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安全目標管理責(zé)任書考核與安全檢查(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):28

安全目標管理責(zé)任書考核與安全檢查

第1篇 安全目標管理責(zé)任書考核與安全檢查

1、始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)群眾相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,防止圖形式,走過場。

2、安全檢查包括:查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“三定”、“四不準”;安全目標管理(責(zé)任書)考核包括:責(zé)任書(安全承包條款)、檢查考核、安全指標、安全達標和文明施工。

3、組織定期或不定期的安全檢查。

4、每日安全檢查,項目質(zhì)安部每日對各項目(幢號)工地進行抽查。項目(幢號)安監(jiān)員、各項分管人員和班組長每天進行跟蹤檢查督促和管理。

5、項目(幢號)每旬(周)組織一次安全檢查,由項目(幢號)負責(zé)人和安監(jiān)員負責(zé)組織落實。

6、項目每月(季)一次大檢查。由項目領(lǐng)導(dǎo)組織,質(zhì)安部牽頭,對各項目(幢號)工地進行對標檢查。

7、按照季節(jié)變換中的雨、臺風(fēng)、雷、雪、霧等特殊自然因素,統(tǒng)一安排檢查。

8、按照國家和當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、通知,組織不定期的、指令性和專業(yè)性等例行檢查。

9、安全目標管理(責(zé)任書)考核,項目每月(季)組織一次。

10、安全責(zé)任書和安全指標的考核主要以年終或工程竣工為主,平時以簽訂的安全承包條款為主。

第2篇 風(fēng)電場項目安全管理目標

1.1職業(yè)健康安全管理方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

1.2職業(yè)健康安全管理目標

1、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;

2、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大施工機械和重大設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大質(zhì)量事故;

4、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大火災(zāi)事故;

5、現(xiàn)場不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大、特大交通事故;

6、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

7、杜絕現(xiàn)場發(fā)生造成嚴重負面社會影響的不良事件。

第3篇 物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標及管理方針

諸多事例表明:產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)異品質(zhì),環(huán)境保護的優(yōu)秀業(yè)績,保證員工安全與健康的良好記錄,是一個先進的現(xiàn)代化的企業(yè)標志,正基于此,本公司決定依據(jù)iso9001:2000、iso14001:1996、ohsas18001:1999三個標準建立一個質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生一體化的管理體系。我們鄭重向用戶、向社會承諾我們要以一流的服務(wù),科學(xué)的管理為廣大用戶提供'明明白白,實實在在'的服務(wù),為員工提供安全、衛(wèi)生的工作條件,為所有相關(guān)方提供優(yōu)美適宜的環(huán)境。為此我們將堅持:

1. 創(chuàng)建安全舒適清潔優(yōu)美的居住和工作環(huán)境,提供及時周到的服務(wù);

2. 以用戶滿意為衡量我們服務(wù)工作的最終標準,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量;

3. 遵守所有有關(guān)的法律法規(guī)的要求;

4. 強化人力資源管理,培養(yǎng)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生意識以及崗位工作與環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)問題的理解能力,對在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生方面作出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵;

5. 將質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生方針公諸于所有員工及相關(guān)方,使其在公眾中生效。我們要與合作伙伴一起,不斷提高我們的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生標準,實現(xiàn)持續(xù)改進。我們的最終目的就是追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害員工的健康,不破壞自然環(huán)境。

6. 加強污染防治,減少以至消除現(xiàn)有的污染廢棄物及其產(chǎn)生的污染;采取積極措施,消除和減少化學(xué)危險品的作用,控制有害能量的釋放;

7. 建立一套完整的應(yīng)急措施應(yīng)對一切意外事故的發(fā)生;配備完善的消防系統(tǒng)和應(yīng)急設(shè)施,并使該系統(tǒng)可靠、有效;

8. 有效利用資源,減少能源和水的使用,重復(fù)利用、回收再造以減少浪費。將環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生因素納入采購決策;

9. 我們將針對上述方針、策劃相應(yīng)的可測量的目標指標,定期進行內(nèi)審和管理評審,實現(xiàn)不斷監(jiān)測和改進管理績效;

10. 為保證方針的實現(xiàn),提供必要的人力、物力和財力資源支持。

質(zhì)量/環(huán)境/安全目標

1. 為顧客提供安全、優(yōu)美、適宜、方便的生活和工作環(huán)境;

