第1篇 安全管理目標(biāo)

為了認(rèn)真貫徹 “安全第一”，“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”，強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效地預(yù)防工作事故發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，全面落實(shí)公司、及項(xiàng)目部的管理目標(biāo)，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的圓滿完成，制定2023年安全管理目標(biāo)

一、?傷亡控制指標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場安全前提審查一次通過率為100%，安全達(dá)標(biāo)合格率為100%

2、 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查合格率100%優(yōu)良率不底于85%。

3、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%

4、年工傷事故頻率控制在12%0以內(nèi)，杜絕重傷死亡事故的發(fā)生。

5、無亡人事故。

6、杜絕塌方、中毒、火災(zāi)等惡心事故。減少一般事故。

7、做到年內(nèi)無重大機(jī)械事故，減少一般機(jī)械事故。

二、安全達(dá)標(biāo)：

項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)檢查要求一次性達(dá)標(biāo)。

三、文明施工目標(biāo)：

要求整個(gè)項(xiàng)目工程評(píng)為安全文明工地。

文明施工是建筑企業(yè)形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，應(yīng)貫徹于項(xiàng)目施工管理的始終，文明施工不僅涉及到每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。在文明施工方面注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成規(guī)落化、制度化。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。

第一節(jié)? 保障體系：

一、?文明施工管理組織機(jī)構(gòu)

建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)的文明施工，各職能部門、各勞務(wù)隊(duì)伍、各分包隊(duì)伍管理人員組成的文明施工管理機(jī)構(gòu)。

二文明生產(chǎn)責(zé)任：

1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立文明施工管理建構(gòu)，確保文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

2、項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)文明施工的實(shí)施；

3、技術(shù)管理組負(fù)責(zé)編制文明施工措施；

4、土建設(shè)施工組和安裝施工組負(fù)責(zé)本區(qū)城內(nèi)的文明施工；

5、綜合服務(wù)負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)域的文明施工工作；

6、材料管理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的文明施工管理和落實(shí)；

7、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)理場機(jī)具的文明施工管理及落實(shí)。

第二節(jié)? 文明施工管理措施；

一施工平面布置文明施工措施

1、施工組織設(shè)計(jì)平面圖中必須明確臨時(shí)設(shè)施，理場交通道路、現(xiàn)場作業(yè)、生活分區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具布置。成品、半成品、原材料的堆放位置，實(shí)施時(shí)嚴(yán)格按平面圖布置。

2、工地周邊采用鋼管防盜網(wǎng)回墻、高度? 1.8m。

3、現(xiàn)場臨時(shí)大門設(shè)門柱，大門采用鋼制密閉大門，力求美觀、莊重，噴刷公司名稱等標(biāo)志。

4、施工現(xiàn)場工程標(biāo)牌（五牌一圖），即施工總平面圖、工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、文明施工管理牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、

設(shè)置在工地主要出入口，標(biāo)明項(xiàng)目名稱、開竣工日期、施工許可證號(hào)、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位和施工名稱及聯(lián)系電話。

5、現(xiàn)場設(shè)150mm厚c20硬質(zhì)砼路面，并設(shè)置相應(yīng)安全措施和標(biāo)牌?，F(xiàn)場全部場地采用c10墊100厚不得有裸露地面。

6、現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通、能及時(shí)排走積水、場內(nèi)沉淀化糞池，沉淀池、沖洗池所有生活及其它污、廢水均需經(jīng)處理方可排入市政管網(wǎng)。

7、現(xiàn)場活動(dòng)房搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足消防要求，確保安全美觀、整潔，具有良好的防潮采光、通風(fēng)條件。

8、設(shè)置專用工具房加設(shè)隔音裝置，防止發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、木工鋸機(jī)等噪音影響。

9、工地食堂符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置生食、熟食間分開操作，中領(lǐng)衛(wèi)生許可證：設(shè)置鍋爐房，統(tǒng)一開水取水處。

二、?環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、在現(xiàn)場大門處設(shè)置沉淀池、，出場的車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將雜物、塵土、泥漿等帶到場外。運(yùn)輸材料的車輛，車廂實(shí)行后封閉，覆蓋，便免撒落。

2、專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路及大門外出入口處的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵。現(xiàn)場內(nèi)的道路須經(jīng)壓實(shí)，鋪設(shè)砼面層硬化，防止雨季或雨天產(chǎn)生泥漿。

3、每天清理沙漿攪拌場、鋼筋堆場、回收整理設(shè)備周邊廢料、小料。

4、行政部門抓好辦公、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，每天設(shè)專人清掃宿舍及公用場所。

5、設(shè)置專業(yè)垃圾站，定期清掃垃圾。

三、?環(huán)境保護(hù)措施：

1合理按排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，在休息時(shí)間避免進(jìn)行噪音較大的工作（小于45分貝），砼結(jié)構(gòu)施工盡量利用后澆帶進(jìn)行流水，避免夜間作業(yè)，在砼澆筑過程中，為降低振動(dòng)器；確需夜間施工必須取得批準(zhǔn)，并預(yù)先知會(huì)相關(guān)單位。

2加強(qiáng)施工現(xiàn)場木料加工機(jī)械的使用管理，木工機(jī)械必須設(shè)在廠房內(nèi)，在休息時(shí)間（深夜）禁止使用。

3夜間使用燈具要集中照謝，防止燈光擾民。

4加強(qiáng)噪音監(jiān)控工作出現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5對建筑物采取滿掛安全網(wǎng)，避免粉塵飛揚(yáng)。

四、?現(xiàn)場料具管理

現(xiàn)場料具管理為施工中文明施工的主要內(nèi)容，也是場容場貌的具體體現(xiàn)，現(xiàn)場料具管理的好壞亦對減少安全隱患，降低工程成本起著關(guān)鍵的作用。為此本施工組織設(shè)計(jì)特將料具管理作為獨(dú)立章節(jié)討論。

1、根據(jù)現(xiàn)場平面圖分析將各種料具按指定的位置存放并分規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)固做到一頭齊，一條線。

