第1篇 某車間安全風(fēng)險管理實施辦法

為全面推行安全風(fēng)險管理強化我車間安全管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理行為，規(guī)避和化解安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，特制定xx車間安全風(fēng)險管理實施辦法。

一、實施標(biāo)準(zhǔn)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“三點共識”，牢牢把握“三個重中之重”要求，認真落實“規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”思路和“五講”、“五嚴(yán)”要求，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證，突出安全生產(chǎn)過程控制和超前防范，最大程度降低安全風(fēng)險，使我車間安全生產(chǎn)工作更具超前性、針對性和主動性。提升車間安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，實現(xiàn)全員、全方位、全過程安全風(fēng)險受控、在控。

二、實施內(nèi)容

從作業(yè)風(fēng)險入手，結(jié)合車間各班組、崗位實際，從行為、設(shè)備、環(huán)境、管理四個因素，發(fā)動全員參與風(fēng)險辨識，制定風(fēng)險防控措施，制定關(guān)鍵崗位風(fēng)險防控手冊，優(yōu)化管理手段，通過強化安全風(fēng)險意識及技能培訓(xùn)，讓每一名職工熟知崗位風(fēng)險、防控措施及應(yīng)急處置辦法，有效落實風(fēng)險防控措施，達到防范和降低安全風(fēng)險的目的。在抓好作業(yè)風(fēng)險的同時，積極推進設(shè)備風(fēng)險辨識防控。全面控制安全風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

三、實施辦法

1.車間安全風(fēng)險管理

車間安全風(fēng)險管理以車間主任為第一負責(zé)人，負責(zé)組織車間安全風(fēng)險管理工作的全面管理工作。同時車間設(shè)以主管生產(chǎn)的技術(shù)員負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。

具體職責(zé)為：

（1）組織學(xué)習(xí)風(fēng)險管理知識及方法，探索適用的風(fēng)險辯識方法和評價手段。

（2）制定培訓(xùn)計劃對車間管內(nèi)干部職工進行風(fēng)險管理知識普及教育。

（3）制定安全風(fēng)險管理目標(biāo)及推進計劃。

（4）有計劃、有步驟開展風(fēng)險辯識、風(fēng)險評價活動。

（5）建立健全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫并實行動態(tài)管理。

（6）制定風(fēng)險控制措施并督促嚴(yán)格落實。

（7）制定風(fēng)險評價考核辦法，有效推進車間安全風(fēng)險管理。

（8）階段性對安全風(fēng)險管理進行分析總結(jié)，不斷改進提高。

2．班組安全風(fēng)險管理

各班組要以工長為第一責(zé)任人，認真組織職工結(jié)合生產(chǎn)實際，積極開展動態(tài)安全風(fēng)險辨識，崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等學(xué)技練功活動，強化風(fēng)險意識及應(yīng)對能力，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實風(fēng)險防控及應(yīng)急處置措施。

3．風(fēng)險數(shù)據(jù)庫動態(tài)維護。

遇以下五種情況時需重新開展風(fēng)險辯識：

①發(fā)生風(fēng)險失控造成事故、故障時；

②新增風(fēng)險因素；

③發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、措施、制度或預(yù)案不適應(yīng)時；

④設(shè)備設(shè)施發(fā)生變更時；

⑤涉及班組關(guān)鍵崗位人員變更、作業(yè)環(huán)境變更的，由工區(qū)重新辯識。

4.檢查監(jiān)督。各班組要堅持安全管理規(guī)范化，嚴(yán)格按照安全風(fēng)險控制檢查監(jiān)督數(shù)據(jù)庫明確的要求對規(guī)對標(biāo)，車間要堅持嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，強力推進安全風(fēng)險防控措施標(biāo)準(zhǔn)化，將安全風(fēng)險控制的責(zé)任落實到每個班組、崗位及作業(yè)環(huán)節(jié)，做到明責(zé)、落責(zé)、盡責(zé)，牢牢盯住現(xiàn)場、卡住關(guān)鍵，實現(xiàn)“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”，保證“標(biāo)準(zhǔn)全面落實、風(fēng)險源點受控”。各班組要充分利用班前布置、班后總結(jié)及月度安全分析會，準(zhǔn)確評價安全風(fēng)險防控措施落實及改進情況。

5.安全風(fēng)險問題分析。班組發(fā)生風(fēng)險問題，工班長必須組織全體職工進行認真分析，防止同類風(fēng)險問題重復(fù)發(fā)生。風(fēng)險問題分析，要按照“四不放過”的原則進行：

①原因、責(zé)任分析不清不放過。直接原因、間接原因，班組管理原因未分析清楚、相關(guān)責(zé)任人不明確不放過。

②教訓(xùn)不明不放過。

③沒有制定切實有效的整改措施不放過。沒有及時修訂風(fēng)險點，動態(tài)維護風(fēng)險控制措施不放過。對一時難以解決的問題，要采取切實有效的防范措施，納入“安全問題庫”管理，直至完成整改銷號。

④責(zé)任者和有關(guān)人員沒有受到責(zé)任追究不放過。責(zé)任追究導(dǎo)向必須體現(xiàn)監(jiān)管、傳遞壓力，把安全和利益緊密結(jié)合，對責(zé)任者嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)對規(guī)對標(biāo)落實考核，對管理人員按照逐級負責(zé)制規(guī)定逐級追究，嚴(yán)肅處理。

6.風(fēng)險失控追責(zé)。發(fā)生風(fēng)險失控導(dǎo)致事故、故障按《鐵路交通事故和生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》、《安全管理考核體系實施辦法》追責(zé)考核；發(fā)生i、ii、iii、ⅳ級風(fēng)險問題分別按《安全管理考核體系實施辦法》、《廣通工電段安全風(fēng)險控制監(jiān)督檢查辦法》中安全風(fēng)險問題通知書考核辦法追責(zé)考核。

