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建筑安全生產(chǎn)管理(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):81

建筑安全生產(chǎn)管理

第1篇 建筑安全生產(chǎn)管理

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。

二、建筑工程設計應當符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證工程的安全性能。

三、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設計時,應當根據(jù)建筑工程的特點制定相應的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的工作項目,應當編制專項安全施工組織設計,并采取安全技術(shù)措施。

四、建筑施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施;有條件的,應當對施工現(xiàn)場封閉管理。

施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,建筑施工企業(yè)應當采取安全防護措施。

五、建設單位應當向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。

六、建筑施工企業(yè)應當遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。

七、有下列情形之一的,建設單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù):

1、需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的;

2、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的;

3、需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;

4、需要進行爆破作業(yè)的;

5、法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

八、建設行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)管理,并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督。

九、建筑施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。

十、施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

十一、建筑施工企業(yè)應當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員,不得上崗作業(yè)。

十二、建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中,應當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

十三、建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費。

十四、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設單位應當在施工前委托原設計單位或具有相應資質(zhì)條件的設計單位提出設計方案;沒有設計方案的,不得施工。

十五、房屋拆除應當由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔,由建筑施工單位負責人對安全負責。

十六、施工中發(fā)生事故時,建筑施工企業(yè)應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

第2篇 建筑項目安全風險管理分析

隨著全國經(jīng)濟不發(fā)展,不同功能的建筑相繼崛起,因為建筑工程項目由于投資大、工期長,在建設過程中不可預見的因素較多,是一個安全風險十分密集的領(lǐng)域,作者基于多年的工作實踐,針對建筑項目安全風險管理進行分析,并提出了相關(guān)的風險控制策略。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的大事。然而由于建筑業(yè)的生產(chǎn)活動具有周期長、體積大、流動分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動強度大等特點,危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。因此,如何做好施工過程中的安全風險管理已成為一個支撐建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,乃至于構(gòu)建和諧社會的迫切課題。建筑項目安全風險管理分析也就成了工程施工中必不可省的一步。

一、建筑企業(yè)風險管理與控制的意義

隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場與工程建設項目管理的成熟與規(guī)范化,建筑工程項目的風險決策與管理的應用日益廣泛。目前,風險在任何工程項目中都存在,而風險造成的工程失控現(xiàn)象最終導致建筑工程經(jīng)濟效益降低,甚至造成整個項目失敗,給國家和企業(yè)造成巨大的損失??梢院翢o疑問地說,工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險,如果不加防范,很可能會影響工程建設的順利進行,甚至釀成嚴重后果。而建設工程建設項目風險監(jiān)控是建設工程建設項目風險管理中必不可少的環(huán)節(jié),在工程項目的實施過程中,只有加強了風險管理,才能有效減少項目風險,風險管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面:

1.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高項目決策者的決策質(zhì)量

風險的存在是由于其不確定性造成的,也就是說人們無法知道將來建設工程建設項目的實際發(fā)展情況。但通過對建設工程、建設項目投資風險的隨時監(jiān)控,以掌握風險變化的情況,并根據(jù)風險變化情況決定如何對其進行處理。開發(fā)商或承包者在做出建設項目投資決策時,也可以依據(jù)風險的規(guī)律性,針對不同的開發(fā)方案分析項目存在的可能風險,根據(jù)開發(fā)者自身的承受風險的能力選擇適應自身條件的風險方案,提高決策質(zhì)量。

2.建筑企業(yè)的風險控制有助于建筑工程順利進行

建筑工程在施工過程中,不斷進行風險監(jiān)測,并對其風險采取必要的防控措施,這樣可以減少不必要的損失,確保建筑工程的施工項目的順利進行。

3.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高建筑項目的經(jīng)濟效益

開發(fā)商或承包者在做出建筑投資決策時,通過準確地估計評價可能的風險,并做好相應的對策,當建設項目實施,風險來臨時則能夠準確應對,可以有效降低風險損失,提高經(jīng)濟效益。

4.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高企業(yè)競爭力

建筑企業(yè)對所開發(fā)項目的決策是否正確,即風險預測與采取控制措施準確與否,常常決定企業(yè)的盈利,并最終影響企業(yè)的生存。事實上,許多開發(fā)商因忽視了風險管理,錯誤地判斷了風險,使項目失敗,從而導致企業(yè)倒閉。

二、建筑企業(yè)項目風險的來源與途徑分析

建筑企業(yè)的工程施工,一般分為施工準備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段,這其中產(chǎn)生的安全風險主要來源于以下四個方面:

1.社會方面的風險,主要指政治方面的各種事件和原因所帶來的風險,例如戰(zhàn)爭、政策多變、動亂等因素帶來的風險。這方面的風險也往往造成災難性的后果,導致一些建筑企業(yè)血本無歸。

2.自然方面的風險,宏觀方面主要有惡劣的天氣情況、惡劣的現(xiàn)場條件、未曾預料到的工程水文地質(zhì)條件、未曾預料到的一些不利地理條件、工程項目建設可能造成對自然環(huán)境的破壞等。微觀方面主要是指施工現(xiàn)場條件特別惡劣,處于陡坡、隧道、潮濕或雷雨多發(fā)區(qū),如無相應的防護措施,極可能發(fā)生人員傷害或財產(chǎn)損失;或是施工區(qū)域持續(xù)高溫、多有兇猛動物、毒蚊蟲等,易使員工受到襲擊或傷害。

3.組織與管理方面的風險,主要是指由于項目有關(guān)各方關(guān)系不協(xié)調(diào)以及其他不確定性而引起的風險;或是在總體方案確定、投資決策、設計施工隊伍的選擇等方面,決策出現(xiàn)失誤對工程產(chǎn)生決定性的影響;或是管理人員管理能力不強、經(jīng)驗不足、合同條款不清楚導致企業(yè)損失;或是生產(chǎn)指揮不當、操作人員觀察不夠,導致機械設備損壞傷害現(xiàn)場人員等等。

4.經(jīng)濟方面的風險,主要是指在經(jīng)濟領(lǐng)域中各種導致建筑企業(yè)經(jīng)營遭受損失的風險。如匯率波動、經(jīng)濟危機和金融危機、建材和人工費的漲落以及房地產(chǎn)市場的銷售行情等等。

5.法律條文與實施方面的風險,這方面,或是建筑行業(yè)法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴,相關(guān)法律的內(nèi)容的頻繁變化導致建筑企業(yè)無所適從,或是對相關(guān)法律未能全面、正確理解,工程中可能有觸犯法律帶來損失的行為等等。

三、建筑企業(yè)施工安全風險防范與控制的策略

建筑工程的承包風險是客觀存在的,是人們無法完全消除的。對于建筑企業(yè)的風險,我們應該正確看待,一方面,客觀因素復雜,風險具有偶然性和突發(fā)性,難以預料;另一方面,風險又具有必然性,有其自身發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,是可以認識的。作為承包商,應正視風險,把握其規(guī)律,采取相應的防和處理措施,避開或減輕風險。建設工程項目的風險控制措施很多,具體而言,主要從以下幾個方面進行操作。

1.加強各方面協(xié)調(diào),牢固提高風險意識

建筑工程項目管理的各級管理人員,必須樹立高度的風險意識和危機意識。面對復雜多變的建筑市場形勢,要時刻保持清醒的頭腦,把可能產(chǎn)生的方方面面的風險,超前分析透徹,做好風險預測。管理人員必須熟悉和掌握國家有關(guān)建筑法律法規(guī),認真研讀相關(guān)條款;分析具體合同文本,通過合同談判的方式,對條款進行拾遺補缺,避免損害自身利益的條款存在。同時項目管理從某種程度上來講也是人的管理。所以,加強各方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),有助于減少人為因素造成的風險,避免許多不應有的麻煩,從而也有利于工程進度。

2.強化項目管理,降低管理風險

風險控制能力,是衡量一個企業(yè)管理水平的高低的重要因素。因此,強化管理,提高管理水平,不僅能夠有效地抵御風險,還能最大限度減小風險造成的損失。在競爭激烈的市場環(huán)境下,成本控制,低價中標是項目管理最終實現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵。在項目管理上,應實行施工前成本分析預測制、項目經(jīng)理管理目標責任制、預算財會人員公司委派制、項目管理績效全員考核制等措施,有效降低效益風險,使施工的成本管理呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢。

