第1篇 建筑施工安全管理與技術(shù)
1、按照建設部的有關(guān)規(guī)定，開挖深度超過5m（含5m）的深基坑工程、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的深基坑工程、地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程，須經(jīng)專家論證審查專項施工方案。按規(guī)定，對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖工程，施工單位應當編制專項施工方案。工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m的高大模板工程的專項施工方案，建筑施工企業(yè)應當組織專家組進行論證審查。
2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對于違章指揮、違章操作的，應當立即制止。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明。施工單位的項目負責人應根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位挪用列入建筑工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，責令限期改正，處挪用費用20%以上50%以下的罰款：造成損失的，依法承擔賠償責任。
3、違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的，責令限期改正；逾期未改正，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的，責令限期改正；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直接吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。
4、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》規(guī)定，國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。
5、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
6、建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。
7、凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高度進行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。
8、在腳手架使用期間，嚴禁拆除的部件有主節(jié)點處的縱向橫向水平桿、連墻件、縱橫向掃地桿。對高度超過24m的雙排腳手架應設剪刀撐與橫向斜撐。高度在24m以下的單、雙排腳手架，均必須在外側(cè)立面設剪刀撐，其規(guī)定為兩端各設一道，并從低到上連續(xù)設置，中間每道剪刀撐凈距不應大于15m。
9、防護欄桿必須自上而下用安全網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板或40cm的擋腳笆。
10、支模、粉刷、砌墻等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。
11、施工現(xiàn)場專用的，電源中性點直接接地的220/380三相四線制用電工程中，必須采用的接地保護型式是tn-s?？偱潆娤渲新╇姳Ｗo器的額定漏電動作電流iδ和額定漏電動作時間tδ的選擇要求是iδ>;30ma,tδ>;0.1s,iδtδ≦30mas?？煞謩e選擇為iδ=50ma,tδ=0.2s、iδ=75ma、tδ=0.2s、iδ=100ma、tδ=0.2s、iδ=200ma,tδ=0.15s。
12、固定式塔機的安全裝置主要有起重力矩限制器、起重量限制器、起升高度限制器、小車變幅限位器。多塔作業(yè)時，處于高位的塔機（吊鉤升至最高點）與低位塔機的垂直距離在任何情況下不得小于2m。
13、樁基作業(yè)時，嚴禁閑人進入。操作人員應在距樁錘中心5m以外監(jiān)視。
14、拆除工程施工時，設專人向被拆除的部位灑水降塵，減少對周圍環(huán)境的揚塵污染。
15、《建筑施工安全檢查標準》匯總表滿分為100分。各分項檢查表在匯總變種所占的滿分分值應為：腳手架10分、施工用電10分、施工機具5分。按照《建筑施工安全檢查標準》多人對同一項目檢查評分時，應按加權(quán)評分方法確定分值。權(quán)數(shù)的分配原則應為：專職人員的權(quán)數(shù)為0.6，項目負責人的權(quán)數(shù)為0.4。某施工現(xiàn)場使用3臺塔機，按照《建筑施工安全檢查標準》評分，1號塔吊得分為92分，2號塔吊得分為83分，3號塔吊得分為86分，該施工現(xiàn)場塔吊分項表實得分為87分。
16、安全生產(chǎn)法律包括安全生產(chǎn)方面的行政法規(guī)、地方法規(guī)。
17、按照建設部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置的有關(guān)規(guī)定，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、監(jiān)督安全生產(chǎn)設施的落實、整改隱患屬于安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的主要職責。
18、安全技術(shù)交底具體要求：各工種的安全技術(shù)交底一般與分部分項安全技術(shù)交底同步進行、交接底雙方應當簽字確認、交底必須具體、明確、正對性強。
19、通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口屬于《建筑施工安全檢查標準》中所指的“四口”防護。
20、《刑法》規(guī)定，建設單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員，處5年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴重的，處5年以上10年以下有期徒刑，并處罰金。
21、專職安全生產(chǎn)管理人員對違章指揮、違章操作的，應當立即報告、制止。
22、建設工程施工前，施工單位的項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
23、按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，具備下列條件之一者為一般事故：死亡3人以下，或者重傷10人以下，或直接經(jīng)濟損失1000萬以下。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的有關(guān)部門報告。
24、系統(tǒng)的四個基本屬性及其含義是：①整體性 系統(tǒng)是由兩個以上的元素所組成的整體；②相關(guān)性 系統(tǒng)內(nèi)各要素之間是有機聯(lián)系和相互作用的；③目的性 系統(tǒng)必須有確定的目標，這是系統(tǒng)存在的前提； ④環(huán)境適應性 系統(tǒng)應能適應外部環(huán)境的變化。
25、工作中哪些行為屬于不安全行為：錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設備、用手代替工具、冒險進入危險場地、站坐不安全位置、不按照規(guī)定使用防護用具、不安全裝束均屬于不安全行為。
26、風險和危險的區(qū)別：危險是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。而風險是指危險的程度。
27、在人的三種視野中，范圍最大的是動視野。
28、發(fā)生塔機事故的原因有：①無證操作；②超負荷運行；③指揮信號錯誤，造成誤操作；④歪拉斜吊；⑤安全裝置失靈；⑥軌道與附著裝置安裝不合要求；⑦不履行保養(yǎng)檢修制度，故障未及時排除；⑧對氣候變化估計不足，特別是夜間無人工作時遇到大風，夾軌鉗夾持不住。
29、安全電壓的使用范圍有：①室外燈具距地面低于3m,屋內(nèi)燈具距地面低于2.4m時，就采用36v。②使用行燈其電源的電壓不超過36v。③隧道、人防工程電源電壓應不高于36v。④在潮濕和易觸及帶電體場所電源電壓應不大于24v。⑤ 在特別潮濕場所和金屬容器內(nèi)工作照明電源電壓不得大于12v。
30、工作接地電阻值和保護接地電阻值不大于4歐姆，重復接地電阻值不大于10歐姆，防雷接地電阻值不大于30歐姆。
31、引起觸電事故的主要原因有：①使用有缺陷的電氣設備，觸及帶電的破舊電線，觸及未接地的電氣設備及裸露線，開關(guān)，保險等；②無保護性的底線或底線質(zhì)量不良；③非電氣工作人員進行電氣維修；④不按規(guī)定使用安全電壓的便攜式燈具；⑤缺少電氣危險警告標志。
32、電焊機為什么要加裝二次防觸電保護裝置？
由于交流電電焊機的空載電壓可達到50v~90v，是不安全的，發(fā)生傷人事故也相當嚴重。為防止此類事故發(fā)生，除在一次側(cè)加裝漏電保護器外，還應有二次側(cè)也加裝防觸電保護裝置，此裝置可以把空載電壓降低到35v~24v以下，因此完全能防止觸電事故的發(fā)生。
33、氧氣瓶、乙炔瓶、氫氣瓶、液化石油氣瓶的標準色是：氧氣瓶：天藍色瓶、黑字；乙炔瓶：白色瓶、紅字；氫氣瓶：綠色瓶、紅字；液化石油氣瓶：銀灰色瓶、紅字。
34、用水救活應注意：①不能撲救帶電火災；②不能撲救油類火災；③不能撲救遇水起化學反應的火災；④不能撲救赤紅的金屬；⑤不能撲救精密儀器、貴重文物檔案火災。
35、使用系統(tǒng)工程的方法：①可以有效的識別出存在于系統(tǒng)各個要素本身、各要素之間的危險性；②可以有效的了解各要素間的相互關(guān)系，消除各要素由于相互依存、相互制約而產(chǎn)生的危險性；③系統(tǒng)工程所采用的工具、方法中，很多都能用于解決安全問題。
36、工作時間是指法律規(guī)定勞動者在一定時間（工作日、工作周）應該勞動的時數(shù)。包括勞動者實際工作時間，也包括勞動者在生產(chǎn)或工作前從事必要的準備和結(jié)束的時間，連續(xù)性有害健康的間歇時間以及女工哺乳時間。
37、職工根據(jù)行政命令和要求，在法定節(jié)日、公休假日進行工作叫加班，超過標準日以外進行工作的時間叫加點。
38、事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。而事故隱患則是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。如果對該隱患不加以正確的管理措施，那么隱患很可能變?yōu)槭鹿识l(fā)生，事故隱患是事故發(fā)生的前提，事故發(fā)生時事故隱患的結(jié)果。
39、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，要采用圍欄、蓋板等措施或醒目的“安全”、“禁止通行”等安全標志及安全宣傳，夜間應設紅燈警示，非危險區(qū)內(nèi)作業(yè)人員不得擅自進入危險區(qū)域。
40、操作混凝土振搗器應注意：①電源線必須是耐氣候型的橡皮護套銅心軟電纜；②絕緣良好有可靠地接零或接地保護；③電源處漏電保護器必須靈敏可靠；④振搗器電纜不得在鋼筋網(wǎng)上拖來拖去，以防破損漏電，電纜長度不應超過30m；⑤操作者應穿膠底鞋（靴），戴絕緣手套；⑥振搗器需維修保養(yǎng)時必須切斷電源。
41、操作蛙式打夯機應注意：①夯機操作開關(guān)必須使用定向開關(guān)，嚴禁使用倒順開關(guān)，進線口應有保護膠圈；②手柄必須加絕緣材料；③每臺夯機必須設兩名操作人員，一人操作夯機，一人隨機整理電纜線；④操作夯機必須穿膠底鞋，戴絕緣手套，搬運夯機必須拉閘斷電；⑤停機時，必須拉閘斷電，鎖好閘箱，做好電機防潮防水。
42、使用鋼筋冷拉設備時，應將冷拉作業(yè)區(qū)進行圍欄防護，嚴禁人員穿行作業(yè)區(qū)；卷揚機的作業(yè)位置應與拉伸鋼筋方向成垂直，防止鋼筋拉斷時傷人。
43、操作混凝土攪拌機：①操作攪拌機的司機必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓，考試合格，持證上崗；②料斗提升時，嚴禁在料斗下工作或穿行，清理斗坑時，應將料斗雙保險鉤掛牢后方可清理；③運行中不準用工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料；④班后將攪拌機內(nèi)外刷洗干凈，將料斗升起，掛牢雙保險鉤，拉閘斷電，鎖好電閘箱；⑤運行中嚴禁維修保養(yǎng)。