四、實施原則

1．各工區(qū)要在既有行之有效的安全管理體系和關(guān)鍵項點控制基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)過程管理，班組的作業(yè)實際，運用安全風(fēng)險管理的理念和方法對現(xiàn)行的安全管理體系進行有效融合，加以規(guī)范，使之更加理性和科學(xué)。

2．安全風(fēng)險管理要從作業(yè)人員的素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量、管理制度、環(huán)境影響等方面，全面排查，把安全風(fēng)險的管控責(zé)任落實到、各崗位，做到全面、全員、全過程管理。

3．要抓住當(dāng)前制約安全生產(chǎn)的主要矛盾，圍繞現(xiàn)場作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，實施系統(tǒng)管理、過程控制。要按照循序漸進的要求，結(jié)合實踐持續(xù)改進完善，逐步實現(xiàn)全面覆蓋，不斷提高風(fēng)險防控能力。

4．要按照管生產(chǎn)必須管安全的要求，認真履行安全風(fēng)險管理的主體責(zé)任，把風(fēng)險管理融入到安全生產(chǎn)全過程，切實強化安全風(fēng)險管控。

5．各工區(qū)在安全風(fēng)險管理體系建設(shè)中的職責(zé)，日常加強溝通，主動作為，確保全員參與，制定切實有效措施加以控制。

五、實施流程

1．確定風(fēng)險點。從“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”四個方面，使用風(fēng)險辨識魚刺圖或樹圖，找出可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果或頻率高發(fā)事件的危險因素，排查確定具體的風(fēng)險點。根據(jù)確定的風(fēng)險點，人員方面主要從人員搭配、標(biāo)準(zhǔn)掌握、責(zé)任意識、作業(yè)強度四個方面進行確定；設(shè)備方面主要從安裝工藝、維護保養(yǎng)、日常檢測、專項整治四個方面進行確定；環(huán)境方面主要從氣候影響、異物侵入、設(shè)備基礎(chǔ)、治安防范四個方面確定；管理方面主要從規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)方針、控制措施、問題管理四個方面確定。

2.動態(tài)管理。遇有下列情況時，須及時開展安全風(fēng)險識別和研判：

（1）發(fā)生嚴(yán)重故障和連續(xù)發(fā)生同類故障。

（2）管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更。

（3）新設(shè)備投用、新線開通、運行圖調(diào)整、天窗變化。

（4）作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式變更。

（5） “三新”人員上崗

第2篇 車間夏季四防安全生產(chǎn)管理規(guī)定

車間'夏季四防'安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為做好'夏季四防'工作,確保夏季安全生產(chǎn),車間制訂本管理規(guī)定:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:z副組長:z

成員:z、各班組長

二、'夏季四防'的內(nèi)容及實施:

1.各班組要利用安全活動日組織職工學(xué)習(xí)'夏季四防'內(nèi)容;

2.夏季是各種事故的易發(fā)季節(jié),要提高警惕,做到安全警鐘長鳴,加強學(xué)習(xí),提高認識,加強自身防護能力,確保設(shè)備、人身安全;

3.由于施工建設(shè)原系統(tǒng)的排水系統(tǒng)各崗位要認真檢查,存在問題的要立足自身解決。因檢查不到位造成的事故,考核班組0.4-1分,班組長0.2-0.4分。

4.系統(tǒng)投運后,防洪設(shè)施不盡完善,各崗位要加強責(zé)任心,對重點設(shè)備、高層建筑、塔群等要進行避雷裝置檢查,各排洪溝是否暢通、門窗玻璃是否完好、房頂、天窗是否漏水、電磁站周圍排水是否良好,要對以上部位重點檢查;因檢查不到位造成的事故,考核班組0.4-1分,班組長0.2-0.4分。

5.檢查出的問題按照'三定四不推'的原則組織整改,班組整改不了的書面形式上報車間;自己不能整改未上報車間的班組,每查出一次問題考核班組0.2分,班組長0.1分。

五.要求:

1.各班組要認真學(xué)習(xí)計劃,加強檢查整改,及時上報信息;

2.一切行動聽指揮,做到險情就是命令。

3.人員、物資要拉得出、沖得上、打的贏,確保萬無一失。

第3篇 加工實訓(xùn)車間安全管理辦法

為保證每位進入機加工實訓(xùn)場地人員的人身安全及機加工設(shè)備設(shè)施完好,保障正常的機加工實踐性教學(xué)工作順利進行制訂本辦法。

一、進入機加工實訓(xùn)室實訓(xùn)的學(xué)員必須以班、組為單位進行使用,且要有明確的安全責(zé)任人(實習(xí)指導(dǎo)教師可兼任)帶隊。

二、所有進入機加工實訓(xùn)場地的人員必須有管理人員在安全警戒欄處進行身份確認經(jīng)許可方能入內(nèi),無關(guān)人員謝絕入內(nèi)。

三、首次進入機加工實訓(xùn)室的學(xué)員需有帶隊的安全責(zé)任人確認其進行過《實訓(xùn)室安全管理辦法》及與實操相關(guān)的設(shè)備操作規(guī)程、使用注意事項的學(xué)習(xí)、必要的用電常識培訓(xùn)、且經(jīng)考核合格時方可進入。所有實訓(xùn)人員應(yīng)按要求著裝(上衣緊袖束擺、下身長褲無墜物飾物、鞋不漏腳、女學(xué)員需戴帽且頭發(fā)要束進帽內(nèi))等。