3.以科學態(tài)度對待風險,以法律手段規(guī)避風險

工程項目管理中的風險是大量存在的,但其產(chǎn)生和消除也是有規(guī)律的。雖然風險是客觀存在的,任何風險只要預防得力,一般都能化解或規(guī)避,即使出現(xiàn)也能將損失減小到最低程度。要采用合理的方式分散和轉(zhuǎn)移風險,在消除和規(guī)避某些風險時,只要方法正確、策略對路、技巧得當,善于以法律手段實施防范措施,保護自身利益,就可以防范風險,減少損失。

4.密切聯(lián)系市場、加快信息化進程

建筑工程建設的發(fā)展離不開準確的市場信息,建設工程企業(yè)要發(fā)展壯大,必須走以信息化方式運作、規(guī)?;瘓F推進、專業(yè)隊伍為主的具有特色的發(fā)展路子。只有形成信息、資產(chǎn)、人力、物力的規(guī)模效應,發(fā)展才會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。建筑企業(yè)要及時了解市場信息,并根據(jù)建筑市場供求關(guān)系的變化,有選擇地進行經(jīng)營活動,同時通過適時地掌握我國的新政策、新動向,提高專業(yè)化水平,強化資源的最佳配置,是追求規(guī)模經(jīng)濟效益最大化、實現(xiàn)風險轉(zhuǎn)移和控制的有效途徑。

總之,建設工程項目管理的風險是客觀存在的。我們只有嚴格根據(jù)建設項目的特點及建筑企業(yè)自身的實施情況,科學分析建設項目管理中可能產(chǎn)生風險的因素,并有針對性地采取控制措施,靈活掌握和運用各種策略和技巧加強風險管理,就可以最大限度地將風險降低到最低程度,以減少或避免可能產(chǎn)生的損失。

第3篇 建筑工程施工中的安全管理

工程安全在世界各國都是一個受到普遍關(guān)注的重要問題。廣義的工程安全包含兩個方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的安全,即質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設計質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面則是指在工程施工過程中人員的安全,特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。

一、導致工程安全事故的原因

我國的工程建設規(guī)模巨大,但建設管理水平參差不齊,安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后,因而當前建設系統(tǒng)的安全形勢非常嚴峻。2003年共發(fā)生工程安全事故1292起,死亡1524人。2004年共發(fā)生工程安全事故1144起,死亡1324人。導致工程安全事故的原因主要有以下幾點。

(1)建設工程的特點導致施工中容易發(fā)生安全事故。建設工程規(guī)模大、周期長、勞動強度高,施工現(xiàn)場的安全設施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風情況等都會給安全生產(chǎn)帶來隱患。

(2)參建各方缺少以人為木的安全意識和管理機制。業(yè)主作為項目的投資方往往只重視視進度而忽生產(chǎn)視過程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全按理人員,現(xiàn)場職工和農(nóng)民得不到應有的安全培訓。

(3)工程承包企業(yè)的成本因素導致減少安全防護措施。

①低價投標。各個工程承包企業(yè)為了拿到項目,競相壓低報價,有的甚至以低于成本價投標。

②分包轉(zhuǎn)包。實行專業(yè)分包和勞務分包的工程,由于總承包商和中間承包商層層分包,層層收取管理費,大大壓縮了一線施工隊伍的利潤空間。

③業(yè)主拖欠工程款項。無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項的現(xiàn)象十分普遍。由于以上三種情況的出現(xiàn),導致承包商不得不拼命壓縮成本,也必然會減少安全生產(chǎn)措施的投入。

(4)合理的建設工期得不到保障。不少政府官員為了自己的業(yè)績往往會要求項目提前竣工,很多私人業(yè)主為了投資項目盡早竣工,也經(jīng)常無理要求承包商壓縮工期,迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障,建筑工人超負荷工作、疲勞作業(yè),必然導致安全隱患增加。

(5)建筑工人素質(zhì)不高。建筑工人大多來自農(nóng)村,他們一方面缺乏安全常識,不懂得在勞動中合理地保護自己:另一方面維權(quán)意識很差,一旦出現(xiàn)了安全事故,不懂得用法律武器來保護自己的合法權(quán)益,這也導致了承包企業(yè)對安全生產(chǎn)的不重視。

基于各種原因,為了提高施工安全性,以下從幾個方面談了對建筑工程的安全管理。

二、抓好安全教育

(1)安全教育的現(xiàn)狀和存在的問題

隨著改革開放的不斷深化建設業(yè)得到迅猛發(fā)展,安全教育已成為我國經(jīng)濟體制改革最為活躍的熱點之一。近年來,我國房地產(chǎn)開發(fā)和高層建筑越來越多,建筑業(yè)從業(yè)人員逐年增高,其中大部分一線工人來自農(nóng)村,建筑業(yè)為解決農(nóng)村剩余勞動力提供了一個大市場,但是農(nóng)民工整體綜合素質(zhì)卻令人擔憂,特別是安全意識和安全技能都偏低,農(nóng)民工的安全教育必須引起高度重視。

雖然安全教育我們喊了許多年,也有不少規(guī)定,但是建筑勞務市場的現(xiàn)狀就象一個多嘴的漏斗,不同環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)是自由的和多向的。

首先,所有的安全教育都忽視了一個現(xiàn)實情況,在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè),普遍反映“勞務工荒”,供求市場的失衡注定上述的教育變成一種形式。

其二,目前勞務工的安全教育由企業(yè)買單,由于勞務市場具有很強的流動性,這就嚴重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性,往往是為了應付政府的監(jiān)管才不得不去做,變調(diào)的目的注定不會收到好的效果。

其三,農(nóng)民工走入建筑業(yè),對建筑安全的風險知之甚少,思想上的輕視造成主觀上對安全教育和安全管理的漠視。第四,安全教育的形式單一,內(nèi)容膚淺,起不到應有的作用。

(2)安全教育實施措施

針對這種現(xiàn)狀,應徹底改變安全教育的現(xiàn)狀,實行分級負責分級教育。

政府應勇于挑起對農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。農(nóng)民工應有一個準入制度的約束,從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為建筑工人也應有一個過程。輸出勞務的當?shù)卣鳛槭芤嬲呃響撈疬@個責任,對輸出勞務進行初級培訓教育。建設主管部門應負起監(jiān)管和指導的責任,要達到2個目的:

①了解建筑業(yè)的安全風險;②掌握防范安全風險的基本技能,達到初級濾網(wǎng)和規(guī)范的作用。

大力培育專業(yè)勞務公司,把零散的農(nóng)民工納入有序的勞務公司,對勞務公司進行資質(zhì)評定、資格評審。通過勞務公司使得勞務工達到第2級的安全教育,使勞務工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識和安全政策法規(guī)等。

建筑施工企業(yè)在招募勞務工或選擇勞務公司后,對其進行三級安全教育,強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。

改進安全教育的形式,利用多媒體技術(shù)和平面宣傳手段相結(jié)合的多種形式,起到主動自我防護的目的,并認識到傷害別人的嚴重后果。

三、建立安全預警機制

首先建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險,作出評估,下達安全預警書到不同的項目。其次每個項目要根據(jù)企業(yè)下達的安全預警書進行具體化,并做安全防護和重點管理。

(1)分層規(guī)劃安全平面防護圖,圖中標明“四口”防護位置、臨邊防護位置,并以顏色區(qū)分防護的重要性?,F(xiàn)場按照平面圖進行防護,并做出安全標識和警示。

(2)建立安全動態(tài)防護和檢查制度項目在不同的階段有不同的安全防護需要,防護的重點和措施也不同。在同一施工階段安全防護也不是一成不變的,尤其是安裝與裝飾工程施工時,隨著工序的穿插,往往需要臨時拆除防護,這就要及時跟進恢復。

(3)根據(jù)動態(tài)防護的特點,要求項目安全員的檢查必須是動態(tài)的,應根據(jù)動態(tài)防護平面圖進行定時檢查、記錄和跟蹤落實。

四、嚴格市場準入,保障安全生產(chǎn)投入

對于安全事故的分類及處理,國家有明文規(guī)定,但安全事故仍然高居不下,究其原因就是市場準入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在項目施工時在安全防護設施的投入上不能實現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈,壓低造價是主要的手段。固定的生產(chǎn)成本是必需的,只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨,這就影響了生產(chǎn)中安全措施費的投入,使得安全防護不到位,不僅不能防止事故的發(fā)生,而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