44、從安全角度來理解電氣設備接地原因：①消除漏電。 電氣設備如果通電部分的絕緣性能欠佳，就會輕則感到“麻手”，重則傷人。倘若接地，漏電電流就從地線漏到大地，從而保護了人身安全；②避免雷擊。 電氣設備上的避雷器是一種防雷擊的器件，必須埋好地線，以便引淚入地；③消除感應。 電氣設備會受到靜電感應，如果機殼接地，就可將感應電荷安全地導入地中。
45、由同一個變壓器供電的采用保護接零的配電系統(tǒng)中，不能同時采用保護接零或保護接地。
46、泡沫滅火機千萬不能滅電火；計算機和貴重設備著火用1211滅火機；使用二氧化碳滅火機防凍傷。
47、安全帶使用時應注意：①架子工使用的安全帶長限定在1.5~2米。②應做垂直懸掛，高掛低用；當作水平位置懸掛使用時，要注意擺動碰撞；③不宜低掛高用；④不應將繩打結(jié)使用，以免繩結(jié)受力后剪斷；⑤不應將掛鉤直接掛在不牢固物和直接掛在非金屬繩上，防止繩被割斷。
48、拆除模板的安全要求：①模板拆除前要有砼強度報告核驗結(jié)構(gòu)強度。②3m以上高處作業(yè)搭設牢固操作平臺。③拆除區(qū)域設置警示和監(jiān)護人。
49、勞動保護主要內(nèi)容有：勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。
50、從事嚴重有毒作業(yè)和特別繁重體力勞動的工種，應適當縮短工作時間，一般每天要實行4至6小時工作制。
51、高溫作業(yè)所引起的急性?。ㄖ惺睿┩ǔ７譃槿N類型：熱射病、日射病和熱痙攣。
52、產(chǎn)生污水的施工環(huán)節(jié)有：①樁基施工、基坑護壁、地下連續(xù)墻施工過程的泥漿；②混凝土（或砂漿）攪拌機、模板、工具的清洗產(chǎn)生的水泥漿污水；③現(xiàn)澆水磨石施工的水泥漿；④油料、化學溶劑泄露；⑤生活污水。
53、起因物是指導致事故發(fā)生的物體或物質(zhì)，致害物是指直接引起傷害的物體或物質(zhì)，劃分事故類型的主要依據(jù)是起因物。
54、濕土地區(qū)開挖時，若為人工降水，降至坑底0.5~1.0m以下深度時方可開挖。人工開挖土方，兩人橫向間距不得小于2m，縱向間距不得小于3m。人工挖孔樁施工時，開挖深度超過10m時，應有專門向井下送風的設備。雨季開挖基坑（槽、溝）的支撐和邊坡情況，防止受水侵松產(chǎn)生邊坡坍塌。
55、開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結(jié)構(gòu)施工的工程，必須編制安全專項施工方案，須經(jīng)過專家論證審查。
56、土方開挖應在降水達到要求后，采用分層開挖的施工方法施工，分層厚度不宜超過2.5m。砂性土地基中，基坑開挖深度超過2.5m時，宜采用明溝排水。
57、土方開挖的順序、方法，應遵循開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖的原則。多臺機械同時挖基坑，機械間的距離因為10m較為安全。
58、基坑開挖時，坑邊1m范圍內(nèi)不準堆放土方。施工現(xiàn)場開挖非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。
59、坑壁支撐采用鋼筋混凝土灌注樁時，開挖標準是樁身混凝土達到混凝土設計強度后。
60、駕駛司機離開挖掘機駕駛室，不論時間長短必須將鏟斗落地并關(guān)閉發(fā)動機。
61、在基坑開挖中造成坍塌事故的主要原因是，基坑開挖放坡不夠、邊坡頂部超載、震動、基坑未設置連續(xù)擋土墻或未設內(nèi)支撐、施工機械進入開挖區(qū)、開挖程序不對、超標高開挖、支撐設置或拆除不正確、排水措施不力等。
62、影響邊坡穩(wěn)定的因素有：土的類別影響、土的濕化程度影響、土內(nèi)含水多、氣候的影響使土質(zhì)松軟、邊坡上面附加荷載外力的影響。
63、安全保證計劃是依據(jù)安全策劃的具體結(jié)果而編制的。
64、工程項目內(nèi)審師施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行四個環(huán)節(jié)之一。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行分工程項目貫標、施工企業(yè)內(nèi)審、審核機構(gòu)認證、安全監(jiān)督檢查四個環(huán)節(jié)。
65、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99)是強制性行業(yè)標準，但并不是安全檢查的唯一標準。在安全生產(chǎn)檢查評分表中，施工組織設計一項目是保證項目。在檢查評分中，，當保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不得分。
66、從事職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務的機構(gòu)和承擔職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定履行法定職責，情節(jié)嚴重的，應由原批準機關(guān)取消其相應資格。
67、勞動者在工作中，對用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，應拒絕執(zhí)行。
68、《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位應當為勞動者創(chuàng)造符合我國職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。各級工會組織在用人單位的職業(yè)病防治工作中有監(jiān)督的權(quán)利。
69、勞動者被診斷患有職業(yè)病，但用人單位沒有依法參加工傷社會保險的，由最后的用人單位或有證據(jù)證明的引起該患者職業(yè)病的先前用人單位承擔。
70、用人單位和醫(yī)療衛(wèi)生季候發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時，應當及時向所在地衛(wèi)生行政部門報告。新工人進入生產(chǎn)崗位前應安排做好體檢工作，分配工作時應執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，這是人事、勞資部門的責任。
71、目前我國生產(chǎn)性粉塵的衛(wèi)生標準有時間加權(quán)平均容許濃度、總粉塵濃度和呼吸性粉塵容許濃度。
72、用人單位未提出工傷認定申請的，工傷職工或者其直系親屬。工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定之日起一年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。
73、工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘以及死亡。
74、職業(yè)危害因素能否引起職業(yè)病，主要取決于接觸的計量，即接觸的時間和濃度。
75、勞動保護法是根據(jù)國家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進步和科學管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護勞動者在勞動中的安全與健康。內(nèi)容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。發(fā)放職工個人防護用品應該根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)、防止企業(yè)性傷害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)放不同個人防護用品。
76、在生產(chǎn)工藝中，當必須使用有毒有害原料時，除在工藝上采取機械化和自動化外，還應從管理和生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝的安全防護等方面采取綜合防范措施，使其符合國家勞動安全衛(wèi)生標準。
77、以專業(yè)技術(shù)人員為主體的組織形式開展安全檢查活動，具有較強的針對性和專業(yè)性要求，可檢查難度較大的項目，這種檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，研究整改對策。
78、編制安全檢查表主要依據(jù)：有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；國內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗；通過系統(tǒng)分析，確定的危險部位及防范措施；新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標準。
79、季節(jié)性檢查時根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查，由安全專職機構(gòu)，根據(jù)不同季節(jié)會同有關(guān)部門組織安全檢查。
80、防暑降溫檢查工作主要有：入夏前檢查防暑降溫的準備工作情況和夏令期間的防暑降溫檢查。對后者的檢查主要有三個方面，即技術(shù)措施、保健措施、組織措施。
81、安全驗收評價是指運用系統(tǒng)安全工程原理和方法，在項目建成試生產(chǎn)后，在正式正常運行投產(chǎn)前進行的一種檢查性安全評價。
82、對建設項目或者生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的職業(yè)危險、有害因素進行安全評價時、一般因遵循的程序是：現(xiàn)場勘查、資料收集；危險識別和定性、定量分析；突提出安全對策措施、形成結(jié)論報告。
第2篇 建筑施工用特種設備安全生產(chǎn)管理措施
目前我國處在快速經(jīng)濟發(fā)展階段，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工用特種設備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機、外用電梯等特種設備生產(chǎn)效率高，方便快捷，能適應生產(chǎn)的需求，但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè)，如管理不善易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立特種設備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國家法律《特種設備安全監(jiān)察條例》和建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，施工現(xiàn)場應建立特種設備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、日常維護保養(yǎng)制度及救援預案。相應的管理文件還應有特種設備運行檢查記錄表、設備維護保養(yǎng)記錄表、設備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報告、塔機有關(guān)地基礎文件報告、勞務工勞動合同書等。此外還有對操作證件的管理，對準用登記手續(xù)的管理及建立設備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復雜和繁瑣，特別是由于施工隊伍在管理能力上存在著很大的差異，一些小的施工隊伍往往不知道怎樣建立這些管理制度，對這些要求顯得力不從心。
幾年來我們通過對本地建筑施工用特種設備的安全管理，根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗，對以上要求的這些管理制度及相應管理文件進行分析和歸類，我們認為雖然每個工程千變?nèi)f化，安拆方案各不相同，以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對建筑施工的影響，對工地特種設備有著不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。為了促進這些中小施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，幫助其較快的提升自身管理水平，進而從整體上促進我市的安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，以促進安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之長，經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設備施工現(xiàn)場管理手冊，該手冊收集整理出31種有關(guān)特種設備管理要件，能夠系統(tǒng)具體指導施工單位建立健全特種設備各項管理制度及相應各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式，形式簡潔、易懂，并對每個工地的具體情況留有針對性的管理空間。