2、在施工現(xiàn)場機(jī)具保管中，應(yīng)依據(jù)材料的必須采取防雨、防火、防爆、防損壞等措施貴重物品易爆和有毒品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專房，加設(shè)明顯標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退料制度。

3、結(jié)構(gòu)的模板要存放在專用的區(qū)域內(nèi)，木方、模板等須碼放整齊。

4、材料要根據(jù)需要分批進(jìn)場，以免進(jìn)料太多，造成擁擠，夜間進(jìn)場的料具要及時(shí)組織轉(zhuǎn)道至所需部位，不能占用大門內(nèi)外或道路。

5、依據(jù)施工方案，在施工前應(yīng)確定材料投入量明細(xì)表，明確材料所用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量，如在施工出現(xiàn)材料緊缺則需查明原因后再進(jìn)行增補(bǔ)。

6、合同、技術(shù)部門依據(jù)圖紙及施工方案準(zhǔn)確的提出材料計(jì)劃、規(guī)格、技術(shù)要求、使用部位，進(jìn)場時(shí)間，避免多提或少提。材料計(jì)劃應(yīng)發(fā)到物資部門，工程部門和財(cái)務(wù)部門等處。

7、在施工過程中為杜絕材料浪費(fèi)及不當(dāng)使用，各部門應(yīng)各負(fù)其責(zé)，把好每道關(guān)。技術(shù)部門應(yīng)正常對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對零散的材料進(jìn)行集中，對剩佘的料具及時(shí)把信息反饋到技術(shù)部門統(tǒng)一考慮用于其他部位。

8、砼澆筑前，工程部應(yīng)核算工程量，確保用量的準(zhǔn)確性，澆筑完畢后，剩佘的部分不允許隨便處理，應(yīng)同技術(shù)部門商談以便用于其他部位。

9、料具管理過程中，物資部建立節(jié)約計(jì)劃、效果臺(tái)帳，以及限額領(lǐng)料臺(tái)帳。

五、?人員管理措施

1、加強(qiáng)對現(xiàn)場的文明施工管理，定期進(jìn)行文明施工考核，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。

2、建立分健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生產(chǎn)管理責(zé)任人。

3、建立工作卡制度：工作卡由項(xiàng)目部制作，采用公司統(tǒng)一格式，卡面有本人相片，姓名、所屬單位、工程（或職務(wù)）。管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡以顏色區(qū)別。

4、安全服以顏色區(qū)別管理人員、特殊工種和普通作業(yè)人員。

5、建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬和閑雜人員。

6、建立食用餐管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)后工作。

第2篇 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實(shí)行'五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建'

1、五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2、兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

3、四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

4、一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

第3篇 安全管理目標(biāo)保障措施

1.安全管理原則

以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件,切實(shí)做到“安全生產(chǎn) 、預(yù)防為主”。

2.安全管理目標(biāo)

結(jié)合工程的自身特點(diǎn),根據(jù)多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確定工程的安全目標(biāo),并制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標(biāo)。

3.安全管理內(nèi)容

3.1.施工前期安全準(zhǔn)備

在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設(shè)計(jì),并對各分包在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.2.安全教育工作

建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工種的人員,按國家、上海市培訓(xùn)證明上崗。

3.3.安全管理責(zé)任人

項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),落實(shí)專職的安全管理員。

3.4.安全技術(shù)措施

在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中,技術(shù)人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.5.施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置

現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件,施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下列要求:

(1)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。

(2)對于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。

(3)根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護(hù)措施。

3.6.機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用

(1)安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測,合格后使用。

(2)使用前,按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn),合格后使用。

(3)使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。

3.7.電氣安全保護(hù)和防火安全

(1)保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。

(2)確保用火作業(yè)符合消防要求。

3.8.施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底

施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度,向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。

3.9.施工人員作業(yè)的安全要求

施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按下列安全要求操作:

(1)按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

(2)按國家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。

(3)發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護(hù)措施,并向安全管理人員報(bào)告。

3.10.現(xiàn)場日常安全管理

建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。

3.11.安全監(jiān)督檢查

由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

3.12.其它

項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況,制定一套完善的安全評(píng)價(jià)、處罰辦法,為執(zhí)行安全管理目標(biāo)提供制度保障。

4.安全管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制體系

根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及安全管理的內(nèi)容要求,編制安全的組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。

4.1落實(shí)總承包安全管理責(zé)任,成立項(xiàng)目施工安全部,全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查,安全布置,安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。

4.2所有分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場必須納入總承包的安全管理網(wǎng),并應(yīng)與總承包簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。

4.3總包將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定,各分包單位除了熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家和上海市建委頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度外,還應(yīng)遵守總包制定的有關(guān)規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術(shù)方案,根據(jù)總包要求,對安全施工方案進(jìn)行調(diào)整、修改、完善。

4.4根據(jù)工程實(shí)際情況,制訂專業(yè)防火、防盜、防凍及動(dòng)用明火,臨時(shí)用電等方面的管理辦法,按計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。

4.5專業(yè)分包按總包劃定的條塊,認(rèn)真做好材料堆放、設(shè)備和機(jī)個(gè)存放、宿舍管理等文明施工方面工作。

4.6審核大型設(shè)備進(jìn)場、吊裝的實(shí)施方案,并在安全生產(chǎn)、場地使用上進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

4.7月度組織施工人員進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

4.8組織各班組的兼職安全員進(jìn)行輪流值班制,進(jìn)行互相監(jiān)督。

4.9所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得總包安全部門的同意,而各分包自行建立的安全設(shè)施在解除時(shí),也應(yīng)征得各分包安全員的同意。

4.10為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。

4.11在每個(gè)施工層面和加工區(qū)設(shè)若干滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,進(jìn)行有關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn),以便正確使用滅火器。

4.12在每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即起動(dòng)高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。

4.13各分包單位要根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防毒、防暴的措施,并報(bào)總承包審愎批,各種危險(xiǎn)物品按規(guī)定堆放,并指定看管人員,以防失竊。

4.14各分包商應(yīng)對自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé),并向總包提供危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說明和保管說明,便于總包監(jiān)督。

