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公司綠化管理制度(六篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):35

公司綠化管理制度

第1篇 公司綠化管理制度

一、綠化管理職責劃分

1、廠區(qū)綠化方案由公司領導研究確定,確定綠化方案時,要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。

2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術部負責實施。

3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。

4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分

根據(jù)各部門的工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

三、綠化責任區(qū)管理要求

1、對綠化的植物適時、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長,

2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調度同意,澆水時要有人監(jiān)護。

3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

4、花草、樹木、草坪葉片不正?;蛭s干枯要及時防治處理,控制病蟲害的蔓延。

5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前,各部門要做好防汛和防風的措施準備,以防花草、樹木被破壞。

6、綠化管理責任區(qū)內的雜物、雜草各部門必須及時清理,要保持綠化管理責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生。

7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內。

四、考核程序

公司各部門都有權利對破壞其綠化管理責任區(qū)內花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查,對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

五、處罰標準

1、綠化區(qū)內有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位100元。

2、綠化區(qū)內的花草、樹木歪斜后不及時扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位200元。

3、不按規(guī)定路線行走,擅自進入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內花草或樹木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100-300元,扣車輛所屬單位500元,并責成對損壞的花草、樹木恢復完好。

5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50元;當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人100元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50-300元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位50-300元,并責成恢復完好。

9、擅自在綠化區(qū)內動土、施工、檢修、搭建臨時設施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責任單位100-500元,并責令恢復原狀。

附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

第2篇 園林綠化工程公司業(yè)務員管理制度

園林綠化工程公司業(yè)務員管理制度

一、遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度,貫徹落實公司的文件、指示、精神,加強自身修養(yǎng)、素質和氣質。樹立集體主義觀念,樹立天緣公司和天緣人的形象。

二、熱愛本職工作,吃苦耐勞,努力學習業(yè)務知識和園林景觀知識,盡職盡責完成業(yè)務拓展工作,并填寫好記錄回單,做好工作日記和每月的述職報告。

三、工作時間著裝整齊,佩戴公司胸牌,遵守作息時間,按時向部門經(jīng)理匯報工作和反饋信息。

四、要作風正派,清正廉潔,不損公肥私,不營私舞弊,態(tài)度和藹,言語有禮,誠實守信,胸懷坦蕩,要具有良好的語言表達能力和宣傳能力,吃苦耐勞,勇創(chuàng)佳績。

五、要制訂出月計劃、周計劃,有計劃有目的地拜訪客戶,勇于實踐,善于學習,善于總結,使之立于不敗之地。

六、在工作中團結協(xié)作,互相幫助,注意安全,杜絕隱患,樹立團隊精神,聽從領導,服從分配,響應公司的號召,按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。

