石油庫要害部位安全管理辦法

1總則

1.1為加強石油庫安全生產(chǎn)要害部位的管理,保證安全生產(chǎn),依據(jù)《中國石油天然氣集團公司關(guān)于關(guān)鍵裝置和要害部位(單位)安全管理辦法》,制定本辦法。

2.1本辦法所指安全生產(chǎn)要害生產(chǎn)部位主要是:

1、石油庫,一級要害部位:油罐區(qū)、桶裝油品儲存區(qū)(庫、棚)、灌罐間、油泵房、鐵路和公路收發(fā)油棧臺、碼頭、洗修桶間、隔油池及污水處理設(shè)施。二級要害部位:化驗室樣品及藥品庫、發(fā)電間、變配電間、鍋爐房。

2、加油站:油罐區(qū)、加油島。

3、專業(yè)車(船)隊。

1.3要害部位實行省級公司與油庫直屬公司兩級管理;直屬公司、庫(站)和班組三級監(jiān)控。

1.4要害部位由省級公司儲運、安全消防部門和油庫主管公司共同組織界定并分級;一級要害部位由省公司審定,并報銷售總公司儲運處備案。

2要害部位的管理要求

2.1一級要害部位由省級公司管理,油庫主管公司建檔。二級要害部位由主管公司管理,庫(站)建檔。

2.2省級公司對市級油庫的一級要害部位每年要進行不少于一次的安全監(jiān)督檢查,各級公司對直屬油庫的檢查每季不應(yīng)少于一次。

2.3省公司機關(guān)主管經(jīng)理、處領(lǐng)導(dǎo)干部對承包要害部位的檢查次數(shù)分別不少于每季、月一次。

2.4建立立案、銷案制度,以安全檢查和查出的事故隱患及治理情況記錄存檔。

2.5明確機、電、儀、操、管人員職責和有關(guān)管理部門職責,安全監(jiān)督部門定期對職責落實情況進行檢查、監(jiān)督和考核。

2.6一級及以上石油庫要設(shè)置專職或兼職安全工程師。

3要害部位的監(jiān)控要求

3.1各級公司的倉儲、加油站管理、工務(wù)、安保、運輸?shù)扔嘘P(guān)部門按照安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制,對直屬石油庫要害單位的安全運行實行監(jiān)控管理,其主要內(nèi)容包括:

1、各項設(shè)備操作必須符合安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工藝卡片的要求。

2、要害部位的巡視制度、重要閥門開關(guān)的復(fù)核等制度嚴密并認真執(zhí)行。

3、各類設(shè)備的動、靜密封必須達到完好標準規(guī)定,符合設(shè)備管理規(guī)程。

4、各類儲、輸、收發(fā)油設(shè)備(施)、建(構(gòu))筑物等,應(yīng)達到《石油庫設(shè)備完好標準》的要求。

5、鍋爐、壓力容器、管道及其安全附件齊全好用,符合容器安全監(jiān)察規(guī)程。

6、流量、壓力及其它防護等儀表管理符合有關(guān)要求,嚴格執(zhí)行聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定,未經(jīng)允許不得隨意摘除儀表聯(lián)鎖。

7、各類消防安全設(shè)施、裝備等配備齊全,靈敏好用,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,消防通道暢通。

8、每季度至少組織一次安全檢查。

3.2庫(站)監(jiān)控要求

1、確認要害部位的安全監(jiān)控危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人。

2、每月至少進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題要及時整改或采取有效防范措施。

3、操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

3.3班組監(jiān)控要求

1、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每周至少對要害部位進行一次安全檢查,每天對危險點進行安全檢查。

2、嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程。

3、及時處理存在問題并報告險情。

4其它要求

4.1必須對要害單位進行風(fēng)險識別,制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案,并對崗位人員進行培訓(xùn)。每半年對預(yù)案進行一次實際演練,使關(guān)鍵部位的操作、檢修、儀表、電氣人員會識別并按崗位職責要求及時處理各種異?，F(xiàn)象和事故。

4.2要害部位的界定、管理、監(jiān)控和應(yīng)急處理預(yù)案的制定,由省級公司主管儲運的領(lǐng)導(dǎo)組織儲運、基建、保衛(wèi)、財務(wù)等有關(guān)管理部門落實。

5附則

5.1各省級公司要根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際,制定本地區(qū)各級公司及油庫的實施細則,認真組織落實。加油站參照執(zhí)行。

5.2本辦法自印發(fā)之日起施行。以前規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行。

5.3本辦法由中國石油銷售總公司儲運處負責解釋。