2. 全體員工自覺遵守職業(yè)道德和公司各項規(guī)章制度;

3. 完整的質(zhì)量記錄資料;

4. 管修人員以上的員工持證上崗率達100%;

5. 環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理達市級標準100%;

6. 供水供電設(shè)備完好率達98%以上,消防設(shè)備完好率達100%,消防供水率100%,電梯運行率98%;

7. 公共設(shè)施、房屋完好率達98%以上;

8. 業(yè)主(含相關(guān)方)對區(qū)內(nèi)物業(yè)管理滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%;

9. 所接管的新物業(yè)在符合'創(chuàng)優(yōu)'標準的條件下,交付使用兩年后'市優(yōu)'達標率100%,舊物業(yè)兩年后'區(qū)優(yōu)'達標率100%;

10. 全公司管理人員質(zhì)量/環(huán)境/安全知識培訓(xùn)20h.人/年以上, 操作員工10h.人/年以上;

11.各部門用水、用電的消耗三年內(nèi)每年比上年降低3%,紙張的消耗每年比上年降低5%;

12.廢氣排放達到國家有關(guān)標準要求;

13.所有固體廢棄物100%安全合法處置;

14.發(fā)電機噪聲的排放達到gb12348-90二類標準,晝間60分貝,夜間50分貝;

15.殺蟲劑、清潔劑的保管及使用符合環(huán)境保護法規(guī)要求,做到低污染、低毒害;

16.所管轄的小區(qū)無重大安全/環(huán)境事故、事件。

總經(jīng)理:

日期:二〇**年**月*日

第4篇 xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標:

(1)年負傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

(3)達到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;

(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標;

創(chuàng)優(yōu)達標:

1、通過安保體系認證

2、xx市文明工地。

二、完成目標職責(zé)分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)——負責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責(zé)收集、整理、建檔。負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進行三級安全教育工作。

班組長——認真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標分解

班組名稱重傷死亡千人負傷率重大環(huán)境污染安全培訓(xùn)率分項工程技術(shù)交底持證上崗率
項目部機關(guān)
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準

年 月 日

第5篇 學(xué)校安全目標管理責(zé)任制

學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校教育與管理工作的重要內(nèi)容,是全社會治安工作的重要組織部分。為了加強學(xué)校安全工作,維護學(xué)校正常的教學(xué)、工作和生活秩序,保障廣大師生的生命和國家財產(chǎn)安全,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制訂學(xué)校安全工作目標管理責(zé)任制。

學(xué)校成立以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,副校長副組長,中層干部為成員。

學(xué)校建立三級安全防范工作責(zé)任制度,即:校級領(lǐng)導(dǎo)巡視值班制度,中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師訓(xùn)導(dǎo)值周制度,教導(dǎo)干事、學(xué)生安全監(jiān)督崗巡查值日制度。

學(xué)校安全工作目標管理責(zé)任制有以下工作內(nèi)容:

一、校園安全:

校園安全,即學(xué)生在校期間的安全法紀教育和安全教學(xué)活動中的安全問題。

1、學(xué)校應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對學(xué)生進行法制教育和校規(guī)、校紀教育,切實加強對學(xué)生的安全管理工作。凡我校在校學(xué)生,必須遵守教育部新修訂的《中學(xué)生守則》和中學(xué)生《日常行為規(guī)范》,以及學(xué)校的各項規(guī)章制度、規(guī)則紀律。

2、學(xué)生的父母是學(xué)生的法定監(jiān)護人。學(xué)生的安全管理工作,不僅需要學(xué)校的教育和管理,學(xué)生家長的教育作用亦非常重要。學(xué)校和家庭相結(jié)合,教師和家長相配合,是做好學(xué)生安全教育和管理的有力保障。

3、全校教職工和在校學(xué)生,都必須牢固樹立“安全第一”的思想,增強“安全無小事”的意識,天天講安全,時時講安全,事事講安全。

4、學(xué)生上課必須遵守課堂紀律,遵守學(xué)校制定的校園常規(guī),遵守學(xué)生日常行為規(guī)范,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班主任和任課老師的管理,聽從指揮。

5、學(xué)生上體育課應(yīng)當(dāng)按照動作要領(lǐng)和老師的規(guī)定,做好個人保護,注意不得傷害到其他同學(xué)。要根據(jù)自己身體狀況,從實際出發(fā)去做有關(guān)動作和運動,不得勉強和逞能。如果自己身體不適或者有病,應(yīng)當(dāng)及時向老師報告。

