第1篇 安全目標(biāo)管理的特點(diǎn)

安全目標(biāo)管理具有目的性、分權(quán)性和民主性等三個(gè)主要特點(diǎn)。

（1） 目的性 實(shí)行目標(biāo)管理，將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的目的和任務(wù)轉(zhuǎn)化為全體人員上下一致的、明確的目標(biāo)，使每個(gè)成員有努力的方向，有利于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核，并減少企業(yè)內(nèi)部的矛盾和浪費(fèi)。這里所說(shuō)的目標(biāo)與過(guò)去傳統(tǒng)的目標(biāo)概念有所不同，它包含：達(dá)成程度、達(dá)成期限、完全體系、根據(jù)原定目標(biāo)測(cè)定執(zhí)行人員的成績(jī)等。

（2） 分權(quán)性 隨著企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的逐層分解、展開(kāi)，也要逐層下放目標(biāo)管理的自主權(quán)，實(shí)行分權(quán)，即在目標(biāo)制定以后，上級(jí)根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容授給下級(jí)人事、財(cái)務(wù)和對(duì)外的最大限度的權(quán)力，使下級(jí)能運(yùn)用這些權(quán)力來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。有工作水平的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)管理中只抓兩項(xiàng)工作，一是根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)向下一層次發(fā)出指令信息，最后考核指令的執(zhí)行結(jié)果；二是解決下一層次各單位之間的不協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題作出裁決。

（3） 民主性 安全目標(biāo)管理是全員參加的，為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的體系性活動(dòng)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定目標(biāo)和集中全體職工的智慧和力量去實(shí)現(xiàn)。在工業(yè)企業(yè)，就是領(lǐng)導(dǎo)制定目標(biāo)，經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)，然后編制企業(yè)目標(biāo)展示圖，層層展開(kāi)，層層落實(shí)，圍繞目標(biāo)值制定主要措施，落實(shí)責(zé)任者和進(jìn)度要求，從而形成目標(biāo)連鎖。這樣，通過(guò)有效地實(shí)行自主管理和自我控制，就可以進(jìn)一步發(fā)揮廣大職工的主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，更好地達(dá)到企業(yè)的總目標(biāo)。

第2篇 安全管理目標(biāo)

為了認(rèn)真貫徹 “安全第一”，“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”，強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效地預(yù)防工作事故發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，全面落實(shí)公司、及項(xiàng)目部的管理目標(biāo)，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，制定2023年安全管理目標(biāo)

一、?傷亡控制指標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全前提審查一次通過(guò)率為100%，安全達(dá)標(biāo)合格率為100%

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查合格率100%優(yōu)良率不底于85%。

3、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%

4、年工傷事故頻率控制在12%0以?xún)?nèi)，杜絕重傷死亡事故的發(fā)生。

5、無(wú)亡人事故。

6、杜絕塌方、中毒、火災(zāi)等惡心事故。減少一般事故。

7、做到年內(nèi)無(wú)重大機(jī)械事故，減少一般機(jī)械事故。

二、安全達(dá)標(biāo)：

項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)檢查要求一次性達(dá)標(biāo)。

三、文明施工目標(biāo)：

要求整個(gè)項(xiàng)目工程評(píng)為安全文明工地。

文明施工是建筑企業(yè)形象的窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，應(yīng)貫徹于項(xiàng)目施工管理的始終，文明施工不僅涉及到每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。在文明施工方面注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成規(guī)落化、制度化。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定了文明施工的保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。

第一節(jié)? 保障體系：

一、?文明施工管理組織機(jī)構(gòu)

建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)的文明施工，各職能部門(mén)、各勞務(wù)隊(duì)伍、各分包隊(duì)伍管理人員組成的文明施工管理機(jī)構(gòu)。

二文明生產(chǎn)責(zé)任：

1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立文明施工管理建構(gòu)，確保文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

2、項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)文明施工的實(shí)施；

3、技術(shù)管理組負(fù)責(zé)編制文明施工措施；

4、土建設(shè)施工組和安裝施工組負(fù)責(zé)本區(qū)城內(nèi)的文明施工；

5、綜合服務(wù)負(fù)責(zé)辦公及生活區(qū)域的文明施工工作；

6、材料管理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的文明施工管理和落實(shí)；

7、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)理場(chǎng)機(jī)具的文明施工管理及落實(shí)。

第二節(jié)? 文明施工管理措施；

一施工平面布置文明施工措施

1、施工組織設(shè)計(jì)平面圖中必須明確臨時(shí)設(shè)施，理場(chǎng)交通道路、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、生活分區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具布置。成品、半成品、原材料的堆放位置，實(shí)施時(shí)嚴(yán)格按平面圖布置。

2、工地周邊采用鋼管防盜網(wǎng)回墻、高度? 1.8m。

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)大門(mén)設(shè)門(mén)柱，大門(mén)采用鋼制密閉大門(mén)，力求美觀(guān)、莊重，噴刷公司名稱(chēng)等標(biāo)志。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)牌（五牌一圖），即施工總平面圖、工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、文明施工管理牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、

設(shè)置在工地主要出入口，標(biāo)明項(xiàng)目名稱(chēng)、開(kāi)竣工日期、施工許可證號(hào)、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位和施工名稱(chēng)及聯(lián)系電話(huà)。

5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)150mm厚c20硬質(zhì)砼路面，并設(shè)置相應(yīng)安全措施和標(biāo)牌。現(xiàn)場(chǎng)全部場(chǎng)地采用c10墊100厚不得有裸露地面。

6、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)暢通、能及時(shí)排走積水、場(chǎng)內(nèi)沉淀化糞池，沉淀池、沖洗池所有生活及其它污、廢水均需經(jīng)處理方可排入市政管網(wǎng)。

7、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)房搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足消防要求，確保安全美觀(guān)、整潔，具有良好的防潮采光、通風(fēng)條件。

8、設(shè)置專(zhuān)用工具房加設(shè)隔音裝置，防止發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、木工鋸機(jī)等噪音影響。

9、工地食堂符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置生食、熟食間分開(kāi)操作，中領(lǐng)衛(wèi)生許可證：設(shè)置鍋爐房，統(tǒng)一開(kāi)水取水處。

二、?環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置沉淀池、，出場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)沖洗，避免將雜物、塵土、泥漿等帶到場(chǎng)外。運(yùn)輸材料的車(chē)輛，車(chē)廂實(shí)行后封閉，覆蓋，便免撒落。

2、專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路及大門(mén)外出入口處的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路須經(jīng)壓實(shí)，鋪設(shè)砼面層硬化，防止雨季或雨天產(chǎn)生泥漿。

3、每天清理沙漿攪拌場(chǎng)、鋼筋堆場(chǎng)、回收整理設(shè)備周邊廢料、小料。

4、行政部門(mén)抓好辦公、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，每天設(shè)專(zhuān)人清掃宿舍及公用場(chǎng)所。

5、設(shè)置專(zhuān)業(yè)垃圾站，定期清掃垃圾。

三、?環(huán)境保護(hù)措施：

1合理按排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，在休息時(shí)間避免進(jìn)行噪音較大的工作（小于45分貝），砼結(jié)構(gòu)施工盡量利用后澆帶進(jìn)行流水，避免夜間作業(yè)，在砼澆筑過(guò)程中，為降低振動(dòng)器；確需夜間施工必須取得批準(zhǔn)，并預(yù)先知會(huì)相關(guān)單位。