例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有：
1)專人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。
2)高處作業(yè)人員嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)范。
3)安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。
4)認真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán)，嚴格按更新標準及時更新。
5)認真檢查各邊接螺栓，銷軸，發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時更新。
6)要緊固嚴密液壓項長系統(tǒng)各部分管接頭。
7)拆除影響安全作業(yè)的電線，檢查電纜電線的絕緣是否良好，電機接地是否正確，各行程式開關(guān)動作是否靈敏可靠。
第3篇 搞好建筑施工項目安全生產(chǎn)管理
近期全國各地各類建筑安全事故頻繁發(fā)生，而特大安全事故是連續(xù)發(fā)生，血的教訓給我們“建筑人”又一次敲響安全警鐘！如果建筑施工項目安全生產(chǎn)管理不好、銜接不當，發(fā)生安全事故是必然的。因為建筑工程施工的過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得尤為重要。所以項目施工現(xiàn)場做好安全管理工作應從以下方面入手：
1．注重項目安全生產(chǎn)管理策劃工作，計劃先行
在項目總體策劃中許多項目對安全管理方面，只是一筆帶過，沒有結(jié)合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案，在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預見性，管理起來及其被動，因此做好安全管理策劃工作是關(guān)鍵。一要根據(jù)項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據(jù)項目安全管理目標分別編寫基礎、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術(shù)保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。
2．建立安全管理組織機構(gòu)，配足專(兼)職安全管理人員
項目要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目技術(shù)負責人、安全員及項目班組長(兼職安全員)為成員的項目安全領導小組，負責項目整個施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理條例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，對突發(fā)事件有一定的應急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細致檢查。三是要以服務的心態(tài)對待工作。所謂服務的心態(tài)是不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關(guān)系，而是“合作”關(guān)系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
3．建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格執(zhí)行
安全生產(chǎn)責任制是項目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)，簡單而言，安全生產(chǎn)責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關(guān)責任。項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù)，“以章辦事”，避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。
4．加強教育培訓，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動
施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是昨天在家種地，今天在建筑施工工地干活的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。“兵馬末動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應與班組安全活動相結(jié)合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
5．開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改
建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和”準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即按規(guī)定要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。
6．定期做好現(xiàn)場安全考核工作
施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內(nèi)容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
總之，施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，那么施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感。多一分投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，何樂而不為呢。
第4篇 建筑施工安全管理初探
建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提， 更是關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展、 社會 穩(wěn)定的頭等大事。 在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識以致發(fā)生安全事故， 必將 給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來損失， 給企業(yè)的效益造成影響， 給國家建設事業(yè) 的健康發(fā)展形成阻礙， 甚至進而危及社會穩(wěn)定和改革開放的大局。 為防患于未 然， 我們需要對建筑施工安全生產(chǎn)的特點作深入了解， 然后有的放矢地制訂安 全管理對策。
1 ． 建筑業(yè)特點
長期以來， 建筑業(yè)都被公認為是一種高風險， 事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。 一起事故的 發(fā)生， 從企業(yè)發(fā)展方面來看， 不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失 ， 更讓企業(yè)在今后 的投標競爭中受到影響 從社會層面來看， 更關(guān)系到社會的安定。 因此， 作為施 工企業(yè)， 加大安全管理力度， 狠抓落實安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責任與要 求。 與此同時， 建筑業(yè)本身所特有的流動性、 生產(chǎn)周期長、 露天和高空作業(yè)多等 特點， 也導致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全
2 ． 建筑施工企業(yè)的安全警理難度
近年來， 政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面， 加大了監(jiān)督與控制的力度 一方 面， 通過制定許多安全技術(shù)標準、 規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。 另一方 面 ， 通過責任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施， 加大安全監(jiān)督控制的力度。 這些措施促使 著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。 但我們也應該看出， 有很多影響到施工安 全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。 一 方面， 建筑施工企業(yè)的起點要求低， 導致本企業(yè)的作業(yè)人員， 往往都是通 過老鄉(xiāng)介紹， 剛放下鋤頭， 就進場扛上鋼筋的。 這些工人很多對建筑行業(yè)連基本 的認識都沒有， 對自已班組的基本安全要求， 更是一無所知， 更談不上自我保護 的意識了。
另一方面， 工程本身的規(guī)劃、 工期的安排， 都存在很多主觀因素。 而設計也 只能通過勘探的相關(guān)資料進行設計， 但勘探的地質(zhì)情況無法代表所施工區(qū)域的 地質(zhì)情況， 再加上自然環(huán)境多變等因素的影響， 很容易導致工程施工過程中存 在這樣或那樣的隱患。 而作為最直接的施工方， 則是直接面對所有累積著的隱 患的生產(chǎn)控制方。 而在生產(chǎn)過程中， 日夜趕工、 設備老化或故障、 經(jīng)驗不足的作 業(yè)人員的誤操作、 作業(yè)過程的交叉等， 又加大了現(xiàn)場發(fā)生事故的概率。
3 ． 安全管理與控制措施
3 ． 1安全管理體制的建立與落實
要想生產(chǎn)安全管理到位， 制度的建立是重中之重。 只有分部門分人員地建 立了安全生產(chǎn)責任制度， 才能使得各崗位的人員， 都知道自己的安全職責， 都明 白自己本崗位所要做的事情， 才能有意識地做好 自己的安全工作。 而通過這樣 的制度建立與落實， 才會眾志一心， 共筑一道安全墻， 才能把事故擋在墻外。
3 ． 2安全意識的提高
在進行安全管理工作時， 很多專職安全管理人員最煩惱、 最頭痛的， 不是發(fā) 現(xiàn)不了隱患， 而是發(fā)現(xiàn)了隱患， 工人們居然無動于衷。 工人們安全意識很淡薄， 一 方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“ 經(jīng)驗” 為借口 要知道， 以前這樣做， 不發(fā)生事 故， 并不代表這樣做便是安全的。 另一方面， 工人們作業(yè)過程中， 常常貪圖方便， 圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。 即使他們知道有危險， 也會有一種想法： 雖然這樣 做， 有危險， 但不至于自己那么倒霉， 偏偏發(fā)生在自己身上。 正由于以上的那些 思想的存在， 導致在管理過程中， 往往相同隱患頻繁發(fā)生， 所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不 及時。 安全管理人員一到現(xiàn)場， 就按規(guī)范作業(yè)， 而安全員一離開， 又舊病復發(fā)。 所 有的這些問題， 主要都是因為他們， 沒有一種“ 我要安全 的思想認識， 完全不能 從內(nèi)心深處體會到自己危險的處境。 他們真正的是“ 無知者無畏” 。 很明顯， 安全 管理人員， 不可能時刻盯著現(xiàn)場對他們進行監(jiān)督。 真正有效地安全管理模式， 是 從“ 我要他安全” 的管理控制， 想方設法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“ 我要安全” 。 而 這主要的管理手段就是通過安全教育， 提高他們的安全意識。 只有有效的安全 教育， 才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全， 而不安全的作業(yè)方法， 又會給 自己帶來怎么樣的后果。 有了這樣一種認識之后， 才會讓他們覺得寧愿再麻煩 些， 再辛苦些也要認認真真地按規(guī)定程序作業(yè)， 從而無須安全人員旁站監(jiān)督也 能 自覺地遵守安全規(guī)范。