四、有進入實訓(xùn)場地人員須無條件服從管理人員管理。

五、學(xué)員進入機加工實訓(xùn)場地按指定位置及設(shè)備進行相關(guān)科目的實訓(xùn),行走要沿綠色安全通道。綠色安全通道嚴(yán)禁擺放任何物品。與實訓(xùn)科目無關(guān)的其他場地不經(jīng)許可不得進入、設(shè)備不經(jīng)許可不得觸動。嚴(yán)禁在實訓(xùn)場地打鬧及大聲喧嘩,要時刻留意機加工場地的安全警示性標(biāo)志。

六、求進行機加工實訓(xùn)的安全責(zé)任人經(jīng)常性地對其負責(zé)的對象進行安全性警示、提示,不定期進行安全教育學(xué)習(xí)及瀏覽安全教育宣傳欄,使人人都牢固樹立安全第一的思想,時刻繃緊安全弦。

七、加工設(shè)備、設(shè)施有實訓(xùn)管理員在正常工作日每天對設(shè)備運行的可靠性、安全性進行檢查,有問題及時處理、有隱患及時排除。設(shè)備管理員有權(quán)力和義務(wù)對設(shè)備使用者進行資格審查并對其設(shè)備使用過程中存在的不規(guī)范操作及違章行為進行糾正、勸阻、和制止。設(shè)備管理員要對使用后的設(shè)備設(shè)施進行檢查,并作好相應(yīng)的設(shè)備使用記錄。機加工設(shè)備、設(shè)施、刀具量具、耗材應(yīng)按要求定置擺放。

八、實訓(xùn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)設(shè)備操作規(guī)程使用機床,有異常情況要及時停車,及時報告實訓(xùn)指導(dǎo)教師或設(shè)備管理人員,不得隱瞞或自行處理。設(shè)備使用完畢應(yīng)按要求清理機床、保養(yǎng)設(shè)備、搞好場地衛(wèi)生后報指導(dǎo)教師檢查認可。

九、機加工設(shè)備設(shè)施用電有專職設(shè)備電工管理,每周一、周五下午對用電線路及機床電器作例行檢修,發(fā)現(xiàn)隱患、異常及時排除。余時應(yīng)經(jīng)常不定期進行用電安全巡查。

第4篇 車間安全教育管理辦法

一、 目的：

為了提高全體員工的安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的自覺性，掌握安全知識和安全操作技能，預(yù)防工傷事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法：

二、 職責(zé)：

1、 主管工程師

1.1 審核車間每月各種安全教育情況。

1.2 對安全管理員教育實施工作指導(dǎo)。

2、 安全管理員

2.1 每月各種安全教育情況呈報車間主管工程師。

2.2 負責(zé)組織各種安全教育活動。

2.3 主持（車間級、特種作業(yè)人員、復(fù)工、班組長、全員）安全教育活動。

2.4 對班組長實施班組安全教育活動工作指導(dǎo)。

3、 班組長（管理員）

主持班組和變換工種安全教育活動。

三、 安全教育活動類型及內(nèi)容

安全教育活動型有車間級安全教育、班組安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變換工種安全教育、復(fù)工安全教育、復(fù)訓(xùn)安全教育、班組長安全教育和全員安全教育。

1、 車間級安全教育內(nèi)容

1.1車間的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程。

1.2 車間的安全生產(chǎn)的一般情況。

1.3車間的危險部位及其注意事項。

1.4 車間工傷事故案例的解說。

1.5車間工傷事故的主要措施。

1.6安全生產(chǎn)注意事項。

1.7新員工安全生產(chǎn)職責(zé)和遵守規(guī)章制度的重要性。

2、 班組安全教育內(nèi)容

2.1 班組工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況。

2.2新員工將要從事生產(chǎn)性質(zhì)、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的使用。

2.3 工作地點的安全生產(chǎn)和文明的具體要求。

2.4 容易發(fā)生工傷事故的地點、操作步驟和典型事故案例的介紹。

2.5 正確使用和保管個人防護用品。

2.6車間內(nèi)常見警示、安全標(biāo)志。

2.7班組的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍。

3、 特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定，對電工、叉車司機、退火工、熔煉工、酸洗工等其它特種作業(yè)人員，在其獨立上崗前進行

安全技術(shù)培訓(xùn)和訓(xùn)練。

4、 變換工種安全教育內(nèi)容

在工人變換工種或崗位時，必須進行新員工或新崗位的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程教育及班組級安全教育培訓(xùn)。

5、 復(fù)工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

因工傷治療終結(jié)復(fù)工或由于其它原因休工離崗3個月以上復(fù)工時，必須對復(fù)工者重新進行班組級安全教育或事故教訓(xùn)教育。

6、 復(fù)訓(xùn)安全教育內(nèi)容

對全體在崗工人，尤其是對特種作業(yè)人員定期進行本工種安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

7、 班組長安全教育內(nèi)容

新任職的班組長進行任職前安全教育和對在職班組長定期進行安全教育，學(xué)習(xí)安全管理知識，班組長的安全職責(zé)、班組安全衛(wèi)生技術(shù)知識和安全管理知識。

8、 全員安全檢查教育內(nèi)容

定期對全車間員工進行安全管理制度和和通用性安全技術(shù)為主要內(nèi)容的安全管理知識教育。

四、 安全教育的實施

1、 凡入車間新員工或其它車間調(diào)入的員工，由車間安全管理員對其進行安全制度簡述和每月組織按《車間級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進行培訓(xùn)。

2、 分配以班組的新員工或其它車間調(diào)入的員工，由班組長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進行培訓(xùn)。