2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)木料加工機(jī)械的使用管理，木工機(jī)械必須設(shè)在廠(chǎng)房?jī)?nèi)，在休息時(shí)間（深夜）禁止使用。

3夜間使用燈具要集中照謝，防止燈光擾民。

4加強(qiáng)噪音監(jiān)控工作出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5對(duì)建筑物采取滿(mǎn)掛安全網(wǎng)，避免粉塵飛揚(yáng)。

四、?現(xiàn)場(chǎng)料具管理

現(xiàn)場(chǎng)料具管理為施工中文明施工的主要內(nèi)容，也是場(chǎng)容場(chǎng)貌的具體體現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)料具管理的好壞亦對(duì)減少安全隱患，降低工程成本起著關(guān)鍵的作用。為此本施工組織設(shè)計(jì)特將料具管理作為獨(dú)立章節(jié)討論。

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面圖分析將各種料具按指定的位置存放并分規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)固做到一頭齊，一條線(xiàn)。

2、在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具保管中，應(yīng)依據(jù)材料的必須采取防雨、防火、防爆、防損壞等措施貴重物品易爆和有毒品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)房，加設(shè)明顯標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退料制度。

3、結(jié)構(gòu)的模板要存放在專(zhuān)用的區(qū)域內(nèi)，木方、模板等須碼放整齊。

4、材料要根據(jù)需要分批進(jìn)場(chǎng)，以免進(jìn)料太多，造成擁擠，夜間進(jìn)場(chǎng)的料具要及時(shí)組織轉(zhuǎn)道至所需部位，不能占用大門(mén)內(nèi)外或道路。

5、依據(jù)施工方案，在施工前應(yīng)確定材料投入量明細(xì)表，明確材料所用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無(wú)權(quán)更改材料投入量，如在施工出現(xiàn)材料緊缺則需查明原因后再進(jìn)行增補(bǔ)。

6、合同、技術(shù)部門(mén)依據(jù)圖紙及施工方案準(zhǔn)確的提出材料計(jì)劃、規(guī)格、技術(shù)要求、使用部位，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免多提或少提。材料計(jì)劃應(yīng)發(fā)到物資部門(mén)，工程部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)等處。

7、在施工過(guò)程中為杜絕材料浪費(fèi)及不當(dāng)使用，各部門(mén)應(yīng)各負(fù)其責(zé)，把好每道關(guān)。技術(shù)部門(mén)應(yīng)正常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)零散的材料進(jìn)行集中，對(duì)剩佘的料具及時(shí)把信息反饋到技術(shù)部門(mén)統(tǒng)一考慮用于其他部位。

8、砼澆筑前，工程部應(yīng)核算工程量，確保用量的準(zhǔn)確性，澆筑完畢后，剩佘的部分不允許隨便處理，應(yīng)同技術(shù)部門(mén)商談以便用于其他部位。

9、料具管理過(guò)程中，物資部建立節(jié)約計(jì)劃、效果臺(tái)帳，以及限額領(lǐng)料臺(tái)帳。

五、?人員管理措施

1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，定期進(jìn)行文明施工考核，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。

2、建立分健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生產(chǎn)管理責(zé)任人。

3、建立工作卡制度：工作卡由項(xiàng)目部制作，采用公司統(tǒng)一格式，卡面有本人相片，姓名、所屬單位、工程（或職務(wù)）。管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡以顏色區(qū)別。

4、安全服以顏色區(qū)別管理人員、特殊工種和普通作業(yè)人員。

5、建立來(lái)訪(fǎng)登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬和閑雜人員。

6、建立食用餐管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)后工作。

第3篇 鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)境管理目標(biāo)

1 安全組織機(jī)構(gòu)

為確保鉆孔樁的施工安全,我項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立如下施工安全管理組織機(jī)構(gòu):

鉆孔樁施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實(shí)行'五無(wú)一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建'

2.1 五無(wú)一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標(biāo)

嚴(yán)控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;其它環(huán)境因素控制目標(biāo)執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及廣州市的有關(guān)規(guī)定。

第4篇 安全目標(biāo)管理規(guī)定范本

一、各部門(mén),各校區(qū)安全目標(biāo)任務(wù)

(一)安全教育任務(wù)執(zhí)行率100%。

(二)各項(xiàng)安全目標(biāo),安全制度,安全規(guī)章制定率100%。

(三)各項(xiàng)安全預(yù)案制定率100%;安全責(zé)任事故死亡率為“0”。

(四)觸犯刑律,判刑發(fā)生率為“0”。

(五)無(wú)重大治安案件、無(wú)重大勞資糾紛、無(wú)3人以上集體*等事件。學(xué)生、職工受到治安處罰不超過(guò)1起。

(六)實(shí)訓(xùn)操作(含設(shè)施損壞、人員傷殘)其經(jīng)濟(jì)損失控制在1000元以?xún)?nèi)。

(七)人為嚴(yán)重?fù)p壞校產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備,發(fā)生率為“0”。

二、安全目標(biāo)管理措施

(一)分級(jí)管理,層層落實(shí)安全目標(biāo)任務(wù)及管理責(zé)任。

1、目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

(1)制定各類(lèi)安全制度、安全措施、安全預(yù)案。

(2)制定各類(lèi)安全責(zé)任書(shū)、并督導(dǎo)部門(mén)、校區(qū)層層簽定。

(3)督導(dǎo)各部門(mén)、校區(qū)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)管委會(huì)備案。

(4)督導(dǎo)各部門(mén)、校區(qū)制定安全制度。

(5)督導(dǎo)各部門(mén)、校區(qū)將安全職責(zé)分門(mén)別類(lèi)落實(shí)到人,建檔備查。

(6)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)及檢查考核。

(7)牽頭處理重大事故。

2、教育主管機(jī)構(gòu)

(1)其負(fù)責(zé)人是安全教育目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人。

(2)負(fù)責(zé)制定安全教育計(jì)劃,編制安全教育課程,選編安全教育教材,落實(shí)安全教育人員。(校區(qū)每期至少安排兩次全校性安全教育大會(huì),每班每周安全教育課不得少于兩節(jié))

(3)制定課堂教學(xué)安全規(guī)定。

(4)制定課堂教學(xué)可能引發(fā)的各類(lèi)不安全因素的預(yù)防措施。

(5)制定安全宣傳方案并督導(dǎo)實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)處理教育安全事故。

3、后勤管理機(jī)構(gòu)

(1)其負(fù)責(zé)人是后勤安全管理目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人。

(2)負(fù)責(zé)制訂土木、水電、勤雜工的安全工作條例,并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)制訂各校區(qū)食堂食品衛(wèi)生安全制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)及時(shí)排除各部門(mén)、校區(qū)的各類(lèi)安全隱患。

4、各校區(qū)

(1)校區(qū)校長(zhǎng)為本校區(qū)安全管理目標(biāo)任務(wù)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全管理目標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)安全教育目標(biāo)及安全隱患排除任務(wù)的實(shí)施。確保校區(qū)無(wú)任何安全事故發(fā)生。

(3)負(fù)責(zé)處理一般性安全責(zé)任事故和安全事故,協(xié)助處理重、特大安全事故。

(二)校區(qū)安全目標(biāo)管理措施

1、校委會(huì)