想要有很好的教育效果， 一方面， 要求專職安全管理人員， 能了解工人的知 識水平， 教育過程要做到通俗易懂， 生動形象。 另一方面， 專職管理人員， 還要有 意識地收拾整理 以往的事故案例 ， 通過真實的案例， 才能讓工人們從心底產(chǎn)生 一
種對違規(guī)作業(yè)的恐懼。 而這些教育， 要堅持不中斷， 還要依據(jù)現(xiàn)場施工實際情 況， 及時更新教育的內(nèi)容。 與此同時， 安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督時， 在制止作業(yè) 人員違規(guī)行業(yè)后， 不能制止了事， 而是應該抓緊短暫的時間， 現(xiàn)場對工人解釋為 什么不能如此做， 這樣做會有什么后果。 只有這樣堅持下去， 才能讓工人們慢匾 有種“ 我要安全” 的意識。
3 3現(xiàn)場的監(jiān)控
施工安全管理控制， 不論制度與教育做得再好， 如果現(xiàn)場失去控制， 一切都 是徒勞。 現(xiàn)場才是安全生產(chǎn)的重中之重， 只有加強現(xiàn)場的管理， 及時消除現(xiàn)場隨 機出現(xiàn)的隱患， 才能保證生產(chǎn)的正常進行。 因此， 現(xiàn)場的管理， 照得極為重要。 但 在現(xiàn)場的管理過程中， 又存在這樣的一個問題： 經(jīng)驗豐富的施工人員， 只能從以 往的經(jīng)驗中去管理控制現(xiàn)場， 局限于經(jīng)驗， 而無法更進一步通過理論性的思維 方式， 發(fā)現(xiàn)新隱患。 而年輕的專職安全管理人員， 往往又缺乏經(jīng)驗， 無法很好地 做到理論結(jié)合實際。 如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場， 從各個角度發(fā)現(xiàn)安全隱患， 成了現(xiàn)場管理過程的關(guān)鍵所在。 其實， 在安全管理科學中， 有一種事故理論能很好 地用來指導施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督 這理論給我們提供了一個查隱患、 發(fā)現(xiàn)問題 的思維方式， 那就是： 在看現(xiàn)場的時候， 多想一下這樣做， 是否會導致能量的意 外釋放或轉(zhuǎn)移， 而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時， 是否落在就近的作業(yè)人員身 上。 我們在現(xiàn)場管理時， 都應該想想能量與人這兩方面。 從這兩個觀點人手 、 入 眼， 經(jīng)過這樣一種有意識的分析與鑒定， 就能很容易查找出現(xiàn)場隱患， 及時消除 安全隱患， 確保生產(chǎn)的安全。
3 ． 4信息的溝通
工程施工過程， 牽扯著各個單位， 各個專業(yè)的人員。 而施工企業(yè)， 是最直接 的作業(yè)方， 也是最了解現(xiàn)場施工實際情況， 最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接 方。 這就要求施工企業(yè)在接到設計圖紙后， 認真研究設計圖紙的可行 陛， 及時把 研究情況向設計反應。 而在現(xiàn)場施工過程中， 更要緊隨現(xiàn)場， 及時地把現(xiàn)場出現(xiàn) 的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。 這樣， 才能真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題， 解決問 題， 如此， 方能保證小問題不擴大， 不影響正常的現(xiàn)場施工
結(jié)束語
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作， 它涉及了人員、 設備、 作業(yè)環(huán)境等方方面面， 是很繁瑣復雜的。 而安全管理的最終目標， 就是要從從方方面面考慮， 從一切可 能性出發(fā)， 采取一切措施， 防止事故的發(fā)生。 很多安全管理工作， 看起來瑣碎。 但 正是這些瑣碎的工作， 防止了事故發(fā)生。 所以， 在平常的安全管理過程中， 不得 有半點輕心與大意。 做好建筑施工安全保證體系的建設， 可以預防和控制施工 傷亡事故和財產(chǎn)損失， 使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度， 從而 有利于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
第5篇 建筑施工安全風險管理要求
項目的風險性使得項目管理與日常運營管理有很大的區(qū)別，同時也使得風險管理在項目管理中變得十分重要，并且成為項目和項目管理成敗的關(guān)鍵。而建筑施工企業(yè)在項目施工實施中不確定性因素很多，為了有效地控制風險因素，使企業(yè)管理層能夠正確決策投資方向，使項
摘要：項目的風險性使得項目管理與日常運營管理有很大的區(qū)別，同時也使得風險管理在項目管理中變得十分重要，并且成為項目和項目管理成敗的關(guān)鍵。而建筑施工企業(yè)在項目施工實施中不確定性因素很多，為了有效地控制風險因素，使企業(yè)管理層能夠正確決策投資方向，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)既定的工期、成本、質(zhì)量、安全目標，以減免損失、求取利潤、提高企業(yè)競爭能力，建筑施工企業(yè)有必要建立項目風險管理體系。
關(guān)鍵詞：施工項目風險管理
1、建設工程項目風險管理的概念
1.1風險的概念
現(xiàn)代漢語詞典把風險定義為“可能什么是建筑施工企業(yè)建立項目風險管理體系發(fā)生的危險”，在一些英文辭典中將其定義為“遭受危險，蒙受損失或傷害的可能或機會”，一般風險管理的理論認為“風險是指由于當事者不能預見或控制某事物的一些影響因素，使得事物的最終結(jié)果與期望產(chǎn)生較大背離，從而使當事者蒙受損失或者獲得機遇的可能性”，風險包含以下三個方面的含義：（1）風險是不確定性；（2）風險必然導致不良后果；（3）風險是可以度量的。
風險管理的起源可以追溯到一戰(zhàn)后的德國，主要是指企業(yè)為控制偶然損失而作出的有組織的集體努力，是企業(yè)內(nèi)部管理功能的延伸。但美國是最先開始進行風險管理理論與實踐研究的國家，1931年美國管理協(xié)會首先倡導風險管理，對風險管理進行交流和技術(shù)研究?，F(xiàn)代風險管理是從購買保險的實踐中逐漸發(fā)展起來的，二戰(zhàn)后，隨著保險范圍和內(nèi)容的逐漸擴大，購買保險的問題日益復雜起來，風險管理者的職責也相應擴展，學者們開始關(guān)注這種擴展并進行定義和系統(tǒng)化的研究。到了60年代，風險管理作為一門新的管理科學，首先在美國正式形成，70年代以后風險管理在世界范圍內(nèi)得到傳播。1983年在rims年會上，通過了“危險性風險管理101準則”作為各國風險管理的一般準則。1986年在新加坡召開的風險管理國際學術(shù)討論會表明：風險管理已經(jīng)走向全球，成為全球范圍的國際性運動。1987年，為推動風險管理在發(fā)展中國家的推廣和普及，聯(lián)合國出版了關(guān)于風險管理的研究報告《thepromotionofriskmanagementindevelopingcountries》。
1.2建設工程項目風險管理的概念
工程項目的決策都是基于對未來情況正常的、理想的管理和組織預測基礎之上的，而在實施以及運行過程中，這些因素都有可能會發(fā)生變化，這些變化會使計劃、方案受到干擾而使既定目標不能實現(xiàn)，這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素稱作工程項目風險。建設工程項目風險管理，是指建設工程項目的相關(guān)主體，對可能遇到的風險進行風險識別、風險評價和風險應對，以求減少風險的負面影響，以最低的成本獲得最大安全保障的決策技術(shù)及行動過程。
2、建筑施工企業(yè)項目風險管理的必要性
2.1我國項目風險管理不成熟及建筑市場發(fā)育不完善的現(xiàn)狀決定
同發(fā)達國家和地區(qū)相比，中國的工程項目風險管理還處于起步階段。20世紀80年代后期風險管理的知識才進入中國，90年代初外商率先在工程項目中使用風險管理，其后，不少外國風險管理顧問公司進入中國。
目前，國內(nèi)有不少大型項目進行了風險管理的實踐，并取得了一定的研究成果，但風險管理在建設領域還是一個薄弱環(huán)節(jié)，空白點多且管理水平較低，有關(guān)政策措施的制定也相對滯后，普遍而言還是部門或個人針對自己工作中的風險獨立地采取對策，缺乏系統(tǒng)性、全局性，更有什么是建筑施工企業(yè)建立項目風險管理體系一些企業(yè)對風險管理認識模糊，缺乏系統(tǒng)、科學的風險管理理論方法指導，企業(yè)中的風險管理基本上是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動式管理。采用經(jīng)濟和法律手段合理分析風險和有效調(diào)控風險，逐步建立符合中國特色的工程項目風險管理制度體系，已成為事關(guān)建筑市場運行機制改革成效的重要環(huán)節(jié)。
目前我國正處于基本建設高峰期，不僅建設規(guī)模大，工程的復雜程度也遠遠超過以往，但是由于建筑市場不成熟、建筑主體行為不規(guī)范、法律法規(guī)不健全等原因，使得工程項目風險因素大為增加，在許多項目中，由風險造成的損失是觸目驚心的。對施工企業(yè)而言，一方面工程項目規(guī)模大、技術(shù)新穎、建設周期短、與環(huán)境接口復雜，項目實施過程危機四伏，另一方面，隨著建筑市場的日漸開放，競爭形勢異常嚴酷，而建設方對施工企業(yè)的條件卻日見苛刻，施工企業(yè)為了爭取生存環(huán)境，而被迫接受或多或少的不公正條件，最為普遍的是低標中標、高額保證金、墊資，如果還像以前一樣對項目風險不聞不問、抱僥幸心理或者掉以輕心的話，企業(yè)就會遭受重大損失甚至會有滅頂之災。為此，需要在項目決策時、實施過程中，以全面的、發(fā)展的眼光思考問題，預見可能發(fā)生的各種不利因素，做到未雨綢繆。
2.2施工企業(yè)投資主體單一的特點決定
投資是企業(yè)的重要財務活動之一，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心，它是以犧牲當前的價值以獲取未來不確定收益而購買某種資產(chǎn)的經(jīng)濟活動。建筑施工企業(yè)作為建筑行業(yè)的主體，投資有它的特殊性，其生死存亡高度受國際環(huán)境、國家政策、經(jīng)濟形勢等等因素左右，風險承受能力脆弱。施工企業(yè)尤其是國有大型施工企業(yè)，在“做大做強”的內(nèi)外壓力下作多元化投資，如果不重視風險管理，充分結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營特色、管理特點，揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢，對各類投資項目作周密、系統(tǒng)的測評，則有“做死”的危險。
第6篇 建筑施工企業(yè)的安全管理體系
建筑業(yè)屬于高風險行業(yè)，其施工企業(yè)應該建立起嚴密、協(xié)調(diào)、有效、科學的安全管理體系。
什么是建筑安全管理體系？建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個既有明確的任務、職責和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進的有機整體。
安全管理體系的內(nèi)容
根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路，建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應包括如下內(nèi)容：
一是有明確的安全方針、目標和計劃。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃，才能把各個部門、環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)和正常運轉(zhuǎn)。