3、 符合特種作業(yè)條件人員在師傅的監(jiān)護指導(dǎo)下實習(xí)期滿，由車間安全管理

員按《特種作業(yè)安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓(xùn)。

4、 變換工種或換崗人員在其工作調(diào)動時，由接受班組的班長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓(xùn)。

5、 因工傷復(fù)工人員或由于其它原因休工3個月以上的復(fù)工人員由車間安全管理員按《復(fù)工安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓(xùn)。

6、 對全體在職人員的安全復(fù)訓(xùn)，車間每年進行一次，班組每年進行兩次。

7、 對新任班組長在其上任前，由車間安全管理員對其進行培訓(xùn)，在職班組長每年集中培訓(xùn)兩次。

車間全員安全教育每半年進行一次

第5篇 某車間安全生產(chǎn)管理

車間安全生產(chǎn)管理是為了加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。下面介紹的詳細內(nèi)容,供參考。

車間安全生產(chǎn)管理,車間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車間主任是車間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔(dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車間安全生產(chǎn)管理工作。

安全生產(chǎn),關(guān)系到公司的生存與和諧發(fā)展,關(guān)系到每個勞動者的切身利益。車間安全生產(chǎn)管理工作在整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有舉足輕重的作用。盡管公司每月不定期進行“安全文明生產(chǎn)檢查”,但是有的車間仍然不時發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故,原因何在這是每個管理者都要去思考的問題!就當(dāng)前公司安全生產(chǎn)情況和結(jié)合筆者的理解,淺析車間安全生產(chǎn)管理。

車間安全生產(chǎn)管理,車間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車間主任是車間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔(dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車間安全生產(chǎn)管理工作。就我個人理解,主要從以下幾方面開展:

進行車間安全生產(chǎn)管理思想教育

1、認真利用好班前班后會時間,班前班后會上,要根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項,要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故,分析車間各工序存在的危險因素,讓每個人的心中對自己的崗位都有數(shù)。

2、新員工進行廠級教育后,到車間要認真做“兩級教育”(車間級、班組級),讓新員工一開始就有安全生產(chǎn)觀念,提高警惕性。

3、在車間認真做好安全宣傳教育,通過派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習(xí)這些資料和辦黑板報等形式來對員工進行安全宣傳教育,圖文并用,雙管齊下。

4、車間應(yīng)認真做好安全日記,記下當(dāng)天車間安全隱患、應(yīng)該注意的事項、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜,并及時的改進和教育,以防止同樣的錯誤發(fā)生。

5、監(jiān)督好工人要嚴(yán)格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工,應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰甚至辭退。

6、監(jiān)督和教育工人認真佩帶和正確使用勞動保護用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護裝備。公司給每個車間都配備了相應(yīng)的勞動保護用品,但是在工作中,許多工人因為帶著勞保用品工作嫌麻煩和不方便,影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對的,正所謂“不怕一萬,就怕萬一?！?/p>

進行車間安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場基礎(chǔ)知識教育

1、據(jù)車間的具體情況,對一些重點工序和存在著較危險因素的重點工序進行針對性的現(xiàn)場基礎(chǔ)知識的教育和監(jiān)督。

2、進行基本技能培訓(xùn),讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產(chǎn),單是有安全知識是不夠,還必須要有精湛的技能,熟練的動作。在工作的過程中,把握好一種“度”,充分了解設(shè)備的性能、環(huán)境的變化,從而避免安全事故的發(fā)生。

3、小問題,大注意。對車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險因素,例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線,看似是小問題,但是會給許多工人帶來不經(jīng)意的傷害,給車間帶來潛在的危險。車間應(yīng)引起注意,及時給工人現(xiàn)場教育,徹底的排除車間的安全隱患,防患于未然。

4、做好車間現(xiàn)場安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具,如滅火器、消防栓,以防出現(xiàn)緊急情況的時候現(xiàn)場慌忙,導(dǎo)致更多的損失。加強考核,獎懲分明,完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制訂并逐漸完善車間的安全考核制度,對于違規(guī)操作、違章行為,要給以嚴(yán)厲的處罰,對于屢次出現(xiàn)安全事故的工人,應(yīng)開除處理或換換工作環(huán)境察看。堅持層層考核原則,公司對車間主任考核,車間主任對班組長考核,班組長對員工考核。考核達標(biāo)給予獎勵,否則應(yīng)扣罰。這樣,制度明確職責(zé),安全與利益掛鉤,使每個人都能高度重視安全,提高警惕。

車間安全生產(chǎn)管理應(yīng)加強生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全

健康的設(shè)備,是安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,車間要根據(jù)本車間的設(shè)備情況,做好設(shè)備運行記錄,對出現(xiàn)故障的設(shè)備,應(yīng)立即找設(shè)備部人員來進行檢修,保證設(shè)備工作時處于良好的狀態(tài)。第二,車間必須天天要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的耗損,降低設(shè)備的維修頻率,提高設(shè)備的壽命。第三,認真按照設(shè)備的規(guī)定、要求操作,保證設(shè)備和操作者的安全。

車間安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的工作,是每個人共同的責(zé)任。作為車間的管理者,必須把車間安全生產(chǎn)管理工作作為重點工作來抓,絲毫不能松懈和麻痹,車間的安全要保持警鐘長鳴的狀態(tài)。只要每個人思想上重視安全生產(chǎn),規(guī)范自己平時工作的行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,共同營造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍,車間的安全生產(chǎn)工作一定會逐漸得到改善。

第6篇 車間安全管理準(zhǔn)則

第一條 本準(zhǔn)則所稱安全管理,包括空襲、火災(zāi)、盜竊、風(fēng)災(zāi)害的預(yù)防及搶救等一切措施。

第二條 倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及嚴(yán)禁攜帶引火物品。

第八條 易燃及爆炸等危險物品應(yīng)存放于安全地點,除必要外,不得隨便攜入工作場所。

第三條 倉庫由專人負責(zé),并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣,揮發(fā)性易燃物,應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

