淺談供電企業(yè)農(nóng)電安全管理
電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理措施要抓好對(duì)安全生產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的管理要從各個(gè)方位、整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)管理的體系。確認(rèn)行政負(fù)責(zé)制,明確部門安全第一責(zé)任人。按照供電體系的安全生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo),一步步把供電線路和設(shè)備進(jìn)行劃分,以線路及配變臺(tái)區(qū)為單位,層層分配安全負(fù)責(zé)制,并落實(shí)到個(gè)人。并推行電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)制,追究各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)生的及未遂事故的責(zé)任。除此之外,各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要做好電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的通報(bào)匯總工作,對(duì)事故進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),組織供電系統(tǒng)的全體員工認(rèn)真進(jìn)行安全工作學(xué)習(xí),舉一反三,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
其次,加強(qiáng)各級(jí)單位的安全保障意識(shí),堅(jiān)決堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一,預(yù)防為主”的工作思想。尤其是供電系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管理是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”。盡職盡責(zé)始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。對(duì)生產(chǎn)工作要始終抱有憂患意識(shí),采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
同時(shí),運(yùn)用科學(xué)合理的方式方法,先做好預(yù)防措施,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,判斷在生產(chǎn)過(guò)程中有可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的不安全因素。在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改正問(wèn)題中杜絕各級(jí)安全事故的發(fā)生。建立電力系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò),將供電系統(tǒng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,管理好安全責(zé)任人的管轄范圍,開(kāi)展安全教育工作,分析危險(xiǎn)事故發(fā)生的原因,宣傳供電系統(tǒng)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)性措施。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及漏洞,進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,保證供電系統(tǒng)內(nèi)部工作人員、電力設(shè)備、電網(wǎng)等的安全。只有不斷加強(qiáng)各級(jí)單位的安全保障意識(shí),處理好內(nèi)外因素,方能確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的順利展開(kāi),保障生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。農(nóng)電工作面向城鎮(zhèn)和廣大農(nóng)村,始終面臨著倒桿、觸電、高空墜落等造成人身傷亡事故的風(fēng)險(xiǎn),因此必須通過(guò)強(qiáng)有力的安全措施來(lái)保證農(nóng)電安全。
筆者認(rèn)為,要確保農(nóng)電安全生產(chǎn),就必須在安全生產(chǎn)領(lǐng)域形成“六個(gè)必須到位”筑牢“六道安全防線”的安全管理模式,以此提高安全管理水平,確保長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。
一是上級(jí)安全指示精神必須落實(shí)到位,筑牢機(jī)制防線。及時(shí)組織全員貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全指示精神,針對(duì)行業(yè)事故通報(bào)對(duì)照自身崗位組織職工進(jìn)行討論、自我反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);細(xì)化、強(qiáng)化安全工作的重點(diǎn)落實(shí),確保機(jī)制、組織、管控全面到位,確保安全生產(chǎn)工作始終在控、可控、能控。
二是各級(jí)管理人員必須安全履職到位,筑牢責(zé)任防線。各級(jí)管理人員是承上啟下,確保政令暢通和上級(jí)指示落實(shí)的具體承辦人、督辦人,必須樹(shù)立高度的責(zé)任感和使命感,圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn),樹(shù)立“工作到位,風(fēng)險(xiǎn)就能避免”、“制止違章就是為他人著想”的理念,提高警惕,落實(shí)安全責(zé)任制和各項(xiàng)技術(shù)措施、反事故措施,確保安全履職到位,以高度的責(zé)任感做好、做實(shí)各項(xiàng)工作。
三是工作票簽發(fā)人必須現(xiàn)場(chǎng)勘察到位,筑牢把關(guān)防線。從把好簽出的每一張工作票這道關(guān)口入手,工作票簽發(fā)人在簽字之前必須提前到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,對(duì)即將開(kāi)展的工作班成員、任務(wù)、交叉跨越情況做到了如指掌,不跳項(xiàng)、不漏項(xiàng),認(rèn)真仔細(xì),首先從每一張工作票的簽字上把好安全“第一關(guān)”。
四是工作負(fù)責(zé)人、許可人、監(jiān)護(hù)人必須責(zé)任到位,筑牢現(xiàn)場(chǎng)防線。工作負(fù)責(zé)人、許可人、監(jiān)護(hù)人是確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的關(guān)鍵人物,不但要對(duì)工作班成員的實(shí)際狀況掌握清楚,而且還要對(duì)當(dāng)日當(dāng)班工作班情況進(jìn)行全面了解。工作許可人要樹(shù)立為他人服務(wù)的思想意識(shí)就是負(fù)責(zé)任的體現(xiàn),保證安全措施的正確、到位、完備、規(guī)范。具體到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)到位、工作區(qū)域是否有明顯斷開(kāi)點(diǎn)并進(jìn)行驗(yàn)電、是否有其它線路搭接、t接情況、是否有人員思想和身體狀態(tài)不佳情況,落實(shí)好每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防范措施。工作開(kāi)始后,要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),切忌麻痹大意,放松監(jiān)護(hù),開(kāi)小差或擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)“開(kāi)天窗”,確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
五是工作班成員履職到位,筑牢“三不傷害”防線。每個(gè)工作班成員是具體工作的具體落實(shí)人員,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)事關(guān)安全、質(zhì)量和進(jìn)度,要堅(jiān)持做到細(xì)心、用心、專心,班員和班員要做到協(xié)調(diào)配合一致,工作前進(jìn)行安全防護(hù)檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)異常堅(jiān)持做到“五不開(kāi)工”。既使工作進(jìn)行中間,一旦發(fā)現(xiàn)有與安全規(guī)定不符、與現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)要求條件不符等異常,也有權(quán)立即停工并逐級(jí)上報(bào),確保每個(gè)成員都“安全地工作、工作時(shí)安全”。
六是日常與重點(diǎn)結(jié)合到位,筑牢應(yīng)急防線。安排工作任務(wù),合理調(diào)配人員分工,明確責(zé)任落實(shí),有機(jī)協(xié)調(diào)配合。確保重點(diǎn)工作與日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”、有機(jī)結(jié)合、有機(jī)協(xié)調(diào),推進(jìn)到位,從而保證農(nóng)電工作“零事故”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
面對(duì)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,在不同的問(wèn)題因素下,應(yīng)采用不同的措施開(kāi)展電力系統(tǒng)的安全管理工作。不斷的加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格把握電力系統(tǒng)內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)定,做到獎(jiǎng)懲分明,明確各大責(zé)任事故的責(zé)任追究人,提高電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性;確保我國(guó)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作真正落到位。因此,做好供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理,將有效保障電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)順利完成。