4.15為了便于檢查人員履行職責(zé),安全檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記,各分包單位也應(yīng)有安全值日人員佩帶標(biāo)志上崗。

5.項(xiàng)目安全組織管理網(wǎng)絡(luò)圖

6.項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度

7.項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施

8.項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

9.項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理:是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)。

(2)、項(xiàng)目副經(jīng)理:按各自分工的職責(zé)范圍,合理組織施工生產(chǎn),后勤保障,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。

(3)項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計(jì)”中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。對危險(xiǎn)點(diǎn),重要部位制訂監(jiān)控措施和落實(shí)人員。

(4)安全員:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好日常安全管理工作,負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作,參加“四驗(yàn)收”,“詢查”工作,及整改復(fù)查,掌握安全動(dòng)態(tài),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀,負(fù)責(zé)日常的安全資料整理積累工作。

(5)施工員:(關(guān)砌、翻樣)按各自分工的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底,并檢查督促班組交底要求進(jìn)行施工。

(6)材料員:確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。

(7)機(jī)管員:確保提供施工生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備,大型機(jī)械設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格各檢測合格后掛牌使用,中小型面具必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),方能進(jìn)入現(xiàn)場使用。

(8)外勞力負(fù)責(zé)人:按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格審查勞力隊(duì)伍資質(zhì)、許可證及辦妥各類證件。

(9)安全監(jiān)護(hù)工:負(fù)責(zé)各自分工的監(jiān)護(hù)區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)阻止,勸阻無效立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本辦法，望各參建單位，認(rèn)真貫徹遵照執(zhí)行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部，其中安質(zhì)部為牽頭部室。

第二條 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū)，是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實(shí)者；第二責(zé)任人為安質(zhì)部，是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。

第三條 各分項(xiàng)工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施，報(bào)送安質(zhì)部審核，項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運(yùn)煤鐵路專線等關(guān)鍵工程，需要編制專項(xiàng)安全施工方案和詳細(xì)的安保措施，報(bào)送項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施，確認(rèn)有必要，應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗(yàn)的專家或咨詢單位進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。

第四條 安全生產(chǎn)實(shí)行月報(bào)制，即每月的5日前，各工區(qū)匯總，經(jīng)項(xiàng)目派駐各工區(qū)的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，以書面報(bào)告形式報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部，否則對工區(qū)進(jìn)行0.1～1萬元的處罰，取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。

第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下，明確職責(zé)，責(zé)任到人，切實(shí)保障人身和工程安全。

第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證，配備專職的安全生產(chǎn)副工長（必須有安全c證）和2～3名專職的安全員（必須有安全員證），并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限，所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條 各工區(qū)應(yīng)強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理），凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)隊(duì)伍，必須接受安全教育和培訓(xùn)，尤其焊工、起重工等特殊工種，經(jīng)考核合格（建立員工教育臺(tái)帳）后方可使用。施工時(shí)，必須有專職安全員跟班現(xiàn)場監(jiān)督，做好安全日志，否則對工區(qū)進(jìn)行0.1～1萬元的處罰

第八條 施工現(xiàn)場必須堅(jiān)持“安全驗(yàn)收合格才能使用”的原則，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)志標(biāo)牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條 項(xiàng)目派駐工區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對工區(qū)未及時(shí)整改的，上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1～1萬元的罰款，并實(shí)行報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?/p>

第十條 項(xiàng)目將定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，安質(zhì)部將加強(qiáng)日常的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各工區(qū)必需立即整改，否則，每次給予0.1～1萬元的違約處罰。

第十一條 加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng)。本項(xiàng)目確定每年6月8日為全線“安全日”，“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標(biāo)語、板報(bào)等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法，排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認(rèn)真整改。

第十二條 加強(qiáng)汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作，成立組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持24小時(shí)值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。

第十三條 本項(xiàng)目實(shí)行安全事故報(bào)告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故，立即報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部，并迅速啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評(píng)先資格和當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 項(xiàng)目將對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考評(píng)。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報(bào)表揚(yáng)，對低于85分（含85分）的工區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，檢查考評(píng)均進(jìn)行備案。

第十五條 各個(gè)工區(qū)應(yīng)遵守項(xiàng)目制定的《安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評(píng)比考核表見附件。

第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部的考核獎(jiǎng)罰制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的25日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。

考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人，給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評(píng)、對連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。。

第十七條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 工程公司安全目標(biāo)管理考核辦法

建筑工程公司安全目標(biāo)管理考核辦法

考核機(jī)構(gòu):

為進(jìn)一步貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

考核范圍、內(nèi)容及要求

安全生產(chǎn)、文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章,正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品,任何人未經(jīng)同意,不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施,不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí)用電線路。按照上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求,做好文明施工工作。

特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

工傷事故。杜絕重大傷亡事故,重大傷亡事故控制為零,輕傷事故控制為7‰。

班組安全活動(dòng)。各班組每天必須進(jìn)行班前活動(dòng),并填寫活動(dòng)記錄。

考核評(píng)分

項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查,對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,每季度對各管理人員和各班組進(jìn)行目標(biāo)考核。考核分為不合格、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)(70分以下的為不合格,70-85分為合格,85分以上為優(yōu)良)。凡評(píng)分達(dá)到85分以上的班組項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì),70分以下的班組給予處罰。

項(xiàng)目安全目標(biāo)管理

項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)和第一責(zé)任人,負(fù)直接責(zé)任,根據(jù)施工現(xiàn)場及公司對項(xiàng)目工作的管理目標(biāo),項(xiàng)目為了達(dá)到公司要求,特制定以下目標(biāo):

1、堅(jiān)持貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,把各級(jí)專業(yè)管理目標(biāo)分解到人;

2、對分解的責(zé)任目標(biāo)及執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,并有考核記錄;

3、經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo),年死亡重傷率控制為零,年負(fù)傷率控制在5‰,根據(jù)工地的實(shí)際情況制定不同的安全生產(chǎn)指標(biāo);

4、項(xiàng)目部對各班組傷亡事故控制目標(biāo):控制年死亡重傷率為零,年負(fù)傷率為總?cè)藬?shù)的5‰,也就是說綜合項(xiàng)目部及各班組所有成員控制年負(fù)傷率不能超過5個(gè);