z園林綠化工程有限公司

第3篇 物業(yè)公司綠化管理制度模板

3.7.1制度內容

保持大廈的整體美觀,為客戶創(chuàng)造清新、舒適、整潔的辦公環(huán)境

3.7.2 適用范圍

大廈內外綠化草坪及盆栽植物的養(yǎng)護。

3.7.3 綠化管理標準

1. 植物盆內無煙、雜物、葉面、枝干;無濃厚浮灰,保持葉色翠綠。

2. 各類植物無枯萎、凋謝現(xiàn)象。

3. 盆缸清擦干凈、無污、無漬。

4. 草坪修剪整齊,無高低不平現(xiàn)象。

5. 枝葉修剪齊整,無雜亂現(xiàn)象。

6. 草坪干凈無紙屑、雜物、清洗干凈。

7. 各類植物無病蟲害。

8. 嚴格管理草坪禁止人為踏壞,影響美觀。

3.7.4 綠化管理規(guī)定

1. 人人都有義務維護場外植物/綠地及場內盆栽植物。

2. 不準攀折植物及在樹上扎拉。

3. 不準損壞花壇、綠地及花木保護設施。

4. 不準人為踐踏綠地和車輛跨越。

5. 不準在綠化地帶堆放雜物。

6. 不準在綠化帶內設置廣告招牌。

7. 當人為造成花木、綠地及保護設施損壞的,按政府有關規(guī)定進行罰款處理。

3.7.5 大廈內部租擺管理工作流程

1. 施肥

根據(jù)花卉植物的不同生長發(fā)育時期的特殊要求,追施化學肥料,并保證在場內無異味的散發(fā)。

2. 換盆

根據(jù)花苗的大小和生長速度快慢選擇相應的花盆、套缸,在本管理處力所能及的范圍內執(zhí)行(綠化公司協(xié)助)。

3. 澆水

根據(jù)植物的特點,每日或隔日澆水。原則是:水溫與室溫要接近,澆水一定要澆透,盆土應經(jīng)常保持濕潤,不要過干、過濕,也不要時干、時濕。

4. 采摘陽光

光處,進行一定的光和作用根據(jù)花卉耐陰喜陽程度和生長情況習性,經(jīng)常性將一些喜陽花卉移到陽用。

3.7.6 場外部草坪植物的管理工作流程

1. 澆水

根據(jù)不同的季節(jié)、氣候,以及草皮生長期、植物品種決定澆水時間(上、中、晚)和澆水量。

2. 施肥

根據(jù)土質、植物生長期、植物品種和培植需要,決定施肥種類及用量大小。

3. 清除雜草及松土

根據(jù)季節(jié)、草坪生長狀況對所轄草坪內的雜草進行清除并對土地進行相應的松土以利草皮的生長和規(guī)范。

4. 修枝整形

根據(jù)植物的形狀,以利觀賞為目的,依植物品種及生長情況等因素進行修剪整形,但此一項目通常在冬季進行。

5. 除蟲

根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律初實施綜合治理,通常在病蟲率高時,施以藥劑殺死病蟲,以確保植物良好生長。

6. 禁止事項

禁止游客踏入草坪并在樹枝上吊拉、折枝、懸掛物件,嚴禁鐵線緊箍樹干,影響樹木生長,嚴禁任何公民在草坪內以體育鍛煉為形式損傷植物。

7. 防止損壞

加強宣傳教育及保安巡視,樹立告示牌,防止人為的毀壞,作到預防在先。

8. 定期洗塵

由于草坪緊靠道路,人與車輛流動多塵土飛揚,會影響樹木生長和美化效果,故養(yǎng)護人員應定期對草坪及樹木、用水噴淋清洗。

第4篇 s公司綠化管理制度

下面是小編整理的關于公司綠化管理規(guī)章制度,歡迎閱讀。

公司綠化管理規(guī)章制度【1】

一、綠化管理職責劃分

1、廠區(qū)綠化方案由公司領導研究確定,確定綠化方案時,要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。

2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更,花草和樹木栽種工作由工程技術部負責實施。

3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。

4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分

根據(jù)各部門的工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分,具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

三、綠化責任區(qū)管理要求

1、對綠化的植物適時、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長,

2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調度同意,澆水時要有人監(jiān)護。

3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時防治處理,控制病蟲害的蔓延。

5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前,各部門要做好防汛和防風的措施準備,以防花草、樹木被破壞。

6、綠化管理責任區(qū)內的雜物、雜草各部門必須及時清理,要保持綠化管理責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生。

7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

8、未經(jīng)許可,任何單位不得在綠化區(qū)內搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地,或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內。

四、考核程序

公司各部門都有權利對破壞其綠化管理責任區(qū)內花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管,消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查,對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

五、處罰標準

1、綠化區(qū)內有雜草、雜物、垃圾等,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位100元。

2、綠化區(qū)內的花草、樹木歪斜后不及時扶正,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任區(qū)管理單位200元。

3、不按規(guī)定路線行走,擅自進入綠化區(qū)的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

4、車輛不按規(guī)定路線行駛,碾壓綠化區(qū)內花草或樹木,每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100-300元,扣車輛所屬單位500元,并責成對損壞的花草、樹木恢復完好。

5、損壞花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50元;當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

6、擅自移遷花草、樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人100元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位100元。

7、攀爬或搖晃樹木,每發(fā)現(xiàn)一次,扣當事人50元。

8、污水或垃圾等污染綠化區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次,扣責任人50-300元,當查不到責任人時,每次扣責任區(qū)管理單位50-300元,并責成恢復完好。

9、擅自在綠化區(qū)內動土、施工、檢修、搭建臨時設施、堆放物料等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣責任單位100-500元,并責令恢復原狀。

附圖:綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

公司綠化管理規(guī)章制度【2】

廠區(qū)綠化管理規(guī)章制度

一、目的

為改善和美化公司環(huán)境,規(guī)范綠化管理。

二、范圍

適用于廠區(qū)內,廠區(qū)周圍、室內盆景和生活區(qū)域的綠化。

三、綠化規(guī)劃與種植

1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃,交總經(jīng)理審核,力求做到實用性與完美性的結合;

2、按照綠化規(guī)劃,組織人員種植花、草、樹木,品種和數(shù)量因地適宜;

3、種植的時間應根據(jù)實際情況和植物特性組織人員進行種植活動;

4、種植花、草、樹木時應根據(jù)植物的不同生長狀態(tài),保持不同間距,并且一致,做到整齊劃一,規(guī)范種植;

5、預留進水,出水渠道預防洪澇,預設噴灌或管道設施;

四、綠化管理

1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;

2、施肥澆水:對花草樹木適時適量的施用各種所需的肥料,適時適量的澆水灌溉,尤其在夏季保證植物的正常生長,一般1-2天澆一次水,一次澆水量應滲透到地表30厘米以下的土層,盡量澆足;