第四條 滅火設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置,放在容易取用的地點,并定期檢查,保證隨時可用,同時要做到人人熟悉使用方法。

第五條 不得私拉電線,不得接用過大保險絲,電力使用完后,應(yīng)關(guān)閉電源。

第六條 電器設(shè)備及煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。

第七條 使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時,應(yīng)請示上級人員,由專人處理。

第八條 首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源。在場員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

第九條 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

第十條 火警發(fā)生時,應(yīng)首先撥打火警電話(119)。

第十一條 救火時,應(yīng)特別注意下列事項:

l、油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;

2、衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅;

3、先救人,后搶物。搶救物品時,應(yīng)先搶救賬冊、憑證及重要文件或貴重物 品。

4、在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻;

5、如火焰封住出路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

第十二條 現(xiàn)金、貴重物品及機要文件,下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中。

第十三條 保安員應(yīng)隨時注意進出人員。

第十四條 夜間各責(zé)任人應(yīng)作好自己負責(zé)范圍內(nèi)的安全措施。

第十五條 加強對經(jīng)管財物人員的教育和管理,以防監(jiān)守自盜。

第十六條 辦公室、車間在下班后應(yīng)關(guān)閉門窗,并由專人上鎖。

第十七條 竊案發(fā)生后,應(yīng)保護現(xiàn)場,報有關(guān)單位偵察。

第十八條 對氣象機關(guān)發(fā)布臺風(fēng)、水災(zāi)及地震警報等,應(yīng)隨時注意收聽。

第十九條 臺風(fēng)接近本地區(qū)前,應(yīng)做好預(yù)防工作。

第二十條 水災(zāi)、地震也應(yīng)先做好防范措施。

第二十一條 危險性工作應(yīng)由專人去做。

第二十二條 發(fā)生傷害時,應(yīng)及時將受傷者送醫(yī)院治療。

第二十三條 使用強烈腐蝕性的濃酸濃堿時,應(yīng)使用安全的防腐工具,避免與身體接觸。

第二十四條 在車間工作時,應(yīng)使用必要的防護設(shè)施。

第二十五條 使用電氣器材時,應(yīng)注意絕緣是否完全,是否有導(dǎo)電物體接近電 源。

第二十六條 不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中的機器,嚴(yán)防扎傷。

第二十七條 特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項作業(yè)的危險性,隨時告知其屬下工作人員。

第二十八條 送電時要先檢查有無正在電路上工作的人員,并先開總開關(guān)。

第二十九條 電器設(shè)備的修理、更換保險絲或其他有觸電危險工作, 先關(guān)閉開關(guān)而后行之。

第三十條 高壓電線作業(yè),須由專業(yè)人員負責(zé)。

第三十一條 使用機械、工具前必須先檢查有無異狀。

第三十二條 初次使用的機械或新裝置使用的機械,必須得到主管準(zhǔn)許,在掌握使用說明后方可操作。

第三十三條 原動機或動力轉(zhuǎn)動裝置,開始發(fā)動時應(yīng)先口頭或通過其他方法聯(lián)絡(luò)同事周知,再確認周圍的安全狀態(tài)后行之。

第三十四條 機械清掃注油時應(yīng)在轉(zhuǎn)動停止后進行。

第三十五條 應(yīng)避免機械的空運轉(zhuǎn)。

第三十六條 機器類要經(jīng)常保養(yǎng),尤其是密閉加壓機械更要嚴(yán)加留意。

第三十七條 對于壓力計、溫度計及其他計量器具類要特別小心操作,并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。

第三十八條 玻璃器具的裝卸、切斷或其他使用均需留心,慎防破損,并需戴手套工作。

第7篇 車間氮氣使用安全管理規(guī)定

氮氣是一種無色無味氣體,比空氣稍輕,在相對封閉的空間里積聚后會造成缺氧環(huán)境,從而使人窒息傷亡。

近期因氮氣使用不當(dāng)導(dǎo)致窒息傷人的事故屢有發(fā)生。我車間氮氣使用點多面廣,為深刻吸取事故教訓(xùn),加強氮氣使用的安全管理,防止類似事故的發(fā)生,特制訂以下氮氣使用安全管理規(guī)定:

一、各班組對氮氣導(dǎo)致窒息的風(fēng)險要高度重視,充分認識防范氮氣窒息事故的極端重要性,加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,針對本崗位氮氣使用的實際情況,進行全面風(fēng)險評價、危險源辨識和風(fēng)險控制。未采取有效措施的考核班組0.2分,班組長0.1分。

二、各班組要對所屬區(qū)域內(nèi)所有在用氮氣設(shè)施進行認真梳理,登記建檔,重點監(jiān)控,不得疏漏;各氮氣使用點懸掛氮氣使用標(biāo)識,制定控制措施,并逐一落實監(jiān)管責(zé)任,加強氮氣監(jiān)測和通風(fēng)管理;在氮氣濃度高的環(huán)境中作業(yè)時,須佩戴氧氣呼吸器并指定專人負責(zé)監(jiān)護;作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行有毒有害氣體檢測制度,確保在有毒有害氣體濃度降至安全濃度后作業(yè)人員才能進入作業(yè)現(xiàn)場,否則考核班組0.4-1分,班組長0.2-0.4分