五、結(jié)語

安全管理是一個系統(tǒng)的工程,僅僅靠施工企業(yè)是不夠的。應通過對工人的安全教育提高主動防護意識,并保證安全防護投入和措施的到位才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。

第4篇 建筑安全生產(chǎn)管理方針和原則

我國《安全生產(chǎn)法》第三條明確了我國推行的安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主”的方針。

安全生產(chǎn)原則包括:

(1)安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

生產(chǎn)的發(fā)展是通過人來實現(xiàn)的,沒有人的安全與健康,就談不上發(fā)展生產(chǎn),而離開生產(chǎn)活動,也就無所謂安全。

由此可見,我們要搞好生產(chǎn),就一定要堅持“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的觀點,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持將安全放在第一位,各級領(lǐng)導必須將安全工作作為企業(yè)的頭等大事來抓。只有這樣,才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

(2)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則

在安全生產(chǎn)的具體實踐中,要堅持“生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則”。即在安全生產(chǎn)管理中要落實“管生產(chǎn)必須管安全”,即分管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導要同時分管安全生產(chǎn)工作;“搞技術(shù)必須搞安全的原則”,即進行技術(shù)工藝和設備、設施的設計、制造、運行和使用等環(huán)節(jié)過程中,要同時考慮和保障技術(shù)安全。

(3)“三同時”原則

《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》對工程建設項目都提出了“三同時”的要求。這是為確保建設項目(工程)符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施。

所謂“三同時”,就是指新建、擴建、改建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。因此,企業(yè)在搞新建、改建、擴建基本建設項目(工程)技術(shù)改造項目(工程)和引進工程技術(shù)項目時,項目中的安全衛(wèi)生設施必須與主體工程實施“三同時”。

(4)“五同時”原則

要求生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和各級企業(yè)管理人員,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

(5)“三同步”原則

企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟發(fā)展,進行機構(gòu)改革,進行技術(shù)改造時,安全生產(chǎn)方面要相應地與之同步規(guī)劃、同步組織實施、同步運作投產(chǎn)。

(6)安全否決權(quán)原則

安全具有否決權(quán)的原則是指安全工作是衡量企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本內(nèi)容,該原則要求,在對企業(yè)各項指標考核、評選先進時,必須要首先考慮安全指標的完成情況。安全生產(chǎn)指標具有一票否決的作用。

第5篇 建筑工程安全管理措施制度

建筑工程安全管理措施、制度

1、安全生產(chǎn)責任制:

建立健全各級安全生產(chǎn)責任制和領(lǐng)導帶班履職制度,明確項目經(jīng)理第一安全責任人,層層落實各級安全生產(chǎn)責任制。

2、安全教育、培訓制度:

新進場人員經(jīng)公司、項目經(jīng)理部和班組進行三級安全知識技術(shù)教育培訓,變換須經(jīng)過新工種安全操作規(guī)程。

3、安全交底制度:

安全交底采用逐行進行,工長向班組長交底,班組長向操作人員交底。

4、特種作業(yè)持證上崗制度:

特種工種如架子工、焊工、機械操作人員等須培訓考試合格后持證上崗,操作證必須按期復審。

5、安全檢查制度:

建立安全檢查制度,有時間、有要求、有重點、有記錄,查出隱患應限期整改并有復驗措施。

6、安全標志:

現(xiàn)場危險處立安全標識,安全施工紀律牌、安全技術(shù)牌、消防須知牌,安全通道警告牌等。

第6篇 搞好建筑施工安全管理發(fā)揮企業(yè)主體責任

自從從事企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作以來,越來越覺得“安全生產(chǎn)”絕不是一句口號,特別是在現(xiàn)階段全員重視安全、講安全的情況下,作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè),安全工作的好壞可以說決定了一個施工企業(yè)的前途和命運,應引起高度重視。結(jié)合當前的形式,談一下企業(yè)如何發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的主體責任。

一、 確立企業(yè)、項目安全管理目標

一個建筑工地就是一個建筑企業(yè)的“窗口”,一個項目的安全管理水平的高低與成敗直接關(guān)系到到一個企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。企業(yè)在一個項目開始施工前,在合同(公司與項目)中首先明確項目的安全管理目標,這個目標與公司的安全管理總體目標相結(jié)合,目標的劃分根據(jù)武漢市安全質(zhì)量標準化實施辦法制定:施工工地分為:不合格工地、合格(達標)工地、優(yōu)良工地、達標示范工地(同為黃鶴杯),作為一級建筑企業(yè),要求每年竣工項目的安全合格率要達到100%,優(yōu)良率達到安全質(zhì)量標準化的要求,并把管理能力突出的項目列為公司爭創(chuàng)示范工地的項目重點管理,并在一定階段在全公司內(nèi)組織進行交流、學習,形成以點帶面的管理模式,推動公司整體安全管理水平的提高。

項目的安全管理目標又是與企業(yè)的總體安全管理目標緊密連系在一起的,項目的安全管理是重點也是難點。

二、 建立各級安全組織機構(gòu),完善規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任制

為了落實安全管理目標的實現(xiàn),一個健全的、高效的安全組織機構(gòu)體系是其根本保證,在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中安全管理部門是一個最基本的也是最重要的職能部門,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,施工企業(yè)必須設立各級安全職能部門,負責日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和落實。從事專職安全管理的人員不僅要有豐富的理論知識、法律意識還要有豐富的實際施工管理經(jīng)驗。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的一項重要職能就是建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,它是企業(yè)的安全生產(chǎn)活動制度化的基礎和前提。企業(yè)安全規(guī)章制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標準,有時還要高于以上標準。制度的內(nèi)容要齊全、具有針對性、實效性和可操作性。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理規(guī)章制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理,最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

在組織機構(gòu)建立完善的同時,還要層層建立安全生產(chǎn)責任制,它包括企業(yè)各級管理人員的責任制,還包括項目所有管理人員的責任制,并簽定責任狀,將責任制融入到企業(yè)的各部門、項目各工作崗位中去,讓人人明白自己的安全生產(chǎn)責任,人人有緊迫感,人人講安全,人人要安全的工作局面。

三、 加強安全生產(chǎn)的檢查,重點抓好安全隱患的排查治理工作

安全檢查制度是安全生產(chǎn)管理的基本制度之一,通過安全檢查有效地促進被檢查單位提高安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)投入,落實安全產(chǎn)措施,及時排查各種安全事故隱患,防止事故發(fā)生,使安全生產(chǎn)處于有效的受控狀態(tài)。

安全檢查是企業(yè)抓好安全管理的一項重要手段。企業(yè)應制定相應的檢查計劃,檢查形式應是多樣的,我們一般采取定期的常規(guī)安全檢查、專項的安全檢查、不定期的突擊抽查等。施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊,因此對施工現(xiàn)場進行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎環(huán)節(jié);專項性的安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內(nèi)開展的,它根據(jù)當前的項目的工作特點,對反映突出的問題進行檢查;不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì),也就是說在沒有預先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下而進行的安全檢查,由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀,解決處理的安全問題方法更有效,做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應該加強這方面的檢查和指導,目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

安全檢查時我們一般在現(xiàn)場采取一聽、二查、三講的工作方式,“聽”就是聽項目負責人特別是安全負責人介紹情況,對當前安全管理工作特點的看法,以及項目采取了哪些有效措施,并認真聽取項目的一些建議、要求;“查”就是帶著問題深入到現(xiàn)場查看項目的各種安全技術(shù)措施的落實情況,看是否存在安全隱患;“講”就是檢查完后組織項目全體管理人員對項目的安全管理工作作系統(tǒng)的評價,指出各種問題,并拿出具體的處理方案,限期整改,對發(fā)現(xiàn)的重大的安全隱患當場監(jiān)督整改。

四、 落實安全教育制度,加強所有從業(yè)人員的安全教育培訓

企業(yè)應建立自己的安全教育體系,并且有計劃性、長期性和系統(tǒng)性,形成制度,這即是一項規(guī)定,更是企業(yè)發(fā)展的自身需求。要抓好安全教育培訓,所有的安全管理人員、項目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員特別是農(nóng)民工均應參加培訓。