3、除蟲:不同季節(jié)定期適量的噴打農(nóng)藥,預防蟲害;

4、修枝整形:對綠化草坪,花木常年按季節(jié)進行修剪,樹木1-2個月修剪一次,草坪1個月修剪一次,在長勢旺盛時期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青綠化帶高度在60cm-100cm之間,但不同草種適宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整潔,花木的完美,要求無枯枝、死樹、陡長枝,達到美化公司的效果;

5、補種:對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時清除、補種,選擇植物成活率較高的春夏兩季進行種植;

6、除雜草及松土:定期清除綠化帶內的雜草,草勢旺盛期應適當增加除草次數(shù);定期松土以利于植物的生長和規(guī)范;

7、洗塵、噴淋:公司外圍綠化帶緊靠馬路,多塵土,會影響花、草坪、樹木的生長和美化效果,應定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗,3天左右噴淋一次,應在上午噴淋,夏季氣溫高應上、下午各噴淋一次水,增濕降溫;

8、防凍:冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施;

9、樹木長到一定程度,應從根部以上(大概一米左右)刷白灰,已達到美觀,防蟲,防止牲畜啃咬樹干的作用,并同時樹立告示牌,警告人為破壞;

10、對不同區(qū)域,不同樹木、花草應該責任到人,保證成活率;

11、按照規(guī)劃設計栽植的樹木成活后,如需要更換或移植的應上報行政部經(jīng)理審核,獲批準后方可實施;

12、綠化人員不定期清除綠化帶內的垃圾,保持區(qū)域內無垃圾;

五、綠化人員管理

1、上班時間須穿工作服;

2、不遲到,不早退,不無故缺勤離崗,請假事先申請并獲準后才予以離開;

3、遵守員工行為準則;

4、認真履行職責,不僅要做到勤于培植,勤于修剪還要做好科學管理;

六、禁止行為

1、不準踐踏草坪;不準釘栓,刻劃,攀折樹木、花枝;不準擅自采摘果實,割草;不準在綠化區(qū)域內倒垃圾和雜物;

2、不準在綠化區(qū)附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不準在綠化區(qū)域內焚燒樹葉和雜物;

3、不準損壞綠地噴灌設施,標識牌等;

七、相關表格

公司綠化管理規(guī)章制度【3】

綠化工作管理規(guī)章制度

1、目的

規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。

2、范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3、內容

3.1綠化管理范圍

各管理處轄區(qū)內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。

3.2綠化工作管理規(guī)定

3.2.1綠化員承擔轄區(qū)內綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護任務。

3.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

3.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應小心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

3.2.4愛護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。

3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

3.3.1在實施植保噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害,并將“危險”標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。

3.3.2在使用機器時應采取安全措施,避免業(yè)戶或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防護罩。

3.4綠化管理檢查規(guī)程

3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關人員匯報。

3.4.2綠化主管按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題,重大事故及時提交管理處主任處理,綠化主管每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結,并向管理處匯報。

3.4.3管理處主任按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大事情,對綠化主管提交的月工作報告進行審查。

4、附件

第5篇 園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度

園林綠化工程公司施工現(xiàn)場管理制度

1.上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當天的工作量,及時和領導溝通材料的使用量,要認真工作,服從領導,聽從分配,端正勞動態(tài)度,保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務,主動申請其它工作,不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關條例處罰。

2.按施工標準合理使用原材料,在確保質量安全的前提下降低成本,杜絕浪費,做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

3.要愛護所使用的工具和設備,今年實行誰領用誰保管的原則,按勞動保護和工具領用制度執(zhí)行。

4.安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,不能及時排除的要和領導溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。

5.要樹立社會公德,嚴禁任何人偷拿材料送人拉關系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

6.提高自身修養(yǎng)和勞動素質,互相尊重,互相愛護,住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰,出現(xiàn)一切后果自負。

7.急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。

8.團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

9.正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領導打好招呼,經(jīng)批準后方可加班,否則不支付加班工資。

10.工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴格履行財務審批制度,購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。

11.嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度。

第6篇 園林綠化公司出納員管理制度

園林綠化工程公司出納員管理制度

1.認真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結。

2.管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當日銷售款當日存入銀行,不準坐支現(xiàn)金。

3.嚴格履行借款手續(xù),未經(jīng)領導批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準,三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準,特殊情況除外。

4.嚴格執(zhí)行報銷制度,按規(guī)定把好資金支出關,報銷手續(xù)必須齊全,沒有領導審批不予受理。

5.按照有關規(guī)定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領導審批,一日內督促報銷或及時收回。

6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。

公司綠化管理制度(六篇)

一、綠化管理職責劃分1、廠區(qū)綠化方案由公司領導研究確定,確定綠化方案時,要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。2、廠區(qū)綠化方案的實
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