三、各班組要立即開展'以班組為單位,以崗位作業(yè)內(nèi)容為基礎(chǔ),以氣體能源介質(zhì)為重點'的危險源辨識活動,全面辨識出所有作業(yè)活動中的風(fēng)險,對班組員工進行細致的培訓(xùn)教育,使他們?nèi)媪私庵卸尽⒅舷⒌仁鹿士赡馨l(fā)生的場所、危害性、特點,掌握自救、互救知識,防止盲目施救,否則班組0.2-0.4分,班組長0.1-0.2分。

四、各班組要組織人員對車間下發(fā)的《氮氣窒息事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行認真學(xué)習(xí),有針對性地組織開展應(yīng)急演練,使作業(yè)人員掌握避險、自救、互救方法,熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,提高員工的應(yīng)急處置能力。否則班組0.2-0.4分,班組長0.1-0.2分。

五、各班組不得隨意切換氮氣,確需切換氮氣的,要報請車間相關(guān)管理人員同意。否則班組0.1-0.2分,班組長0.04-0.1分。

六、各班組成員要認真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查。一是要始終保持清醒的頭腦,真抓實干,常年不懈;二是要樹立'安全第一'的觀念,把工作做細做實,把問題研究透徹;三是要加強對相關(guān)方管理和監(jiān)督,避免出現(xiàn)安全監(jiān)管缺失、釀成生產(chǎn)安全事故等情況。

第8篇 己二酸車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間工藝員負責(zé)車間的生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)方面工作,協(xié)助車間工藝主任執(zhí)行生產(chǎn)指令,完成生產(chǎn)任務(wù),完善生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參與制訂車間生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,并認真執(zhí)行。

3、參加開展日常生產(chǎn)工藝大檢查整改工作。

4、每天深入檢查生產(chǎn)操作、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患進行,制止違章進行。

5、落實生產(chǎn)方面隱患整改工作。

6、參與調(diào)查車間生產(chǎn)工藝事故。

7、積極參加車間應(yīng)急演練工作。

8、每月參加車間安全例會及工藝總結(jié)會,對存在的問題積極整改。

9、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。

第9篇 安全管理責(zé)任制：成型車間

第一章 總則

第一條為了認真貫徹執(zhí)行公司“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全管理,明確車間各級管理人員、班組和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合成型車間實際,特制定本制度。

第二條 車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各級人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)。

第三條本制度適用于成型車間各級管理人員、各班組和所有員工。

第二章安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;

二、把安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制考核,并實施獎懲;

三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

四、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

五、定期對員工進行安全培訓(xùn)和考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨立工作,特種作業(yè)人員要持證上崗;

六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

七、發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

第五條車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé):

一、領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負責(zé)編制安全計劃、措施和安全操作規(guī)程;

二、組織車間安全活動,開展安全意識教育和安全技術(shù)知識教育,對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育,保證特種作業(yè)人員持證上崗;

三、每周至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

四、編制臨時性危險作業(yè)的安全防范措施,負責(zé)督促實施;

五、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循;

六、車間副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內(nèi)的安全工作,并對其負責(zé)。

第六條車間工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、負責(zé)車間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作,確保各項技術(shù)指標(biāo)的安全可靠;

二、負責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,并培訓(xùn)員工;

三、每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改;

四、發(fā)生安全事故時,及時報告,并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出防范措施,并組織實施。

第七條班組長的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn),對本班組員工遵章守紀(jì)負全面責(zé)任;

二、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度,遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時,要具體布置安全措施,做好安全確認工作;

三、堅持每班現(xiàn)場巡回安全檢查,督促員工嚴(yán)格遵守安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

四、糾正違章作業(yè)和不安全行為,負責(zé)監(jiān)督危險作業(yè)的實施,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;

五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個人防護用品,對違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo);

六、對不符合安全要求或外來人員有權(quán)拒絕其進入作業(yè)區(qū);

七、組織開展安全活動,經(jīng)常進行安全意識、安全技術(shù)知識教育,特別做好新調(diào)入、變換崗位人員的安全教育,督促員工持證上崗;

八、現(xiàn)場管理及安全基礎(chǔ)工作要經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置;

九、發(fā)生事故時要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告車間領(lǐng)導(dǎo),并如實提供事故發(fā)生的情況;

十、及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表揚好人好事。

第八條員工的安全生產(chǎn)職責(zé):

一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和義務(wù)的角度,維護自身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護的知識和技能,提高自我保護能力;

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,精心操作,不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮;

四、正確使用和認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,并做好記錄,確保其安全運行;

五、自覺接受安全教育,積極參加安全活動,主動提出改進安全工作的意見和建議,發(fā)生事故立即向調(diào)查人員介紹情況;

六、按時巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時排除,若自己無法排除的要及時報告領(lǐng)導(dǎo);

七、認真執(zhí)行交接班記錄,記錄清洗、真實;

八、按照確認制要求,進行崗前安全確認;

九、未經(jīng)許可,不得擅自拆除、變更崗位安全防護設(shè)施及各類保險裝置;

十、愛護和正確使用各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材;

十一、對違章作業(yè)造成的事故要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,因個人違反安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理;

十二、自覺接受公司的各級安全檢查。

第10篇 2-萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制設(shè)備

1、設(shè)備員對全車間所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)全面負責(zé)，對分管業(yè)務(wù)安全工作負責(zé)。

2、主要負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測、校驗，確保安全設(shè)施的完好，設(shè)備檢修規(guī)程的制定。

3、做好對管線的年度檢測，分析化驗情況報告，并報設(shè)備處備案。

4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負責(zé)本工段的設(shè)備維護工作。

5、負責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真執(zhí)行。組織開展日常及綜合、專項檢查整改工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測檢驗規(guī)程。

7、組織車間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查，落實設(shè)備方面隱患整“改五落實”。