安全教育是施工企業(yè)職工的一堂必修課,安全教育應由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓計劃,由安全職能部門歸口管理和組織實施,對企業(yè)職工的安全教育要與安全質(zhì)量標準化的培訓相接合。這項工作應有針對性,要適時、適地、合理,我們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)哪些問題反映突出,有時甚至是一種通病,就會組織一次專業(yè)的培訓,通過這種教育和培訓,提高了職工的安全意識,增長了安全生產(chǎn)知識, 從而真正提高一個企業(yè)的安全管理水平。

對特種作業(yè)人員,除接受一般性安全教育外,還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進行特種作業(yè)培訓、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就是對季節(jié)性變化、工作對象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后,應進行特定的適時地安全教育。

要做好農(nóng)民工的“三級安全教育”, 農(nóng)民工走入建筑業(yè),對建筑安全的風險知之甚少,思想上的輕視造成主觀上對安全教育和安全管理的漠視,而這也往往是一個建筑業(yè)企業(yè)面臨的最大安全挑戰(zhàn),甚至可以這樣說,農(nóng)民工的安全意識提高了,一個企業(yè)的安全生產(chǎn)就能得到保障。農(nóng)民工的安全教育培訓關(guān)系到農(nóng)民工的生命和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系到建筑企業(yè)的“安全、質(zhì)量、工期、效益”,更關(guān)系到社會的穩(wěn)定、和諧與發(fā)展。而目前的狀況往往是,農(nóng)民工的安全教育由企業(yè)買單,由于勞務市場具有很強的流動性,這就嚴重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性,往往是為了應付政府的監(jiān)管才不得不去做,這項工作往往流于形式而起不到應有的作用。所以企業(yè)應高度重視農(nóng)民工的安全教育培訓,通過培訓教育,以提高從業(yè)人員安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì),增強安全防范能力。

企業(yè)要對新入場農(nóng)民工進行三級教育,即公司級、項目部級、班組級安全教育,三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。①公司級安全教育內(nèi)容應當包括:國家、省市及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程;安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;有關(guān)事故案例等。②項目級安全教育的主要內(nèi)容包括:本項目的安全生產(chǎn)狀況;本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應急處理措施;安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;有關(guān)事故案例;其他需要培訓的內(nèi)容。③班組級安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析;施工現(xiàn)場的班前安全活動就是經(jīng)常性教育的一個縮影,班前活動要保持長期性、有效性,內(nèi)容要實實在在,要貼近生活,要告訴受教育人員如何關(guān)注不安全因素,怎樣才能做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害,從而保證安全生產(chǎn),提高施工效率。

五、 加強安全技術(shù)的管理,做好危險源特別是重大危險源的辨識與控制工作

施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的一項重要內(nèi)容就是要準確及時地對危險源進行識別和有效的控制,這是全面做好安全生產(chǎn)工作的一項重要的工作。危險源的識別和控制是一項事前控制,安全生產(chǎn)只有在事前進行有效的控制做到有的放失,才能取得事半功倍的效果,才能避免和減少事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場重大危險源一般有:深基坑工程、超高跨模板支撐工程、腳手架工程、起重機械工程、施工臨時用電工程、四口五臨邊的防護工程、懸掛作業(yè)、臨時宿舍圍墻、人工挖孔樁、地下暗挖工程、拆除爆破工程等。危險源一經(jīng)確定,就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員,并設置危險源安全標志牌,任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標志,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài),危險源若發(fā)生變化,尤其是升級時,應采取有效措施,保證人身和機械設備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無安全隱患時才能實施

六、 嚴格落實企業(yè)對安全管理的獎懲制度

施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)獎罰機制。企業(yè)的安全工作關(guān)系到企業(yè)生存的大事,做得不好,企業(yè)遭受損失甚至被淘汰出建筑市場、職工生命受到威脅。所以對達到安全管理目標的項目和個人要及時兌現(xiàn)獎勵,對安全管理意識、能力突出的個人在以后的項目管理中優(yōu)先選用;對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章操作、有禁不止、有令不行的項目和個人按獎懲制度給予處理,并列入企業(yè)內(nèi)部的不良記錄名單。只有這樣才能使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

總之,企業(yè)在建筑工程安全生產(chǎn)中是責任主體,而搞好安全管理是一個建筑企業(yè)落實這個責任的管理基礎。安全管理是一項全過程的動態(tài)管理,它是一門綜合性的科學,安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。作為一個建筑施工企業(yè),我們要高度重視,認真落實,不斷學習與探索,真正發(fā)揮企業(yè)在建筑工程管理中的主體責任。

第7篇 建筑工程施工安全管理措施詳細

建筑工程施工安全管理措施(詳細版)

1、安全管理目標與方針

本工程的安全管理目標是:確保北京市安全文明施工工地,爭創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地稱號。

工程施工中輕傷率控制在2‰以內(nèi),杜絕死亡和重大傷害事故。

在施工管理中,我們要始終如一地堅持'安全第一、預防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標。

我們將根據(jù)國家的有關(guān)安全法律法規(guī)和'一標五規(guī)范'以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范進行安排施工和進行檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。

為達到上述目標,我們將編制本工程的《職業(yè)健康安全方案》和《安全施工組織設計》,以指導本工程的施工安全。

2、安全保證體系

我單位已通過了ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的認證,我們將嚴格按照安全管理體系的要求對施工安全進行科學系統(tǒng)的管理。

我們將建立健全施工現(xiàn)場的安全保證體系,成立項目的安全管理小組,責任到人,實行目標管理。

對本工程,將建立以項目的安全管理為主體、上級企業(yè)管理部門進行檢查指導、政府安全監(jiān)督部門進行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理進行監(jiān)察的多級安全管理和保證體系。

項目經(jīng)理部作為項目安全的主體,將成立以項目經(jīng)理為首,由項目總工程師、項目副經(jīng)理、安全工程師、項目各管理部門以及各專業(yè)施工隊專(兼)職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。

3、安全制度管理

安全技術(shù)管理制度

除本《施工組織設計》和《職業(yè)健康安全方案》》外,凡重大分項工程及安全防護均應編制安全方案。

專業(yè)分包應結(jié)合各自的專業(yè)施工編制相應的安全生產(chǎn)方案,經(jīng)其上級主管部門審批后報本項目部備案。

安全技術(shù)交底制

施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。

安全教育制度

所有的新工人入場都應進行入場教育。

特殊工種職工實行持證上崗制度。

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

安全檢查制度

項目部每周作定期安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。

安全驗收制度

凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。

安全生產(chǎn)合同制度

項目經(jīng)理與企業(yè)簽定'安全生產(chǎn)責任書'、勞務隊與項目部簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務隊簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強化各級領(lǐng)導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。

事故處理'四不放過制度'

發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。

4、危險源的辨識與評價

項目經(jīng)理部在開工前根據(jù)本項目工程特點、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境(工程所處位置、周圍居民情況等)對危險源進行識別,評價時按各施工階段確定項目可能存在的危險、危害因素,針對辨識、評價出的重大危險源編制職業(yè)健康安全管理方案,制定預防措施,經(jīng)事業(yè)部總工審批后實施。

施工過程中,項目經(jīng)理部應根據(jù)不同施工階段(基礎、主體、裝飾),及時組織對所轄區(qū)域存在的危險源進行重新辨識、評價。如出現(xiàn)新的重大危險源,項目經(jīng)理部應對職業(yè)健康安全管理方案進行修訂,修改后的管理方案報區(qū)域/專業(yè)公司總工審批后實施。

項目經(jīng)理部在組織對危險源的辨識、評價過程中,應如實填寫'危險源辨識評價表'(j-62)、'危險源清單'(j-63),并事業(yè)部總工審批。

對評價出的危險源,項目部在施工過程中要密切關(guān)注。

5、安全防護措施

建立與本工程相適應的安全防護措施,預防安全事故的發(fā)生。

本工程的安全防護措施應包括:

個人安全防護系統(tǒng),如安全帽、安全帶等;

用電安全防護設施,如漏電保護器等;

腳手架安全防護;

臨邊、四口的安全防護;

