.2.2技術科接到工藝變更報告后，組織車間進行可行性分析和驗證，并根據(jù)驗證報告報技術廠長審批。

4.2.3工藝變更后，由技術科負責對有關技術標準及時進行修訂。

4.2.4對重大工藝變更，直接由廠技術科制定技術方案，并由工廠技術審定委員會論證，報公司批準后組織實施。

5 生產(chǎn)過程管理

5.1 技術科為不合格品的歸口管理部門。

5.2 生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品時由技術科負責評審處置辦法，并發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤單，由生產(chǎn)車間對不合格半成品或成品進行標識控制與跟蹤。

5.3 對生產(chǎn)中的不合格品，車間應查明原因，并制訂有效糾正和預防措施，技術科為糾正和預防措施的管理部門。

5.4 關鍵過程管理

5.4.1關鍵過程是指對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響或不穩(wěn)定的過程。

5.4.2質(zhì)量不穩(wěn)定或重要的產(chǎn)品在必要時由廠技術科設置關鍵過程，由車間對工藝參數(shù)實行連續(xù)監(jiān)控，車間定期對過程能力進行綜合評價，技術科定期檢查。

5.4.3關鍵過程的能力達不到要求時，由技術科和生產(chǎn)車間組織人員查明原因，及時建立糾正措施提高過程能力；短期查不出原因的應組織人員進行技術攻關，確保過程能力處于受控狀態(tài)。

6 工藝事故的管理

6.1 工藝事故的分級按公司有關規(guī)定。

6.2 事故處理應遵循的三不放過原則：事故原因不查清不放過，事故責任者及周圍群眾沒有受到教育不放過，沒有制定預防措施不放過，具體執(zhí)行工廠安全管理制度。

6.3 事故一旦發(fā)生應立即電告公司經(jīng)管部并組織搶險，重大以上事故要報公司有關領導。

6.4 對工藝重大事故和特大事故應在三天內(nèi)寫出事故報告報公司。

7 工藝質(zhì)量記錄管理

7.1 工藝記錄主要包括崗位操作記錄，生產(chǎn)交接班記錄，中控質(zhì)量分析記錄，巡回檢查記錄（工藝、設備、機修），工序能力分析記錄，工藝月度總結，工藝變更文件等。

7.2 工藝質(zhì)量記錄要求

7.2.1記錄要求真實、準確、及時，無涂改、無超前和滯后現(xiàn)象。

7.2.2原始記錄必須字體清楚，仿宋化。

7.2.3記錄有誤時允許及時杠改，杠改率≤3‰。

7.2.4記錄保持清潔、完整，并按要求及時裝訂。

7.3 工藝質(zhì)量記錄的保管

工藝記錄由車間工藝員負責收集保管，技術科工藝質(zhì)量記錄由工藝負責人保管。

8 獎懲辦法

8.1 對工藝改進及新產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理做出貢獻的職工給予獎勵，獎勵辦法按公司及工廠有關文件執(zhí)行。

8.2 對違反工藝管理規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量和消耗造成影響，違反工藝操作規(guī)程造成損失的人員進行考核，按《專業(yè)管理考核辦法》執(zhí)行。

第8篇建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度

建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度

建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標進行生產(chǎn)建設，同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關政策、法規(guī)。

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關鍵。

一、檢查內(nèi)容

建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護工作進行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設備和季節(jié)特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產(chǎn)檢查制度是指導和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設部發(fā)布的強制性行業(yè)標準jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。

二、檢查方式

1. 公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術員及項目負責人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進行聯(lián)合檢查。

2. 項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。

3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。

4. 專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關專業(yè)技術人員進行配合。

5. 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案，結合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進行有針對性的安全檢查。

6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。

三、檢查項目

施工部是公司安全檢查機構的主要監(jiān)督部門，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責。

1. 施工部檢查項目

對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。

施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進行，但是由于施工現(xiàn)場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關項目結合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。

施工部在日常的檢查活動當中主要對施工現(xiàn)場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛(wèi)生、機械設備、具有實效性的安全技術交底進行檢查。根據(jù)檢查結果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復查。

季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內(nèi)容進行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預先編制的應急預案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時同時編制。

2. 項目部專職安全員檢查項目

項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負責監(jiān)督指導施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。

專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。

四、檢查整改

1. 在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。

2. 項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應當立即制止。

3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。

4. 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強，應由技術負責人、專業(yè)技術人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進行整改。

5. 受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應根據(jù)預先制定的季節(jié)施工方案進行整改。

6. 各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。

7. 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。

五、整改分類

1. 需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關技術人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復查，復查合格后方可復工。

2. 限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應限期整改。整改及復工要求同上。

3. 口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責任人，限期整改。

第9篇貨運站安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習,提高全員安全生產(chǎn)意識。

2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?法律、行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。

5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。

9、不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

二、安全生產(chǎn)和崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。

四、從業(yè)人員安全管理制度

一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。

二、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:

1、須持有合法的駕駛執(zhí)照;

2、年齡不超過60周歲;

3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證;

4、經(jīng)公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術測試合格。

三、駕駛員的管理、宣傳、教育

1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。

2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要產(chǎn)即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。