(1)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任、劃分管理及責(zé)任范圍,制定管理防范措施,及獎(jiǎng)懲制度。

(2)層層落實(shí)崗位安全目標(biāo)管理責(zé)任,堅(jiān)持日常檢查,定期考核。

(3)校區(qū)與教職員工、學(xué)生簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,簽約率100%。

(4)制定安全隱患及時(shí)報(bào)告制度、首問(wèn)責(zé)任制度和責(zé)任追究制度(對(duì)發(fā)生的安全事故,當(dāng)事人必須第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校,校區(qū)在事發(fā)后30分鐘內(nèi)必須報(bào)管委會(huì)及相關(guān)部門(mén))。

2、保衛(wèi)科

(1)保衛(wèi)科科長(zhǎng)是本部門(mén)崗位安全目標(biāo)管理第一責(zé)任人。

(2)負(fù)責(zé)制定安全教育干事崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,日常考核與隨機(jī)檢查相結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬。

(3)負(fù)責(zé)制定門(mén)崗管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,把好“校門(mén)”關(guān)。

(4)在學(xué)校主要通道、圍墻、防護(hù)欄等易發(fā)生安全事故的區(qū)域,張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)。校園公示報(bào)警電話(huà)、舉報(bào)電話(huà)、安全責(zé)任人電話(huà),保持安全信息暢通。

(5)做好消防安全預(yù)案,每學(xué)期組織消防訓(xùn)練演習(xí)不得少于一次(演習(xí)的內(nèi)容、人數(shù)、效果需留資料備查)。

(6)組建一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)正派的護(hù)校隊(duì),護(hù)校隊(duì)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,每周不得低于二次(訓(xùn)練的內(nèi)容、人員、需文字記錄備查)。

(7)做好凈化校園及校園周邊環(huán)境的工作。加強(qiáng)與警方的聯(lián)系,杜絕社會(huì)不良行為對(duì)校園的侵蝕。

(8)定點(diǎn)設(shè)崗與流動(dòng)巡邏相結(jié)合,365天24小時(shí)不間斷(巡邏記錄由科長(zhǎng)簽字,留檔備查)。

(9)大力整頓和規(guī)范校園內(nèi)部治安秩序,隨時(shí)收繳管制刀具和不利于安全的玩具、工具等。

(10)處理和協(xié)助處理校區(qū)各類(lèi)安全事故。

2、教育(教務(wù))科

(1)教育教務(wù)負(fù)責(zé)人是本崗位安全教育目標(biāo)管理第一責(zé)任人。

(2)落實(shí)安全教育任務(wù)(教師、教材、教育時(shí)間,留文字檔備查)。

(3)制定實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)安全操作管理?xiàng)l例,實(shí)施隨機(jī)檢查和定期考評(píng),并文字備案;確保實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)操作安全,做到無(wú)學(xué)生因?qū)嶒?yàn)、實(shí)訓(xùn)發(fā)生意外傷害,無(wú)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)責(zé)任事故,無(wú)學(xué)生私自動(dòng)用實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

(4)督導(dǎo)班主任,專(zhuān)職教師對(duì)學(xué)生加強(qiáng)日常安全防范教育,突出安全用電,防火、防盜、防騙、防爆、防食物中毒和交通安全。

夏季要特別對(duì)師生進(jìn)行防溺水事故的教育,堅(jiān)決杜絕私自到江、河、塘、堰洗澡的危險(xiǎn)行為。

(5)督導(dǎo)班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)法制教育。教育學(xué)生珍愛(ài)生命,遵紀(jì)守法,遠(yuǎn)離黃、毒、暴力,杜絕學(xué)生犯罪事件發(fā)生。

安全教育每周不少于2節(jié),且課目必須上課表,教師必須認(rèn)真執(zhí)教。

(6)校區(qū)辦安全專(zhuān)欄不少于1處。樓道、車(chē)道、危險(xiǎn)處應(yīng)貼放警示標(biāo)牌,防止碾壓、踩踏、跌墜傷害事故發(fā)生。

(7)督導(dǎo)班主任注意培養(yǎng)學(xué)生良好的起居,飲食習(xí)慣,預(yù)防傳染性、流行性疾病發(fā)生,保證學(xué)生健康成長(zhǎng)。

(8)加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo),對(duì)暫時(shí)性心理障礙,要作專(zhuān)門(mén)記錄,個(gè)別輔導(dǎo)。嚴(yán)重的應(yīng)聯(lián)系家長(zhǎng)配合,到醫(yī)院治療。

(9)確保用電安全。無(wú)私拉亂接電線(xiàn),無(wú)私自在教室和宿舍使用電吹風(fēng)、電飯煲、燙發(fā)器等現(xiàn)象。

(10)嚴(yán)格把好“批假”關(guān)。加強(qiáng)對(duì)住在校外的學(xué)生的管理,學(xué)生離校(包括通食生),必須嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,做到資料齊備。

(11)認(rèn)真做好安全信息報(bào)送工作。

3、后勤負(fù)責(zé)人

(1)后勤負(fù)責(zé)人是后勤安全管理目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人。

(2)負(fù)責(zé)制訂本校區(qū)水電氣安全管理制度。

(3)定期對(duì)水電氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),記錄安全隱患,第一時(shí)間報(bào)校區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(4)協(xié)助落實(shí)安全隱患排除工作。

(5)協(xié)助后勤管理處監(jiān)管學(xué)校食堂、小賣(mài)部食品衛(wèi)生安全,建立定期檢查制度和實(shí)施隨機(jī)抽查,禁止貪腐、有害、無(wú)證、過(guò)期食品流入學(xué)校。杜*物中毒事件和食品衛(wèi)生安全事故。

(6)每學(xué)期進(jìn)行不低于2次的全校性消毒滅菌工作(假期1次,期中一次)。

(7)加強(qiáng)學(xué)校校舍、設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)地的安全管理。每月至少組織一次對(duì)所有建筑物、構(gòu)筑物、鍋爐壓力容器、消防設(shè)施設(shè)備等安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

(8)協(xié)助處理和解決各類(lèi)安全事故

4、辦公室

(1)組織教職工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,簽訂率100%。

(2)協(xié)助校長(zhǎng)追究安全責(zé)任,撰寫(xiě)報(bào)告及時(shí)上報(bào)。

(3)協(xié)助處理各類(lèi)安全事故。

三、安全管理目標(biāo)的考核

1、安全責(zé)任事故的認(rèn)定

(1)損失金額在20000元以上或造成人員死亡或1人以上重傷,認(rèn)定為特大安全責(zé)任事故。

(2)在校內(nèi),損失金額5000元至20000元或造成人員重傷或3人以上輕傷,認(rèn)定為重大安全責(zé)任事故。

(3)在校內(nèi),造成人員傷害且損失金額在2000元至5000元或造成人員輕傷認(rèn)定為一般性安全責(zé)任事故。

(4)安全事故是指非管理因素造成人員傷害且損失1000元以上或造成人員傷害的情形。

2、實(shí)行安全工作責(zé)任追究制度,因工作不負(fù)責(zé)或管理不到位而造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡者,對(duì)事故當(dāng)事人和管理責(zé)任人追究行政、經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任。