5、項(xiàng)目部為了創(chuàng)優(yōu)、達(dá)標(biāo),根據(jù)工程地點(diǎn),各班組負(fù)傷率也作了相應(yīng)控制,具體目標(biāo)劃分到個(gè)人身上。鋼筋組、木工組及其它分包單位年死亡重傷率為零,鋼筋組年負(fù)傷率控制在3人以內(nèi);木工組年負(fù)傷率控制在3人以內(nèi);項(xiàng)目部成員及各分包單位年負(fù)傷率控制在1人以內(nèi);

6、項(xiàng)目部每月填寫安全責(zé)任考核表。

安全管理目標(biāo)表

施工單位(章):**市第二建筑工程公司 工程名稱: 冶金地質(zhì)生活基地一期二標(biāo)段項(xiàng)目

傷亡控制

重傷死亡率為0,輕傷率月平均控制為1‰、年平均控制為 5‰。

指標(biāo) 施工安全 合格,力爭優(yōu)良。

達(dá)標(biāo)

文明施工

合格(或標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場)

標(biāo)準(zhǔn)

制表: 審核: 制表日期: 年月 日

注:由上級(jí)部門下達(dá)

第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責(zé)任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》和《事故管理辦法》外,特制定本實(shí)施辦法。

第一條 本實(shí)施辦法的適用對象和范圍:公司全體員工。

第二條 實(shí)施細(xì)則

(一) 核定年度安全責(zé)任事故考核基數(shù)

根據(jù)管轄的職能和安全管理責(zé)任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設(shè)不同考核額度(具體參見附件)。

(二)考評(píng)辦法

1、各部門根據(jù)公司實(shí)施辦法的要求,與員工簽訂安全責(zé)任書,報(bào)安全環(huán)保室備案。

2、公司每季度組織考評(píng)一次。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,安全環(huán)保室負(fù)責(zé)考核和考評(píng)結(jié)果匯總,并將考評(píng)結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按考評(píng)結(jié)果予以發(fā)放。

(三)考評(píng)細(xì)則

1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎(jiǎng)勵(lì)(對外包作業(yè)等負(fù)相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任的減半扣罰)。

2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責(zé)任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當(dāng)事人當(dāng)季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每起扣減當(dāng)班組長20%季度安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當(dāng)班班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì),工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管掛鉤考核10%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在10天—30天的,除扣減當(dāng)季所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門其他主管和部門負(fù)責(zé)人考核20%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),所在工段當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消直接主管當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消所在部門管理人員當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門年度安全獎(jiǎng)勵(lì)50%?？蹨p所在部門管理人員年度安全獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各部門無工傷損失日指標(biāo)的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當(dāng)事人當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人每起扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負(fù)責(zé)人和其他員工20%的獎(jiǎng)勵(lì)額度,直到扣完為止。

4、對安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當(dāng)季和下季度的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本考評(píng)辦法與通用責(zé)任制、事故管理規(guī)定互為補(bǔ)充,并作為安全責(zé)任制的考核依據(jù)。

7、出現(xiàn)本實(shí)施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定。

第7篇 機(jī)械設(shè)備安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無死亡事故;

2、無重傷事故;

3、無中毒事故;

4、無火災(zāi)事故;

5、無交通事故;

6、無職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;

7、無年輕傷事故;

8、新工人三級(jí)安全教育率100%;

9、特殊工種持證上崗率100%;

10、事故隱患整改率100%。

二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施

1.貫徹落實(shí)以各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度,層層訂安全生產(chǎn)責(zé)任保證安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。

2.強(qiáng)化安全管理,做到:

(1) 安全教育經(jīng)常化;

(2) 安全活動(dòng)制度化;

(3) 安全防護(hù)規(guī)范化;

(4) 安全檢查定期化;

(5) 安全管理檔案化。

三、搞好安全培訓(xùn)教育,提高員工安全素質(zhì)。

(1) 抓好三級(jí)安全教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全法制觀念,提高自我防護(hù)能力。

(2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核后,持證上崗。

(3) 新職工、勞務(wù)人員必須進(jìn)行《三級(jí)安全教育》,考核合格后,方可安排工作。

1、對于設(shè)備安裝方面

2、為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,杜絕事故的發(fā)生,車間設(shè)置一個(gè)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)并由一位工作能力強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng),有一定業(yè)務(wù)水平的同志主持工作。

3、各種機(jī)電設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持證操作,定機(jī)定人。

4、各種機(jī)電設(shè)備操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到五個(gè)不準(zhǔn),即:a、未戴安全帽和非操作人員不準(zhǔn)開機(jī)或上機(jī)亂摸亂動(dòng);b工作期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲吃東西看書報(bào),不擅自離崗;c不準(zhǔn)超負(fù)荷突然增速和急速?zèng)_擊作業(yè);d不準(zhǔn)帶病作業(yè)和在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);e不準(zhǔn)任意拆卸固定和屬于機(jī)器上的零件,變更機(jī)械性能和結(jié)構(gòu)。

5、機(jī)械設(shè)備安裝基礎(chǔ)牢固,周圍平整,接零接地?zé)o積水,鋼絲繩不拖地,噴砂機(jī)、剪板機(jī)的等高危險(xiǎn)設(shè)備有操作柵不擋視線。

6、電氣線路架設(shè)整齊,架空高度符合規(guī)定,電線不陳舊破爛引下線安全可靠,不與金屬物綁在一起,線路檢修安裝由專職電工負(fù)責(zé),保險(xiǎn)絲符合要求,配電箱距地面1.5左右,做到一機(jī)一閘、一保險(xiǎn)、二級(jí)保護(hù)。

7、機(jī)械傳動(dòng)部位要有保險(xiǎn)裝置,機(jī)械的電力部位要有防雨措施。

8、機(jī)械設(shè)備做到清潔潤滑。

9、嚴(yán)禁一切違章作業(yè),行車下禁止有人員走動(dòng),不符和規(guī)定的工裝及模具嚴(yán)禁使用,鏟車的鏟臂上嚴(yán)禁站人,鋼筋繩毛刺超過規(guī)范嚴(yán)禁使用。

