第1篇 安全責任區(qū)管理辦法
笫一章???? 總? 則
第一條? 為了落實安全生產責任制，完善安全管理責任區(qū)承包制度，強化各級管理人員的安全意識，全面落實安全責任區(qū)管理措施，根據《金川集團工程建設有限公司安全生產責任制》制定本辦法。
笫二章???? 安全責任區(qū)分工及職責
笫二條? 公司以部室、分公司（一級項目部）為單位劃分安全責任區(qū)，公司董事長、總經理和黨委書記為責任區(qū)總負責人，副總經理為責任區(qū)分管負責人，分公司（一級項目部）經理為責任區(qū)第一負責人。
笫三條? 董事長、總經理和黨委書記責任區(qū)職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，傳達貫徹安全會議精神，弘揚企業(yè)安全文化，針對職工思想動態(tài)進行形勢教育。
（二）指導責任區(qū)安全生產工作，督促各級人員落實安全職責。履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現隱患，跟蹤處理。
（三）協調解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）參加安全責任區(qū)例會，分析、評價、布置、督促、檢查責任區(qū)的安全措施和事故防范工作。
笫四條? 責任區(qū)分管負責人職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度和安全文化，聽取和轉達基層安全生產意見和建議，了解職工思想動態(tài)，對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
（二）指導責任區(qū)安全生產工作，督促各級人員落實安全職責，履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現隱患，跟蹤處理。
（三）協調解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）責任區(qū)分管負責人每月組織召開安全例會，根據公司的安排在安委會或生產計劃會上匯報責任區(qū)安全工作。
（五）督促、指導責任區(qū)制定事故應急救援預案并進行演練。
第五條? 責任區(qū)第一負責人職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和創(chuàng)建特色安全文化，貫徹落實上級各項安全工作要求和工作安排，了解職工思想動態(tài)，對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
（二）督促本單位各級人員落實安全職責，履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現隱患，跟蹤處理。
（三）協調解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）責任區(qū)第一負責人，每月向責任區(qū)分管負責人匯報本單位責任區(qū)工作。
（五）制定本單位現場事故應急救援預案并定期進行演練。
第三章? 責任區(qū)例會制度
笫六條? 建立安全責任區(qū)例會制度，責任區(qū)分管負責人為召集人，責任區(qū)對應的部室、分公司（一級項目部）的負責人和經理為成員。
笫七條? 安全責任區(qū)例會每月不少于一次，會議可與安全會議合并召開，責任區(qū)會議記錄與安全例會記錄合并使用。主要任務是：傳達落實安全工作會議精神，聽取責任區(qū)第一負責人安全工作匯報，分析評價責任區(qū)安全生產現狀，總結上次例會以來責任區(qū)工作及隱患整改情況，安全制度執(zhí)行情況。
第四章???? 安全責任區(qū)巡檢制度
笫八條? 為及時發(fā)現責任區(qū)不安全因素和事故隱患，監(jiān)督責任區(qū)安全規(guī)章制度的落實，有效制止違章作業(yè)，防止事故發(fā)生，建立安全責任區(qū)巡檢制度。
笫九條? 按照分級管理的原則，安全責任區(qū)巡檢分為三級：一是公司領導及部室負責人責任區(qū)安全巡檢；二是分公司（一級項目部）領導及管理人員責任區(qū)安全巡檢；三是班組及崗位人員責任區(qū)巡檢。
第十條? 公司領導、部室負責人每月對責任區(qū)巡檢不少于一次，分公司（一級項目部）領導每月對責任區(qū)巡檢不少于兩次，分公司（一級項目部）管理人員每周對責任區(qū)巡檢不少于一次，班組長每天對責任區(qū)巡檢不少于一次。
笫十一條? 巡檢的主要內容
（一）檢查各級人員安全職責履行情況，抽查職工必知必會和安全技能的掌握情況及職工作業(yè)標準化和安全制度的執(zhí)行情況；
