差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定差旅費(fèi)管理辦法
差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定差旅費(fèi)管理辦法
有限公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
為完善公司管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
2010差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.doc
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本規(guī)定適用對象為公司本部全體員工(銷售業(yè)務(wù)人員適用《銷售管理辦法》)。
“出差”指因公到**市以外地區(qū)處理公司事務(wù)。
出差標(biāo)準(zhǔn)分二級:副總、總監(jiān)(含)以上;其他員工。
公司各部門人員要本著合理、節(jié)約、高效的原則使用差旅費(fèi)。能夠通過其他方式解決的事務(wù),盡量不安排出差,禁止以出差為由外出旅游或參加其他私人性質(zhì)的活動;在時間允許的情況下,能坐火車的就不安排乘飛機(jī),能乘坐一般列車,就不安排特快或動車組;同等住宿條件下,住宿費(fèi)應(yīng)就低不就高,能多人同住的應(yīng)安排標(biāo)準(zhǔn)間、多人間;每筆差旅費(fèi)的使用必須有明確的目的;出差完成后必須向上級主管匯報(bào)工作成果,上級主管有責(zé)任對差旅費(fèi)使用情況進(jìn)行了解和管理。
第二條、出差申請
凡出差人員出差前必須詳細(xì)填寫“出差申請單”,經(jīng)審批通過后方能出行。
一、 出差審批流程:公司副總經(jīng)理、總監(jiān)出差,需報(bào)總經(jīng)理審批;其他員工,需報(bào)本部門部長、主管副總審批。出差人員憑申請單可以到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門借支相應(yīng)得錢款。
注意事項(xiàng):出差申請單上需注明出差地點(diǎn)、出差事由、出差期限,并需注明是否帶司機(jī)。出差確實(shí)需要帶車的,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由車輛管理部門安排。幾人同時出差時,可以每人單獨(dú)填寫“出差申請單”,也可以由一人填寫“出差申請單”,并注明隨行人員。
二、 出差申請單更改:出差人員因特殊原因,中途需變更出差路線或延長出差時間,要事前請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在出差返回后五個工作日內(nèi),填寫 “出差變更申請單”,寫明實(shí)際出差日期及實(shí)際出差路線,提交部門部長、分管副總審批。“出差變更申請單”需隨原“出差申請單”一起貼入“費(fèi)用報(bào)銷單”報(bào)銷。
第三條、報(bào)銷程序
一、 出差人員必須在出差結(jié)束后5個工作日或一周內(nèi),到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理審核報(bào)銷手續(xù)。
二、 報(bào)銷差旅費(fèi)程序
(一)、出差人員填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”,單上需注明分類項(xiàng)目金額及報(bào)銷單據(jù)數(shù)量,將差旅費(fèi)單據(jù)和出差申請單粘貼在報(bào)銷單中,并在報(bào)銷單上簽名。
(二)、部門負(fù)責(zé)人審核無誤后,在“差旅費(fèi)報(bào)銷單”上簽字確認(rèn)。
(三)、出差人員按差旅費(fèi)報(bào)銷流程審批通過后,交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷費(fèi)用。
第四條、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
一、 日常性出差
公司各部門人員日常性出差,其差旅費(fèi)開支由往返路費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)構(gòu)成。出差過程中發(fā)生的其他費(fèi)用(如復(fù)印、購買辦公用品、宴請送禮、小型會議費(fèi)等)不屬差旅費(fèi)報(bào)銷范疇,需另行辦理報(bào)銷手續(xù)。差旅費(fèi)報(bào)銷時要求提供各報(bào)銷項(xiàng)目對應(yīng)的正式發(fā)票,各項(xiàng)費(fèi)用分開列明,超標(biāo)及超范圍費(fèi)用不予報(bào)銷。
各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)、 往返路費(fèi):往返路費(fèi)包括**市至出差目的地的飛機(jī)票、火車票、船票、長途客車票以及上述票據(jù)的附加費(fèi)用,按所到達(dá)地區(qū)現(xiàn)行票價實(shí)報(bào)實(shí)銷。
1. 往返交通工具的使用標(biāo)準(zhǔn)上限:
副總、總監(jiān)(含)以上人員可乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙,火車臥鋪,輪船二等艙。
