風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量管理辦法

第一部分?工程技術(shù)質(zhì)量管理概述

中電大型設(shè)備安裝有限公司陽江項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)華能陽江風(fēng)電場66臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，是一支專業(yè)化施工隊伍，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部為在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保將承建項(xiàng)目打造成精品工程，保質(zhì)保量的完成各合同項(xiàng)目，特制定此管理辦法。

本辦法與項(xiàng)目部所承包施工項(xiàng)目合同書中所確定的工作任務(wù)和范圍相適應(yīng)。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)；明確了工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；明確了各崗位的崗位職責(zé)；規(guī)定了工程質(zhì)量的保證措施和質(zhì)量管理的考核辦法等，以確保在該工程施工中對質(zhì)量有影響的活動的有效控制；項(xiàng)目部將通過清晰、通暢的管理機(jī)構(gòu)，具體、明確的崗位責(zé)權(quán)，嚴(yán)格、科學(xué)的程序管理，獎罰分明的激勵機(jī)制，推動并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。

工程管理部，是中電陽江風(fēng)電安裝項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理的核心部門，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理，可以行使質(zhì)量否決權(quán)、檢查、監(jiān)督權(quán)；在處理重大的影響質(zhì)量缺陷時不受施工進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的約束；必要時對嚴(yán)重不符合項(xiàng)目可提出整改指令，直到最終做出合格的產(chǎn)品項(xiàng)目。

一、質(zhì)量方針及目標(biāo)

質(zhì)量方針：

科學(xué)管理，精心施工，過程受控，

顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量一流。

質(zhì)量目標(biāo)：

認(rèn)真履行合同，讓顧客滿意；

精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級；

持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建精品工程。

單元工程合格率100％；

優(yōu)良率 ﹥98%；

工程竣工達(dá)標(biāo)。

二、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目部已明確了由總工程師領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)、各中隊具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)層，實(shí)行“質(zhì)量三檢”質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。

第二部分?職責(zé)權(quán)限

一、項(xiàng)目經(jīng)理

1.????? 是本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。

2.????? 是本單位工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對本單位施工的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.????? 執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作。

4.????? 隨時傾聽和征求顧客意見，提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意。

5.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照業(yè)主、監(jiān)理、公司質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理辦法，精心施工，創(chuàng)建精品工程。

6.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想、質(zhì)量、安全教育及技能培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立質(zhì)量意識。

7.????? 根據(jù)施工任務(wù)合理配置資源，嚴(yán)格經(jīng)營管理，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

8.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位全體職工，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9.????? 對發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定預(yù)防措施。

10.?審批本單位的工程質(zhì)量報表、質(zhì)量事故報表按規(guī)定上報。

11.?督促、檢查本單位質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和保管工作。

12.?組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照驗(yàn)收規(guī)程或合同要求組織施工，在施工過程中及時整理竣工圖紙資料，在竣工驗(yàn)收時提供完整資料。

13.?負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系補(bǔ)充文件的編制及修改。

14.?項(xiàng)目部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，并對分管的工作負(fù)責(zé)。

15.?項(xiàng)目部經(jīng)理不在時由副經(jīng)理代行其管理工作。

二、總工程師職責(zé)

1.????? 是本單位技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，審核、批準(zhǔn)工程技術(shù)方面制定的施工組織設(shè)計及施工措施，對本單位的技術(shù)工作、工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.????? 聽取質(zhì)量管理人員關(guān)于工程質(zhì)量動態(tài)匯報，解決工程質(zhì)量存在的問題并提出改進(jìn)意見。

3.????? 主持本單位新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。

4.????? 負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，對統(tǒng)計技術(shù)使用的有效性進(jìn)行評價。

5.????? 負(fù)責(zé)組織對本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位研究處理措施。

6.????? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本單位承建工程的竣工驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作。

7.????? 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資審批、產(chǎn)品緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

8.????? 負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。

三、工程管理部職責(zé)

負(fù)責(zé)本單位技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度管理，編制生產(chǎn)實(shí)施計劃，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的完成情況，對工程生產(chǎn)、施工活動負(fù)責(zé)，確保工程進(jìn)度。