3、安全責(zé)任事故責(zé)任的劃分和處理

(1)特大安全責(zé)任事故的處理責(zé)任劃分。取消事故單位主要責(zé)任人和直接責(zé)任人學(xué)期內(nèi)績(jī)效獎(jiǎng)金。事故單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)5000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任;責(zé)任科室承擔(dān)2000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任;直接責(zé)任人承擔(dān)1000―5000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任并作待崗處理。

(2)重大安全責(zé)任事故的處理和責(zé)任劃分。事故單位主要責(zé)任人和直接責(zé)任人取消本期績(jī)效獎(jiǎng)金。校區(qū)校長(zhǎng)承擔(dān)3000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任;責(zé)任科室承擔(dān)1000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任;直接責(zé)任人承擔(dān)1000―3000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任并作待崗處理。

(3)一般性安全責(zé)任事故的處理和責(zé)任劃分。扣發(fā)事故單位主要責(zé)任人和直接責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。校區(qū)校長(zhǎng)承擔(dān)1000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任;責(zé)任科室承擔(dān)500元經(jīng)濟(jì)責(zé)任;直接責(zé)任人承擔(dān)500―1000元經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、安全責(zé)任事故由學(xué)校目標(biāo)管理部門(mén)進(jìn)行責(zé)任的劃分及處理。

5、安全管理實(shí)行“一票否決”。凡發(fā)生安全責(zé)任事故,相關(guān)責(zé)任人一年內(nèi)不評(píng)優(yōu)。

6、目標(biāo)管理部門(mén)每月對(duì)安全工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并將檢查結(jié)果與校區(qū)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

第5篇 安全管理目標(biāo)的涵義和特點(diǎn)

一、安全管理目標(biāo)的涵義

一般地說(shuō)，目標(biāo)是指人們進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。安全管理目標(biāo)則是指人們進(jìn)行安全管理活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。從嚴(yán)格意義上說(shuō)，安全管理目標(biāo)與一般所說(shuō)的目標(biāo)在涵義上有所不同。一般所說(shuō)的目標(biāo)，往往只考慮要達(dá)到預(yù)期結(jié)果，而不去過(guò)多地考慮如何達(dá)到這一結(jié)果的問(wèn)題。而安全管理目標(biāo)則不但要考慮預(yù)期結(jié)果，而且要考慮如何達(dá)到這一預(yù)期結(jié)果。比如說(shuō)，我們的目標(biāo)是過(guò)河，就一般涵義的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，只要過(guò)了河，就算達(dá)到了預(yù)期結(jié)果。而就安全管理目標(biāo)來(lái)說(shuō)，則不僅要考慮過(guò)河，而且要考慮怎樣過(guò)河和過(guò)河過(guò)程中的安全問(wèn)題。因此準(zhǔn)確地表達(dá)應(yīng)是“安全地搭橋過(guò)河”“安全地乘船過(guò)河”或“安全地涉水過(guò)河”等。安全管理目標(biāo)在選擇這些過(guò)河方式時(shí)，主要要考慮如何安全地過(guò)河更好的問(wèn)題。所以，嚴(yán)格地說(shuō)，安全管理目標(biāo)是指人們?cè)诎踩芾砘顒?dòng)中，用合理科學(xué)的安全管理措施所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。不難理解，安全管理目標(biāo)這一概念，包括雙重任務(wù)：一是安全預(yù)期結(jié)果：二是達(dá)到這一安全預(yù)期結(jié)果所應(yīng)采用的安全管理措施.

二、安全管理目標(biāo)的分類(lèi)

由于任何安全管理活動(dòng)都要確定自己的安全管理目標(biāo)，所以安全管理目標(biāo)必然有豐富的外延可按各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。以下僅列舉幾種主要類(lèi)型。

1．按安全管理的領(lǐng)域分

安全管理目標(biāo)可分為安全技術(shù)管理目標(biāo)、安全教育管理目標(biāo)、安全檢查管理目標(biāo)、安全活動(dòng)管理目標(biāo)和安全文化管理目標(biāo)等。

在實(shí)際安全管理中，以上類(lèi)型還要再加細(xì)分，如安全技術(shù)管理目標(biāo)又可分為公共安全技術(shù)、設(shè)備安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)管理等目標(biāo)。安全教育管理目標(biāo)又可分為：新職工人廠(chǎng)安全教育、特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育、短期專(zhuān)題安全培訓(xùn)教育等安全管理目標(biāo)。安全檢查管理目標(biāo)可分為：? 日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合安全大檢查等安全管理目標(biāo)。安全活動(dòng)管理目標(biāo)可分為：安全文體活動(dòng)、安全文藝活動(dòng)、安全技術(shù)比武活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等安全管理目標(biāo)。安全文化管理目標(biāo)可分為：“安全在我心中”演講、安全隱患消除比貢獻(xiàn)、安全漫畫(huà)展覽、安全板報(bào)展評(píng)、安全理論研討等安全管理活動(dòng)。

2．按安全管理的職能分

可分為安全決策目標(biāo)、安全計(jì)劃目標(biāo)、安全組織目標(biāo)、安全協(xié)調(diào)目標(biāo)、安全監(jiān)督目標(biāo)、安全控制目標(biāo)等。上述各種安全管理職能目標(biāo)，就一項(xiàng)安全管理的全過(guò)程來(lái)說(shuō)，它們是一致的，但就各項(xiàng)安全職能的具體行使階段和行使部門(mén)來(lái)說(shuō)，又在內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)上有所區(qū)別。

3．按安全管理的層次分

可分為高層安全管理目標(biāo)、中層安全管理目標(biāo)和基層安全管理目標(biāo)。上述3類(lèi)目標(biāo)是相對(duì)而言的。如從全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全管理目標(biāo)是高層目標(biāo)，各企業(yè)安全管理目標(biāo)是基層目標(biāo)，而就一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，t(公司)級(jí)安全管理目標(biāo)則是高層目標(biāo)，車(chē)間和班組安全管理目標(biāo)是中層和基層管理目標(biāo)。

4．按安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)期限分

可分為長(zhǎng)期安全管理目標(biāo)，中期安全管理目標(biāo)和短期安全管理目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，期限在10年以上的為長(zhǎng)期目標(biāo)，期限在5年左右的為中期目標(biāo)，期限在1年以?xún)?nèi)的為短期目標(biāo)。

三、安全管理目標(biāo)的特點(diǎn)

在分析安全管理目標(biāo)內(nèi)涵、外延的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步分析安全管理目標(biāo)的特點(diǎn)。認(rèn)識(shí)和掌握這些特點(diǎn)，對(duì)于安全管理目標(biāo)的正確制定和實(shí)現(xiàn)都有重要的意義。一般來(lái)說(shuō)，安全管理目標(biāo)的特點(diǎn)是。