6、學(xué)生使用各種體育器材必須遵守使用規(guī)則,做各種動作必須按照要領(lǐng)和安全規(guī)定進行,預(yù)防碰傷、扭傷、摔傷等事故的意外發(fā)生。

7、學(xué)生課間不得追逐打鬧、相互推搡,在樓道、樓梯口不擁擠、不推壓、不爭道搶行,不跳越、跨越臺階,上下樓梯要靠右側(cè)行走。嚴禁下樓時騎跨樓梯扶手下滑或者走、跳樓梯捷徑。

8、任何學(xué)生都不許攀爬圍墻,不準攀登車棚,不得攀越學(xué)校大門,不許攀登籃球架,不準攀爬各種樹木。

二、交通安全:

交通安全,即學(xué)生在就學(xué)往返路途或在學(xué)校組織集體活動乘坐交通工具等方面的安全。

1、各班級應(yīng)當(dāng)進一步加強對學(xué)生的交通安全教育,普及教育安全常識,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

2、經(jīng)常教育學(xué)生在就學(xué)往返途中,要在馬路右側(cè)便道行走;穿越馬路時,要注意紅綠燈,走人行橫道;無馬路標志的,在安全地帶行走,并注意來往車輛。

3、組織學(xué)生外出參加活動需租用車輛時,必須在出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”。不得租用車況不良或無牌證車輛,不得租乘無照人員駕駛的車輛。

4、教育學(xué)生不在馬路上玩耍、打球、做游戲、騎兒童車。

三、消防安全:

消防安全,即學(xué)生在用火、用電、用油,使用煤氣中的安全。

1、要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣、使用煤爐,建立健全消防安全管理制度,普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、接電,用火、玩火,用油、用氣。

2、學(xué)生在樓道、教室、實驗室等學(xué)校的一切場所,嚴禁觸摸電器開關(guān)以及一切用電設(shè)施和器材。教室電器開關(guān)由老師指定專人負責(zé)開關(guān)。嚴禁到電桿拉線、電纜等處玩耍,以免發(fā)生漏電傷人事故。

3、加強校內(nèi)消防安全管理,經(jīng)常進行消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患,要及時妥善處理。

4、學(xué)校不得組織學(xué)生參加撲救森林火災(zāi)和其它火災(zāi)。學(xué)校發(fā)生火災(zāi)要及時組織學(xué)生疏散。

5、要加強對學(xué)生進行游泳溺水、易燃物、爆炸物知識教育,以及預(yù)防雷電、洪水、地震等自然災(zāi)害知識的教育。

四、治安保衛(wèi)

治安保衛(wèi),即內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全保衛(wèi)工作。

1、加強校內(nèi)治安管理,嚴防教職工傷害學(xué)生和學(xué)生之間打架斗毆致死、致傷治安案件的發(fā)生。學(xué)生不許將各類刀具、利刃,鐵、木棍,彈弓,玩具槍,飛鏢等一切有危險的東西帶入校園,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照校規(guī)校紀從嚴處理。

2、任何學(xué)生,都不許打架斗毆,不得罵人說臟話,不準欺侮同學(xué),更不準強行索取、敲詐勒索他人的財物。

3、建立校內(nèi)安全保衛(wèi)制度,配備專門或兼職保衛(wèi)人員,加強門崗治安保衛(wèi),組織夜間治安巡查,搞好護校保安工作。

4、加強對校園周邊治安的綜合治理,建立健全治安防范體系。對到學(xué)校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂學(xué)校教育教學(xué)秩序或破壞校舍、場地及其它財產(chǎn)的不法分子,要敢于制止與斗爭,并及時向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告報案,請求依法處理。

五、建立安全與治安事故信息反饋報告制度

1、當(dāng)發(fā)生師生傷亡事故時,必須于第一時間報告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門。

2、發(fā)生嚴重、重大、特大交通、火災(zāi)事故,以及校舍倒塌、食物中毒、溺水等重大安全事故,除立即報告教育行政部門外,要及時上報當(dāng)?shù)卣?、公安、衛(wèi)生等部門,全力組織搶救,力爭把損失減少到最低限度。決不允許對安全與治安事故隱瞞不報或因報案不及時而延誤搶救時機,防止造成更大損失。

