第1篇 某有限公司安全生產(chǎn)責任制管理辦法

1、目的

為貫徹落實安全生產(chǎn)標準化工作,督促我公司各單位認真落實安全責任制，提高安全管理水平,杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本管理辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于貴航特鋼有限公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。

3、主要職責

3.1安全環(huán)保部：按照國家有關(guān)法規(guī)、標準以及有關(guān)制度，負責組織制定公司各部門及各級人員的《安全生產(chǎn)責任制》；負責《安全生產(chǎn)責任制》的宣傳貫徹工作；負責安排各單位《安全生產(chǎn)責任制》的學(xué)習計劃；負責落實公司安委會成員及各單位安全員《安全生產(chǎn)責任制》的培訓(xùn)工作；負責組織進行《安全生產(chǎn)責任制》的適宜性評審工作；負責對公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責任制》落實情況進行檢查考核；負責將總廠《安全生產(chǎn)責任制》上報政府有關(guān)安全主管部門備案。

3.2公司綜合辦：負責收集各單位《安全生產(chǎn)責任制》的培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計劃；協(xié)調(diào)組織各單位人員《安全生產(chǎn)責任制》的培訓(xùn)教育工作。

3.3公司各單位：負責本單位各級人員《安全生產(chǎn)責任制》的貫徹執(zhí)行；負責落實本單位人員的《安全生產(chǎn)責任制》宣傳教育、培訓(xùn)教育、學(xué)習工作；負責對本單位工段長、班組長及崗位人員的《安全責任制考核》落實情況進行檢查、考核工作；負責將考核結(jié)果報公司安全環(huán)保部備案；負責落實本單位《安全生產(chǎn)責任制》適宜性評審工作，及時將修改意見上報公司安全環(huán)保部備案。

4、安全生產(chǎn)責任管理內(nèi)容

4.1《安全生產(chǎn)責任制》的編制內(nèi)容應(yīng)當符合國家有關(guān)法規(guī)與標準的有關(guān)制度要求，應(yīng)當全部覆蓋到公司范圍內(nèi)各級人員、各級崗位、各職能部門。每年公司安全環(huán)保部組織進行適宜性評審工作。當國家有關(guān)法規(guī)與標準、貴航特鋼公司的有關(guān)制度發(fā)生變動時，應(yīng)及時進行評審、修訂下發(fā)。

4.2新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制》，各單位應(yīng)組織宣傳貫徹工作，兩個月內(nèi)由公司安全環(huán)保部組織對公司安委會成員及各單位安全員進行培訓(xùn)教育，對培訓(xùn)考試不合格人員進行考核；各單位負責對本單位工段長、班組長及崗位人員進行培訓(xùn)教育，對培訓(xùn)考試不合格人員進行考核，并上報安全環(huán)保部備案。

4.3公司各級人員應(yīng)當熟悉了解個人以及本崗位的《安全生產(chǎn)責任制》，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，杜絕因責任制不落實而造成的事故。公司對各單位《安全生產(chǎn)責任制》落實情況，每季度進行一次檢查考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的考核責任單位安全獎50元。

4.4各單位主要負責人是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人，應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，應(yīng)當認真履行安全生產(chǎn)職責，采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，負責落實《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定的各項安全生產(chǎn)工作要求，每缺少一項職責未落實的扣責任單位安全獎100元。

4.5公司組織進行的各類安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、隱患等，要通過查閱文件制度、臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行調(diào)查，如確認是職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位所造成的，考核職能部門安全獎100元。

4.6各單位每月組織一次對其范圍人員責任制落實情況的檢查考核工作。

4.7公司組織進行安全生產(chǎn)責任制考核時，應(yīng)做好交流溝通工作,認真聽取被考核單位負責人的工作陳述；向被考核單位負責人當面提出整改意見；現(xiàn)場了解情況，查閱核對有關(guān)制度、資料和記錄，確認后進行考核，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.8公司對各單位安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金；對較差單位進行全廠通報批評，對單位及負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核獎勵資金從安全費用中列支。