1．統(tǒng)一性與矛盾性

安全管理目標(biāo)，特別是長(zhǎng)期性、全局性的安全管理目標(biāo)，往往是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。從統(tǒng)一性來(lái)說(shuō)，它往往是安全目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的統(tǒng)一，人們各種安全愿望的統(tǒng)一，各種制約因素的統(tǒng)一和各項(xiàng)安全管理措施的統(tǒng)一。沒(méi)有這種統(tǒng)一，就不能形成一個(gè)安全目標(biāo)整體，也不能引導(dǎo)各項(xiàng)安全管理措施發(fā)揮作用。但是，從安全管理目標(biāo)的內(nèi)部構(gòu)成看，其構(gòu)成內(nèi)容、制約因素以及提出的各種要求和采取的各項(xiàng)管理措施又往往是矛盾的，以經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)為例，制定這類(lèi)目標(biāo)往往既要考慮速度、又要考慮效益；既要考慮重點(diǎn)、又要考慮比例；既要考慮全局、又要考慮局部。從目標(biāo)的整體性出發(fā)，必須要使上述幾方面相互間達(dá)到高度的統(tǒng)一。但是，就上述每個(gè)因素來(lái)說(shuō)，它們相互間也存在矛盾，在實(shí)際管理中還容易顧此失彼，甚至可能采取完全相悖的措施。正是由于這種矛盾性的存在，才要求企業(yè)在安全管理目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)中，一定要從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)安排，力爭(zhēng)使各種相互矛盾的因素達(dá)到滿(mǎn)意的統(tǒng)一。

2.綜合性與可分性

安全管理目標(biāo)，特別是一些總體性的安全管理目標(biāo)，要全面考慮各方面的制約因素，綜合反映各層次的共同要求。同時(shí)，由于安全管理目標(biāo)貫穿于安全管理活動(dòng)的全過(guò)程，因此它要綜合利用各項(xiàng)安全管理職能和管理方法，借助于它們的合力，達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就是安全管理目標(biāo)的綜合性。與此同理，它又具有可分性。這種可分性不但表現(xiàn)在它可以劃分為各種具體指標(biāo)，而且還可劃分為安全管理的各個(gè)職能部門(mén)、各個(gè)單位、甚至每個(gè)安全管理者和被管理者的分目標(biāo)。但是，安全管理目標(biāo)的綜合性和可分性只是同一事物的表現(xiàn)形式，它們的分合只是整體與局部的變化，并不破壞它們的統(tǒng)一性、從屬性和相關(guān)性。

3．時(shí)間性和階段性

任何安全管理目標(biāo)都要有一定的時(shí)間限制。企業(yè)安全管理目標(biāo)一定要說(shuō)明在什么時(shí)間或時(shí)期內(nèi)、采取什么管理措施、達(dá)到什么預(yù)想結(jié)果。對(duì)于一些安全管理目標(biāo)，為了有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地實(shí)現(xiàn)，也可以根據(jù)時(shí)間和條件的可能，劃分為階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)。這種階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)也是一種分目標(biāo)，它不是按空間劃分，而是按時(shí)間劃分。

4．明確性與伸縮性

任何安全管理目標(biāo)都要力求文字表達(dá)簡(jiǎn)要明確，指標(biāo)能定量的盡量定量化，否則就難以在實(shí)際中執(zhí)行。但是，對(duì)此也不能作極端的理解和要求。有些影響因素復(fù)雜的安全管理目標(biāo)，特別是中長(zhǎng)期目標(biāo)和總體性的目標(biāo)，由于人們的認(rèn)識(shí)和手段所限，有時(shí)在文字表達(dá)或數(shù)量化方面并不一定做到十分精確，應(yīng)當(dāng)允許有一定程度的伸縮性或彈性。對(duì)有些安全管理目標(biāo)的制定，有時(shí)只描述一個(gè)基本方向，有時(shí)限定一個(gè)幅度，不但不失其明確性和科學(xué)性，而且使人感到更加實(shí)際，更加可行。

四、安全管理目標(biāo)的作用

企業(yè)安全管理目標(biāo)是安全管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因此它在安全管理中占有重要地位，能夠發(fā)揮重要作用。其主要作用如下。

1．凝聚作用

企業(yè)安全管理勞動(dòng)是一種共同的勞動(dòng)。共同勞動(dòng)就必然要有共同的目標(biāo)，否則人們就難以形成共同協(xié)作的意愿和團(tuán)結(jié)奮斗的集體。目前，在西方企業(yè)管理中都把共同目標(biāo)作為企業(yè)文化的首要內(nèi)容，正是充分認(rèn)識(shí)到了共同目標(biāo)的這種凝聚作用。共同目標(biāo)是人們共同價(jià)值觀(guān)的反映，有了共同的價(jià)值觀(guān)，人們才會(huì)思想統(tǒng)一，齊心合力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。

2．導(dǎo)向作用

由于安全管理目標(biāo)不但規(guī)定預(yù)期結(jié)果，而且規(guī)定如何達(dá)到這一預(yù)期結(jié)果的措施。安全管理目標(biāo)既對(duì)人們總的努力方向起導(dǎo)向作用，又對(duì)人們的具體安全管理活動(dòng)起導(dǎo)向作用。在實(shí)際安全活動(dòng)中，要使安全管理組織的各部門(mén)、各層次直至每個(gè)管理者和執(zhí)行者既充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，又不偏離大方向，要使各項(xiàng)管理職能、管理方法的運(yùn)用既能充分發(fā)揮各自的功能，又能形成合力，發(fā)揮同向作用，就必須充分發(fā)揮安全管理目標(biāo)的導(dǎo)向作用，否則會(huì)引起管理的混亂。

3．激勵(lì)作用

安全目標(biāo)的激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：一是在目標(biāo)確定后，由于它能使人明確方向，看到前景，因而能起到鼓舞人心、振奮精神、激發(fā)斗志的作用；二是在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，由于目標(biāo)的制定都具有一定的先進(jìn)性和挑戰(zhàn)性，在實(shí)際工作中必須通過(guò)努力才能達(dá)到，因而有利于激發(fā)人們的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性；三是在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后，由于人們的愿望和追求得到了實(shí)現(xiàn)，看到了自己的預(yù)期結(jié)果和工作成績(jī)，在心理上會(huì)產(chǎn)生滿(mǎn)足感和自豪感，這樣就會(huì)激勵(lì)人們以更大的熱情和信心去承擔(dān)新的安全任務(wù)。

4．評(píng)價(jià)作用

安全管理目標(biāo)不僅是各項(xiàng)安全管理工作的依據(jù)，而且也是評(píng)價(jià)各項(xiàng)安全管理工作成績(jī)大小、質(zhì)量高低的尺度。對(duì)于安全管理工作成效大小的評(píng)價(jià)，要用安全管理目標(biāo)的完成程度、安全管理目標(biāo)的復(fù)雜難易程度和完成安全管理目標(biāo)的努力程度這三方面的指標(biāo)來(lái)衡量，指標(biāo)值越大，安全管理工作的成績(jī)就大。安全管理目標(biāo)的這一評(píng)價(jià)作用，不僅適用于單位、部門(mén)工作成績(jī)的衡量，而且也適用于個(gè)人成績(jī)的衡量。

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。

第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。

工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專(zhuān)項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類(lèi)事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。

第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門(mén)具體實(shí)施。

第六條 考核采取百分制，逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的；

2、村轄區(qū)有非法采礦的；

3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的；

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。

第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。

第7篇 風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

1.1職業(yè)健康安全管理方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

1.2職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

1、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭(zhēng)無(wú)輕傷事故;

2、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大施工機(jī)械和重大設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大質(zhì)量事故;

4、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大火災(zāi)事故;

5、現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大、特大交通事故;

