第1篇 材料計劃管理員安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、堅守崗位，不得擅離職守。

3、協(xié)助主任綜合平衡礦井生產材料的供給，對分管范圍內的材料供給負責。

4、熟悉各單位生產作業(yè)計劃、材料消耗情況，跟蹤管理，保證材料審批不失控，避免材料的浪費和積壓，加快材料的周轉，嚴格執(zhí)行材料獎罰制度。

5、建立健全各單位主要材料的領用、移交、回收制度，并深入現(xiàn)場，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，月結月清，每月考核一次。

6、礦月度計劃下達后，根據(jù)生產需要，下達設備配件及大型材料的月度檢修計劃。

7、礦月度計劃下達后，核準使用計劃，根據(jù)生產需要，合理調配，科學安排，做月度生產需求計劃。

8、負責升井材料及矸石山廢料場的管理。

9、負責井下?lián)p壞管路、信號電纜等材料的修復利用工作。

10、井下頭、面調整時，做好生產材料、支護材料、小電、6平方以下電纜及設備配件的現(xiàn)場交接工作。

12、做好礦井文明衛(wèi)生檢查工作。

13、盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

14、完成領導安排的其它工作。

第2篇 施工管理辦公室分管材料計劃統(tǒng)計稽核員安全職責

1.1按施工預算書編制單位工程材料計劃；

1.2按項目經理部提出暫設、備料計劃編制暫設、備料計劃；

1.3按設計變更單、設計聯(lián)絡單、現(xiàn)場經濟簽證及時增、減材料計劃；

1.4按要求上報各種統(tǒng)計報表；

1.5報表印章齊全、手續(xù)合理、親自報送；

1.6搞好材料資金動態(tài)月份統(tǒng)計，與財務帳目相符；

1.7搞好單位工程安全材料月份統(tǒng)計，通報及時；

1.8對庫存安全物資全面稽核，每月抽查；