二是建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制。安全管理工作是一項綜合性工作，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評比有標準，建立一套以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和具有安全否決權(quán)的評比管理制度。
三是設立專職安全管理機構(gòu)。為了使安全管理體系卓有成效地運轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能得到充分的發(fā)揮，就應建立一個負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門。安全管理機構(gòu)的設置由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設安全生產(chǎn)委員會，施工隊設安全生產(chǎn)領導小組，班組設安全員。
四是建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。要使安全管理體系正常運轉(zhuǎn)，必須建立一個高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準確、及時地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設專人負責處理。
五是開展群眾性的安全管理活動。安全管理體系應建立在保證建筑安全施工和保護員工勞動安全衛(wèi)生的基礎上，因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動。
六是實行安全管理程序化和管理業(yè)務標準化。安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作進行分析，使安全管理工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務標準化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標準，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實現(xiàn)安全管理流程程序化和標準化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過程中常見的弊病。因此，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，也是建立安全管理體系的一項重要的基礎工作。
七是組織外部協(xié)作單位的安全保證活動。建筑施工企業(yè)所需的機械設備、安全防護用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機械設備、安全防護用品等，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的保證，是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。
建立施工企業(yè)安全管理體系的途徑
成功經(jīng)驗表明，建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應有明確的指導思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒的主題。因此，在建立企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。
必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預防為主”的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負責，親自抓安全；對施工組織進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中；不斷健全與完善安全管理體系。
建立安全管理體系要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，選擇合適的方式?？砂颜麄€企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動作為一個大系統(tǒng)，再直接著手建立其安全生產(chǎn)的安全管理體系，也可把工程項目作為對象建立項目安全管理體系。
建立安全管理體系的目的是要根據(jù)安全方針、安全目標、安全計劃的規(guī)定和安排，使它有效地運轉(zhuǎn)起來，發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。這就要求全體職工對施工安全具有強烈的事業(yè)心和責任心，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，勝任本崗位的安全操作。這些都是建立建筑施工企業(yè)安全管理體系過程中最重要的環(huán)節(jié)。真正轉(zhuǎn)移到提高勞動者的安全科技文化素質(zhì)，依靠先進的安全科學技術(shù)的軌道上來，同時也要加強組織學習國際上職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的經(jīng)驗和標準，充實企業(yè)的安全管理體系。
第7篇 建筑施工項目安全管理
一? 建筑施工項目安全管理內(nèi)容
建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容：
（一）安全執(zhí)法和守法
安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基
礎上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做，把安全法規(guī)落到實處，變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。
（二）?? 建立安全組織體系及相應的責任體系
安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構(gòu)，設置專職安全管理部門，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)責任制，通過有效的組織工作，確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。
（三） 進行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施
安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育，安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學合理，又要確保其實施改善勞動條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
（四）?? 開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究
安全防護是勞動保護，勞動保護包括勞動管理，安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學科，必須進行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進行安全技術(shù)交底，也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動保護和事故預防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。
（五）?? 安全檢查和考核
安全檢查的目的，通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容，是對安全措施的實驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進，總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時，檢查與考核評比相結(jié)合，有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。
二、建筑施工安全管理制度
施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，應在國家及國務院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的基礎上，制定有關(guān)的規(guī)程制度，建筑企業(yè)應編制安全工作手冊，發(fā)給每個職工學習并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：
1、? 安全生產(chǎn)責任制；
2、? 安全教育制度；
3、? 安全檢查制度；
4、? 安全技術(shù)措施計劃制度；
5、? 分項工程工藝安全制度；
6、? 安全考核辦法；
7、? 勞動保護；
8、? 建筑施工安全技術(shù)規(guī)定；
9、? 施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度；
10、施工現(xiàn)場安全防火制度；
11、安全事故處理制度；
第8篇 淺析建筑施工現(xiàn)場安全管理措施
施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,是建筑企業(yè)各項技術(shù)經(jīng)濟目標實現(xiàn)的主要場所。加強建筑工程施工現(xiàn)場管理,是施工企業(yè)管理工作的重要方面。在全面建設和諧社會的今天,安全管理更是不可逾越的紅線。施工現(xiàn)場安全范圍十分廣泛,內(nèi)容涵蓋了人員、腳手架、防護、臨時用電、機械、支護、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等各個方面,且貫穿于工程從開工到竣工的全過程,涉及參與施工建設的各個專業(yè)。表面上看工作內(nèi)容有點繁雜,圍繞以人為本開展安全管理工作,加強對現(xiàn)場施工人員的管理和安全素質(zhì)的教育培訓,是可以做好這項工作的。現(xiàn)就這幾年施工現(xiàn)場安全管理工作的經(jīng)驗,淺談一下如何做好施工現(xiàn)場安全管理措施。
1、建筑施工現(xiàn)場安全管理隱患
安全施工隱患:安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵,現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)鍵到整個工程進程的工作。按照《建筑法》第45條:“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責”。企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責任人,項目經(jīng)理是項目安全施工第一責任人。但是施工現(xiàn)場的無論企業(yè)負責人還是項目經(jīng)理,或者施工人員沒有充分認識到這一點,在管理工作中,未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大,安全措施是否做到位了,或者管理是否做到位了,都存在僥幸心理。對于一些問題,總是僅憑過去一些經(jīng)驗來管理施工現(xiàn)場的安全,對一些方案的可行性,從來沒有認真論證過和申請審批。
安全監(jiān)管隱患:在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實際的安全監(jiān)督過程中,安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,還應與安全管理的資料相對照,這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。而且,應該強調(diào)的是,安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中,應重視隱患治理,決不能打感情分、關(guān)系分,否則就無法達到預先診斷、超前控制的目的。