6、不發(fā)生本企業(yè)責(zé)任的重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

7、杜絕現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生造成嚴(yán)重負(fù)面社會(huì)影響的不良事件。

第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,增強(qiáng)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運(yùn)輸特點(diǎn)和我廠(chǎng)實(shí)際,制定本制度;

(二)我廠(chǎng)各部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)懲,適用于本制度;

(三)各部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)人員必須認(rèn)真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實(shí)做好本部門(mén)和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠(chǎng)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實(shí)際,及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到部門(mén)、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評(píng)比

(一)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實(shí)施我廠(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由我廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。每年年初制定我廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評(píng)比辦法,指定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)我廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況的考核和評(píng)比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實(shí)行一票否決。取消該部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比表彰資格。

1、部門(mén)內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;

4、部門(mén)內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴(yán)重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處理的;

6、部門(mén)的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問(wèn)題的。

(三)從業(yè)人員在評(píng)比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類(lèi)責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;

3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)我廠(chǎng)每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi),對(duì)符合下列條件之一的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、定期評(píng)選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人;

2、專(zhuān)項(xiàng)安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人;

3、舉報(bào)反映本部門(mén)管理范圍內(nèi)的事故線(xiàn)索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實(shí),并有利于部門(mén)安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見(jiàn)合理可行,在一定程度上能推動(dòng)或改進(jìn)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。

(二)對(duì)符合以下條件的部門(mén),我廠(chǎng)每年將按照年度安全綜合考核情況評(píng)比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)或集體,并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃和措施,有布置和組織,有落實(shí)和檢查,有總結(jié)和評(píng)比,有效地開(kāi)展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅(jiān)持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計(jì)劃,有落實(shí);安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識(shí)普遍較強(qiáng);

3、安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,專(zhuān)、兼職安全管理人員配備落實(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí);

4、認(rèn)真落實(shí)安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)員工死亡或重傷以上的工傷事故,無(wú)較大或較有影響的責(zé)任行車(chē)事故,無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

(三)對(duì)符合下列條件的優(yōu)秀個(gè)人,納入本部門(mén)年度先進(jìn)評(píng)比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進(jìn)生產(chǎn)者(工作者)等稱(chēng)號(hào),并進(jìn)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;表現(xiàn)特別突出,達(dá)到政府及行業(yè)管理部門(mén)規(guī)定的評(píng)比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)。

1、認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認(rèn)真搞好本質(zhì)工作的同時(shí)自覺(jué)履行安全工作職責(zé),無(wú)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

2、自覺(jué)參加我廠(chǎng)及行業(yè)管理部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)和各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異,模范帶頭作用強(qiáng);

3、愛(ài)護(hù)車(chē)輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施,堅(jiān)持對(duì)使用管理的車(chē)輛實(shí)行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺(jué)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門(mén)抓好事故防范,防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效;

5、敢于堅(jiān)持原則,能及時(shí)制止并自覺(jué)抵制違法違規(guī)行為,積極舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對(duì)性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見(jiàn),協(xié)助部門(mén)抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無(wú)任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,無(wú)其它不良記錄。

四、罰則

我廠(chǎng)適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類(lèi)包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評(píng)教育、降級(jí)、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)合同等。適用于全廠(chǎng)的處罰包括給予通報(bào)批評(píng)、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動(dòng)合同或經(jīng)營(yíng)合同、提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)注銷(xiāo)上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類(lèi)可以并處。

(一)我廠(chǎng)管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

1、年度安全工作目標(biāo)考評(píng)未達(dá)標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng),并處部門(mén)負(fù)責(zé)人500元-1000元違約金,部門(mén)員工100-300元違約金;

2、全年安全指標(biāo)實(shí)績(jī)考核,死亡指標(biāo)或其它指標(biāo)兩項(xiàng)以上超過(guò)控制計(jì)劃的,給予通報(bào)批評(píng),并處以部門(mén)負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門(mén)員工200-500元違約金;

3、未認(rèn)真堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達(dá)不到要求,從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,部門(mén)安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門(mén)負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門(mén)員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人作撤職處理;

4、未認(rèn)真及時(shí)地組織開(kāi)展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對(duì)存在的問(wèn)題或隱患失察,或不及時(shí)整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長(zhǎng)期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門(mén)負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門(mén)員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人作撤職處理;

5、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和違法違規(guī)行為不及時(shí)研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處部門(mén)負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門(mén)員工500-1000元違約金。限期整改仍達(dá)不到要求的,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人作撤職處理;

6、安全管理機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無(wú)章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報(bào)漏報(bào)資料現(xiàn)象嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),或接報(bào)事故后救援不及時(shí)、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報(bào)批評(píng),并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時(shí)對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴(yán)重的,有司法機(jī)關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進(jìn)行處理。

(1)、修理工在廠(chǎng)區(qū)無(wú)證駕駛車(chē)輛的,扣責(zé)任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;

(3)、未做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的,扣責(zé)任人100元;

(4)、頂起修車(chē)未加防護(hù)措施的,扣責(zé)任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;

(6)、進(jìn)入車(chē)底檢修底盤(pán)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)示熄火的,扣責(zé)任人100元;

(7)、未正確使用修理機(jī)具的,扣責(zé)任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時(shí)清理修理場(chǎng)地的,扣責(zé)任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或者拖延不報(bào),或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)的,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴(yán)重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)吊銷(xiāo)直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠(chǎng)其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第9篇 某工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任狀

工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任狀

認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)在工程施工中的安全責(zé)任,做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、項(xiàng)目經(jīng)理必須具備上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理資格證》,方可簽訂本責(zé)任狀。

二、承包工程項(xiàng)目概況

1.工程名稱(chēng):

2.工程地點(diǎn):

3.工程結(jié)構(gòu):

4.建筑面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)

管理目標(biāo) 責(zé)任人

1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以?xún)?nèi)

3.施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%

4.單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性

5.施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

6.'三寶'、'四口'防護(hù)達(dá)標(biāo)

7.各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)

8.施工機(jī)具防護(hù)齊全有效

9.模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

10塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

11.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

12施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進(jìn)行全面考核一次,考核標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分進(jìn)行考核。

1.達(dá)到優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì) 。

2.達(dá)到合格的獎(jiǎng)勵(lì) ,不合格的罰款 。

3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過(guò)1%,罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說(shuō)明

1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)定,不屬違約行為。

2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效,到項(xiàng)目工程終止失效。

公司負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年月日年月日

第10篇 水務(wù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防范和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))和《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(新兵發(fā)〔2010〕62號(hào))、《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(新兵發(fā)〔2022〕44號(hào))等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合水務(wù)公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條 牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)”。

第三條 嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。

第四條 安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在生產(chǎn)安全中玩忽職守、嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的,給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重,追究其責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

第五條 本辦法適用于與水務(wù)公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的各部門(mén)、各權(quán)屬分公司及個(gè)人。

第二章 安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容

第六條 安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)考核內(nèi)容:

(一)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產(chǎn)安全死亡事故,或者事故損失在50萬(wàn)元(包括50萬(wàn)元)以上的。

(二)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)生產(chǎn)安全重傷事故,或者事故損失在10萬(wàn)元(包括10萬(wàn)元)至50萬(wàn)元以下的生產(chǎn)安全事故。

(三)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元(包括1萬(wàn)元)至10萬(wàn)元以下的生產(chǎn)安全事故。