4.9發(fā)生工傷事故時，按照公司有關(guān)事故處理制度進行處理考核。

第2篇 有限公司安全生產(chǎn)責任制管理辦法

1、目的

為貫徹落實安全生產(chǎn)標準化工作,督促我公司各單位認真落實安全責任制,提高安全管理水平,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本管理辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于貴航特鋼有限公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。

3、主要職責

3.1安全環(huán)保部:按照國家有關(guān)法規(guī)、標準以及有關(guān)制度,負責組織制定公司各部門及各級人員的《安全生產(chǎn)責任制》;負責《安全生產(chǎn)責任制》的宣傳貫徹工作;負責安排各單位《安全生產(chǎn)責任制》的學(xué)習計劃;負責落實公司安委會成員及各單位安全員《安全生產(chǎn)責任制》的培訓(xùn)工作;負責組織進行《安全生產(chǎn)責任制》的適宜性評審工作;負責對公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責任制》落實情況進行檢查考核;負責將總廠《安全生產(chǎn)責任制》上報政府有關(guān)安全主管部門備案。

3.2公司綜合辦:負責收集各單位《安全生產(chǎn)責任制》的培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計劃;協(xié)調(diào)組織各單位人員《安全生產(chǎn)責任制》的培訓(xùn)教育工作。

3.3公司各單位:負責本單位各級人員《安全生產(chǎn)責任制》的貫徹執(zhí)行;負責落實本單位人員的《安全生產(chǎn)責任制》宣傳教育、培訓(xùn)教育、學(xué)習工作;負責對本單位工段長、班組長及崗位人員的《安全責任制考核》落實情況進行檢查、考核工作;負責將考核結(jié)果報公司安全環(huán)保部備案;負責落實本單位《安全生產(chǎn)責任制》適宜性評審工作,及時將修改意見上報公司安全環(huán)保部備案。

4、安全生產(chǎn)責任管理內(nèi)容

4.1《安全生產(chǎn)責任制》的編制內(nèi)容應(yīng)當符合國家有關(guān)法規(guī)與標準的有關(guān)制度要求,應(yīng)當全部覆蓋到公司范圍內(nèi)各級人員、各級崗位、各職能部門。每年公司安全環(huán)保部組織進行適宜性評審工作。當國家有關(guān)法規(guī)與標準、貴航特鋼公司的有關(guān)制度發(fā)生變動時,應(yīng)及時進行評審、修訂下發(fā)。

4.2新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制》,各單位應(yīng)組織宣傳貫徹工作,兩個月內(nèi)由公司安全環(huán)保部組織對公司安委會成員及各單位安全員進行培訓(xùn)教育,對培訓(xùn)考試不合格人員進行考核;各單位負責對本單位工段長、班組長及崗位人員進行培訓(xùn)教育,對培訓(xùn)考試不合格人員進行考核,并上報安全環(huán)保部備案。

4.3公司各級人員應(yīng)當熟悉了解個人以及本崗位的《安全生產(chǎn)責任制》,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責任切實落實到位,杜絕因責任制不落實而造成的事故。公司對各單位《安全生產(chǎn)責任制》落實情況,每季度進行一次檢查考核,每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的考核責任單位安全獎50元。

4.4各單位主要負責人是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人,應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,應(yīng)當認真履行安全生產(chǎn)職責,采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,負責落實《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定的各項安全生產(chǎn)工作要求,每缺少一項職責未落實的扣責任單位安全獎100元。

4.5公司組織進行的各類安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、隱患等,要通過查閱文件制度、臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行調(diào)查,如確認是職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位所造成的,考核職能部門安全獎100元。

4.6各單位每月組織一次對其范圍人員責任制落實情況的檢查考核工作。

4.7公司組織進行安全生產(chǎn)責任制考核時,應(yīng)做好交流溝通工作,認真聽取被考核單位負責人的工作陳述;向被考核單位負責人當面提出整改意見;現(xiàn)場了解情況,查閱核對有關(guān)制度、資料和記錄,確認后進行考核,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.8公司對各單位安全責任實行安全目標管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金;對較差單位進行全廠通報批評,對單位及負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核獎勵資金從安全費用中列支。

4.9發(fā)生工傷事故時,按照公司有關(guān)事故處理制度進行處理考核。