8、參加全車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。

9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。

10、參加車間新建、改建、擴建工程、執(zhí)行安全三同時。

11、每月參加車間安委會，對存在的問題積極整改。

第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合車間安全管理員

安全管理員應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的安全工作負責(zé),負責(zé)公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)崗位責(zé)任制分工實施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產(chǎn)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)。

一、崗位職責(zé)

第1條 安全管理員應(yīng)自覺加強《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法的學(xué)習(xí)和掌握,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)察能力。

第2條 根據(jù)要求按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

第3條 安全管理員必須堅持原則、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)能力強。必須深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的各類隱患,制止各種“三違”現(xiàn)象,經(jīng)常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,認真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并監(jiān)督實施整改效果。

第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查,參加實業(yè)公司組織的安全檢查,并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。

第5條 參加公司有關(guān)規(guī)程、安全措施的審查,協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作,切實提高職工的安全意識。

第6條 有權(quán)制止三違,在可能發(fā)生重大事故時,有權(quán)決定停止作業(yè),撤出人員。

第7條 參與安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項活動,并完成公司賦予的相關(guān)安全責(zé)任。

二、責(zé)任追究

第8條 對未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定及《 唐村實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法 》,給予責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。

第12篇 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)

車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)

車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)

1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”。

2 負責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環(huán)境活動, 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)境會議, 及時解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。

3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實隱患整改。定期組織檢查和維護設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強維護, 正確使用。

4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時, 要明確安全要求。

5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.

6 對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護現(xiàn)場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。

7 組織制定本車間臨時任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負責(zé)現(xiàn)場指揮。

8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。

第13篇 燒結(jié)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為使燒結(jié)車間安全生產(chǎn)管理工作逐步走向科學(xué)化管理軌道,深入貫徹國家“安全第一”“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)燒結(jié)車間生產(chǎn)實際情況。特制定如下管理制度:

一、崗位“十不準(zhǔn)”規(guī)定

1、不準(zhǔn)遲到、早退。

2、不準(zhǔn)干私活,不做與工作無關(guān)的事。

3、不準(zhǔn)看書報、雜志等。

4、不準(zhǔn)帶小孩進入工作場地。

5、不準(zhǔn)酒后上班及班中飲酒。

6、不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗。

7、不準(zhǔn)閑談嘻打。

8、女職工不準(zhǔn)穿高跟鞋和發(fā)辨露發(fā)帽外。

9、不準(zhǔn)操作非崗位設(shè)備和消極怠工。

10、不準(zhǔn)隨意拆卸改裝各種設(shè)備和亂寫亂畫。

二、崗位交接班制度

1、按時參加班前班后會。

2、提前10-15分鐘穿戴好勞動保護用品。到達生產(chǎn)崗位認真進行檢查和對口交接。

3、交班人員要認真介紹本班生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)和操作情況。以及生產(chǎn)設(shè)備方面發(fā)生的問題、原因處理情況及遺留問題,下一班應(yīng)該注意事項,如實填寫交接班記錄和各種報表。

4、交接班必須在崗位上進行,如有疑問應(yīng)及時提出,并認真檢查所屬設(shè)備是否清潔,工具、燈具等一切公物是否完好后方可接班。

5、交接班時必須嚴(yán)格遵守交接者試車,接班者檢查的制度,設(shè)備發(fā)生問題時不查清不落實不予接班。如馬虎接班后一切責(zé)任由接班者負責(zé)。

6、交班人員應(yīng)給下一班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,當(dāng)班發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)班解決,特殊情況應(yīng)說明原因方可交班。

7、在遇到接班人員未到時,無論何種原因,交班人員應(yīng)繼續(xù)堅守崗位,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、接班后應(yīng)堅守工作崗位,精心操作,確保安生產(chǎn)之目的。

三、安全生產(chǎn)通則

1、上班必須正確穿戴好勞動保護用品,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班。

2、上班時間嚴(yán)格按照“崗位十不準(zhǔn)”辦事,不做對生產(chǎn)無關(guān)的事。

3、未經(jīng)允許嚴(yán)禁操作非工作崗位的設(shè)備。

4、設(shè)備在運轉(zhuǎn)中禁止觸模和清掃轉(zhuǎn)動部份。

5、工作前三個小時內(nèi)及工作中禁止飲酒。

6、上下梯子要眼看好,手扶好,腳踏好,防止摔倒致傷。

7、開機前要按規(guī)定發(fā)出信號,操作人員要詳細檢查設(shè)備周圍有無他人和障礙物,依次穩(wěn)壓啟動設(shè)備。

8、不得在停轉(zhuǎn)的皮帶上休息,不準(zhǔn)隨便跨越,要走過橋。

9、在同一地點上下工作時要緊密配合,上下兼顧,嚴(yán)禁從上向下扔?xùn)|西必要時設(shè)專人看護。

10、夜間工作不得在光線不好的地方休息,不得向陰暗的地方亂扔?xùn)|西。

11、掄大錘時禁止戴手套。注意錘頭錘柄是否牢固及周圍他人工作情況。

12、新上崗的工人必須經(jīng)過三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可進入場地工作,并指定老工人負責(zé)幫帶。

