承接工程項目管理辦法

第一章? 總? 則

第一條? 為規(guī)范公司承接工程項目管理工作，杜絕超施工能力盲目承接工程，杜絕承攬項目后轉包、違法分包和掛靠施工等行為，防范承接工程項目風險，保證施工安全生產，根據國家有關法律法規(guī)和集團公司、建設集團公司有關承接工程項目管理規(guī)定，結合公司實際情況，制定本辦法。

第二條? 本辦法所稱工程項目是指各類礦山和市政、公路、鐵路建設項目的立井井筒、斜井井筒、平硐、平巷、斜巷、硐室、隧道、井筒裝備和機電設備安裝等工程施工項目和煤礦生產運營項目。

第三條? 本辦法適用于公司及所屬各施工生產單位通過投標承接上述工程項目。對現正在施工不需投標但超出原合同約定施工范圍的新增工程項目參照本辦法執(zhí)行。

第四條? 承接工程必須嚴格遵守《建筑法》、《安全生產法》、《招標投標法》、《建設工程價款結算暫行辦法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《安全生產許可證條例》和《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》等國家法律、法規(guī)。

第五條? 本辦法所稱承接工程項目管理是指對擬承接工程項目投標所涉及的潛在風險進行評估、審查、監(jiān)督、管理。包括意向接觸、資信調查、項目申報、風險評估、投標審查、授權委托等全過程的管理。

第六條? 公司對承接工程項目工作實行集中統(tǒng)一管理。各施工生產單位主要負責人對本單位承接工程項目工作負總責，各施工生產單位要建立、健全承攬工程項目責任制，和建設工程合同審查制。

第二章 工程項目承接管理

第七條? 各施工生產單位在參加工程項目投標前，應對建設單位認真考察，收集建設項目信息，詳細調查、分析以下情況：

（一）擬建工程項目的立項審批或核準備案情況；

（二）業(yè)主的主體資格，企業(yè)規(guī)模，資信情況、合同履約支付能力，項目資金來源，在其他項目上有無拖欠工程款，對擬建項目需求的迫切程度等；

（三）項目規(guī)模、工程技術特征，質量、工期要求，發(fā)包范圍、承包方式，材料供應、設備配備等方式，施工現場四通一平、生產運營作業(yè)條件等；

（四）擬建工程的地質、水文、煤層賦存特征、瓦斯及煤塵地質、施工、生產運營作業(yè)區(qū)域的自然條件等；

（五）業(yè)主指定分包商的資質、安全生產許可證、人員、設備和業(yè)績等是否滿足分包工程項目的安全施工生產要求和國家有關規(guī)定。

第八條? 對擬投標工程項目所涉及的上述情況及本單位在建施工或生產運營作業(yè)項目狀況、施工或生產運營作業(yè)技術能力、人員、設備和資金等是否滿足工程項目的安全施工生產要求和國家有關規(guī)定進行綜合評價，決定參與投標的應按照《公司工程投標工作流程》，辦理項目申報、購買招標文件等審批手續(xù)。

第九條? 經公司批準購買招標文件的單位，應根據擬建項目的立項、工程地質條件、技術特征、業(yè)主資信和招標條件等情況，結合本單位在建施工項目狀況、施工技術能力、人員、設備和資金等進行綜合評審決策，存在下列情況之一的項目，不得參加投標：

（一）項目未經國家有關部門審批或核準備案，審批或核準手續(xù)不全；

（二）整合、技改礦井，工程地質情況不明、地質資料不清、不全或業(yè)主拒絕提供地質資料，周邊存在老空區(qū)威脅、老空區(qū)狀況不清的項目；

（三）水文地質條件復雜，存在煤與瓦斯突出風險的“雙突”項目，有水患威脅及高瓦斯風險的礦建二、三期項目，超出企業(yè)現有施工技術能力，存在重大施工安全隱患。

（四）業(yè)主的工期要求超出項目合理施工工期；業(yè)主指定分包且分包商資質等情況不具備安全施工條件；

（五）根據招標文件規(guī)定的報價原則和辦法計算，項目預算報價低于成本價；

（六）原則上不得參加民營企業(yè)建設項目投標，不參加業(yè)主資信不良、履約能力不強，未在招標文件中明確規(guī)定工程價款的支付方式、數額及時限等項目投標；不參加業(yè)主在其他項目上有長期拖欠我方或其他施工方工程款的情形，付款比例較低、資金沒有保證；