其他員工出差乘火車。乘坐火車,從晚上8時至次日晨7時之間在車上過夜的,或連續(xù)乘車時間超過10小時的,可購臥鋪和軟座票。
“特殊情況”下可乘飛機(jī),但要在出差申請單中特別注明,并由部門負(fù)責(zé)人及主管副總審批。
“特殊情況”是指:
① **至目的地?zé)o直達(dá)列車,或雖有直達(dá)列車,但超過12小時車程;
② 處理緊急公務(wù);
③ 與副總、總監(jiān)(含)以上人員一同出差;
④ 飛機(jī)票與火車票同等價值。
2. 往返路費(fèi)附加費(fèi)用包括:
機(jī)票附加費(fèi)用:機(jī)場巴士(的士)費(fèi)用、機(jī)場建設(shè)費(fèi)、改(退)票費(fèi)、保險費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)。
火車、輪船、長途客車附加費(fèi)用:訂票費(fèi)、改(退)票費(fèi)。
(二)、 交通費(fèi):交通費(fèi)指乘坐出租車、大巴、地鐵等公用交通工具費(fèi)用,實(shí)行限額報(bào)銷,只報(bào)不補(bǔ),帶車出差不再報(bào)銷交通費(fèi),報(bào)銷上限標(biāo)準(zhǔn)如下:
交通費(fèi)報(bào)銷上限副總、總監(jiān)以上(每人)其他人員(每人)
一類地區(qū)50元/天35元/天
二類地區(qū)35元/天25元/天
三類地區(qū)25元/天20元/天
(三)、 住宿費(fèi):住宿費(fèi)分地區(qū)人員限額報(bào)銷,只報(bào)不補(bǔ)。
1. 地區(qū)分類
一類地區(qū):北京、上海、廣州、深圳
二類地區(qū):合肥、福州、蘭州、南寧、貴陽、???、石家莊、鄭州、哈爾濱、武漢、長沙、長春、南京、南昌、沈陽、呼和浩特、銀川、西寧、濟(jì)南、太原、西安、成都、拉薩、烏魯木齊、昆明、杭州、重慶、天津等各省會城市及直轄市。
珠海、汕頭、三亞、大連、煙臺、青島、桂林、廈門、濟(jì)南、蘇州、無錫、寧波
三類地區(qū):上述以外地區(qū)
2. 報(bào)銷限額(單位:元/天/房間)
職務(wù)
地區(qū)副總、總監(jiān)以上其他
一類地區(qū)350250
二類地區(qū)300200
三類地區(qū)250150
注意事項(xiàng):
1、多人一同出差,盡量安排標(biāo)準(zhǔn)間和多人間,無特殊情況,禁止安排單間。
2、在深圳出差,盡量安排在**的協(xié)議單位以享受折扣價;多人同住,報(bào)銷限額就高不就低;住宿費(fèi)用符合前款有關(guān)規(guī)定,并低于報(bào)銷限額的,按住宿標(biāo)準(zhǔn)與房間價差額部分的50%給予獎勵。
(四)、 伙食及通信補(bǔ)助費(fèi)
伙食及通信補(bǔ)助費(fèi)采取限額補(bǔ)助,只補(bǔ)不報(bào)的形式。一類地區(qū)每人每天40元,其他地區(qū)伙每人每天25元。
二、 出席會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
對于外出參加會議或培訓(xùn)的人員,報(bào)銷時,需提供會議或培訓(xùn)通知備查。
(一)、若會務(wù)費(fèi)/培訓(xùn)費(fèi)中已含食宿費(fèi)用,不再報(bào)銷住宿費(fèi),不再領(lǐng)取伙食補(bǔ)助,按會議單位所收取的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。往返路費(fèi)、交通費(fèi)按日常性出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)、若會務(wù)費(fèi)/培訓(xùn)費(fèi)中不含食宿費(fèi)用,按日常性出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)用。
(三)、由接待方邀請并由對方承擔(dān)費(fèi)用的出差人員,各項(xiàng)費(fèi)用已由對方負(fù)擔(dān),不再給予報(bào)銷及補(bǔ)助。
差旅費(fèi)管理辦法
1、目的
為加強(qiáng)公司處理費(fèi)恩管理,規(guī)定差旅費(fèi)報(bào)銷流程,依照國家的有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和《湖北省力邦投資擔(dān)保有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營管理需要,制定本辦法。
2、 定義
本辦法所指差旅費(fèi)勇是指公司職工因公出差而發(fā)生的交通費(fèi)、旅途補(bǔ)貼、住宿費(fèi)勇等。
3、 范圍
3.1 差旅費(fèi)開支范圍包括:員工因公出差發(fā)生的發(fā)生的合法、有效的車票、機(jī)票、船票費(fèi)用及各種補(bǔ)貼費(fèi)用。
3.2 因出差發(fā)生到車站、碼頭、機(jī)場的武漢市內(nèi)交通費(fèi)屬于差旅費(fèi)開支范圍,憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷:其他的武漢市內(nèi)交通費(fèi)均不屬于出差費(fèi)用的報(bào)銷范疇,應(yīng)納入各個部門公務(wù)交通費(fèi)定額管理。
4、原則
4.1 出差人員的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、補(bǔ)助、市內(nèi)交通實(shí)行分項(xiàng)計(jì)算包干,調(diào)劑使用,節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)。