10、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的保管工作,做到機(jī)械設(shè)備有運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)記錄,說明書合格證齊全。

大型機(jī)械必須堅(jiān)持填寫每次使用記錄。

第8篇 爆破公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理保障措施

各施工項(xiàng)目:

為做好20**年公司安全生產(chǎn)工作,為全體員工創(chuàng)造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn),公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理保障措施如下:

1、公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作題,組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析、預(yù)測本單位的安全生產(chǎn)形勢,綜合管理本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理。

3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規(guī)定的都要在實(shí)際工作中得到有效實(shí)施。

4、把隱患排查治理工作作為長期行為,納入本單位安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),形成制度化、規(guī)范化,并建立長效機(jī)制。

5、堅(jiān)持在實(shí)際工作中,對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),及時(shí)向職工進(jìn)行安全交底,并采取必要的安全防范措施。

6、制定工程爆破作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,各項(xiàng)目、班組安全生產(chǎn)崗位職責(zé)明確。

7、按規(guī)定,各項(xiàng)目配備專(兼)職安技人員,并認(rèn)真履行職責(zé)。

8、全年由公司總經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T帶隊(duì)開展的安全自檢自查活動(dòng)不少于四次,生產(chǎn)施工期間每月一次,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件不符合項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行糾正和采取預(yù)防措施。認(rèn)真做好平時(shí)安全檢查工作記錄臺(tái)帳。檢查要著重整改,對檢查出的問題,要做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、措施、責(zé)任人五落實(shí),逐條落實(shí)整改,對一時(shí)整改有困難的要及時(shí)定出整改計(jì)劃,限期解決,使檢查出來的問題條條有落實(shí),件件有交待。

(1)事故隱患整改實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)的原則。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定整改措施、責(zé)任人、整改期限、整改資金;

(2)項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的隱患排查整改責(zé)任制度:

(3)項(xiàng)目是事故隱患整改的責(zé)任主體,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人是事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目事故隱患排查治理工作。

(4)對限期內(nèi)沒有整改完畢的或沒有進(jìn)行整改的,責(zé)令停產(chǎn)整改,并追究項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任。

9、加強(qiáng)新工(臨時(shí)工、轉(zhuǎn)換工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人)現(xiàn)場崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)持證上崗。認(rèn)真開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能訓(xùn)練。新職工上崗前必須進(jìn)行公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。

10、加強(qiáng)對勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,確保職工的生命健康,維護(hù)職工合法權(quán)益。做好防塵、有毒有害氣體的防護(hù)工作,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

11、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)施工的'三同時(shí)'制度。堅(jiān)持生產(chǎn)施工項(xiàng)目在施工前有施工組織設(shè)計(jì)且有安全生產(chǎn)專篇。

12、生產(chǎn)施工項(xiàng)目必須要有施工設(shè)計(jì)和施工安全設(shè)計(jì)書,在項(xiàng)目施工前報(bào)大隊(duì)安全科備案。

13、租用的設(shè)備和雇用人員全部納入公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,杜絕'以包代管'現(xiàn)象的發(fā)生。

14、堅(jiān)持對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備使用的維護(hù)與保養(yǎng),正確使用爆破工程儀器儀表,堅(jiān)持定期對使用車輛進(jìn)行強(qiáng)制二級(jí)維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行爆破工程作業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

15、加強(qiáng)對爆炸物品的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民爆條例》中的要求和規(guī)定,認(rèn)真做好爆炸物品的購買、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用、使用、清退、銷毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。

16、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物,必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立專門的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關(guān)主管部門依法實(shí)施的監(jiān)督管理。

17、對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

18、進(jìn)行爆破、挖掘清運(yùn)等危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

19、兩個(gè)以上單位在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),有可能危及對方安全生產(chǎn)的,各方要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施,并指定專職管理人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。

20、施工項(xiàng)目應(yīng)做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應(yīng)配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護(hù)設(shè)備與裝置,認(rèn)真落實(shí)粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境;定期對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查;如實(shí)向從業(yè)人員報(bào)告作業(yè)場所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)場所內(nèi)的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進(jìn)行自測自檢,并接受法定檢測機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行的檢測。

21、施工項(xiàng)目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應(yīng)按照《中華人民共和國民用爆破物品管理?xiàng)l例》和爆破安全規(guī)程執(zhí)行。礦山爆破應(yīng)預(yù)先制作工程爆破說明書。

22、礦山開采,應(yīng)按照礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求,先做設(shè)計(jì)后開采,先做施工組織設(shè)計(jì)后采礦的順序,同時(shí)編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、采礦作業(yè)規(guī)程、爆破作業(yè)規(guī)程等。對特殊作業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)及施工管理措施方案。

23、應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練。必須制定應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急救援體系。應(yīng)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備;未建立事故應(yīng)急救援組織的,應(yīng)與鄰近的應(yīng)急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時(shí)救援。

*****工程爆破公司

201*年*月**日

第9篇 安全、質(zhì)量、環(huán)保管理目標(biāo)

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、保證施工質(zhì)量、明確我項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)，特制訂如下控制及管理目標(biāo)：

一、控制目標(biāo)

1、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率：0；

2、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率：0；

3、較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故起數(shù)：0；

4、重大火災(zāi)責(zé)任事故起數(shù)：0；

5、重大環(huán)境污染責(zé)任事故起數(shù)：0；

6、固體廢棄品分類100

7、本單位職工負(fù)傷率小于3‰

8、建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，杜絕重大質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生

9、保證及時(shí)消除施工過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，提升質(zhì)量合格率。

10、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，無違法違規(guī)行為。

二、管理目標(biāo)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理健全，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和分工必須明確；

2、工程重要部位和隱蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢，并形成相關(guān)書面記錄；施工班組天天有檢查記錄，項(xiàng)目部管理人員跟進(jìn)檢查和督促

3、保證按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不準(zhǔn)偷工減料，弄虛作假；保證按照合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不使用。