3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

4、公司將不定時、經(jīng)常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。

四、凡我公司聘用的駕駛員,須遵守《安全行車十一條禁令》禁令,違反者一律解聘。

五、安全例會制度

一、企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每月召開一次會議,研究本月安全生產(chǎn)情況,對重大問題的決策、對事故責任人的處理,部署下一步安全工作。

二、企業(yè)安全管理部門每月至少召開一次安全員會議,及時傳達上級有關文件要求,部署本公司的各項安全管理工作。

三、企業(yè)每天對駕駛員和其它員工進行出車前安全警示教育,識別運輸過程中的危險源,制定防范措施。

六、安全培訓和教育學習制度

一、企業(yè)對工人進行安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。

二、生產(chǎn)指揮人員必須經(jīng)過安全培訓,持證上崗。

三、崗位職工必須參加各類安全教育和培訓,積極參加各種安全活動。

四、特種作業(yè)人員必須到指定地點進行培訓,經(jīng)考試合格取得合格證后準獨立操作,持證人員須按規(guī)定進行復查審驗。

五、開展安全法規(guī)、安全常識、典型經(jīng)驗、事故教訓等多種形式的安全宣傳教育,堅持每月進行安全活動日,堅持崗前安全講話制度,并具有針對性和時效性。

七、車輛、設施、設備安全管理制度

一、車輛的年度檢驗、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術檢測、維護保養(yǎng)由公司負責組織實施。

二、凡我公司的客、貨營運車輛均應參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。

三、車輛必須具有良好的技術善方可參加營運,為保證車輛的安全運行,必須按規(guī)定進行二、好級維護,關配備各種有效的安全裝置和設備,如滅火器、防滑鏈、防擴網(wǎng)、鐵鍬等。

四、車輛必生故障必須及時修復,特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶病出場、出站。

五、嚴禁超員、超載行駛,嚴禁客貨混裝,嚴禁超速行駛。

六、車輛在運行途中,駕駛員應主動做好車輛的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

七、車輛必須按規(guī)定位置停放,嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。

八、安全行車十一條禁令:

1、嚴禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;

2、嚴禁違反行車命令行車;

3、嚴禁酒后回車、疲勞行車;

4、嚴禁超員、超載行駛;

5、嚴禁車輛帶病行駛;

6、嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;

7、嚴禁車未停穩(wěn)時上下乘客;

8、嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道;

9、嚴禁車輛載客加油和發(fā)動機運轉(zhuǎn)中加油;

10、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車;

11、嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

八、應急預案

交通事故應急預案

為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。

2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

自然災害、突發(fā)性事件應急預案

1、做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

2、報告:遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。

3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。

4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。

5、接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。

6、執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。

7、完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結經(jīng)驗,提高應急應變能力和處置能力。

8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。

第10篇攪拌站安全生產(chǎn)管理教育制度

根據(jù)國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(2003年 123號)和《關于特別作業(yè)人員安全技術培訓考核工作的意見》(2002 年124號)以及安監(jiān)局(2004年第20號)《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》,對相關人員的培訓要求做出的規(guī)定。

攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時間不得少于10學時

㈠、攪拌站教育內(nèi)容：

①各級管理部門有關安全生產(chǎn)和環(huán)保的標準。

②在生產(chǎn)過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。

③攪拌站生產(chǎn)工作概況，生產(chǎn)流程，工作性質(zhì)及范圍。

④新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。

⑤本工種的安全技術操作規(guī)程。

⑥攪拌站內(nèi)容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。

⑦攪拌站站內(nèi)文明施工，員工宿舍住地周圍環(huán)境保護及衛(wèi)生基本要求。

㈡、教育形式

①授課教育在非作業(yè)時間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術,安全環(huán)保等部門去人主講,或請人講課).講課時間, 地點,主持人,講課人,講課內(nèi)容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.

②看板教育，制作和安設施工安全環(huán)保管理的各種板牌進行安全宣傳教育．提高施工隊全體員工安全技術操作能力，完善施工隊面貌和形象．

③班前講話教育．每天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產(chǎn)講話，講話時間５－１０分鐘．

④安全生產(chǎn)考試．站內(nèi)對各崗位工種定期進行考試，攪拌站對各崗位進行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績不及格要重考，直到合格．

⑤自我安全教育．現(xiàn)場施工各工種人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平．

⑥自我安全教育．各崗位人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平．

第11篇電力公司安全生產(chǎn)管理制度

“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結;

六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

第12篇項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項目部經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。

2.工程項目部應針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素，對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設施問題，進行相應的安全控制。

3.項目安全控制宜遵循下列程序：

1）確定施工安全目標；

2）編制項目安全保證計劃；

根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標及管理方案。

3）項目安全計劃實施；

4）項目安全保證計劃驗證；

定期對目標管理方案的落實情況進行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。

5）持續(xù)改進；

6）兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場應成立安全生產(chǎn)管理組織，定期召開安全會議，分析、評價安全生產(chǎn)狀況，提出改進措施，加強安全動態(tài)管理。

