k礦正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法

一、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念、適用范圍和目標

1、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念

正規(guī)循環(huán)作業(yè)就是在按定員、定額、定時、定質量、定安全的要求下完成一個循環(huán)的全部工序的作業(yè),并周而復始的完成規(guī)定的循環(huán)次數。

掘進(開拓)正規(guī)循環(huán)作業(yè)指按照掘進(開拓)作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表的安排,配備一定的工種及定員,在掘進、支護工作面按照規(guī)定的時間,保質保量地完成所規(guī)定的任務,并保證周而復始地、不間斷地進行掘進(開拓)的作業(yè)方法。

采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)指根據采煤工作面的生產過程,配備一定的工種及定員,按照采煤作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表的安排在規(guī)定的時間內按質、按量、安全地完成工作面落煤、裝煤、運煤、支護和采空區(qū)處理等工序的全過程,并保證周而復始地、不間斷地進行采煤的作業(yè)方法。

2、適用范圍

本公司的采煤、掘進、開拓作業(yè)。

3、基本目標

采掘作業(yè)月度正規(guī)循環(huán)率不低于80%。

二、采煤、掘進(開拓)工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準

1、采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準:

①作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學性和可行性,要完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。

②完成作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的產量、進度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指標。

③工作面工程質量合格,機電設備完好率不低于 90%。

④安全生產,杜絕人身傷亡等重大事故。

2、掘進(開拓)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的標準:

①作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學性和可行性,要完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。

②完成作業(yè)計劃所規(guī)定的進度、效率和主要材料消耗等技術經濟指標。

③工程質量合格,機電設備完好率不低于 90% 。

④安全生產,杜絕人身傷亡等重大事故。

三、實現正規(guī)循環(huán)作業(yè)的管理措施

1、強化培訓,提高作業(yè)人員的責任心和業(yè)務素質

各采掘隊組必須通過各種形式和方法加強對本單位作業(yè)人員的業(yè)務技術培訓,不斷提高作業(yè)人員技能水平和工作責任感,使之既懂生產、精技術、通安全、熟管理,又有團隊協作精神,形成合力。同時作業(yè)人員也要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,通過業(yè)務技能培訓,提高自身崗位操作技能,做到上標準崗,干標準活。依托集團公司的“三個100%”學習,通過落實規(guī)范管理,使廣大職工形成上崗講規(guī)范、工程講標準的良好習慣,解決好正規(guī)循環(huán)作業(yè)中人的因素。

2、建立健全操作標準和生產責任制

各采掘隊組必須建立健全操作標準和生產責任制,明確規(guī)定作業(yè)人員在生產工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,使生產工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查、職責明確,從而把與生產有關的各項工序同作業(yè)人員連結、協調起來,形成一個嚴密高效的管理責任系統(tǒng)。

3、正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理實行目標化

為了實現正規(guī)循環(huán)作業(yè)的有序進行,必須注重各環(huán)節(jié)目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個方面。目標的制定要切合實際,要在公司總體目標的指導下,形成個人向班組、班組向隊組、隊組向公司負責的層次管理。

4、依靠科技手段,提高作業(yè)循環(huán)圖表的可實施性

正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制必須從實際出發(fā),施工過程中必須嚴格按照圖表作業(yè)。同時,應根據條件變化及時調整,使正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表真正起到指導施工的作用,保證正規(guī)循環(huán)率。

5、確保正規(guī)循環(huán),嚴抓施工質量

對于質量管理必須堅持“小班自檢、隊組日檢、職能部室抽檢、礦井旬檢”的四級管理制度,對于不合格的工程質量要堅決返工。

認真落實班長現場第一責任人的管理要求,對各個環(huán)節(jié)進行把關,隊級管理人員進行走動式檢查考核,堅持自查總評與班組長工資掛鉤,對檢查提出的問題,認真做到當天落實不留隱患。