4、項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)；公司質(zhì)量管理人員、相關(guān)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應(yīng)積極參加和接受培訓(xùn)教育

5、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，部署安全環(huán)保工作。

6、工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”，即：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。

7、場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地面清潔。

8、施工期間，施工物料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格、防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。

9、施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。

10、施工作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的廢水導(dǎo)入池內(nèi)進(jìn)行沉淀后循環(huán)使用不得外排。

11、扎實(shí)開展農(nóng)民工安全教育，認(rèn)真實(shí)施入場安全教育、和安全技術(shù)交底。

12、嚴(yán)格按照國家和公司的要求提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保足夠投入并合理有效的使用到改善安全生產(chǎn)條件。

13、建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，每月由安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全隱患排查治理工作，積極消除安全隱患。

14、安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

15、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，落實(shí)組織、人員和技術(shù)物質(zhì)保障；開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，保證遇險(xiǎn)能快速啟動(dòng)、有效施救。

16、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理。事故上報(bào)和信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確，不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過”的原則。

17、安全生產(chǎn)工作質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，按統(tǒng)一管理包干責(zé)任的原則，把目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，簽訂責(zé)任書，實(shí)行考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

18、強(qiáng)化“工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)”工作的管理，項(xiàng)目做到無質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

19、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期、不定期的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改，對不整改的和整改不徹底造成重大損失，由分項(xiàng)承包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

六、獎(jiǎng)懲制度

1、本規(guī)定的職責(zé)和任務(wù)，由工程負(fù)責(zé)人安排實(shí)施，工長、質(zhì)檢員、安全員督促、檢查、落實(shí)。

2、分項(xiàng)工程責(zé)任人必須服從施工管理，對違反施工規(guī)范操作規(guī)程所造成的質(zhì)量或安全事故由分項(xiàng)承包人全部承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、按施工項(xiàng)目管理正確實(shí)施，無任何質(zhì)量、安全事故的，

第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法

為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃順利推進(jìn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。

一、考核目的

1、實(shí)現(xiàn)全員目標(biāo)管理，將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到所有的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實(shí)，任務(wù)到班組，責(zé)任到人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛鉤，讓廣大職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，遵章守紀(jì)、按章操作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞多得，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感，提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情，銳意進(jìn)取，奮發(fā)工作。

二、總體目標(biāo)

（一）安全管理目標(biāo)

井上下全年安全考核目標(biāo)為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費(fèi)用控制在10.0萬元以內(nèi)。

（二）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

1、2016度全年計(jì)劃

（1）煤炭產(chǎn)量：10萬t，其中采煤9.5萬t、掘進(jìn)0.5萬t。

（2）掘進(jìn)進(jìn)尺：2960米，其中開拓巷600m、回采巷2270m，聯(lián)絡(luò)巷90m。

2、回采工作面計(jì)劃及工作面情況

（1）采煤工作面情況及接替順序：

計(jì)劃機(jī)械化竣工驗(yàn)收后，911、912工作面投入生產(chǎn)。

（2）工作面月推進(jìn)度及月度計(jì)劃：

計(jì)劃工作面投入生產(chǎn)后月推進(jìn)度36m。

（3）各個(gè)工作面可采儲(chǔ)量及可采期：

911工作面可采儲(chǔ)量9.5萬噸，可采期11個(gè)月。

3、掘進(jìn)工作面計(jì)劃

2023年度掘進(jìn)計(jì)劃為二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)掘進(jìn)，分別為901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、912煤倉掘進(jìn)工作面、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面。

4、掘進(jìn)具體計(jì)劃：

（1）工程名稱及工程量：

901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面300m、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面300m、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面680m、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m（待瓦斯抽放安裝完善后）、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m、912煤倉掘進(jìn)工作面20m、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面50m、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面40m、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面100m、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面100m。

（2）月進(jìn)尺：

煤巷：炮掘100米，綜掘200米。巖巷：炮掘100米。

（3）901運(yùn)輸平巷巷工程明細(xì)：

+901m運(yùn)輸平巷300米，巖巷，開拓巷道。+901m回風(fēng)平巷300米，巖巷，開拓巷道。

（4）開拓大巷（包括臨時(shí)水倉）預(yù)計(jì)工期：

901運(yùn)輸巷、901回風(fēng)巷預(yù)計(jì)工期三個(gè)月完成。

（5）2023年月度計(jì)劃：

全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2960米，計(jì)劃二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)作業(yè)，計(jì)劃2023年1月完成。

5、“三量”情況

2023年底“三量”情況及可采期

開拓煤量：73萬噸可采期：6年

準(zhǔn)備煤量：21萬噸可采期：21個(gè)月

回采煤量：13.5萬噸可采期：13.5個(gè)月

三、管理考核

（一）目標(biāo)管理

1、礦山根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求，客觀科學(xué)地制定年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)報(bào)公司批復(fù)，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)明確后，公司要組織開展礦山安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促、檢查和指導(dǎo)礦山對月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，尤其是生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)（按照《礦山月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)責(zé)任公示表》）的再細(xì)化分解，以及對目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況。

2、跟蹤檢查目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行和完成情況，分析總結(jié)完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成的問題和原因，以便采取針對性措施，促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的完成。公司負(fù)責(zé)督促礦山組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、查明原因，制定措施，并在次月進(jìn)行落實(shí)整改。

3、公司和礦山每半年對各自單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，由公司統(tǒng)一時(shí)間，煤礦礦長、總工及相關(guān)人員參加進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足或差距，對下半年完成目標(biāo)的措施進(jìn)行審核，對于目標(biāo)計(jì)劃有較大的調(diào)整的，統(tǒng)一意見后進(jìn)行及時(shí)審批調(diào)整。

（二）考核原則

根據(jù)“安全第一，保證質(zhì)量，重在任務(wù)”的原則，實(shí)行分級(jí)考核。

（三）考核方式

1、礦長、總工，按各作業(yè)點(diǎn)（工程項(xiàng)目）的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況對礦級(jí)班子、頭面掛鉤責(zé)任人進(jìn)行考核。