現(xiàn)場施工技術(shù)隱患:由于施工人員的素質(zhì)不高.在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓又不到位,在施工現(xiàn)場很多對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《jgj59-99》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范執(zhí)行貫徹不到位,導致一些技術(shù)操作不當。主要表現(xiàn):未能按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作,造成橫向掃地桿搭設錯誤或不全,腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多,材質(zhì)差和不牢固;立桿基礎不平、不實,無排水措施等,存在違規(guī)做法較多,直接導致一些安全隱患,模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,缺乏穩(wěn)定性,支撐垂直度不夠好,并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象,縱橫支撐力量不均衡;拆模的時候違規(guī)操作的現(xiàn)象也屢見不鮮,存在著大規(guī)模的拆模等,施工人員現(xiàn)場施工過程中操作不當,是引起建筑工程安全事故主要原因。
2、建筑現(xiàn)場施工安全工作的措施
在全面建設我國社會主義小康的今天.我們應該堅持以人為本,時刻講憂患意識,居安思危,認識到建筑施工安全在社會主義建設中的重要意義。時刻牢記建筑施工安全所負的使命,扎扎實實地把建筑施工現(xiàn)場安全管理工作做好。
安全施工程度:安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,應始終堅持以人為本,做到施工安全無小事,始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之中,作為最主要工作來抓,高度重視建設安全生產(chǎn)工作,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建筑法》.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),進一步提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工的意識和責任感,切實加強領導,落實安全施工安全生產(chǎn)職責,加強對現(xiàn)場施工安全工作的管理。
安全生產(chǎn)責任制:完善的制度是建筑施工現(xiàn)場安全工作的根本保證。只有建立了完善建筑施工現(xiàn)場安全工作制度,才能落實責任到崗,才能落實責任到人,現(xiàn)場施工安全管理工作才能做好。因此,要做好筑施工現(xiàn)場安全管理,必須把重點放在責任的落實上,由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項目經(jīng)理,再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體施工人員,嚴格按照規(guī)章制度辦事,層層落實責任制度,一級對一級負責,一級對一級簽訂安全生產(chǎn)責任書,以制度責任確定每一個人的安全生產(chǎn)責任。將安全控制指標層層落實下去,同時做好跟蹤檢查,對現(xiàn)場施工安全工作做得較差的個人,要按照責任要求進行追究責任。
施工技術(shù)操作:施工技術(shù)操作是直接影響到安全事故發(fā)生的因素。因此,我們應該充分認識到施工技術(shù)操作的重要性,要高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)操作專項治理工作,規(guī)范操作技術(shù)行為,堅決杜絕技術(shù)原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。(1)加強對施工組織設計方案考證,做到從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā),針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題或者情況,做好專項安全技術(shù)方案,保證施工的安全。(2)規(guī)范腳手架搭設。要堅持按照國家操范《jgj128--2000》.《jgj59--99》或者其他相關(guān)規(guī)定的要求進行搭設,嚴格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設使用,正確引導新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設使用,堅決杜絕違規(guī)搭設使用,堅決杜絕鋼管.毛竹混搭的現(xiàn)象等。(3)規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除。堅決杜絕立柱對接;嚴格控制支撐所用的材料,嚴格控制立柱垂直度;嚴禁在主柱下面違規(guī)墊磚或者其他物品,嚴格控制其它的穩(wěn)定性。
現(xiàn)場的檢查及整改:在施工現(xiàn)場,現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管人員要加強對施工現(xiàn)場的檢查,不能簡單地查一查誰沒有戴安全帽之類的這一外在形式,更主要的是要為工程的順利進行建立起一個有安全保障的環(huán)境,要對安全施工安全措施.施工技術(shù)操作等方面進行深入檢查和監(jiān)督.對檢查出來的問題應該及時要求施工單位及時作出整改,必須按照定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改。
加強施工人員的安全意識:加強施工人員的安全意識對現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因為工人作為安全事故的第一受害人,其受損傷程度也是第一位的。要加強對施工人員和工程管理人員的安全知識培訓,使現(xiàn)場施工人員和管理建立起安全意識。只有自身的安全意識加強了,安全施工的可能性才會增大,安全事故才會杜絕。
三、結(jié)束語
要做到以人為本,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,通過多種方式,把握施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié),科學預測安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)對施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程的有效控制,才能確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
第9篇 高層建筑施工中的安全管理
現(xiàn)代高層施工技術(shù)中，安全施工是建設中的主要部分。如何保證施工安全，是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。
1.安全管理工作中存在的主要問題
1.1人的安全意識
對施工安全認識不完整、不科學，認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標準，必然要加大工程造價，提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。許多施工企業(yè)領導和工程技術(shù)人員認為，施工安全的各項措施和承諾均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現(xiàn)場施工中的安全問題易忽視。
1．2施工安全與進度
施工生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應以安全做保障，安全就是速度。應追求安全加速度，竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強調(diào)速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。
1.3施工安全技術(shù)措施的實施
單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都不可取。
2施工中的安全管理
2.1全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關(guān)系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。
2.2明確建筑工程項目的安全生產(chǎn)責任人
在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。
2.3抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場安全警示的工作。開展好安全生產(chǎn)的宣教，實施安全技術(shù)培訓與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項安全防護及應力支撐系統(tǒng)的驗收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
2.4堅持安全管理六項基本原則
管生產(chǎn)同時管安全，堅持安全管理的目的性，必須貫徹預防為主的方針，堅持“四全”動態(tài)管理，安全管理重在控制，在管理中發(fā)展、提高。
3．及時制定整改措施
發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要當場剖析原因，及時指正，限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經(jīng)濟輔助手段，促進施工安全生產(chǎn)。
4.結(jié)語
建筑施工中的安全管理是在施工變化生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)的管理。因此必須總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，掌握新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
第10篇 淺析建筑施工企業(yè)安全管理措施
近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡, 造成了經(jīng)濟和財產(chǎn)等較大的損失?？v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護措施,責任不落實,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺乏應有的安全技術(shù)常識,違章指揮,違規(guī)操作等。
一、施工現(xiàn)場在安全管理上存在的問題
事故一旦發(fā)生,其后果就無法挽回,防患于未然,把預防措施落到實處,從思想上給予重視,從物質(zhì)上給予有力保障,在組織機構(gòu)、安全責任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預防措施予以充分重視,是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容,各級管理人員應充分認識到做好安全生產(chǎn)工作是建設企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟,也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn),與企業(yè)的命運息息相關(guān),是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。
1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠 ,安全生產(chǎn)管理制度不落實
所謂“安全生產(chǎn)”,字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,也就意味著安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要前提,可以理解為“先安全、再生產(chǎn)” 。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業(yè)的領導人只知忙自己的事務,對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標準安全生產(chǎn)文件沒有及時的傳達并讓施工人員明確,只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,應付走過場,應付向建設公司交差,忽視安全紅線。