(四)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下的生產(chǎn)安全事故。

(五)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)生產(chǎn)安全輕傷事故。

(六)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的消防安全責(zé)任事故。

(七)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并造成相應(yīng)損失的,或者造成相應(yīng)程度的社會(huì)不利影響、有損公司信譽(yù)的供排水水質(zhì)污染事件,且污染事件定性為責(zé)任事故。

第七條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核內(nèi)容:

(一)將安全生產(chǎn)工作及控制指標(biāo)納入本單位年度績(jī)效考核指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)同步實(shí)施、同步考核。

(二)建立健全安全生產(chǎn)制度和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并進(jìn)行逐級(jí)考核,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

(三)落實(shí)安全生產(chǎn)各級(jí)各部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。主管部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,明確實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

(四)建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),確定職能、職責(zé)、人員,應(yīng)有至少兩名專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員并開(kāi)展工作。(五)加強(qiáng)各級(jí)單位安全生產(chǎn)文化和示范單位建設(shè),逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的創(chuàng)建工作,推進(jìn)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

(五)制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確工作進(jìn)度、內(nèi)容、目標(biāo),每月至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì),研究部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,每次會(huì)議參會(huì)人員要簽到,形成有關(guān)決定決議的要形成會(huì)議紀(jì)要。

(六)制定或修訂本廠(chǎng)安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案;每年至少組織1次安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,每年至少組織1次消防演練。

(七)各車(chē)間各崗位的生產(chǎn)程序要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范實(shí)施,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理。單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,要加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為;

(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報(bào)告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報(bào)水務(wù)公司安全辦。落實(shí)隱患排查、治理和報(bào)告制度,對(duì)一般隱患排查必須立即整改,對(duì)重大隱患必須實(shí)行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷(xiāo)號(hào),做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”。

(十)制定年度宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,要包括“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳教育活動(dòng),每年不少于1次“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)并建立檔案。

(十一)按照公司有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴(yán)防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

(十二)及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)事故和安全生產(chǎn)信息,按照“四不放過(guò)”原則和行政責(zé)任追究制度,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,落實(shí)事故處理決定,認(rèn)真查處各類(lèi)事故,并制定防范措施;按事故結(jié)案期限定期結(jié)案,事故結(jié)案率達(dá)到100%,建立舉報(bào)制度、公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)、信箱或電子郵件地址;生產(chǎn)安全事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

(十三)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)安排的有關(guān)安全生產(chǎn)工作,按要求及時(shí)上報(bào)各有關(guān)材料。

第三章 考 核

第八條 考核采取評(píng)分制,標(biāo)準(zhǔn)分為100分,其中事故控制指標(biāo)分?jǐn)?shù)占40分,安全工作目標(biāo)分?jǐn)?shù)占60分。采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止?？己朔职窗肽昱c年終兩次平均分計(jì)算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標(biāo)的單位不得評(píng)為合格單位?？己私Y(jié)果在當(dāng)年底前完成。

第九條 考核主要依據(jù)《水務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》(每年制定一次),考核采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產(chǎn)考核檔案,實(shí)行半年考核、年終考核制。

第十條 考核工作由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要以資料審查、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)核查、反饋情況為主,具體方式由生產(chǎn)安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第四章 獎(jiǎng) 勵(lì)

第十一條 考核分達(dá)到95分及以上,被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)的單位,給予10000元獎(jiǎng)勵(lì);并對(duì)該單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),人均獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第十二條 考核分達(dá)到85-95分的,為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位,給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);并對(duì)該單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),人均獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第十三條 考核分達(dá)到60-85分的,為安全生產(chǎn)合格單位,不獎(jiǎng)不罰。

第十四條 被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo),給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo)給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條 各部門(mén)、各公司要將員工、班組在安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第十六條 對(duì)積極工作、努力完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,及時(shí)排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進(jìn)的班組或個(gè)人,由部門(mén)或權(quán)屬分公司向總公司提出申請(qǐng)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和年終嘉獎(jiǎng)。

第五章 處 罰

第十七條 對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),考核為不合格的單位,按水務(wù)公司與各分管領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬分公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》相關(guān)條款執(zhí)行。

第十八條 在安全生產(chǎn)管理中,對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊者,公司將追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。

附 則

第十八條 各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法,可參照本辦法制定。

第十九條 本辦法由水務(wù)公司負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 隧道施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫御執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jcj59--99．針對(duì)我工程實(shí)際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制本定安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

1.1．死亡事故為零；

1.2．重傷事故為1‰；

1.3．輕傷事故頻率不超過(guò)10‰。

2措施：

2.1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，死亡控制指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)．其他項(xiàng)目管理人員積極配合，確保實(shí)施。

2.2．本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)'五同時(shí)',定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議．解決安全中的重大問(wèn)題。

23．做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

2.4．組織定期安全檢查．落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。

2.5．搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。

2.6．落實(shí)好項(xiàng)目各類(lèi)人員，各部門(mén)及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、安全達(dá)標(biāo)：

3.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率為零)。

3.2．特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達(dá)到百分之百。

3.3．新工人教育達(dá)百分之百。

3.4．用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)百分之百。

3.5．起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。

3.6．安全防護(hù)'三寶'利用率達(dá)百分之百。

第12篇 安全目標(biāo)管理控制程序

1目的

保證所確立的安全目標(biāo)符合相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求并切實(shí)可行,通過(guò)落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施,保證安全目標(biāo)的的可控、在控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2適用范圍

本程序適用于**發(fā)電廠(chǎng)的安全目標(biāo)管理。

3術(shù)語(yǔ)

分級(jí)控制原則:企業(yè)控制重傷及事故,不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設(shè)備事故;不發(fā)生電廠(chǎng)垮壩和水淹廠(chǎng)房事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省７謴S(chǎng)控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙。

4職責(zé)

4.1廠(chǎng)長(zhǎng)是企業(yè)安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上級(jí)安全目標(biāo)分解和本企業(yè)安全總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)的確立。

4.2副廠(chǎng)長(zhǎng)是分管工作范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)企業(yè)安全總體目標(biāo)的分解和階段性目標(biāo)的確立,組織分管部門(mén)及單位實(shí)施安全目標(biāo)的管理,以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.3安監(jiān)部

為本程序的歸口主管部門(mén),負(fù)責(zé)全廠(chǎng)人身安全目標(biāo)和控制措施的制定及實(shí)施,協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠(chǎng)設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等安全目標(biāo)和控制措施的制定,指導(dǎo)廠(chǎng)內(nèi)各部門(mén)單位按分級(jí)控制原則制定安全目標(biāo)和控制措施,對(duì)全廠(chǎng)安全目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查、總結(jié)及評(píng)比考核工作。

4.4生技部

負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備、環(huán)境等安全目標(biāo)和控制措施的制定,指導(dǎo)廠(chǎng)內(nèi)各部門(mén)單位按分級(jí)控制原則制定設(shè)備、環(huán)境安全目標(biāo)和控制措施,組織全廠(chǎng)設(shè)備、環(huán)境安全目標(biāo)的實(shí)施,配合安監(jiān)部做好全廠(chǎng)安全目標(biāo)實(shí)施情況的檢查、總結(jié)及評(píng)比考核工作。