1、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)

1)????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作，積極開展質(zhì)量培訓(xùn)教育和宣傳工作，提高本單位員工的質(zhì)量意識，為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

2)????? 負(fù)責(zé)編制本單位施工或質(zhì)量計劃。

3)????? 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量的季度、年度指標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4)????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、行文，對較大質(zhì)量事故按規(guī)定上報上級管理部門，并配合其進(jìn)行處理工作。

5)????? 負(fù)責(zé)質(zhì)量月報、季、年報表的收集、整理、或總及上報和存檔工作。

6)????? 以國家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計要求作為技術(shù)管理依據(jù)，對設(shè)計更改，必須履行書面修改通知。

7)????? 實(shí)施新工藝、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作。

8)????? 負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)確定和指導(dǎo)應(yīng)用，對統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評價。

9)????? 隨時傾聽、征求業(yè)主意見，做好與業(yè)主的溝通工作，積極改進(jìn)采用先進(jìn)施工技術(shù)方案，在工程技術(shù)上達(dá)到顧客滿意。

10)?參與上級單位組織的質(zhì)量檢查工作，對檢查出來的質(zhì)量隱患，及時監(jiān)督、檢查施工隊伍進(jìn)行糾正，并做好檢查記錄。

11)?負(fù)責(zé)本單位的計量管理工作，做好本單位的計量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺帳的管理和上報工作。

12)?與業(yè)主、監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合，做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄，為竣工驗(yàn)收提供資料，保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。

13)?隨時傾聽、征求業(yè)主對工程質(zhì)量、技術(shù)等方面的意見，做好與業(yè)主的溝通工作，在工程質(zhì)量方面達(dá)到業(yè)主滿意。

2、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

1)?在確保質(zhì)量的前提下，合理調(diào)配資源，組織均衡生產(chǎn)。

2)?? 在生產(chǎn)施工過程中，按照局質(zhì)量管理體系文件，做好過程的控制和記錄工作，并按照質(zhì)量管理體系有效實(shí)施運(yùn)行。

3)?? 在生產(chǎn)施工過程中，隨時傾聽、征求顧客、業(yè)主意見，做好與顧客溝通工作，在文明生產(chǎn)及工程進(jìn)度上達(dá)到業(yè)主滿意。

4)?? 結(jié)合本單位情況，按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做好本單位質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施工作。

5）負(fù)責(zé)好與業(yè)主、監(jiān)理的經(jīng)營結(jié)算工作與內(nèi)部核算工作，注意收集、積累并做好有關(guān)索賠工作，做好項(xiàng)目部的經(jīng)營成果分析、成本控制措施的制定等業(yè)務(wù)性工作。

四、質(zhì)安負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.????? 負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)、設(shè)計規(guī)范。結(jié)合上級單位質(zhì)量安全管理規(guī)定，制定本單位質(zhì)量安全管理細(xì)則。并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

2.????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作，積極開展質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育和宣傳工作，提高本單位員工的質(zhì)量安全意識，為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

3.????? 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量安全、季度、年度指標(biāo)計劃，負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4.????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理、行文，對較大質(zhì)量安全事故按規(guī)定上報上級管理部門，并配合其進(jìn)行處理工作。

5.????? 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全月報、季、年報表的收集、整理、或總及上報和存檔工作。

6.????? 負(fù)責(zé)編制勞保用品采購計劃，及對供方（安全防護(hù)品）的評價選擇和業(yè)績評審、動態(tài)管理工作。

7.????? 負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記建冊等項(xiàng)工作。

8.????? 貫徹實(shí)施“三檢”制度，指導(dǎo)班組“自檢”，中隊“初檢”，并負(fù)責(zé)“二檢”?？刂撇缓细衿返牡霓D(zhuǎn)序交付或安裝，直至不滿足及存在的問題得以糾正。并做好施工檢查記錄，保證檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

9.????? 參與上級單位組織的質(zhì)量、安全檢查工作，對檢查出來的質(zhì)量、安全隱患，及時監(jiān)督、檢查施工隊伍進(jìn)行糾正，并做好檢查記錄。