2、安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,并且很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。
3、安全教育不能夠落實到人
在安全教育上落實不及時、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓,技能差,自我保護意識差,應付情況嚴重,沒有意識到其危害性。即使是接受過安全教育培訓的,也只是停留在形式上,并未真正意義上意識到安全生產(chǎn)責任。
4、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),資金來源進一步呈現(xiàn)多元化
建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓,具備相應資格的的項目經(jīng)理主持,然而實際上有不少工程是掛靠的,工程項目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低下。
5、安全經(jīng)費問題導致建筑施工安全生產(chǎn)責任制不完善,安全設施用品配備不到位
由于建設資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資,不正當分包或轉(zhuǎn)包等因素,以及為了減少開支,降低成本所導致建筑施工安全生產(chǎn)體系應付,有名無實;在安全設施用品上也出現(xiàn)了沒有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設施,安全管理混亂,大多不符合規(guī)范隨意性很大,管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。
二、施工現(xiàn)場安全管理所需要采取的必要措施
1、樹立“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)觀念
安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此,建設主管機構(gòu)和建筑單位應統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓,樹立起“以人為本,安全第一”的觀念。
2、提高企業(yè)領導對建筑安全生產(chǎn)的認識
企業(yè)領導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:
a、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。
b、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”“嚴格責任制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。
c、加大對安全事故有關(guān)責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
3、對工作及施工人員實施安全教育培訓,嚴格安排施工體制
安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機,充分利用現(xiàn)代媒體、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄,宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。在全面培訓的基礎上,我們重點抓建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作,強化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓的規(guī)定要求,認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時傳輸新的安全技術(shù)標準、規(guī)范,增強職工安全責任意識和安全防護能力。
a、要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓。真正做到管生產(chǎn)管安全。
b、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。
c、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。
d、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強化安全意識。
4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學化
目前,發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當深入,并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化,隨意性大,成效低。因此,加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究,使理論結(jié)合實踐,指導時間,從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識,建立健全制度。根據(jù)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點,確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標,制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施,把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行層層分解到基層,一層抓一層,層層抓落實。與此同時,建立建設工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度,施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度,通過一系列有效的制度,確保安全生產(chǎn)落到實處,確保全市建設工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。
責任到位,狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中,一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標考核規(guī)定,把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來,對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行承諾的施工企業(yè),不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設項目,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》,采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達標檢查,督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)崗位職責,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,使企業(yè)做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位,努力降低工傷事故率。
第11篇 搞好建筑施工安全管理發(fā)揮企業(yè)主體責任
自從從事企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作以來，越來越覺得“安全生產(chǎn)”絕不是一句口號，特別是在現(xiàn)階段全員重視安全、講安全的情況下，作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，安全工作的好壞可以說決定了一個施工企業(yè)的前途和命運，應引起高度重視。結(jié)合當前的形式，談一下企業(yè)如何發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的主體責任。
一、 確立企業(yè)、項目安全管理目標
一個建筑工地就是一個建筑企業(yè)的“窗口”，一個項目的安全管理水平的高低與成敗直接關(guān)系到到一個企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。企業(yè)在一個項目開始施工前，在合同(公司與項目)中首先明確項目的安全管理目標，這個目標與公司的安全管理總體目標相結(jié)合，目標的劃分根據(jù)武漢市安全質(zhì)量標準化實施辦法制定：施工工地分為：不合格工地、合格(達標)工地、優(yōu)良工地、達標示范工地(同為黃鶴杯)，作為一級建筑企業(yè)，要求每年竣工項目的安全合格率要達到100%，優(yōu)良率達到安全質(zhì)量標準化的要求，并把管理能力突出的項目列為公司爭創(chuàng)示范工地的項目重點管理，并在一定階段在全公司內(nèi)組織進行交流、學習，形成以點帶面的管理模式，推動公司整體安全管理水平的提高。
項目的安全管理目標又是與企業(yè)的總體安全管理目標緊密連系在一起的，項目的安全管理是重點也是難點。
二、 建立各級安全組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任制
為了落實安全管理目標的實現(xiàn)，一個健全的、高效的安全組織機構(gòu)體系是其根本保證，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中安全管理部門是一個最基本的也是最重要的職能部門，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，施工企業(yè)必須設立各級安全職能部門，負責日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和落實。從事專職安全管理的人員不僅要有豐富的理論知識、法律意識還要有豐富的實際施工管理經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的一項重要職能就是建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，它是企業(yè)的安全生產(chǎn)活動制度化的基礎和前提。企業(yè)安全規(guī)章制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標準，有時還要高于以上標準。制度的內(nèi)容要齊全、具有針對性、實效性和可操作性。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理規(guī)章制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
在組織機構(gòu)建立完善的同時，還要層層建立安全生產(chǎn)責任制，它包括企業(yè)各級管理人員的責任制，還包括項目所有管理人員的責任制，并簽定責任狀，將責任制融入到企業(yè)的各部門、項目各工作崗位中去，讓人人明白自己的安全生產(chǎn)責任，人人有緊迫感，人人講安全，人人要安全的工作局面。
三、 加強安全生產(chǎn)的檢查，重點抓好安全隱患的排查治理工作
安全檢查制度是安全生產(chǎn)管理的基本制度之一，通過安全檢查有效地促進被檢查單位提高安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，落實安全產(chǎn)措施，及時排查各種安全事故隱患，防止事故發(fā)生，使安全生產(chǎn)處于有效的受控狀態(tài)。
安全檢查是企業(yè)抓好安全管理的一項重要手段。企業(yè)應制定相應的檢查計劃，檢查形式應是多樣的，我們一般采取定期的常規(guī)安全檢查、專項的安全檢查、不定期的突擊抽查等。施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，因此對施工現(xiàn)場進行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎環(huán)節(jié);專項性的安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內(nèi)開展的，它根據(jù)當前的項目的工作特點，對反映突出的問題進行檢查;不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下而進行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