生產技術部建立技術檔案,并實行“質量責任追究制”,凡發(fā)現在施工中存在偷工減料、質量低劣等現象,將嚴肅處理。

6、確保正規(guī)循環(huán),抓好工序管理。

各采掘隊組要進一步細化各工種、各崗位的責任范圍,分工要細致、清晰。管理人員要掌握工序管理標準,在班前會上明確本班的任務量和注意事項,讓每個職工都按照工序管理標準及要求找準自己的位置,明白自己應該干什么,應該怎么干,為正規(guī)循環(huán)作業(yè)的實現奠定基礎。 7、分析前移,不斷完善

隊組要建立正規(guī)循環(huán)統(tǒng)計表,使完整的作業(yè)過程得以體現,實施日記錄、旬總結的動態(tài)管理,盡早發(fā)現影響原因并及時糾正。

8、強化設備管理,以良好的運行狀態(tài)保證循環(huán)率。

基層生產隊組必須進一步完善本單位設備檢修制度,充分落實包機制,最大限度地減少因設備原因影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)的現象。機電部加強對設備檢修工作的檢查力度,并針對影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)的環(huán)節(jié)和因素提出合理化改進。

9、建立激勵機制,嚴格獎懲,促進正規(guī)循環(huán)作業(yè)水平的提高。

五、正規(guī)循環(huán)作業(yè)考核辦法

1)公司各采、掘隊組必須嚴格按照本單位作業(yè)規(guī)程或措施中的正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表進行組織施工,當生產中遇地質等條件發(fā)生變化情況的,施工隊組必須根據實際變化情況上報公司有關單位,并按要求及時對月度正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表進行修訂,確保正規(guī)循環(huán)率不低于80%。各隊組技術員必須做好本單位正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制、審核工作。

2)公司各采、掘隊組必須在當月25日前將下月正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表上報調度室、生產技術部,當因地質條件變化或其它外界因素發(fā)生變化的要及時修訂、及時上報。對遲報的單位每推遲一天按1000元進行累計處罰。

3)調度室建立正規(guī)循環(huán)作業(yè)考核記錄專項臺賬,每天對各隊組正規(guī)循環(huán)作業(yè)的執(zhí)行情況、輔助單位的影響情況進行填表統(tǒng)計,及時解決生產組織中存在的問題。

生產技術部每月對隊組正規(guī)循環(huán)作業(yè)率完成情況書面匯總、分析,同時上報公司領導,匯報材料必須真實。

4)生產技術部、調度室不定時組織抽查,發(fā)現一次未按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表組織施工的,按違章論處;發(fā)現一次上級工序質量未達要求就組織下道工序施工的,酌情否決其進尺;發(fā)現上報正規(guī)循環(huán)作業(yè)次數與實際不符的,將按照有關規(guī)定予以處罰。

5)調度室、生產技術部每季度進行一次正規(guī)循環(huán)作業(yè)評比,對前三名給予相應獎勵(正規(guī)循環(huán)率低于80%的不得獎,正規(guī)循環(huán)率低于75%的,每降低1%按相應比例處罰)。

六、本辦法解釋權歸調度室。

附件2:

正規(guī)循環(huán)率計算方法

正規(guī)循環(huán)率:一般指全月正規(guī)循環(huán)次數與全月工作日數乘作業(yè)規(guī)程規(guī)定的日循環(huán)次數之比,即:

月正規(guī)循環(huán)率(%)=[全月正規(guī)循環(huán)次數/(全月工作日數×作業(yè)規(guī)程的日循環(huán)次數)]× 100%

上式中:全月工作日數是指當月日歷數減去外因素,如例假、檢修、停電或其它影響的日數,不能累計逐日的影響時間而后算天數?；夭晒ぷ髅娴恼?guī)循環(huán)率,按照工作面的地質條件、機械裝備、日進度等而決定。

式中:月正規(guī)循環(huán)數--是按正規(guī)循環(huán)標準的要求,逐日累計的統(tǒng)計數,不得用月末總進尺數反算。

月工作日數--指全月日歷日數減去因工作面外部因素影響的日數(如節(jié)假日、礦井檢修、停電、重大運輸和提升事故的影響等)。凡工作面本身事故影響造成的停產日數,仍按工作日數計算。