5.在進行平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團公司《vi形象手冊》的有關要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設置高度不低于2.5m的圍擋：一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場進出口應設置大門，門頭設置企業(yè)標志，并設置燈箱或霓虹燈，夜間要保證亮起來。

4.施工現(xiàn)場應制定門衛(wèi)管理制度，進出口設置警衛(wèi)室，由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場的大門進口處應設置“七牌兩圖”，適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標語。

七牌：

1）工程概況牌；

2）安全生產(chǎn)紀律牌；

3）三清六好牌；

4）文明施工管理牌；

5）十項安全技術措施牌；

6）工地消防管理牌；

7）進入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖：

1）施工現(xiàn)場總平面圖；

2）施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地，應采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進行地面硬化，保證平整堅實，無浮土，不積水。

3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構件、材料，保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處，應設運輸車輛沖洗設施，保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎應設排水設施，形成排水網(wǎng)絡，保證排水暢通。并設沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場的工具、構件、材料，應按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

材料名稱	堆高限度(m)	說明
鋼筋(直筋)	1.2	露天堆置
鋼筋(盤筋)	1
鑄鐵管	1.2	露天堆置。在兩排管中間應加墊，側邊設立柱，以防滾落。
原木	2	露天堆置
成材	3	露天堆置。每0.5m高度加橫木。
水呢	1.5	庫存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。
砌塊	1.5	露天堆置
耐火磚	1.8	棚內(nèi)堆置
器材箱、筒	橫臥3層、立放2層	橫臥
袋裝材料	1.5	堆卸時應搭設可靠的踏板

2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構件、材料應掛定型化的標牌，標牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構件、工具及時清撿規(guī)整：建筑垃圾及時清掃集中運走，做到工完場清，因故不能及時運走的，應分類型集中堆放整齊，并標明名稱、品種。

4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設備等桿件和施工余料，應及時分類運往規(guī)定地點堆放，不能馬上運走的應堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設專人管理，由專門倉庫分類存放，嚴禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設施

1.施工現(xiàn)場應設置生產(chǎn)性臨時設施、物資儲存設施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應與施工區(qū)有明顯的分界，并設置堅固美觀的導向牌。

2.施工現(xiàn)場臨時設施應按照施工總平面圖設置，避開取土、棄土場地。

3.施工現(xiàn)場所有臨時設施均應進行設計，竣工后應進行驗收，驗收合格方準使用，使用中應定期進行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

在建工程高度	4m以下	5-15m	15-30m	30m以上
最小安全距離	2m	3m	4m	5m

因場地狹窄,不能達到上述要求的,應采取有效的安全防護措施.

5.施工現(xiàn)場的倉庫應采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫，應與其他倉庫保持一定距離，并加設安全標志。

各類倉庫應保持良好通風，符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。

7.施工現(xiàn)場的宿舍應符合以下規(guī)定：

1）室內(nèi)高度不低于2.6m，墻面應刷白，室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標準的其它材料硬化。

2）應堅固、美觀、通風、保溫、干燥，符合防火的有關規(guī)定。

3）每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應設單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不少于2m2，生活用具放置整齊。

4）宿舍內(nèi)應有衛(wèi)生、防火、治安制度，防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5）宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m，低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場食堂應符合以下要求：

1）食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持有健康證。

2）食堂室內(nèi)高度不低于2.8m，設透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃氣、燃油灶具。設置隔油池及設污水排放設施，并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3）生、熟食必須分開放置；嚴禁食用無證、無照商販的食品；每天應對餐具進行消毒。

4）食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m，或設置有效隔離措施。

5）食堂應建立衛(wèi)生責任制度，責任到人。

9.施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所，并符合下列要求：

1）地面應抹水泥砂漿，便池鑲貼瓷磚。

2）設紗窗、紗門，門口醒目標明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3）高層建筑應隔層設置臨時廁所。嚴禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場應設飲水處，保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現(xiàn)場應設置吸煙室。嚴禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應分類存放，袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi)，不得與施工垃圾混放,并及時清運。

第六節(jié) 現(xiàn)場防火

1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應急準備與響應控制程序》。

2.施工現(xiàn)場應當建立消防安全責任制度，設立消防領導小組，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志,在集團公司各級編制的應急預案中體現(xiàn)有關消防方面的內(nèi)容。

3.建筑施工高度超過30m時，應設置專用的消防管道、器具和專用水源，并隨層設置消防閥門。立管直徑不小于50mm，設加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場應建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進行明火作業(yè)，必須經(jīng)有關部門批準。作業(yè)時，應設專人監(jiān)護，作業(yè)后，必須確認無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應急準備與響應控制程序》,編制《應急預案》。

2.大型施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室，由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應配備保健藥箱和一般常用藥品，并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應配備急救器材和經(jīng)過培訓的急救人員。

3.施工現(xiàn)場應建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進行登記造冊，并每天進行人員清點。

4.施工現(xiàn)場應經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應建立職工活動室，并加強管理，保證職工的學習和娛樂。

2.施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度，將責任分解到人，并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場應建立施工不擾民的措施，有責任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場應針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時，應由當?shù)厥协h(huán)保部門批準。