各種防護棚等。

1)腳手架防護

(1)本工程三層以下的主體結(jié)構(gòu)施工采用落地式雙排鋼管腳手架,三層以上采用附著式整體爬升腳手架。

(2)附著式整體爬升腳手架采用由國家有關(guān)部門鑒定并批準生產(chǎn)的定型產(chǎn)品。

(3)腳手架操作人員應經(jīng)過培訓合格的專業(yè)架子工。

(4)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。

(5)安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。

2)'四口'防護

(1)通道口:用鋼管搭設寬2米、高4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。

(2)預留洞口:

邊長在500mm以下時,樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時,四周必須設兩道護身欄桿,見圖。

豎向不通行的洞口用固定防護欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動門扇,不用時鎖好。

(3)樓梯口

樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設,欄桿的橫桿應為兩道,見下圖。

(4)電梯井口:

電梯井的門洞用粗鋼筋作成網(wǎng)格與預留鋼筋焊接。電梯井口防護見下圖。

正在施工的電梯井筒內(nèi)搭設滿堂鋼管架,操作層滿鋪腳手板,并隨著豎向高度的上升逐層上翻。井筒內(nèi)每兩層用木板或竹笆封閉,作為隔離層。

2)臨邊防護

(1)樓層在磚墻未封閉之前,周邊均需用粗鋼筋制作成護欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng),刷紅白警戒色。

(2)外挑板在正式欄桿未安裝前,用粗鋼筋制作成臨時護攔,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng)。

3)交叉作業(yè)的防護

凡在同一立面上、同時進行上下作業(yè)時,屬于交叉作業(yè),遵守下列要求:

>

(2)在進行模板安拆、架子搭設拆除、電焊、氣割等作業(yè)時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應設立警戒標志,專人監(jiān)護。

(3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應整齊、牢固,且距離樓板外沿的距離不得小于1米。

(4)高空作業(yè)人員帶工具袋,嚴禁從高處向下拋擲物料。

(5)嚴格執(zhí)行'三寶一器'使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器?,F(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。

4)臨時用電管理措施

施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設計,并經(jīng)主管部門批準后實施。

施工現(xiàn)場采用三相五線制配電系統(tǒng),樓梯間照明和行燈電壓采用36伏安全電壓。

所有施工用電應由專業(yè)電工進行施工。

5)機械管理措施

(1)現(xiàn)場使用的機械設各,要按干面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了,安全裝置可靠。

(2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

(3)鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設護棚的機械,搭設護棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。

(4)臨時各種設施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。

6)三大機械管理

a塔吊安全使用:

(1)塔吊司機定期進行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不得擔任司機。

(2)三大機械配有足夠的司機,以適應二班或三班制施工的需要。

(3)塔吊運作時設專人指揮。司機和指揮人員持證上崗。

(4)執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運轉(zhuǎn)。

(5)塔吊、輸送泵的管道、施工電梯要按機械說明要求,預埋鐵件固定在建筑物上,并應牢固穩(wěn)定,并定期對所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔等進行定期檢測、檢查和標定。

(6)塔吊按要求設置防雷裝置,接地要符合要求。

塔吊如遇六級以上大風、暴雨、濃霧、雷電要停止運作。嚴禁司機酒后上崗。

(7)所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和水平運輸機械要進行安全圍護,包括卸料平臺門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈,卸料平臺的護身欄桿,腳手架和安全網(wǎng)等,所有的機械設備要有安全操作防護罩和詳細的安全操作要點。

(8)塔吊運轉(zhuǎn)、頂升必須嚴格遵守塔吊安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

(9)吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險裝置應完整有效。零部件齊全,滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細碎物資應有不致漏出的容器盛裝。起吊后應在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動動作,吊重之下不得站人。

(10)塔吊安裝完畢,經(jīng)北京市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門驗收合格后方可正式投入使用。

b混凝土輸送泵使用安全:

(1)每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動泵機。

(2)停止輸送后應對泵體、管路進行清洗,以備下次再用。

(3)管道接頭和垂直段的附強裝置必須牢固可靠,螺栓應擰緊。應經(jīng)常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。

(4)向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。

(5)輸送泵應搭防砸、防雨、防曬的防護棚 。

(6)泵送設備的停車制動和鎖緊制動應同時使用,輪胎應楔緊,水源應正常和水箱儲滿清水,料斗內(nèi)應無雜物,各潤滑點應潤滑正常。泵送設備的各部螺栓應緊固,管道接頭應緊固密封,防護裝置應齊全可靠。各部位操作開關(guān),調(diào)整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應在正確位置。壓力系統(tǒng)應正常無泄露。

(7)裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時,技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時,應進行逆向運轉(zhuǎn)返料斗,必要時拆管排除堵塞,泵送工作應連續(xù)作業(yè),必須暫停時應隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時間后,泵送時,應逆向運轉(zhuǎn)一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料斗內(nèi)應保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。

(8)保持水箱內(nèi)儲水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時及時檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能只能沖入氨氣。

(9)作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土全部輸出,然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時,管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。

c施工電梯的使用安全

(1)嚴格按照安裝方案進行組裝,組裝后報北京市勞動部門驗收。并進行空載、動載和超載試驗。

(2)司機必須是經(jīng)過專門的培訓,人員要相對穩(wěn)定,每班開機前,要對卷揚機、鋼絲繩、地錨進行檢驗,并進行空車運行,合格后方準使用。

(3)嚴禁載人。在安全裝置可靠的情況下,裝卸料人員才能進入到吊籃內(nèi)工作,嚴禁各類人員乘吊籃升降。

(4)禁止攀登架體和從架體下面穿越。

(5)吊籃上設置攝像裝置,操作室設電視監(jiān)控,以做到各操作層均可同司機聯(lián)系,并且信號準確。

(6)保養(yǎng)設備必須在停機后進行。禁止在設備運行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上纏繩時,必須兩人操作,一人開機一人扶繩,相互配合。司機在操作中要經(jīng)常注意傳動機構(gòu)的磨損,發(fā)現(xiàn)磨繩、滑輪磨偏等問題,要及時向有關(guān)人員報告立即解決。

(7)架體及軌道發(fā)生變形必須及時糾正。嚴禁超載運行。

(8)司機離開時,應降下吊籃并切斷電源。

7)其他中小型機械安全使用

(1)中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護裝置。

(2)對電鋸、鋼筋機械,其傳動部分應有防護罩,電鋸應有安全裝置,要有漏電保護裝置。

(3)電焊機一次線接機處,應有保護罩,電線不得任意布放,放置露天應有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。

(4)攪拌機應放平、安穩(wěn),離合器、制動器要靈敏可靠。

第8篇 廠區(qū)建筑模板工程安全管理檢查

1、模板支撐系統(tǒng)搭設人員必須經(jīng)勞動部門安全技術(shù)培訓,考試合格后,取得《特種作業(yè)人員操作證》并進行定期或不定期的身體檢查,體檢合格后方可單獨上崗。上崗時必須戴好安全帽、安全帶、穿防滑鞋等個人防護用品。

2、在搭設階段,必須隨時進行安全質(zhì)量檢查。對支架基礎、立柱、縱、橫向水平拉接桿進行垂直度、水平度檢查和主柱間距復核。檢查合格后方可進入模板安裝施工。

3、模板安裝、鋼筋鋪設完畢后,應對支架進行全面檢查。

(1)地基是否積水,底座是否松動,主柱是否懸空。

(2)各緊固扣件螺栓是否松動。

(3)立柱的沉降與垂直度是否符合要求。

(4)各種安全防護設施和支架加固設施是否完好無損。

4、在澆搗混凝土時,應有專人負責對支架的不間斷檢查,檢查人員按施工面積大小決定,且不小于三人。支架檢查人員對支架安全有懷疑時有權(quán)決定繼續(xù)施工或停止施工,混凝土澆搗人員必須無條件聽從支架檢查人員的決定。

5、有下例情況之一必須立即停工整改:

1、當立柱基礎發(fā)生下沉時。

2、當縱、橫向水平拉桿和縱、橫向掃地桿呈彎狀時。

3、當扣件有滑移時。

4、當立柱垂直度超過規(guī)定時(桿長4米時,允許偏差10mm)。

第9篇 議建筑工程安全管理2

4、 企業(yè)安全管理方面

隨著改革的深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展,投資主體日益多元化,私人和外商投資越來越多,房地產(chǎn)和市政建設投資進一步加大。由于大部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平落后,在安全管理方面存在著相當大的缺陷,與發(fā)達國家有很大差距。施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,基礎薄落,企業(yè)違背客觀規(guī)律,一味強調(diào)施工進度,輕視安全生產(chǎn),蠻干、亂干,搶工期,在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當普遍。各方從業(yè)人員過分注意自身的經(jīng)濟利益,忽視自身安全,致使在對企業(yè)的安全監(jiān)督管理方面出現(xiàn)有章不循、紀律松弛、違章指揮、違章作業(yè)、管理不嚴、監(jiān)督不力和違反勞動紀律事件處罰不嚴,致使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理更加嚴峻。