安全檢查時我們一般在現(xiàn)場采取一聽、二查、三講的工作方式，“聽”就是聽項目負責人特別是安全負責人介紹情況，對當前安全管理工作特點的看法，以及項目采取了哪些有效措施，并認真聽取項目的一些建議、要求;“查”就是帶著問題深入到現(xiàn)場查看項目的各種安全技術(shù)措施的落實情況，看是否存在安全隱患;“講”就是檢查完后組織項目全體管理人員對項目的安全管理工作作系統(tǒng)的評價，指出各種問題，并拿出具體的處理方案，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的重大的安全隱患當場監(jiān)督整改。
四、 落實安全教育制度，加強所有從業(yè)人員的安全教育培訓
企業(yè)應建立自己的安全教育體系，并且有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，形成制度，這即是一項規(guī)定，更是企業(yè)發(fā)展的自身需求。要抓好安全教育培訓，所有的安全管理人員、項目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員特別是農(nóng)民工均應參加培訓。
安全教育是施工企業(yè)職工的一堂必修課，安全教育應由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，對企業(yè)職工的安全教育要與安全質(zhì)量標準化的培訓相接合。這項工作應有針對性，要適時、適地、合理，我們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)哪些問題反映突出，有時甚至是一種通病，就會組織一次專業(yè)的培訓，通過這種教育和培訓，提高了職工的安全意識，增長了安全生產(chǎn)知識， 從而真正提高一個企業(yè)的安全管理水平。
對特種作業(yè)人員，除接受一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進行特種作業(yè)培訓、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就是對季節(jié)性變化、工作對象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應進行特定的適時地安全教育。
要做好農(nóng)民工的“三級安全教育”， 農(nóng)民工走入建筑業(yè),對建筑安全的風險知之甚少,思想上的輕視造成主觀上對安全教育和安全管理的漠視，而這也往往是一個建筑業(yè)企業(yè)面臨的最大安全挑戰(zhàn)，甚至可以這樣說，農(nóng)民工的安全意識提高了，一個企業(yè)的安全生產(chǎn)就能得到保障。農(nóng)民工的安全教育培訓關(guān)系到農(nóng)民工的生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到建筑企業(yè)的“安全、質(zhì)量、工期、效益”，更關(guān)系到社會的穩(wěn)定、和諧與發(fā)展。而目前的狀況往往是，農(nóng)民工的安全教育由企業(yè)買單,由于勞務市場具有很強的流動性,這就嚴重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性,往往是為了應付政府的監(jiān)管才不得不去做，這項工作往往流于形式而起不到應有的作用。所以企業(yè)應高度重視農(nóng)民工的安全教育培訓，通過培訓教育，以提高從業(yè)人員安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強安全防范能力。
企業(yè)要對新入場農(nóng)民工進行三級教育，即公司級、項目部級、班組級安全教育，三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。①公司級安全教育內(nèi)容應當包括：國家、省市及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程;安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;有關(guān)事故案例等。②項目級安全教育的主要內(nèi)容包括：本項目的安全生產(chǎn)狀況;本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應急處理措施;安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;有關(guān)事故案例;其他需要培訓的內(nèi)容。③班組級安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析;施工現(xiàn)場的班前安全活動就是經(jīng)常性教育的一個縮影，班前活動要保持長期性、有效性，內(nèi)容要實實在在，要貼近生活，要告訴受教育人員如何關(guān)注不安全因素，怎樣才能做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害，從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。
五、 加強安全技術(shù)的管理，做好危險源特別是重大危險源的辨識與控制工作
施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的一項重要內(nèi)容就是要準確及時地對危險源進行識別和有效的控制，這是全面做好安全生產(chǎn)工作的一項重要的工作。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有在事前進行有效的控制做到有的放失，才能取得事半功倍的效果，才能避免和減少事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場重大危險源一般有：深基坑工程、超高跨模板支撐工程、腳手架工程、起重機械工程、施工臨時用電工程、四口五臨邊的防護工程、懸掛作業(yè)、臨時宿舍圍墻、人工挖孔樁、地下暗挖工程、拆除爆破工程等。危險源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標志，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源若發(fā)生變化，尤其是升級時，應采取有效措施，保證人身和機械設備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無安全隱患時才能實施
六、 嚴格落實企業(yè)對安全管理的獎懲制度
施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)獎罰機制。企業(yè)的安全工作關(guān)系到企業(yè)生存的大事，做得不好，企業(yè)遭受損失甚至被淘汰出建筑市場、職工生命受到威脅。所以對達到安全管理目標的項目和個人要及時兌現(xiàn)獎勵，對安全管理意識、能力突出的個人在以后的項目管理中優(yōu)先選用;對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章操作、有禁不止、有令不行的項目和個人按獎懲制度給予處理，并列入企業(yè)內(nèi)部的不良記錄名單。只有這樣才能使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
總之，企業(yè)在建筑工程安全生產(chǎn)中是責任主體，而搞好安全管理是一個建筑企業(yè)落實這個責任的管理基礎。安全管理是一項全過程的動態(tài)管理，它是一門綜合性的科學，安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。作為一個建筑施工企業(yè)，我們要高度重視，認真落實，不斷學習與探索，真正發(fā)揮企業(yè)在建筑工程管理中的主體責任。
第12篇 建筑施工企業(yè)安全管理措施
近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。
1、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員65%是民工,這些民工從農(nóng)村進入城市,從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人,他們的知識結(jié)構(gòu),工作方式,習慣意識等,還不能適應建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境,他們普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
2、法制不健全
目前建筑市場較為混亂,時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識談薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。另一方面,我國的法制不健全,跟不上形熱發(fā)展的需要,對安全事故查處不利。
3、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。電工在接線時,不將電閘關(guān)閉,帶電操作,造成觸電身亡。民工不戴安全帽,穿拖鞋上腳手腳進行操作作業(yè),不小心失足,造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆摸,架桿、模板往地上扔,扔不下就用腳踹,腳蹬空隨之墜落。為搶工程進度,進行大規(guī)模施工,強令民工連續(xù)作業(yè),造成民工疲勞過度,操作時注意不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
4、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
5、防護設施不全
臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。
1、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)一般都有安全組織機構(gòu),但必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供,可靠的安全防護設施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。
3、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到①凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;④對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴勵的處罰;⑤對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
4、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn),安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作,涉及到方方面面,情況瞬息萬變,可變性大,必須持之以恒的抓,否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處,隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。
6、運用科研成果提高安全防護能力
通過加大科學技術(shù)的投入含量,用于減少和彌補人為的錯誤,防止安全事故的發(fā)生,不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料,改變傳統(tǒng)落后的施工工藝,努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力,變手工操作為機械作業(yè),變高空作業(yè)為地面操作,在提高勞動生產(chǎn)率的同時,最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學和安全心理學的科研成果,調(diào)整好施工操作人員的心理,生理特征和狀況,避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為,有效避免人的不安全行為。
施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