4.5保衛(wèi)部

負(fù)責(zé)全廠(chǎng)消防等安全目標(biāo)和控制措施的制定,指導(dǎo)廠(chǎng)內(nèi)各部門(mén)單位按分級(jí)控制原則制定消防安全目標(biāo)和控制措施,組織全廠(chǎng)消防安全目標(biāo)的實(shí)施,配合安監(jiān)部做好全廠(chǎng)安全目標(biāo)實(shí)施情況的檢查、總結(jié)及評(píng)比考核工作。

4.6人力資源部、職工醫(yī)院

配合安監(jiān)部制定人員職業(yè)健康安全目標(biāo)和控制措施,負(fù)責(zé)相應(yīng)職業(yè)健康措施的實(shí)施,配合安監(jiān)部做好相應(yīng)安全目標(biāo)實(shí)施情況的檢查、總結(jié)及評(píng)比考核工作。

4.7車(chē)管處

負(fù)責(zé)全廠(chǎng)交通等安全目標(biāo)和控制措施的制定,指導(dǎo)廠(chǎng)內(nèi)各部門(mén)單位按分級(jí)控制原則制定交通安全目標(biāo)和控制措施,組織全廠(chǎng)交通安全目標(biāo)的實(shí)施,配合安監(jiān)部做好全廠(chǎng)安全目標(biāo)實(shí)施情況的檢查、總結(jié)及評(píng)比考核工作。

4.8其它部門(mén)和單位及生產(chǎn)分場(chǎng)

按分級(jí)控制原則制定本部門(mén)和單位的安全目標(biāo)及控制措施,并做好組織實(shí)施和內(nèi)部檢查、總結(jié)及評(píng)比考核工作。

5工作程序

5.1安全目標(biāo)確立的原則

5.1.1符合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)要求。

5.1.2符合《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》中對(duì)安全目標(biāo)的要求。

5.1.3符合保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的“三?！痹瓌t。

5.1.4符合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)可行,能夠通過(guò)全體員工努力得以實(shí)現(xiàn)的原則。

5.1.5具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性和相對(duì)穩(wěn)定性。

5.2安全目標(biāo)的確立

5.2.1每年初由安監(jiān)部根據(jù)上一年度的安全目標(biāo)完成情況、本年度安全生產(chǎn)任務(wù)情況、上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo),組織生技部、保衛(wèi)部、人力資源部、車(chē)管處等制定本年度的安全目標(biāo)和控制措施,提交廠(chǎng)務(wù)會(huì)和經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò),廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,行文發(fā)布實(shí)施。完成時(shí)間一般為職代會(huì)后15日內(nèi)發(fā)布。此前,安監(jiān)部門(mén)可行文就當(dāng)年安全目標(biāo)、重點(diǎn)工作提出要求,并通過(guò)全廠(chǎng)安全工作會(huì)議予以宣傳,提供各單位制定安全目標(biāo)和控制措施的方向。

5.2.2每年職代會(huì)上通過(guò)廠(chǎng)長(zhǎng)與安監(jiān)部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,明確安全目標(biāo)。《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》由計(jì)劃部會(huì)同安監(jiān)部生技部、保衛(wèi)部、人力資源部等擬訂并提交廠(chǎng)務(wù)會(huì)討論通過(guò)。

5.2.3每年安全工作會(huì)議上通過(guò)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)與各生產(chǎn)部門(mén)和生產(chǎn)分廠(chǎng)(分公司)簽定《二級(jí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀》明確其安全目標(biāo)?！抖?jí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀》由安監(jiān)部會(huì)同生技部、保衛(wèi)部、人力資源部擬訂,生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5.2.4各部門(mén)單位根據(jù)《二級(jí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀》按分級(jí)控制的原則確立和補(bǔ)充各自具體安全目標(biāo)和制定控制措施。完成時(shí)間一般為1月底之前。

5.2.5各班組根據(jù)本分廠(chǎng)或部門(mén)確立的安全目標(biāo)及控制措施,按照安全目標(biāo)分級(jí)控制的原則,制定本班組的安全目標(biāo)及控制措施;同時(shí)要將上級(jí)安全目標(biāo)進(jìn)行分解,形成安全指標(biāo),落實(shí)到每一位職工身上。完成時(shí)間一般為1月底之前。

5.3安全目標(biāo)的控制

5.3.1安全目標(biāo)一經(jīng)確立,要進(jìn)行廣泛的宣傳,使全體職工都清楚安全目標(biāo)及其采取的控制措施,明確自己在確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和履行的義務(wù),做到凡事有人負(fù)責(zé)。

5.3.2逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按《安全目標(biāo)獎(jiǎng)管理辦法》考核各項(xiàng)責(zé)任狀和任務(wù)書(shū)的執(zhí)行情況;逐級(jí)認(rèn)真檢查監(jiān)督安全目標(biāo)控制措施的實(shí)施并按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核,做到凡事有人檢查和監(jiān)督。

5.2.3有效的將年度安全目標(biāo)分解為階段性目標(biāo),每周分級(jí)進(jìn)行講評(píng),每月進(jìn)行階段性分析,每季度進(jìn)行全面總結(jié),做到實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.2.4針對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)糾正;定期進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和不符合的糾正;積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控;強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關(guān);強(qiáng)化反事故措施落實(shí)監(jiān)督和效果評(píng)價(jià);積極探討事前風(fēng)險(xiǎn)分析,倡導(dǎo)安全保守決策。

5.2.5嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)完善規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),做到凡事有章可循;

5.2.6積極做好日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理,做到凡事有據(jù)可查。

5.3.3安全生產(chǎn)任務(wù)書(shū)或責(zé)任狀的主要內(nèi)容

5.3.3.1安全生產(chǎn)目標(biāo);

5.3.3.2應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé);

5.3.3.3對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的保證;

5.3.3.4實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有關(guān)措施;

5.3.3.5獎(jiǎng)懲規(guī)定。

5.3.5安全目標(biāo)的考核

5.3.5.1設(shè)立安全目標(biāo)季度事故零目標(biāo)獎(jiǎng),按照分級(jí)控制事故的原則,對(duì)在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生事故的單位,根據(jù)事故性質(zhì),給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3.5.2建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出重大貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)影響安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或構(gòu)成威脅者以及未完成安全指標(biāo)者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3.6安全目標(biāo)的檢查及總結(jié)和評(píng)比

5.3.6.1安監(jiān)部要定期或不定期地對(duì)各單位安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)性檢查,及時(shí)糾正各單位在執(zhí)行過(guò)程中存在或暴露的問(wèn)題,并進(jìn)行通報(bào)或曝光,以便更好地吸取教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。

5.3.6.2每年末各單位各部門(mén)要對(duì)本單位本部門(mén)安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),安監(jiān)部要對(duì)全廠(chǎng)的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,從中找出值得推廣的良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方,為下一年度的安全目標(biāo)確立奠定基礎(chǔ)。

5.3.6.3每年末對(duì)安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)比,對(duì)安全目標(biāo)完成好的前五名單位進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);對(duì)為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出特出貢獻(xiàn)的十名員工授予安全標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

5.3.6.4每年根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,按計(jì)劃進(jìn)行定期檢查、評(píng)比及處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6相關(guān)或支持性文件

6.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

6.2《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

6.3《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》

7記錄與報(bào)告

7.1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄

7.2安全目標(biāo)檢查記錄