(二)檢查施工、生產現場安全隱患、安全防護設施和文明施工情況，重點檢查危險性較大區(qū)域及崗位的安全防護；
（三）職業(yè)病危害的防治措施落實情況，安全防護用具和勞動用品的配備及使用管理情況；
（四）巡查責任區(qū)應急預案及措施的演練及實施情況；
（五）查責任區(qū)范圍的事故隱患查出的整改、處理情況。
第五章???? 安全責任區(qū)評價制度
笫十二條? 安全責任區(qū)現狀評價分為綜合評價和專項評價。
綜合性評價內容：
（一）責任區(qū)各級人員安全生產責任制落實情況；
（二）責任區(qū)職工規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況；
（三）責任區(qū)隱患排查和整改情況；
（四）責任區(qū)職工安全培訓教案及培訓效果；
（五）責任區(qū)其它安全生產情況。
專項評價內容：對金川集團公司和公司部署的階段性工作的評價。
第十三條? 責任區(qū)現狀安全評價每次確定1-2個單元，在月例會上進行，要做好會議記錄或形成會議紀要。
第六章???? 責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度
第十四條? 為督促各級人員落實責任區(qū)管理職責，有效防止事故發(fā)生，嚴肅追究事故責任，建立責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度。
第十五條? 每月由安全環(huán)保部提出考核意見，提交公司績效考評小組通過后進行考核與責任追究。
第十六條? 考核與責任追究項目:
（一）責任區(qū)發(fā)生傷亡事故、火災及未遂事故等；
（二）責任區(qū)發(fā)生嚴重違規(guī)、違章違紀行為；
（三）責任區(qū)安全巡檢發(fā)現的隱患未督促限期整改或隱患未及時整改導致事故；
（四）沒有按規(guī)定履行責任區(qū)安全職責。
笫七章???? 安全責任區(qū)重大事宜研究制度
第十七條? 責任區(qū)內遇到的重大事宜，單靠一個或兩個部門無法解決時，根據事宜的復雜程度，責任區(qū)內必須定期召開一次或幾次會議進行研究解決，將研究結果上報公司安委會來協調，形成最后的決策下發(fā)有關責任單位進行整改。安委會每季度召開一次。
笫八章???? 附?? 則
第十八條? 本辦法由公司安委會解釋。
第十九條? 本辦法自下發(fā)之日起施行。
附??? 件： 安全責任區(qū)網絡圖
第2篇 安全責任區(qū)管理辦法范本
笫一章 總 則
第一條 為了落實安全生產責任制,完善安全管理責任區(qū)承包制度,強化各級管理人員的安全意識,全面落實安全責任區(qū)管理措施,根據《金川集團工程建設有限公司安全生產責任制》制定本辦法。
笫二章 安全責任區(qū)分工及職責
笫二條 公司以部室、分公司(一級項目部)為單位劃分安全責任區(qū),公司董事長、總經理和黨委書記為責任區(qū)總負責人,副總經理為責任區(qū)分管負責人,分公司(一級項目部)經理為責任區(qū)第一負責人。
笫三條 董事長、總經理和黨委書記責任區(qū)職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,傳達貫徹安全會議精神,弘揚企業(yè)安全文化,針對職工思想動態(tài)進行形勢教育。
(二)指導責任區(qū)安全生產工作,督促各級人員落實安全職責。履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現隱患,跟蹤處理。
(三)協調解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)參加安全責任區(qū)例會,分析、評價、布置、督促、檢查責任區(qū)的安全措施和事故防范工作。
笫四條 責任區(qū)分管負責人職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度和安全文化,聽取和轉達基層安全生產意見和建議,了解職工思想動態(tài),對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
(二)指導責任區(qū)安全生產工作,督促各級人員落實安全職責,履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現隱患,跟蹤處理。
(三)協調解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)責任區(qū)分管負責人每月組織召開安全例會,根據公司的安排在安委會或生產計劃會上匯報責任區(qū)安全工作。
(五)督促、指導責任區(qū)制定事故應急救援預案并進行演練。