三、 解決對策

建設工程安全生產(chǎn)管理狀況的改變,必須有政府與社會各界的廣泛參與,必須有政策、法律、環(huán)境等多方面的支持,就是通過全社會的共同努力,提高安全意識,增強防范能力,大幅度地減少事故。筆者認為要通過建立三道防線來不斷增強建筑工程安全管理。

1、從思想上增強安全意識

安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高,人的生命價值也越來越受到重視。現(xiàn)階段在“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟建設方針指導下,安全生產(chǎn)符合“三個代表”重要思想,已成為全面建設小康社會的根本要求之一。

從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章,施工安全技術(shù)標準進行學習,并在生產(chǎn)過程中依法辦事,不斷提高安全意識,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度,從而做到預防事故,減少人身傷亡。

2、從物質(zhì)上增強安全條件

在生產(chǎn)過程中,除了增強安全意識,提高必要的安全條件是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離。在進入不同區(qū)域要有明顯標志,如進入作業(yè)區(qū),必須頭戴安全帽。在我校施工的工程項目,都有發(fā)現(xiàn)工人或管理人員進入作業(yè)區(qū)不戴安全帽的現(xiàn)象,我們都從一開始就嚴格執(zhí)行,此后養(yǎng)成習慣,就可以杜絕此類現(xiàn)象。在施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設置不同的安全警示標志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設備,方可進行工作。

3、從制度上增強安全保障

在安全保障管理過程中,靠人管人很難做到有效管理,只有通過建立規(guī)章制度,才能真正落實實施。施工單位應當在施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)、消防安全責任制度。施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。施工單位應當制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期組織操練。建立安全生產(chǎn)責任制,要對各級負責人,各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中,應當承擔的責任作出明確的規(guī)定。組織有關(guān)人員集中檢查和日常檢查相結(jié)合的制度。在我校外語樓施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)腳手架搭設不規(guī)范,我?;ú块T、管理單位等堅決要求整改,并督促專職安全人員到位,才允許繼續(xù)施工。并也可通過各種獎勵措施來督促安全生產(chǎn)。

第10篇 建筑項目職業(yè)健康安全管理方案

建筑工程項目職業(yè)健康安全管理方案

目錄

一、主要編制依據(jù)2

二、職業(yè)健康安全管理工作程序3

三、危險源調(diào)查3

四、危險源評價3

五、重大危險源清單3

六、重大危險源管理方案3-11

一、主要編制依據(jù)

1、公司《危險源識別和風險評價程序》(qeo-a版第0修改)

2、公司《職業(yè)健康安全程序》、《應急準備和響應控制程序》(qeo-a版第0修改)

3、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、《中華人民共和國建筑法》

5、《建筑施工安全檢查標準》jgj59―99

6、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130―2001

7、《龍門架及井字架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》jgj88―92

8、《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》

9、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》

10、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80--91

11、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46―2005

12、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33--2001

13、《塔式起重機安全規(guī)程》gb5144―94

14、《起重機械安全規(guī)程》gb6067―85

15、《施工升降機安全規(guī)則》gb10055―96

16、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128―2000

17、《安全帽》gb2811―89

18、《安全帶》gb6095―85

19、《安全網(wǎng)》gb5725―97

20、《安全標志》gb2894―96

21、《中華人民共和國勞動法》

22、《勞動防護用品配備標準》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189)

23、適用的法律法規(guī)和其他要求

二、職業(yè)健康安全管理工作程序

各部門及項目部開工前確定、選擇識別范圍,結(jié)合自身特點識別危險源,按經(jīng)驗判定風險級別,填寫《危險源調(diào)查表》,報安全管理部。安全管理部組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成風險小組,按評價準則進行評價、歸納,整理成《危險源評價表》,最后形成《重大危險源清單》。

《危險源調(diào)查表》、《危險源評價表》、《重大危險源清單》,由安全管理部編制,公司重大危險源管理方案,部門審核后送公司主管領(lǐng)導審批;各部門、項目部的危險源管理方案由各部門、項目部的技術(shù)負責人審核后由主管領(lǐng)導或項目經(jīng)理審批,并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源,編制應急和響應預案。

各部門及項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查,在安全日記中予以記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。安全管理部每月一次對各部門及項目部職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進行安全交底,組織作業(yè)人員進入作業(yè)點時做好自檢、自查工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報,以便及時采取措施,防止事故的發(fā)生,當發(fā)生事故,應對危險源進行重新識別、評價。

各部門及項目部對在有粉塵、強噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員,應嚴格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進行健康檢查。

三、危險源識別

詳見各部門、項目部危險源調(diào)查表。

四、危險源評價

詳見各部門、項目部危險源評價表。

五、重大危險源清單

重大危險源清單見附件。

六、重大危險源的管理方法

(一)、安全管理

1、目標、指標:層層落實安全責任制、制度落實

2、主要措施

1)公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實到人。

2)公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴格管理。

3)公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核

4)建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認真執(zhí)行。

3、啟動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行部門:公司各部門、項目經(jīng)理部

負責人:公司各層次部門經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(二)防止傾覆事故的管理

1、目標、指標:杜絕大型機械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故

2、主要措施

1)制定大型機械(塔機、人貨電梯)拆裝專項安全技術(shù)方案,并送公司技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。

2)對機械拆裝的全過程進行安全技術(shù)交底。

3)大型機械拆裝應由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝,拆裝人員應該經(jīng)培訓,考核合格,持證上崗。

4)拆裝全過程應派專人監(jiān)護。

5)拆裝人員應按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴禁違規(guī)操作。

6)大型機械組裝結(jié)束后,應先進行自檢查,試運轉(zhuǎn)后請當?shù)刂鞴懿块T檢測合格后,掛牌運行。

7)根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)負責人批準。

8)各種不同類型的腳手架應按各類腳手架搭設規(guī)范進行搭設和驗收。

9)在腳手架搭設過程中,應注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),桿件間距與剪力撐的設置,腳手架與防護欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。

10)各類腳手架搭設完成后,項目部應組織技術(shù)、安全部門驗收。

11)暴風雨,防汛期間,應組織對腳手架的專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應及時整改,做好排水工作。

4、起動時間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時間:拆除完成

5、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:設備部、項目經(jīng)理部

負責人:設備部經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部、設備部

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(三)、防止坍塌事故的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故

2、主要措施

1)模板、大模板施工前應首先進行結(jié)構(gòu)設計,保證模板能承受各類荷載。

2)模板、大模板施工前應編制專項施工組織方案,并經(jīng)公司技術(shù)負責人批準。

3)施工中,應對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術(shù)交底。

4)安裝和拆除大模板,吊車司機與安裝人員應經(jīng)常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。

5)施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。

6)各種模板支撐,必須按照模板支撐設計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。

7)在各類模板、大模板拆除時,應按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落或拉倒。

8)根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎圍護技術(shù)措施。

9)根據(jù)區(qū)域基礎施工狀況,制定專項安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)負責人批準及專家論證。

10)進行深基礎支圍措施安全技術(shù)交底。

11)基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。

12)注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應及時清運,且周邊不得堆放材料和大型機械。

13)挖掘土方應按方案要求逐層施工,不應一次開挖過深,并做好排水措施。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(四)、防止物體打擊事故的管理

1、目標、指標:杜絕物體打擊事故的發(fā)生

2、主要措施

1)嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。

2)高處作業(yè)時禁止向下方拋物。

3)室內(nèi)清理的固體廢物應袋裝吊下,嚴禁拋灑。

4)凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應捆綁牢固,并有專人司索、指揮。

5)大型機械拆裝作業(yè)的配件、工具等應裝入工具袋防止落物。

6)凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機具、材料應放置穩(wěn)妥,防止落下。

7)加強施工過程的檢查,防止落物傷人。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

8、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(五)、防止觸電事故的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故