3、建立安全與治安事故調(diào)查處理制度,處理結(jié)束后應(yīng)將事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果及改進工作的措施等形成正式報告,逐級上報。

六、省教育廳規(guī)定:

每年3月的最后一個星期一為“學(xué)生安全教育日”,每年9月的最后一周為“學(xué)生安全教育周”。

七、學(xué)校各部門都應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,把安全與治安教育作為教育管理的一項經(jīng)常性工作,列入重要議事日程,抓緊、抓細、抓好落實。

第6篇 推行班組安全目標管理應(yīng)注重的幾個環(huán)節(jié)

為了發(fā)揮班組安全目標管理的功能,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的良性循環(huán),必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個環(huán)節(jié)。

1.安全目標的制定

安全目標的制定要切合實際。要在企業(yè)總體目標的指導(dǎo)下,形成個人向班組、班組向車間、車間向企業(yè)負責(zé)的層次管理。

(1)直接目標。根據(jù)車間或企業(yè)下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保、工藝指標、設(shè)備完好率等來確定安全直接目標;

(2)相鄰目標。根據(jù)工作中上道工序和下道工序、以及其他部門、班組的業(yè)務(wù)聯(lián)系和服務(wù)要求來確定安全相鄰目標;

(3)文化建設(shè)目標。根據(jù)企業(yè)有關(guān)部門的布置,擬定遵章守紀、文明禮貌、行為規(guī)范、文化教育等方面內(nèi)容來確定安全文化建設(shè)目標。

2.安全目標的分解

安全目標的分解要著重于展開、逐個落實。使企業(yè)、車間對班組的各項安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地全面展開。

對具體目標要做到量值數(shù)據(jù)化。班組的安全管理、安全教育、安全活動、隱患整改都要用數(shù)值反映,用定量為主的數(shù)據(jù)指標代替定性為主的形式內(nèi)容,使班組安全目標反饋出的各種數(shù)據(jù)真實、清晰、完整、準確。

3.安全目標的實施

安全目標確定、分解以后,就必須著重加強相互之間的責(zé)任感,激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動性。努力實現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化。(1)以安全責(zé)任制促進安全目標的落實。要把考核個人的主要經(jīng)濟技術(shù)指標與安全工作目標納入崗位安全責(zé)任制中,以百分制或其它方式進行考核,其內(nèi)容應(yīng)該是公共性指標和班組安全方針目標;

(2)以小指標單項競賽促進安全目標的實施。要應(yīng)用激勵的方法,組織班組成員開展比學(xué)趕幫超活動,如增產(chǎn)賽、降耗賽、連運賽、崗位練兵、安全合理化建議、查隱患堵漏洞等。

4.安全目標的考核

班組安全目標的考核要和安全責(zé)任制掛鉤。要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向,更不能以“硬”指標掩蓋或取代“軟”指標。

(1)安全檢查。即每個月對安全目標進行檢查。由車間組織專人查,或工會組長牽頭查,或班長組織兼職安全員查;

(2)安全考核。在考核中,一是要從嚴從實,二是要認真把關(guān),對于經(jīng)濟技術(shù)指標和班組安全管理指標,嚴格按照定量要求進行考核,做到不降標準、不漏項目;對于安全文化建設(shè)方面的定性指標,則要特別注意考核知識技能、進取精神、勞動態(tài)度、團結(jié)協(xié)作等。

5.安保體系的形成

班組必須有確定的安全保證體系,即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。

(1)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識班組在安全工作中的地位和作用,把心沉下去,一頭扎入班組,樹立為一線、為班組服務(wù)的思想。

(2)要有一個高度事業(yè)心和責(zé)任感的班組長。班組長既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法。同時,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要注意在政治上關(guān)心他們,使他們真正有職、有責(zé)、有權(quán)、有利。

總之,班組安全目標管理,是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分,只有把班組的安全目標實現(xiàn)了,企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實,才能在安全生產(chǎn)中顯示出“細胞”的強大生命力。

第7篇 建筑工程施工安全零目標管理主要控制措施

建筑工程施工安全“零”目標管理的主要控制措施

1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業(yè),如必須進行立體交叉作業(yè),要采取相應(yīng)的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。

b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側(cè)邊、樓層周邊等危險場所,必須設(shè)置臨時的符合標準有黃黑色標的蓋板或欄桿,設(shè)置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護除設(shè)置欄桿外,另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。

d)進行各種吊裝作業(yè)時,各層平臺、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同

第8篇 某新村改造項目工程概況及安全文明施工管理目標

一、工程概況:

本方案是根據(jù)建設(shè)單位提供的'zz新村改造項目'施工圖紙,結(jié)合我司計劃投入的物質(zhì)資源數(shù)量、技術(shù)力量。為保障各項目標的順利完成而進行的項目實施期間的安全、文明施工方面的籌劃工作。

'zz新村改造項目'工程由深圳市xx實業(yè)股份有限公司投資興建、中國建筑科學(xué)研究院設(shè)計、中國建筑技術(shù)集團有限公司負責(zé)監(jiān)理。位于深圳市南山區(qū)桃園路以北,常興路與南山大道之間,環(huán)境舒適、交通方便。

本工程地上為4棟高層建筑:t1、t2住宅、t3商務(wù)公寓、t4酒店及辦公;地下兩層為停車庫、設(shè)備用房;t1住宅及t3商務(wù)公寓裙房為二層商鋪,t2住宅裙房為四層集中商場,t4酒店及辦公四層裙房為集中商場、餐飲、酒店配套用房等,總用地面積約2.9萬平方米,總建筑面積約20萬平方米。其中t1地上31層,主體高度為99.00m;t2、t3地上32層,主體高度99.00m;t4地上25層,主體高度為97.80m。

安全、文明施工工作的特點為:建筑物高度較高、地處繁華的鬧市區(qū),安全防護難度較大、安全管理任務(wù)較重、文明施工要求較高。

二、安全文明施工管理目標:

安全生產(chǎn)管理目標:本工程嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和我司iso14001:2004環(huán)境管理體系和ohsas18001:2001職業(yè)健康安全管理體系進行安全生產(chǎn)和文明施工管理,并制定以下目標指標:

1、安全目標:嚴格按國家安全施工規(guī)范及廣東省、深圳市有關(guān)文件規(guī)定實施安全施工管理,保證本工程施工期間安全、消防設(shè)施齊備,安全管理到位,無重大傷亡事故發(fā)生,輕微工傷發(fā)生率保證在15‰以下。

2、文明施工目標:嚴格按深圳市有關(guān)文明施工的規(guī)定,對工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場實施管理,保證文明、衛(wèi)生設(shè)施齊備;努力創(chuàng)建'市雙優(yōu)文明工地'。

三、安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。

2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。

3、每個分部分項工程,按工種由安全員向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每周項目部作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。

5、每天安全員對班組進行班前活動,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。并作好班前活動記錄。

6、嚴格'三寶'的使用,上班不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)按規(guī)定搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。

10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置并由電工專職管理。

11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。

第9篇 施工項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)目標管理措施

一、總體目標

1、無職工因工死亡事故

2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

3、無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標,施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標準。

5、施工現(xiàn)場文明施工目標:。(達標、市文明、省級文明)

6、其它。

二、安全達標目標。結(jié)合本工程實際情況,由項目部制定具體的達標目標。

1、垂直運輸設(shè)備,塔吊臺、施工電梯臺、井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。

計劃投入鋼管噸、扣件只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。

3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護,計劃投入總電箱只、開關(guān)箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

4、小型機具的投入(列出小型機具的各類及數(shù)量,可另附表)

5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規(guī)范。計劃投入

張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存)。

另外,項目部還將結(jié)合進度制定安全達標的具體要求,作為平時檢查、考核的依據(jù),詳見附表。

三、文明施工實現(xiàn)目標

1、達到j(luò)gj59-99文明施工檢查標準的要求,并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。

2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

1.2.3安全質(zhì)量標準化責(zé)任目標分解圖(圖1.2.8)

1.2.4安全管理目標責(zé)任落實考核辦法

1、總則:為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況,特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容:

(1)建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目標責(zé)任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法。對責(zé)任人的目標實現(xiàn)情況與經(jīng)濟掛鉤,全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。

(3)將目標完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對象:

凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核,重點是加強目標管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時間:

根據(jù)本項目施工的周期,確定為一個考核周期,本工程共有

次目標責(zé)任考核。

5、考核辦法:

(1)項目部應(yīng)建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。

(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。

(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時,明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。

6、獎懲:

(1)為使項目安全目標得以實現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護安全意識,本項目的安全目標責(zé)任考核將分三個檔次??己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎勵人民幣元整??己朔衷?0-85分之間為合格檔次,即不獎也不罰??己朔衷?0分(不含60分)以下的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰元。

(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格。

7、補充內(nèi)容:

第10篇 建筑施工項目安全生產(chǎn)管理目標

一、總體目標

(一)無職工因工死亡事故。

(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

(三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

(四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準,施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。

(五)施工現(xiàn)場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

(六)其它。

二、安全達標目標。結(jié)合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標

(一)垂直運輸設(shè)備,塔吊 臺,井架 臺,計劃在 通過安裝驗收后投入使用。

(二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管 噸,扣件 只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

(三)施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行,按照'三級配電二級保護' 、'一機一箱一閘一漏'和'tn-s系統(tǒng)'配置線路,采用計劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關(guān)箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。

(五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入 張。

三、文明施工實現(xiàn)目標

(一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。

(二)創(chuàng)建(省、市) 級文明施工現(xiàn)場。

第11篇 安全管理目標保障措施

1.安全管理原則

以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》及有關(guān)各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件,切實做到“安全生產(chǎn) 、預(yù)防為主”。

2.安全管理目標

結(jié)合工程的自身特點,根據(jù)多年的施工實踐經(jīng)驗,確定工程的安全目標,并制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標。

3.安全管理內(nèi)容

3.1.施工前期安全準備

在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設(shè)計,并對各分包在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。

3.2.安全教育工作

建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工種的人員,按國家、上海市培訓(xùn)證明上崗。

3.3.安全管理責(zé)任人

項目經(jīng)理為負責(zé)整個項目施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,落實專職的安全管理員。

3.4.安全技術(shù)措施

在編制正式施工組織設(shè)計中,技術(shù)人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)進行安全技術(shù)交底。

3.5.施工安全防護設(shè)施的設(shè)置

現(xiàn)場施工應(yīng)達到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列要求:

(1)根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施。

(2)對于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示標志。

(3)根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護措施。

3.6.機械、機具、電氣設(shè)備的安裝和使用

(1)安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用。

(2)使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。

(3)使用期間,指定專人負責(zé)維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。

3.7.電氣安全保護和防火安全

(1)保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。

(2)確保用火作業(yè)符合消防要求。

3.8.施工中的專項安全技術(shù)交底

施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。

3.9.施工人員作業(yè)的安全要求

施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品,并按下列安全要求操作:

(1)按安全技術(shù)標準和安全操作規(guī)程進行施工。

(2)按國家勞動保護規(guī)定。

(3)發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護措施,并向安全管理人員報告。

3.10.現(xiàn)場日常安全管理

建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應(yīng)及時進行糾正。

3.11.安全監(jiān)督檢查

由安全監(jiān)督員定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。

3.12.其它

項目部根據(jù)工程實際情況,制定一套完善的安全評價、處罰辦法,為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。

4.安全管理的組織、制度、條例、標準及責(zé)任制體系

根據(jù)本工程的特點以及安全管理的內(nèi)容要求,編制安全的組織體系、制度體系、條例、標準和責(zé)任制。

4.1落實總承包安全管理責(zé)任,成立項目施工安全部,全面負責(zé)施工全過程的安全檢查,安全布置,安全監(jiān)督和安全獎懲。

4.2所有分包商進入施工現(xiàn)場必須納入總承包的安全管理網(wǎng),并應(yīng)與總承包簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。

4.3總包將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定,各分包單位除了熟悉并認真執(zhí)行國家和上海市建委頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度外,還應(yīng)遵守總包制定的有關(guān)規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術(shù)方案,根據(jù)總包要求,對安全施工方案進行調(diào)整、修改、完善。

4.4根據(jù)工程實際情況,制訂專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火,臨時用電等方面的管理辦法,按計劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)成其在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。

4.5專業(yè)分包按總包劃定的條塊,認真做好材料堆放、設(shè)備和機個存放、宿舍管理等文明施工方面工作。

4.6審核大型設(shè)備進場、吊裝的實施方案,并在安全生產(chǎn)、場地使用上進行協(xié)調(diào)安排。

4.7月度組織施工人員進行安全設(shè)施大檢查,進行總結(jié)評比和獎懲。

4.8組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制,進行互相監(jiān)督。

4.9所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得總包安全部門的同意,而各分包自行建立的安全設(shè)施在解除時,也應(yīng)征得各分包安全員的同意。