第五條 責任區(qū)第一負責人職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和創(chuàng)建特色安全文化,貫徹落實上級各項安全工作要求和工作安排,了解職工思想動態(tài),對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
(二)督促本單位各級人員落實安全職責,履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現隱患,跟蹤處理。
(三)協調解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)責任區(qū)第一負責人,每月向責任區(qū)分管負責人匯報本單位責任區(qū)工作。
(五)制定本單位現場事故應急救援預案并定期進行演練。
第三章 責任區(qū)例會制度
笫六條 建立安全責任區(qū)例會制度,責任區(qū)分管負責人為召集人,責任區(qū)對應的部室、分公司(一級項目部)的負責人和經理為成員。
笫七條 安全責任區(qū)例會每月不少于一次,會議可與安全會議合并召開,責任區(qū)會議記錄與安全例會記錄合并使用。主要任務是:傳達落實安全工作會議精神,聽取責任區(qū)第一負責人安全工作匯報,分析評價責任區(qū)安全生產現狀,總結上次例會以來責任區(qū)工作及隱患整改情況,安全制度執(zhí)行情況。
第四章 安全責任區(qū)巡檢制度
笫八條 為及時發(fā)現責任區(qū)不安全因素和事故隱患,監(jiān)督責任區(qū)安全規(guī)章制度的落實,有效制止違章作業(yè),防止事故發(fā)生,建立安全責任區(qū)巡檢制度。
笫九條 按照分級管理的原則,安全責任區(qū)巡檢分為三級:一是公司領導及部室負責人責任區(qū)安全巡檢;二是分公司(一級項目部)領導及管理人員責任區(qū)安全巡檢;三是班組及崗位人員責任區(qū)巡檢。
第十條 公司領導、部室負責人每月對責任區(qū)巡檢不少于一次,分公司(一級項目部)領導每月對責任區(qū)巡檢不少于兩次,分公司(一級項目部)管理人員每周對責任區(qū)巡檢不少于一次,班組長每天對責任區(qū)巡檢不少于一次。
笫十一條 巡檢的主要內容
(一)檢查各級人員安全職責履行情況,抽查職工必知必會和安全技能的掌握情況及職工作業(yè)標準化和安全制度的執(zhí)行情況;
(二)檢查施工、生產現場安全隱患、安全防護設施和文明施工情況,重點檢查危險性較大區(qū)域及崗位的安全防護;
(三)職業(yè)病危害的防治措施落實情況,安全防護用具和勞動用品的配備及使用管理情況;
(四)巡查責任區(qū)應急預案及措施的演練及實施情況;
(五)查責任區(qū)范圍的事故隱患查出的整改、處理情況。
第五章 安全責任區(qū)評價制度
笫十二條 安全責任區(qū)現狀評價分為綜合評價和專項評價。
綜合性評價內容:
(一)責任區(qū)各級人員安全生產責任制落實情況;
(二)責任區(qū)職工規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況;
(三)責任區(qū)隱患排查和整改情況;
(四)責任區(qū)職工安全培訓教案及培訓效果;
(五)責任區(qū)其它安全生產情況。
專項評價內容:對金川集團公司和公司部署的階段性工作的評價。
第十三條 責任區(qū)現狀安全評價每次確定1-2個單元,在月例會上進行,要做好會議記錄或形成會議紀要。
第六章 責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度
第十四條 為督促各級人員落實責任區(qū)管理職責,有效防止事故發(fā)生,嚴肅追究事故責任,建立責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度。
第十五條 每月由安全環(huán)保部提出考核意見,提交公司績效考評小組通過后進行考核與責任追究。
第十六條 考核與責任追究項目:
(一)責任區(qū)發(fā)生傷亡事故、火災及未遂事故等;
(二)責任區(qū)發(fā)生嚴重違規(guī)、違章違紀行為;
(三)責任區(qū)安全巡檢發(fā)現的隱患未督促限期整改或隱患未及時整改導致事故;
(四)沒有按規(guī)定履行責任區(qū)安全職責。
笫七章 安全責任區(qū)重大事宜研究制度
第十七條 責任區(qū)內遇到的重大事宜,單靠一個或兩個部門無法解決時,根據事宜的復雜程度,責任區(qū)內必須定期召開一次或幾次會議進行研究解決,將研究結果上報公司安委會來協調,形成最后的決策下發(fā)有關責任單位進行整改。安委會每季度召開一次。
笫八章 附 則
第十八條 本辦法由公司安委會解釋。
第十九條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
附 件: 安全責任區(qū)網絡圖