2、主要措施

1)工程項目必須編制施工用電組織設計,實行tn-s系統(tǒng),三相五線制,三級配電,三級保護,一機一閘。使用標準配電箱,動力箱與照明分開設置。

2)線路架空或埋地鋪設,不準把支線架在鋼管腳手架上和其他導電體上,現(xiàn)場照明不準使用護套線。

3)砼振動器的電源線,嚴禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉,以免鋼筋絲穿進電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。

4)未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓,不準操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。

5)地下室和潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓。

6)現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,接頭不能放在潮濕地上和水中,不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進出的過道處和易受機械損傷的部位要加套管保護。

7)配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換,接線不能搭設或采用線頭直插,不準把出線直接接在漏電保護器上。

8)做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護,防止發(fā)生漏電。

9)在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護,用圍欄或防護網(wǎng)進行防護,防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(六)、防止高處墜落的管理

1、目標、指標:確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故

2、主要措施

1)按施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定對深基礎臨邊、模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺,各類大型機械拆裝和運行中的環(huán)節(jié)進行防護,并對防護情況進行檢查和驗收。

2)搭設外腳手架、吊藍架、挑架等前,必須編制專項安全方案,經(jīng)技術(shù)負責人批準后,詳細向參加作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。架子搭設完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準使用。

3)不準任意拆除和改變各類防護網(wǎng),欄桿,安全門和隔板等防護設施。

4)高處作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓,持證上崗,不準攀爬架子上下,不準酒后作業(yè)。5)施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設雙層防護欄,架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉,接口封嚴。腳手板必須按規(guī)定要求鋪設,不得漏鋪,不得有探頭板,架子離墻間距不大于20cm。

6)吊籃作業(yè)人員必須系掛安全帶,上下吊籃不準從窗口攀爬。升降吊籃時,要把安全帶系在保險繩上,其他人員撤離吊籃,升降吊籃必須同步進行。

7)對吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護,預埋吊環(huán),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有裂紋,有及時采取補救措施,吊環(huán)嚴禁使用螺紋鋼。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(七)、防止火災事故的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生重大火災事故

2、主要措施

1)實行動火批準制度,經(jīng)批準后動火。

2)指派專人進行監(jiān)護,適時督查。

3)在施焊時,將樓層氣焊點周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。

4)作業(yè)結(jié)束后,有專人清掃焊渣,消除火災隱患。

5)制定消防責任制、管理制度,劃分消防責任區(qū),落實到人。

6)對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、瀝青熬煉場所、危險品庫、庫房、使用噴燈衛(wèi)生間防水作業(yè),高層施工區(qū)樓層內(nèi)以及可能發(fā)生火災的危險場所,按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。

7)高層辦公區(qū)、高層施工區(qū)設置滅火專用的高壓水泵,每個樓層設置滿足防火要求的消火栓和水龍帶。

8)針對季節(jié)性特點,制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。

3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(八)、防止機械傷害事故的管理

1、目標、指標:杜絕機械傷害事故的發(fā)生

2、主要措施

1)各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套。

2)現(xiàn)場使用的圓鋸應相應固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50cm的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。

3)木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關(guān)。

4)使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴禁戴手套。

5)砼攪拌機在運轉(zhuǎn)中,嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。

6)機械在運轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。

7)機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作,嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時思想要集中,嚴禁酒后作業(yè)。

8)打夯機要二人同時作業(yè),一人理線,操作機械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴禁在機械運轉(zhuǎn)中清理機上積土。

9)使用砂輪機、切割機,操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。

10)操作鋼筋切斷機切50cm以下短料時,手要離開切口15cm以上。

11)操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓,持證上崗。堅持十不吊。

12)加工機械周圍的廢料必須隨時清理,保持腳下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理n

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(九)、防止職業(yè)病危害的管理

1、目標、指標:杜絕因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。

2、主要措施

1)嚴格控制可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的工藝、設備及原材料的使用,以從源頭消除、減輕職業(yè)危害因素的產(chǎn)生。

2)按規(guī)定發(fā)放口罩、防護鏡、防護罩等各種職業(yè)健康安全防護用品,并督促作業(yè)人員正確使用。

3)不得招收或安排有職業(yè)禁忌證的人員從事其禁忌的特殊作業(yè)。

4)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所,按規(guī)定設置警示標志。

5)在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所要設置報警裝置,配置現(xiàn)場急救設施。

6)有毒有害作業(yè)崗位的職工上崗前、在崗期間應針對具體危害特點進行職業(yè)衛(wèi)生防護知識培訓。

7)每年對特殊作業(yè)崗位的職工進行一次全面體檢。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

>

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理n

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(十)、防止食物中毒、傳染疾病的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生事物中毒、傳染疾病事故

2、主要措施

1)各部門項目部食堂應根據(jù)“食堂衛(wèi)生管理”的規(guī)定不斷完善管理,確保食物衛(wèi)生。

2)食品原料要做到防塵、防蠅、防污染源污染。

3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

4)食品不得接觸有毒物,不潔物。主副食品、原料、半成品、成品、生熟要分開存放,采購的各類果蔬要經(jīng)洗凈,各種食品要燒熟煮透,杜絕事物中毒。

5)不準私建土煤爐、土電爐取暖,不準在室內(nèi)用干材、煤炭、焦碳等材料取暖和煤氣做飯,以免發(fā)生火災和中毒。

6)保持辦公、施工、生活場所保持衛(wèi)生、通風,有消毒措施。污染物處置按程序文件中《環(huán)境運行控制程序》執(zhí)行。

7)經(jīng)常開展衛(wèi)生習慣的教育,杜絕隨便吐痰、隨地大小便、隨便扔垃圾的惡習,提倡勤洗手、勤洗澡的良好風氣。

8)公司、項目部公共食堂餐具有高溫消毒措施。

9)職工宿舍、職工浴池、廁所有通風消毒措施。

10)施工現(xiàn)場的飲用水應符合國家衛(wèi)生標準,施工現(xiàn)場茶水供應杜絕公用茶具。

3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

辦公區(qū)域:起動時間:2007年月日;完成時間:2007年月日

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:綜管部、項目經(jīng)理部n

負責人:綜管部經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導:公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

新的項目工程施工,必須將職業(yè)危害防護設施與主體工程同時施工,對易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病的作業(yè)場所,項目部需配備相應的急救設備、設施、藥品,應制定專項施工措施及應急預案。

七、公司各單位應當加強職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預防知識,加強個人防護,開展群眾性的防治工作。

八、加強機電設備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境,要采取通風法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。

九、對施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯類等有害因素,加強監(jiān)測管理,配備齊全的個人勞動防護用品,需加強對個人防護,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣教育,合理安排員工休息,注意營養(yǎng),增強機體對有害物質(zhì)的抵抗能力,防止有害物質(zhì)進人體內(nèi)。

十、采購設備和材料,優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護勞動者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設備和化學材料的,應該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護和使用方法,并應提供相應的防護和應急措施。

第11篇 淺談當前建筑施工現(xiàn)場安全管理

近些年,隨著國家城市化進程的不斷加快,在基建項目的政策導向與投入增加上的不斷擴大,無論一級城市、二級城市等地方均不同程度出現(xiàn)了相對應的建設高潮。如:房地產(chǎn)業(yè)(我的感受應從2005年開始)。目前這一領(lǐng)域經(jīng)濟已是一個炙熱的局面,這同時也拉動了我從事的建筑行業(yè),行業(yè)景象煥然一新,可謂紅紅火火。就拿我所在單位來講:一個項目建造8萬㎡、10萬㎡、甚至20萬㎡的工程,是存在的、也是很好理解的。然而這之前這種令人振奮的景象卻是可遇不可求,有個3萬㎡、4萬㎡大家都樂透了。那么我想闡述什么,體會又是什么呢?我想說的是:隨著經(jīng)濟建設的提速,建筑施工任務忽然驟增,建筑安全管理人員出現(xiàn)緊缺,現(xiàn)有的安全人員如何開展安全工作,且滿足安全管理要求。