4.10為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。

4.11在每個施工層面和加工區(qū)設(shè)若干滅火器,實行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,進行有關(guān)消防知識的培訓(xùn),以便正確使用滅火器。

4.12在每個施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即起動高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。

4.13各分包單位要根據(jù)自身特點制定有效的防火、防毒、防暴的措施,并報總承包審愎批,各種危險物品按規(guī)定堆放,并指定看管人員,以防失竊。

4.14各分包商應(yīng)對自己所使用的危險品負責(zé),并向總包提供危險品的產(chǎn)品說明和保管說明,便于總包監(jiān)督。

4.15為了便于檢查人員履行職責(zé),安全檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標記,各分包單位也應(yīng)有安全值日人員佩帶標志上崗。

5.項目安全組織管理網(wǎng)絡(luò)圖

6.項目安全生產(chǎn)制度

7.項目安全生產(chǎn)措施

8.項目安全生產(chǎn)實施標準

9.項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)項目經(jīng)理:是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)工程安全生產(chǎn)。

(2)、項目副經(jīng)理:按各自分工的職責(zé)范圍,合理組織施工生產(chǎn),后勤保障,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。

(3)項目工程師:負責(zé)“施工組織設(shè)計”中安全技術(shù)措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。對危險點,重要部位制訂監(jiān)控措施和落實人員。

(4)安全員:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真做好日常安全管理工作,負責(zé)工地的人員安全教育工作,參加“四驗收”,“詢查”工作,及整改復(fù)查,掌握安全動態(tài),當(dāng)好項目經(jīng)理參謀,負責(zé)日常的安全資料整理積累工作。

(5)施工員:(關(guān)砌、翻樣)按各自分工的職責(zé)范圍,負責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底,并檢查督促班組交底要求進行施工。

(6)材料員:確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時清退。

(7)機管員:確保提供施工生產(chǎn)中所需的機械設(shè)備,大型機械設(shè)備經(jīng)驗收合格各檢測合格后掛牌使用,中小型面具必須符合安全使用規(guī)定標準,方能進入現(xiàn)場使用。

(8)外勞力負責(zé)人:按上級有關(guān)規(guī)定要求,嚴格審查勞力隊伍資質(zhì)、許可證及辦妥各類證件。

(9)安全監(jiān)護工:負責(zé)各自分工的監(jiān)護區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時阻止,勸阻無效立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標管理考核辦法細則

第一條 為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核。

第三條 安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。

工作目標主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產(chǎn)責(zé)任目標或簽訂年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。各村委會必須按照責(zé)任目標承諾的要求,認真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強化措施,狠抓落實,確保完成各項工作目標和事故控制指標。

第五條 安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核分為平時考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實施。

第六條 考核采取百分制,逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的;

2、村轄區(qū)有非法采礦的;

3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學(xué)品,煙花爆竹未及時上報的;

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和義務(wù)消防隊的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;

5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。

第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標責(zé)任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。

安全目標管理責(zé)任書考核與安全檢查(十二篇)

1、始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)群眾相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,防止圖形式,走過場。2、安全檢查包括:查思想、查組織、查制度、隱患、查措施等內(nèi)容。必須做到“三
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    第一條為了把以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備及綜合治理各項管理制度落到實處,嚴格安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,改善作業(yè)環(huán)境,保護企業(yè)財 ...[更多]

  • 安全目標管理的作用(十二篇)
  • 安全目標管理的作用(十二篇)96人關(guān)注

    安全目標管理將企業(yè)在一定時期內(nèi)的目的和任務(wù)轉(zhuǎn)化為全體人員上下一致的奮斗目標,使每個職工有努力的方向,并在自己工作范圍內(nèi)自由選擇實現(xiàn)目標的方式和方法,具有 ...[更多]

  • 安全目標管理的幾個認識問題(十二篇)
  • 安全目標管理的幾個認識問題(十二篇)95人關(guān)注

    生產(chǎn)和安全是管理上密不可分的兩個方面。沒有安全就不能使生產(chǎn)順利進行,不進行生產(chǎn)也就不存在安全問題。安全生產(chǎn)是把安全滲透在生產(chǎn)過程之中,而不是脫離生產(chǎn)實際 ...[更多]