冶金員工法律法規(guī)意識(shí)要求管理辦法

冶金公司員工法律法規(guī)意識(shí)與其他要求管理辦法

為提高全員法制意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》制訂本管理辦法:

一:企業(yè)適用的主要法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)程。

二:普及方法:

各分公司、職能部室要充分利用板報(bào)、礦山安全、班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì),知識(shí)競賽、手機(jī)短信、通勤車視屏、散發(fā)宣傳資料等有效形式向員工廣泛宣傳,講解相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程,及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度,從而達(dá)到全員遵紀(jì)守法、按章操作,杜絕事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目的。

三:對員工認(rèn)知程度的識(shí)別方法

1、每年要進(jìn)行一次全員法律法規(guī)考試,了解員工對相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)知程度。

2、每季度對員工進(jìn)行一次以技能抽查和問卷調(diào)查為形式的普查,了解員工的業(yè)務(wù)水平、應(yīng)急能力,和對法律法規(guī)的了解程度。

3、每月初對上月發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析、評估,找出問題的根源,制訂改進(jìn)方式和措施,杜絕同類問題的產(chǎn)生。

四、提升計(jì)劃及措施

1、制定年度目標(biāo)責(zé)任制時(shí)要將制定員工法律法規(guī)意識(shí)提升計(jì)劃。

2、根據(jù)季度調(diào)查、月度分析隨時(shí)制定相應(yīng)的提升計(jì)劃和措施并及時(shí)實(shí)施。

3、每年要組織或聘請相關(guān)人員進(jìn)行一次全員法律法規(guī)意識(shí)培訓(xùn)、考核。

4、建立有效的信息平臺(tái),了解員工的需求,利用《礦山安全報(bào)》與員工進(jìn)行廣泛宣傳和溝通。

五、跟蹤管理

1、安全信息科要采取各種形式深入基層搜集了解法律法規(guī)的普及提升計(jì)劃的落實(shí)情況。

2、對員工反映有關(guān)法律法規(guī)制度等落實(shí)不到位的情況,督查追究科在指定專人進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果對相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,并制訂出相應(yīng)的整改方案責(zé)成有關(guān)部門和人員落實(shí)。

3、安全信息科和督察追究科要根據(jù)公司和分公司的工作計(jì)劃、措施進(jìn)行督查了解,確保企業(yè)政令暢通。

4、對工作不認(rèn)真、不扎實(shí)、應(yīng)付支差的不良現(xiàn)象要及時(shí)提交經(jīng)理辦處置。

六、績效評估與措施改進(jìn)

1、安全技術(shù)科要組織相關(guān)部門根據(jù)年度、季度、月度工作計(jì)劃采取隨訪、問卷調(diào)查、考試、知識(shí)競賽等形式,對工作情況進(jìn)行績效評估。

2、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要根據(jù)債效評估結(jié)果,采取各種形式廣泛征求員工意見和建議,修訂或完善管理辦法和工作措施促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、2法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別與獲取

一:法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取、評審更新制度

1、公司設(shè)立公開電話(電話號碼為)和并在各分公司設(shè)立建議箱,全體員工或社會(huì)各界如發(fā)現(xiàn)我公司在管理過程中存在與國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),地方法令、條例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定相抵觸、不完善或政令不暢的情況可直接撥打公開電話或意見形式反映。

2、職工將在工作中有對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等不理解,或要求什么法律法規(guī)咨詢可以通過班前、班后會(huì)或向《礦山安全報(bào)》報(bào)投稿提問,公司將指定相關(guān)人員或部門予以詳細(xì)解答或在礦山安全開辟專欄予以討論。

3、每月要對員工或社會(huì)各界反映的問題進(jìn)行匯總、識(shí)別和評審作為更新完善管理制度的基礎(chǔ)資料。

4、經(jīng)理辦每半年組織相關(guān)人員對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,管理辦法的依法性、適用性和可操作性進(jìn)行一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)與法律法規(guī)和其它要求不銜接、不完善的的要進(jìn)一步進(jìn)行評審和更好完善,

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的管理部門。

(一、)部門職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)收集、匯總、解答員工和社會(huì)各界提出的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的疑難問題和建議。

(2)每半年負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)審。

(3)向標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室提交內(nèi)審結(jié)果并提出改進(jìn)更新意見。

(4)負(fù)責(zé)下達(dá)更新后的規(guī)章制度和管理辦發(fā)并負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查其實(shí)用性。

(二、)人員職責(zé):

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求,不斷提高自身素質(zhì)。

(2)對職工反映的問題要耐心詳答,做到有問必答,自己無力解答的問題及時(shí)向上級部門反映。

每年6月30日前對前半年員工或外界人士反映問題及處理結(jié)果進(jìn)行分類匯總,做好內(nèi)審前期性工作。

(3)對本部門的相關(guān)資料要分類歸檔妥善管理,保證資料的連貫性。

2、3法律法規(guī)及其它要求融入到標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

一 、各職能部門在制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法是要嚴(yán)格《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,規(guī)章制度中要體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款并注明出處,做到有法可依、有章可循不得以法律法規(guī)相抵觸。

二、在制定安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程時(shí)要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、在經(jīng)營生產(chǎn)過程和安全檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

四、每年度要進(jìn)行全員安全法律法規(guī)與其它要求培訓(xùn),讓廣大員工明確自身的權(quán)益和義務(wù),特種作業(yè)人員要參加上級有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。

五、要充分利用板報(bào)《礦山安全》、班前班后會(huì)、員工手冊、手機(jī)短信、視頻、傳單等形式向職工廣泛宣傳已識(shí)別的法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策法令。

六、部門及人員職責(zé)

2、4評審與更新

法律法規(guī)與其它要求的評審與更新制度

一、各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部室通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、文件等途徑隨時(shí)了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動(dòng)態(tài)。

二、當(dāng)了解某一法律法規(guī)、政策法令與其它要求發(fā)生變化后,要及時(shí)向經(jīng)理辦公室反映,經(jīng)理辦公室通過向上級咨詢、訂購等方法在短時(shí)間內(nèi)獲得變化后的范本。

三、根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求更新企業(yè)所適用法律法規(guī)的清單,并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。

四、依照新的法律法規(guī)和其它要求更新企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法,及時(shí)融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制定。

五、參加2.1相關(guān)程序的貫徹執(zhí)行。