2、 班子根據(jù)全礦的任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對礦井綜合保障人員（即從事井下工作，但不能細(xì)化工作頭面和量化工作任務(wù)的人員，如測量員、安全員、機(jī)電員、測風(fēng)測塵員、放炮員等）進(jìn)行考核。

3、礦級(jí)班子根據(jù)全礦的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對礦山后勤服務(wù)人員（即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務(wù)工作人員）進(jìn)行考核。

4、礦山副礦級(jí)按班子分工，或按專業(yè)分工，或按分管項(xiàng)目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

（四）考核辦法

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙零”，年終完成全年年度生產(chǎn)任務(wù)，礦山將按年度實(shí)際出勤天數(shù)，并按以下標(biāo)準(zhǔn)對礦山各級(jí)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，礦長、總工元，副礦級(jí)人員元，礦井科隊(duì)級(jí)人員元，井下特種作業(yè)人員元，地面行政后勤服務(wù)人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。

2、月度安全管理目標(biāo)考核

安全生產(chǎn)推行紅線管理機(jī)制，礦山實(shí)行每月分類底線考核，月安全管理目標(biāo)：零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起（含6起）以內(nèi)。

（1）考核標(biāo)準(zhǔn)

①工作頭面、工程項(xiàng)目（機(jī)安工程、臨時(shí)工程、階段性工程）凡月度內(nèi)發(fā)生二起輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

②全礦月度內(nèi)發(fā)生六起以上（含六起）輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng).

（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

各工作頭面、工程項(xiàng)目將安全管理目標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)時(shí)，按照責(zé)任大小實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：

礦長、總工獎(jiǎng)勵(lì)各1000元，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)500元/人，各科隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人，井下特種作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)150元/人，地面后勤人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（3）處罰標(biāo)準(zhǔn)

超過月度控制指標(biāo)的，對直接及間接責(zé)任人除按事故調(diào)查承擔(dān)“三違”處罰外，實(shí)行倒扣工資制，倒扣標(biāo)準(zhǔn)分別為事故直接責(zé)任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元；掛鉤科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷100元、重傷500元、死亡1000元；掛鉤礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元；帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。

（4）安全獎(jiǎng)勵(lì)條件：享受獎(jiǎng)勵(lì)的人員，除參與工程項(xiàng)目的安全指標(biāo)外，必須完成月度生產(chǎn)任務(wù)的90％以上；工程質(zhì)量月底驗(yàn)收時(shí)全部合格，可以按時(shí)結(jié)算（需要整改才能合格的，整改時(shí)間不得超過2天）。

（5）綜合考評(píng)

礦長、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負(fù)責(zé)人每月要對部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況，尤其是在履職盡責(zé)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果按考評(píng)分?jǐn)?shù)分為五個(gè)檔（具體見礦山職工綜合考評(píng)表）。

a、考評(píng)分在90-100以上者，享受該崗位的最高檔；

b、考評(píng)分在80-89之間者，享受崗位系數(shù)的二檔；

c、考評(píng)分在70-79之間者，享受該崗位系數(shù)的三檔；

d、考評(píng)分在60-69之間者，享受該崗位系數(shù)的四檔；

e、考評(píng)分在60分以下的，享受該崗位系數(shù)的最低檔；

（6）出勤掛鉤

所有人員的進(jìn)尺考核及安全獎(jiǎng)懲與考勤掛鉤，按公司相關(guān)文件規(guī)定，滿勤一律為26天，考勤不足26天的個(gè)人最終獎(jiǎng)金=該崗位滿勤獎(jiǎng)金÷26×實(shí)際出勤天數(shù)+安全獎(jiǎng)（安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)÷26×實(shí)際出勤天數(shù)），因26天即視為滿勤，多出的考勤天數(shù)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

3、月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)考核

（1）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的確定

①按照班子分工負(fù)責(zé)制，由主管生產(chǎn)的副礦長具體負(fù)責(zé)擬定全礦的月度生產(chǎn)計(jì)劃，交總工程師審核，由礦長主持礦務(wù)會(huì)研究討論后，每月30號(hào)前將下月的生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)上報(bào)公司仔細(xì)審查批復(fù)。

②在每月月初對當(dāng)月的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行公示。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的指標(biāo)考核原則

①多獎(jiǎng)少罰，與個(gè)人的工資級(jí)檔掛鉤；

②凡工作頭面、工程項(xiàng)目在月度內(nèi)發(fā)生三次以上（含三次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消參與工作頭面、工程項(xiàng)目管理的所有人員當(dāng)月的生產(chǎn)獎(jiǎng)；

③凡全礦山在當(dāng)月內(nèi)發(fā)生六次以上（含六次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消所有人員當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

（3）掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)考核

將每月的掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科（隊(duì)、室）級(jí)、班組。掘進(jìn)頭面及工程質(zhì)量項(xiàng)目上，將實(shí)際完成的掘進(jìn)工程量與生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對照考核，按照1m進(jìn)尺和差1m的進(jìn)尺為單位，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲（具體見下表）

a、井下有分管項(xiàng)目、頭面人員的考核

b、無分管頭面的井下綜合保障人員

c、地面行政后勤人員

d、試用期人員

（4）煤炭生產(chǎn)考核

為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理，確保煤炭生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，對礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制，凡達(dá)不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo)，對礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達(dá)到6起的；

②質(zhì)量問題不能達(dá)到要求的。

（5）機(jī)安工程考核

礦井的機(jī)電安裝工程考核，按完成時(shí)限（包括安全、質(zhì)量）對參與人員進(jìn)行考核。

（6）臨時(shí)工程、階段性工程考核

臨時(shí)工程、階段性工程參照機(jī)安工程的考核方式進(jìn)行考核。

（7）月度安全、生產(chǎn)目標(biāo)考核須結(jié)合當(dāng)月考勤情況，按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核。

（8）特別規(guī)定

為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理，確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，對礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制，凡達(dá)不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo)，對礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達(dá)到6起的；

②工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)因質(zhì)量問題不能按時(shí)結(jié)算的。