13、嚴(yán)禁用導(dǎo)電物和手觸模電器設(shè)備,起動和停止電器設(shè)備時必須將手擦干,禁止往電器設(shè)備上打水。

14、設(shè)備在檢查和運轉(zhuǎn)部位發(fā)生故障必須停機處理,先切斷電源經(jīng)允許后進行處理。

15、電器設(shè)備起火時,不準(zhǔn)用水滅火,必須首先切斷電源,停電后用水滅火。

16、在煤氣系統(tǒng)區(qū)域工作和檢修時不得少于兩個人。禁止一個人單獨操作。

17、燒結(jié)機點火,嚴(yán)禁蹲在點火機旁,并遠離4米之外。

18、高空作業(yè)及在坡度較大的環(huán)境必須系安全帶。嚴(yán)禁穿光滑的鞋。

19、不準(zhǔn)在吊裝物下停留行走。

20、清掃皮帶尾輪時,不得把鐵揪伸入托板底部。

21、清掃皮帶架下計計積料時要逆著皮帶清掃,因不慎將鐵锨和掃帚帶進尾返輪時,應(yīng)立即撒手,嚴(yán)禁用力回拉。

22、嚴(yán)禁駕駛場地各種車輛發(fā)生事故自負。

四、現(xiàn)場衛(wèi)生管理

1、各值班室,崗位區(qū)域無雜物,按規(guī)定存放。

2、值班室門、窗玻璃保持明亮、干凈。

3、所屬機臺設(shè)備、儀表、無積灰,設(shè)備見本色。

4、電器管線無裸露現(xiàn)象。

5、崗位區(qū)域衛(wèi)生保持清潔。

6、各機臺油管、水管無跑、冒、滴漏現(xiàn)象。

以上規(guī)定望燒結(jié)車間各班組深入貫徹執(zhí)行,否則一項扣10-50元。

第14篇 洗煤維修車間安全管理責(zé)任制

為加強我廠維修車間的安全管理,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生,特制定如下安全管理責(zé)任制:

1、車間班組長為本車間安全管理的第一責(zé)任人。

2、車間內(nèi)的易燃物品要定點存放并遠離電氣設(shè)備與火源。

3、車間內(nèi)的供電線路走線美觀合理、安全可靠,消滅明接頭、線路老化等不安全隱患。

4、車間內(nèi)的電氣設(shè)備保持完好狀態(tài),消除刀閘開關(guān)缺護罩、缺護罩螺栓、用銅絲替代保險絲、電氣設(shè)備帶電體裸露等不安全隱患。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子及類似電氣。

7、車間做到人走燈滅、嚴(yán)禁在無人的情況下電氣設(shè)備帶電使用。

8、車間做好外來人員管理,禁止閑雜人員進入。

9、車間物品擺放整齊、窗明幾凈,保持良好的工作環(huán)境。

10、在車間內(nèi)配備合格的滅火器材。

11、嚴(yán)格遵守礦制定的各項管理規(guī)定,做到文明生產(chǎn)。

第15篇 車間作業(yè)人員安全管理崗位責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級負責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責(zé)的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講,就是:企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全工作負總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負起相應(yīng)的責(zé)任。

至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。

安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。

只有明確分工,各司其職、各負其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實現(xiàn)。

因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,是所有勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。

通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。

這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認真負責(zé)地把工作做好。

建立、健全和執(zhí)行這個制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全工作中占有相當(dāng)重要的地位。

實踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)法規(guī),在認真負責(zé)地組織生產(chǎn)的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)病就會減少。

反之,就會職責(zé)不清,互相推諉,而使安全生產(chǎn)工作無人負責(zé),無法進行,工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。

因此,在建立、健全管理制度的同時,也要將安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格地建立起來,并認真負責(zé)地貫徹執(zhí)行。

只有全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)的安全工作才能有保障。

建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須首先提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的思想認識,增強他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性;

必須認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),按照不同人員、工作崗位和生產(chǎn)活動情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍;

在執(zhí)行過程中要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,不斷地修改和完善;

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,對執(zhí)行好的單位和個人,應(yīng)當(dāng)給予表揚;

對不負責(zé)任,或由于失誤而造成工傷事故的,應(yīng)予批評和處分;

在安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和貫徹執(zhí)行過程中,要放手發(fā)動群眾和依靠群眾參加討論,廣泛聽取群眾意見,在制度審查批準(zhǔn)后,要使全體職工都知道,以便監(jiān)督檢查。

下面是企業(yè)車間以下各個崗位的具體職責(zé)。

三、車間主任(副主任)的安全職責(zé)車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé),其職責(zé)是:1.保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。

把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。

2. 組織指定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3. 組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

4. 組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。

5.組織好各項安全生產(chǎn)活動。

總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。

6. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

加強防護器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。

(“堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。

對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

)”組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

四、工段長、班組長的安全職責(zé)1.組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

2. 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

3. 負責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除,并報告上級。

發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

4. 搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

5.搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。

6. 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。

7. 發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

五、車間工程技術(shù)人員的安全職責(zé)1.負責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

2. 負責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。

在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時,都要有可靠的安全措施,并檢查執(zhí)行情況。

3. 經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育,組織開展技術(shù)練兵活動。

4. 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時提出整改措施予以消除。

5.參加有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演。

并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

六、車間安全員的職責(zé)1.車間安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間的安全技術(shù)工作,協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2. 參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3. 負責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。

4. 搞好本車間職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。

5.安排好本單位的“安全日”活動,經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6. 參加車間擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。

7. 檢查落實各級動火措施,確保動火安全。

8. 每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

9.負責(zé)車間安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理,掌握車間塵毒情況,提出改進意見和建議。

10.參加車間各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。

11.對班組安全員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

七、班組安全員的安全職責(zé)1.班組安全員一般由副班(組)長兼任,協(xié)助班組長做好本班組安全工作,受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。

2. 組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。

3. 對新工人進行崗位安全教育。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

5.檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。

6. 發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

八、工人的安全職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。

2. 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3. 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴(yán)格保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。

4. 作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理和報告。

5.加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

6. 上崗必須按規(guī)定著裝。

妥善保管,正確使用各種防護用品和消防器材。

7. 積極參加各種安全活動。

8. 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。