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對項目監(jiān)理部的管理辦法

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):61

對項目監(jiān)理部的管理辦法

對項目監(jiān)理部的管理辦法

1 目的

為了進一步加強風(fēng)電工程建設(shè)的管理工作,明確監(jiān)理作業(yè)程序和要求,規(guī)范監(jiān)理工作程序,保證風(fēng)電工程建設(shè)的順利進行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本管理辦法。

2 范圍

本辦法規(guī)定了風(fēng)電工程監(jiān)理工作的內(nèi)容、方式、檢查與考核。

本辦法適用于****有限公司對監(jiān)理工作的管理。

3 職責

l工程部負責對項目監(jiān)理部的日常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,負責對監(jiān)理工作的管理和考核。

l安生部、計劃部(計劃、物資)、綜合部等職能部門配合工程部做好監(jiān)理管理工作,在各部門分管的職能范圍內(nèi)對監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。

l監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),國家電力行業(yè)、中國****集團公司及********有限公司的有關(guān)規(guī)定、標準及委托合同和監(jiān)理規(guī)劃,行使監(jiān)理權(quán)力、履行監(jiān)理義務(wù),維護建設(shè)單位的合法權(quán)益,監(jiān)理工作接受各職能部門的監(jiān)督管理。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 監(jiān)理工作的獎勵

l工程質(zhì)量、進度、安全(文明)、投資達到項目法人要求的達標投產(chǎn)標準或工程獲得省、部級優(yōu)質(zhì)工程獎;主體工程獲魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程獎),項目法人將按監(jiān)理招標文件中的“附加協(xié)議條款”之規(guī)定給予獎勵。

l在監(jiān)理嚴格的管理下施工(調(diào)試)單位保證質(zhì)量,準時、安全實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點時,按照風(fēng)電場的有關(guān)規(guī)定,項目法人將給予監(jiān)理部相應(yīng)的獎勵。

l在監(jiān)理工作中有顯著成效,如對提高施工質(zhì)量、加快工程進度、降低工程造價有重大貢獻時,項目法人將給予適當獎勵。

4.2 監(jiān)理人員資質(zhì)與素質(zhì)

l進入施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師崗位的工作人員,必須持國家頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并按規(guī)定到省人民政府建設(shè)行政主管部門辦理注冊,取得監(jiān)理工程師崗位證書。

l進入施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師必須具備與該工程施工階段技術(shù)要求相適應(yīng)的專業(yè)知識、管理能力和具有單機1.5mw建設(shè)監(jiān)理的工作經(jīng)歷(本工程對監(jiān)理人員配備及其素質(zhì)應(yīng)符合招標文件的基本要求)。

l監(jiān)理工程師不得同時在兩個或者兩個以上監(jiān)理單位任職,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師兼任兩個工程工作,則扣罰監(jiān)理部3000元/人次,并保留要求監(jiān)理部撤換相關(guān)人員的權(quán)利。

l監(jiān)理人員應(yīng)堅持原則,秉公辦事,不以權(quán)謀私,自覺抵制不正之風(fēng),不得與本工程項目有關(guān)的單位發(fā)生經(jīng)營關(guān)系,不得從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限外的活動,不得違反本條款扣罰監(jiān)理部5000元/人次。

l當發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責,或者與設(shè)計、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)商串通給建設(shè)單位或建設(shè)工程造成損失的,視其情節(jié)輕重扣罰監(jiān)理部10000元--30000元/人次,并有權(quán)要求更換監(jiān)理人員、直到終止合同,且要求監(jiān)理單位承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。

l當發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員對施工單位有吃、拿、卡、要行為時,扣罰監(jiān)理部500元/人次,當發(fā)現(xiàn)同一監(jiān)理人員重復(fù)出現(xiàn)上述行為時,項目法人將要求監(jiān)理部將該監(jiān)理人員調(diào)出該現(xiàn)場,監(jiān)理部須無條件執(zhí)行。

l監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準,結(jié)合本工程具體情況進行監(jiān)理工作, 對工作要嚴肅認真,一絲不茍;尊重客觀事實,準確反映建設(shè)監(jiān)理情況,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場及時妥善處理問題,每天至少巡視現(xiàn)場二次以上,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師該到而不到現(xiàn)場、工作不負責任,影響正常驗收工作,扣罰監(jiān)理部500元/人次。

l監(jiān)理人員不虛心聽取建設(shè)方的意見、不接受監(jiān)理主管部門的指導(dǎo),應(yīng)給予批評或警告,累計三次及以上,除扣罰監(jiān)理部500元/人次外,將要求監(jiān)理部將該監(jiān)理人員調(diào)出該現(xiàn)場。

l監(jiān)理單位應(yīng)保證在現(xiàn)場的實際監(jiān)理綜合人月數(shù)與合同相符,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理綜合人月數(shù)少于監(jiān)理單位在投標文件中所報的并經(jīng)項目法人確認過的綜合人月數(shù)的90%時,將按照實際低于90%的百分點,扣減總監(jiān)理費(要求監(jiān)理部按月提供考勤表)。

4.23.4.3 管理工作考核要求

l監(jiān)理項目實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師應(yīng)當根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)工程進行監(jiān)督管理,并按照合同約定定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度、投資控制、合同管理、信息管理和工程協(xié)調(diào)方面的工作,未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。

l項目監(jiān)理部進入現(xiàn)場后,應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃及編制監(jiān)理細則,及時向項目法人及各參建單位進行報告和交底,未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。

l及時審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、主要施工技術(shù)方案,參與審查施工單位質(zhì)量保證措施、施工安全措施及年、季、月的施工進度計劃、工程聯(lián)系單等保證工程順利進行,未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理部500元/次。

對項目監(jiān)理部的管理辦法

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