四、考核公示

按公司規(guī)定要求，每月要進(jìn)行礦務(wù)會(huì)公開制度，礦山在核算出礦山各人員的獎(jiǎng)懲之后報(bào)公司，公司審核無誤后，簽署意見返回礦山進(jìn)行公示。

五、考核紀(jì)律

1、考核人對被考核者作出的考核結(jié)果必須是實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)禁弄虛作假，徇私舞弊和打擊報(bào)復(fù)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對考核人進(jìn)行處罰。

2、任何人對考核結(jié)果存在疑問時(shí)，須采取正確的方式，對分管的上一級(jí)提出合理的訴求，嚴(yán)禁采用極端的方式無理取鬧，或越級(jí)糾纏領(lǐng)導(dǎo)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對被考核者進(jìn)行處罰。

3、考核結(jié)果確實(shí)存在差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾錯(cuò)和更正。

六、其他規(guī)定

1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)年度考核，突破年度安全管理目標(biāo)任務(wù)的單位，取消該單位年度內(nèi)各種評(píng)先選優(yōu)的資格。

2、本管理辦法涉及的工傷事故經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定按下列方式進(jìn)行，重傷事故由公司、礦山相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定，事故損失當(dāng)月無法統(tǒng)計(jì)的由工會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)估；礦山發(fā)生的輕傷事故，由安全科進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定備案。

3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到8萬元以上的非死亡事故；輕傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故；工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故；經(jīng)濟(jì)損失是指受傷人員的各種費(fèi)用，不涉及財(cái)產(chǎn)損失。

4、制定完善考核辦法時(shí)，結(jié)合公司、礦山的年度、月度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，以及礦山下發(fā)的《井巷工程質(zhì)量管理及考核辦法》、《三違實(shí)施細(xì)則》的總框架，不能有原則性的突破。

5、除了正常性的原因或公司的指令，以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產(chǎn)停工外，其他任何原因影響生產(chǎn)的都不可能扣減當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

6、本辦法由公司和礦山負(fù)責(zé)解釋。

本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年4月9日

第11篇 汽車廠廠房工程安全管理目標(biāo)

1、安全管理目標(biāo)：杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故，減少輕傷。采用全封閉施工，創(chuàng)沈陽市'安全文明工地'。

2、管理目標(biāo)：貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。按iso9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理，創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標(biāo)如下：

2.1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保施工安全。安全管理目標(biāo)為：在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故，杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。

2.2、在施工過程中，分期分階段按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分，管理目標(biāo)為每次評(píng)分力爭得分90以上，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.3、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗，工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。

2.4、施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電除符合供電部門規(guī)定外，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）要求采用三相五線制（tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)），實(shí)施三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。

2.5、工地施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到100%，利用率達(dá)到70%。

2.6、加強(qiáng)文明施工管理，施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，在施工現(xiàn)場，材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場防火和治安綜合治理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理，重視廠區(qū)服務(wù)，文明施工。管理目標(biāo)為：按文明施工檢查評(píng)分表檢查評(píng)分確保合格，力爭優(yōu)良。

第12篇 安全質(zhì)量環(huán)保管理目標(biāo)

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、保證施工質(zhì)量、明確我項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo),特制訂如下控制及管理目標(biāo):

一、控制目標(biāo)

1、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率:0;

2、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率:0;

3、較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故起數(shù):0;

4、重大火災(zāi)責(zé)任事故起數(shù):0;

5、重大環(huán)境污染責(zé)任事故起數(shù):0;

6、固體廢棄品分類100

7、本單位職工負(fù)傷率小于3‰

8、建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,杜絕重大質(zhì)量事故,防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生

9、保證及時(shí)消除施工過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷,提升質(zhì)量合格率。

10、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,無違法違規(guī)行為。

二、管理目標(biāo)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理健全,各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和分工必須明確;

2、工程重要部位和隱蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢,并形成相關(guān)書面記錄;施工班組天天有檢查記錄,項(xiàng)目部管理人員跟進(jìn)檢查和督促

3、保證按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不準(zhǔn)偷工減料,弄虛作假;保證按照合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不使用。

4、項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn);公司質(zhì)量管理人員、相關(guān)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應(yīng)積極參加和接受培訓(xùn)教育

5、堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,部署安全環(huán)保工作。

6、工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”,即:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。

7、場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地面清潔。

8、施工期間,施工物料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格、防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。

9、施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油,禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放,或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。

10、施工作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的廢水導(dǎo)入池內(nèi)進(jìn)行沉淀后循環(huán)使用不得外排。

11、扎實(shí)開展農(nóng)民工安全教育,認(rèn)真實(shí)施入場安全教育、和安全技術(shù)交底。

12、嚴(yán)格按照國家和公司的要求提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保足夠投入并合理有效的使用到改善安全生產(chǎn)條件。

13、建立安全隱患排查治理長效機(jī)制,每月由安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全隱患排查治理工作,積極消除安全隱患。

14、安全生產(chǎn)檢查制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

15、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng),落實(shí)組織、人員和技術(shù)物質(zhì)保障;開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,保證遇險(xiǎn)能快速啟動(dòng)、有效施救。

16、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理。事故上報(bào)和信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確,不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào);事故處理符合“四不放過”的原則。

17、安全生產(chǎn)工作質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,按統(tǒng)一管理包干責(zé)任的原則,把目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,簽訂責(zé)任書,實(shí)行考核制度,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

18、強(qiáng)化“工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)”工作的管理,項(xiàng)目做到無質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

19、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期、不定期的檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改,對不整改的和整改不徹底造成重大損失,由分項(xiàng)承包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

六、獎(jiǎng)懲制度

1、本規(guī)定的職責(zé)和任務(wù),由工程負(fù)責(zé)人安排實(shí)施,工長、質(zhì)檢員、安全員督促、檢查、落實(shí)。

2、分項(xiàng)工程責(zé)任人必須服從施工管理,對違反施工規(guī)范操作規(guī)程所造成的質(zhì)量或安全事故由分項(xiàng)承包人全部承擔(dān),并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、按施工項(xiàng)目管理正確實(shí)施,無任何質(zhì)量、安全事故的,