在談論之前。我首先要將“之前”與“近些年”自身對安全管理的一些個人體會進行說明?!爸啊钡臍q月,施工建造任務相對較少,而施工企業(yè)較多,也就是“僧多粥少”。如此形成:一個項目在成本控制上必然考慮和執(zhí)行精簡人員,即專業(yè)精簡,可是在冊職工就業(yè)是件大事關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)定,精簡還是有矛盾的,那么勞動薪酬調(diào)整或一崗多職矛盾的現(xiàn)象自然出現(xiàn),比如安全專業(yè)上:原來的質(zhì)量人員和安全人員就是同一個人從事該二項工作,即;一肩挑嘛;“近些年”呢?在此專業(yè)上或許是由于原來一崗雙職,再則對此專業(yè)的不專注,致使人員流失,無從儲備,“近些年”又出現(xiàn)在建筑工作任務忽然驟增情況下,找不到更多的可以從事該項專業(yè)技術(shù)人員,即便找到,表現(xiàn)出的也是有理論無實踐的“尷尬”。

綜述以上存在的問題。當前的安全工作應該如何做呢?綜述以上存在的問題。當前的安全工作應該如何做呢?我將站在安全員崗位上,從安全管控最為直接的執(zhí)行者角度去談,我同時認為這樣的“角度”是介于安全管理過程責任分工高端與低端之間,即:承上啟下。這種“角度”產(chǎn)生的觀點也就是安全管理重點環(huán)節(jié)

( 一、)安全教育為首、不間斷開展安全教育工作。

多年的管理體會告訴我農(nóng)民工工友們是服從管理的,是希望安全的,正所謂“天生為人”、“誰不惜命”。為什么遭遇不幸的往往又是他們呢?我認為大致有:1、知道生命重要寶貴,卻不知道如何保護,個體缺乏專業(yè)的安全技術(shù)支撐;2、人文環(huán)境間接影響,他們從希望的田野中走出,來到充滿希望的城市,田間文化與高樓文化形成沖突,經(jīng)驗主義與規(guī)范制度結(jié)合顯得格格不入;培訓學習時間與上崗施工磨合不足。3、多屬自由職業(yè)者,就業(yè)面廣;此地不留人,自有留人處,行業(yè)約束力有限。4、安全設施,勞動防護用具投入不到位;嘴上講安全,行動講成本,對安全實施簡約化、去除化。5、關(guān)注安全管理,卻不懂安全管理;安全管理機構(gòu)人員組織拼湊,有名無實。據(jù)以上現(xiàn)象,我認為在安全管理中必須要加強人員的安全思想意識教育。即:決策人員的安全教育與作業(yè)人員的安全教育。對決策人員首先要做到“說大人、必藐之”,進而反復的、認真的給決策人員提供參考意見,巧妙實施教育;若遇到固執(zhí)的決策人應勇敢的向上一級決策機構(gòu)報告,切實行使安全人員職責。對操作人員的教育也要根據(jù)不同的人員情況(文化、年齡、工種等背景)耐心、細致、體貼、愛護的進行教育;教育要不間斷,做到時時講,講深入,講到位;內(nèi)容要廣泛,操作規(guī)程、規(guī)章制度、法律法規(guī)、案例分析、危險點辨識等等。最終目的是通過教育提高人員安全意識,讓教育敲響的安全防范的警鐘,達成杜絕安全事故的發(fā)生目的。

第12篇 建筑工程冬季施工質(zhì)量安全管理措施

各分公司工程部、各施工項目部:

目前天氣已進入冬季,大多數(shù)工程已進入年終緊張施工的關(guān)鍵時期,各項目部必須高度重視并提前做好冬期的施工質(zhì)量控制和安全管理工作。及時做好冬期施工方案及審批工作,根據(jù)實際氣候情況并結(jié)合各個工程的具體狀況,切實制訂冬期施工各項控制措施,將人員、設備、材料和施工方法等方面盡早落實到位,做到防患于未然。

根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(jgj104-97)1.0.3條規(guī)定:冬期施工期限劃分原則是當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃(或氣溫降低到0℃時),即進入冬期施工;當室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時解除冬期施工。為確保冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn),集團公司要求各各分公司工程部、各施工項目部認真貫徹落實做好以下幾方面的工作。

一、 總體要求

各分公司工程部、各施工項目部要認真學習《建筑工程冬期施工規(guī)程》和安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,做好冬期施工質(zhì)量和安全技術(shù)交底工作,進行冬期施工質(zhì)量控制要求、安全生產(chǎn)管理規(guī)定及重視注意事項。針對冬期施工的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)特點,切實做到冬期施工目標明確,思想重視,措施到位。

二、 把好冬期施工質(zhì)量關(guān)

1、嚴格按照《工程建設標準強制性條文》和《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)定,針對冬季的季節(jié)特點和各項目的具體實際,做好冬期施工質(zhì)量技術(shù)交底,密切關(guān)注氣候變化,靈活安排施工進度和不同工種工作,并按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定的冬期施工劃分原則,確定冬期施工時間和期限,采取相應的施工技術(shù)措施。

2、要充分做好冬季施工技術(shù)、物資準備,施工現(xiàn)場必須配備足夠的草包、麻袋、塑料薄膜、外加劑等防凍保暖物資和遮擋材料。

3、加強對冬季施工所用外加劑等材料的監(jiān)控和管理。對結(jié)構(gòu)有腐蝕的氯鹽類和易對環(huán)境造成污染的外加劑嚴禁使用,要依照《建筑工程冬期施工規(guī)程》,對摻入量進行計算,專人管理,使用已校驗的計量器具做好計量和記錄。對工程所使用材料和外加劑必須復試合格方可使用。

4、重點加強混凝土施工全過程的質(zhì)量管理,防止氣溫驟降引發(fā)質(zhì)量事故。做好混凝土外加劑的選配、試驗和混凝土的澆筑養(yǎng)護工作,加強對大體積混凝土的溫度控制,做好同條件養(yǎng)護試件和標準養(yǎng)護試件管理。模板和保溫層,應在混凝土達到要求強度并冷卻到5℃后方可拆除。當混凝土與外界溫差大于20℃時,拆模后的混凝土表面,應臨時覆蓋,使其緩慢冷卻。

5、做好深基坑工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾工程的冬季施工質(zhì)量管理,原則上砌體工程、粉刷工程在氣溫降低到0℃及以下情況時避免施工。如必須進行時,嚴格按照《建筑工程冬期施工規(guī)程》相關(guān)要求,落實各項工序措施,確保工程質(zhì)量。

三、加強冬期施工安全管理

冬季施工期間是安全事故多發(fā)階段,項目部務必遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真履行各級安全生產(chǎn)責任制,針對冬季施工的特點,落實各項保證安全生產(chǎn)措施,確保冬期施工安全。 要求各施工項目部重點做好以下幾個方面工作。

1、加強防高空墜落的管理

施工現(xiàn)場要完善建筑物臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護設施的設置。施工現(xiàn)場搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施,必須按照標準要求完好、牢固、有效。同時要在防護設施周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大,超出規(guī)范要求的,要采取安全防護措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全防護設施的拆除,要實行嚴格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強化起重機械的管理

重點做好設備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設備基礎的檢查監(jiān)控,提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛安全操作規(guī)程和安全警示牌,嚴格執(zhí)行驗收和檢查制度。

3、強化深基坑施工安全的管理

要加強對基坑壁的支護監(jiān)控管理,設置觀測點,隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進行有效防護,并設置明顯的警示標志;基坑周邊要設置堆放物料的限重牌,嚴禁堆放大量的物料。

4、加強施工現(xiàn)場消防安全管理

冬季氣候干燥,風力大,易發(fā)生火災事故,要重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設施等重點部位的消防安全管理,實行重點防范、重點監(jiān)控,排除火災隱患。要合理有效地配置滅火消防器材;實行嚴格的動火審批制度,并設動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護,施工現(xiàn)場保證有足夠的安全通道、防火間距。落實專人進行檢查驗收管理,嚴防火災事故發(fā)生。

5、加強對結(jié)構(gòu)安全施工的控制

對冬期施工的混凝土結(jié)構(gòu)(尤其是大跨度結(jié)構(gòu)及懸挑結(jié)構(gòu)),必須按規(guī)范要求嚴格控制冬季拆模時間,做好拆模試塊。冬期砼強度增長速度慢,嚴禁超前拆模,避免造成由于砼強度不夠而引起的質(zhì)量、安全事故。

集團工程部

2023年11月9日

建筑安全生產(chǎn)管理(十二篇)

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。二、建筑工程設計應當符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)
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