4.2 通訊費(fèi)補(bǔ)助與《通訊管理規(guī)定》中的移動話費(fèi)合并使用,當(dāng)月話費(fèi)小于合并標(biāo)準(zhǔn)時,據(jù)實(shí)報(bào)銷,當(dāng)月話費(fèi)超出合并標(biāo)準(zhǔn)時,按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
5、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1 住宿費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)助、通訊費(fèi)、室內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按不同地區(qū),不同職級確定。
5.1.2 公司職級分類,見附表1《全國地區(qū)分類表》
5.1.3 交通工具等級標(biāo)準(zhǔn),見附表2《差旅費(fèi)報(bào)銷職級劃分表》
5.1.4補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),見附表4《差旅費(fèi)等級標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》
5.2相關(guān)規(guī)定
5.2.1 員工赴外地出差期間,伙食補(bǔ)助部分在途和住宿,每人每天按包干標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,補(bǔ)助天數(shù)按出差自然天數(shù)扣減一天計(jì)算,住宿補(bǔ)助根據(jù)實(shí)際天數(shù)計(jì)算。
5.2.2住宿憑住宿發(fā)票案標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超支部分自理,節(jié)約歸己;如無發(fā)票,報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)則按照標(biāo)準(zhǔn)的50%包干個人。
5.2.3.部門經(jīng)理以下崗位的員工原則上不得乘坐飛機(jī)、火車軟座、二等記二等以上船艙。卻因工作需要坐飛機(jī)、軟臥、二等及二等以上船艙的,需要事前提出書面報(bào)告,報(bào)請公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.4 夜間乘坐火車、長途汽車和長途客船6小時以上,或白天連續(xù)乘坐火車、長途汽車、長途客船十小時以上,可購買相對應(yīng)級別的臥鋪,如未乘坐臥鋪,則按票價的50%給予長途補(bǔ)助;乘軟臥、臥鋪、飛機(jī)的均不予補(bǔ)助。
5.2.5常駐外的機(jī)構(gòu)及公司批準(zhǔn)的常駐外學(xué)習(xí)的員工,其住勤費(fèi)用補(bǔ)貼參照公司員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;經(jīng)批準(zhǔn)跨地區(qū)行動按出差規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定所指的常駐外地員工是指因工作需要,需要常駐外地15天以上的員工。常駐外地員工應(yīng)由部門主管書面列明并報(bào)財(cái)務(wù)部門備案。
5.2.6應(yīng)工作需要,邀請外單位協(xié)辦人員出差,標(biāo)準(zhǔn)一般可在公司同行人以級別基礎(chǔ)上靠一檔享受補(bǔ)貼。
5.2.7公司批準(zhǔn)參加會議、短期培訓(xùn)的人員,按會議召集及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排據(jù)實(shí)報(bào)銷,不再報(bào)銷補(bǔ)助費(fèi)。
5.2.8出差期間市內(nèi)交通費(fèi)在補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)列支,原則上不再報(bào)銷出租車票。
5.2.9 出差期間因工作需要或生病等原因需延長出差時間或改變出差線路者,應(yīng)立即請示公司批準(zhǔn)出差的領(lǐng)導(dǎo)。未經(jīng)許可擅自延長出差時間或改變出差路線的,不予報(bào)銷差旅費(fèi);情節(jié)嚴(yán)重的,按公司有關(guān)規(guī)定予以處分。
5.2.10 武漢市內(nèi)出差,交通費(fèi)在公司核定的具體標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;如若誤餐,每人每天補(bǔ)助5元。
5.2.11武漢近郊地區(qū),如漢川,蔡甸,江夏,黃陂,新洲等區(qū)縣,除報(bào)銷交通費(fèi)用外,每人每天補(bǔ)貼10元。
5.2.12員工按照公司規(guī)定而發(fā)生的除乘坐飛機(jī)、火車軟臥、二等及二等以上船艙的探親、治喪往返交通費(fèi)用,經(jīng)審核后據(jù)實(shí)給予報(bào)銷。
5.2.13 出國人員出國前應(yīng)有書面計(jì)劃書并經(jīng)批準(zhǔn),原則上應(yīng)參加與組團(tuán)出國;在出國前出國人員應(yīng)與會計(jì)人員編制出國費(fèi)用專項(xiàng)預(yù)算審批表,報(bào)分管副總經(jīng)理審核同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行全額包干。費(fèi)用專項(xiàng)預(yù)算包括以下內(nèi)容:國內(nèi)、國際機(jī)票,餐飲費(fèi),交通費(fèi),住宿費(fèi),禮品費(fèi),門票費(fèi),通訊費(fèi),小費(fèi),娛樂費(fèi)用及其他零星支出等。出國人員在報(bào)銷時應(yīng)根據(jù)差旅報(bào)銷程序及要求粘貼有關(guān)票據(jù),并履行差旅費(fèi)報(bào)銷程序。
6、程序
6.1差旅費(fèi)借支
6.1.1出差人員出差獲批準(zhǔn)后,需辦理借款手續(xù)的,按以下程序辦理:
a)填寫借支單,注明出差是由,人員,地點(diǎn),往返里、路徑,時限及申請預(yù)支差旅費(fèi)金額,報(bào)部門主管審核。
b)在資金計(jì)劃內(nèi)的借款申請,部門主管審核后由其分管副總審批,屬資金計(jì)劃外的借款申請,部門主管應(yīng)指導(dǎo)其辦理計(jì)劃增補(bǔ)手續(xù)后辦理借款手續(xù)。
c)借支人員將經(jīng)審核同意的借支單交財(cái)務(wù)部門審核,出納憑審核同意,手續(xù)齊全的借支單付款。
6.1.2 為保障資金安全,借支人應(yīng)為公司簽訂勞動合同的正式員工;借支金額應(yīng)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相匹配,盡量減少資金閑置。一次提現(xiàn)金額超過一萬元的,公司應(yīng)提供專車,并有公司專人陪同提取;
6.1.3一次借支金額超過兩萬元的,原則上采取主卡方式;一次借支金額在五萬元以上的,需提前一天辦理借支手續(xù);由于銀行在國家法定公休日不辦理對公業(yè)務(wù),因此,公司在法定公休日亦不辦理現(xiàn)金支取。
6.1.4同部門同任務(wù)同行人員應(yīng)由一人借支,一人報(bào)賬。不同部門同任務(wù)同行人員應(yīng)由享有資金計(jì)劃額度的部門人員辦理借支,報(bào)賬。原則上借支必須由本人親自辦理,有特殊情況的可書面委托他人辦理。
6.2 差旅費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定
6.2.1出差借支人員回公司一周內(nèi)應(yīng)及時到。財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。如確定因工作需要不能及時報(bào)賬還款的,需由個人作出書面說明,部門主管簽字同意后,交財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門月末將借支人員名單及余額反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門,由各部門主管負(fù)責(zé)催款。
6.2.2 出差人員報(bào)銷費(fèi)用時,應(yīng)提供以下證明材料:經(jīng)批準(zhǔn)的出差派遣單以及稅務(wù)部門認(rèn)可的發(fā)票、收據(jù)等支付憑證。
6.2.3參加會議人員報(bào)銷費(fèi)用時,應(yīng)提供以下證明會議通知、時間、地點(diǎn)、出席人員、內(nèi)容、目的、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以及稅務(wù)部門認(rèn)可的發(fā)票、收據(jù)等支付憑證。
6.2.4公司人員參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),應(yīng)取得部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并經(jīng)辦公室審核同意后,方可報(bào)銷。員工短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)納入辦公室的費(fèi)用計(jì)劃。
6.2.5參加會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工,回到公司后,應(yīng)先向公司提交報(bào)告和有關(guān)會議、學(xué)習(xí)材料后,方可辦理報(bào)銷手續(xù)。
6.3 報(bào)銷單據(jù)填寫要求
6.3.1票據(jù)粘貼要平整美觀且分類排列匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)量和金額;
6.3.2書寫要清晰,計(jì)算要正確,不得涂改;
6.3.3票據(jù)真實(shí)和合法,票據(jù)上的大小寫金額要一致;
6.3.4報(bào)銷憑證的大寫金額欄由會計(jì)人員填寫;
6.3.5報(bào)賬審批手續(xù)齊全。
6.4 報(bào)銷審核程序
6.4.1一般員工的出差費(fèi)用,先有部門負(fù)責(zé)人審核,再報(bào)分管審核批準(zhǔn)。
6.4.2部門負(fù)責(zé)人的出差費(fèi)用由分管副總審核批準(zhǔn)。
6.4.3公司副總經(jīng)理的差旅費(fèi)用由總經(jīng)理審核后報(bào)銷。
6.4.4總經(jīng)理的差旅費(fèi)用由辦公室和財(cái)務(wù)部門審核。
6.5 報(bào)銷費(fèi)用管理
6.5.1未進(jìn)行商務(wù)活動發(fā)生的差旅費(fèi)用列入“營業(yè)費(fèi)用”
6.5.2行政及職能部門發(fā)生的差旅費(fèi)用列入“管理費(fèi)用”
6.5.3公司對差旅費(fèi)用實(shí)行部門控制。凡在部門當(dāng)月資金計(jì)劃內(nèi)的由部門主管審核,分管副總審批,超出計(jì)劃的,需增補(bǔ)資金計(jì)劃報(bào)副總辦公室批準(zhǔn)后再辦理報(bào)銷手續(xù)。
6.5.4公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部門每月定期將各部門費(fèi)用完成情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門,以便公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管對部門的課控費(fèi)用進(jìn)行控制。
6.5.5對于違反上述規(guī)定,借支長期不報(bào)賬,偽造及用虛假票據(jù)報(bào)銷,違規(guī)批準(zhǔn)報(bào)銷的,公司將視情節(jié)輕重分別給予警告、通報(bào)批評、罰款、降職、開除等處分。觸犯法律的,依法追究法律責(zé)任。
7、相關(guān)文件
7.1《財(cái)務(wù)管理制度》
7.2《財(cái)務(wù)支出審批管理辦法》
7.3《資金計(jì)劃管理辦法》
湖北力邦投資擔(dān)保責(zé)任公司
二00三年十二月
附表1
全國地區(qū)分類表
序號類別地 區(qū) 名
1一直轄市、廣州市、福州市、深圳市、珠海市、汕頭市、廈門市、??谑?/p>
2二其他省會城市、東莞、佛山、肇慶、惠州、中山、青島、大慶、桂林、無錫、常州
3三其他地區(qū)
附表2
差旅費(fèi)用報(bào)銷職級劃分表
等級職 務(wù)備 注
一 董事長、總經(jīng)理
享受待遇人員可享受同級差旅費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
二 副總經(jīng)理、總監(jiān)
三部門經(jīng)理、中層管理人員
四 普通員工
附表3
乘坐交通工具的等級標(biāo)準(zhǔn)
職級輪船火車飛機(jī)長途汽車其他交通備注
一一等艙軟席頭等艙實(shí)據(jù)報(bào)銷實(shí)據(jù)報(bào)銷報(bào)銷,超支費(fèi)用由個人一、二級人員可乘坐飛機(jī),其他人員乘坐飛機(jī)必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī),費(fèi)用按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)
二二等艙軟席普通倉實(shí)據(jù)報(bào)銷實(shí)據(jù)報(bào)銷
三三等艙硬臥特批實(shí)據(jù)報(bào)銷按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷
四四等艙硬臥特批實(shí)據(jù)報(bào)銷按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷
附表4
標(biāo)準(zhǔn) 分類
職級 一類二類三類四類備份
一級住宿據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)
伙食據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)
市內(nèi)交通據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)
電話費(fèi) 據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)
二級住宿300260220
伙食據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)
市內(nèi)交通據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)據(jù)實(shí)
電話費(fèi)303030
三級住宿220220220
伙食303020
市內(nèi)交通303020
電話費(fèi) 151515
四級住宿12010080
伙食202222
市內(nèi)交通202222
電話費(fèi) 10110
出國費(fèi)用專項(xiàng)預(yù)算審批表
出國部門出國人員職務(wù)
出國事由
時間及路線安排機(jī)票費(fèi)住宿費(fèi)餐飲費(fèi)門票費(fèi)通行費(fèi)交通費(fèi)小費(fèi)禮品費(fèi)其他零星支出備注
日期出發(fā)點(diǎn)日期到達(dá)點(diǎn)
小 計(jì)
大寫: 人民幣 拾 萬 仟 百 拾 元 角 分
附表六
借支流程圖
借款人借支
1、填寫借支單 部門主管審核2 、交財(cái)務(wù)部門復(fù)核會計(jì)復(fù)核
計(jì)劃員簽審
取現(xiàn)
公司分管領(lǐng)導(dǎo)
5、取現(xiàn) 4、交公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)
附表7 報(bào) 賬 流 程 圖
報(bào)賬人貼票
部門主管審核
會計(jì)復(fù)核
分公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)
計(jì)劃員簽審
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