航務工程局項目測量管理辦法
二航工管〔2005〕144號
關于頒發(fā)《中港第二航務工程局項目測量管理辦法（試行）》的通知
局屬各工程分公司：
為進一步搞好我局施工項目過程控制，規(guī)范施工測量管理行為，結合我局實際情況，特制定《項目測量管理辦法（試行）》?，F(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
請各單位組織相關人員學習，貫徹落實。在執(zhí)行過程中，如有好的建議或意見，請及時向局工程管理處反饋，以便進一步修改完善。
附件：《項目測量管理辦法》（另發(fā)）
二○○五年四月五日
主題詞：頒發(fā)
項目測量辦法通知
抄送：王局長，許副局長，張總工，總工辦，工管處。
項目測量管理辦法（試行）
中港第二航務工程局
二00五年四月
目錄
1.總則-----------------------------------------------------------------------2
2.測量人員崗位責任-----------------------------------------------------3
3.施工現(xiàn)場測量管理-----------------------------------------------------6
4.測量竣工資料編制----------------------------------------------------17
5.測量工作總結----------------------------------------------------------18
6.測量人員教育培訓----------------------------------------------------19
7.獎勵與處罰-------------------------------------------------------------20
8.附則----------------------------------------------------------------------21
總則
1.1為了規(guī)范我局工程測量技術管理，提高施工測量管理水平，促進局測量技術進步,制定本辦法．
1.2本辦法根據(jù)局工程技術管理辦法和施工現(xiàn)場測量工作特點制定．
1.3本辦法適用于局屬工程項目的測量管理工作。
測量人員崗位責任
2.1施工現(xiàn)場測量技術實行分級管理。項目總工程師負責施工現(xiàn)場的測量技術管理，并在測量技術上接受公司總工程師和局總工程師的指導。
2.2測量隊（部、組）及相關人員職責
2.2.1測量隊（部、組）職責
（1）在項目總工程師領導下，根據(jù)施工組織設計和施工工藝，負責編制施工測量方案、計算放樣數(shù)據(jù)，并報審、報驗、組織實施；
（2）負責復測業(yè)主提供的首級施工控制網(wǎng)，建立施工加密控制網(wǎng)并定期復測，并進行嚴密平差計算；
（3）負責測量組織的建立和分工，編制測量工作總結和竣工測量資料；
（4）負責測量文件修改、補充，做好質(zhì)量記錄及文件資料的整理、分類、歸檔保存，并作好日常報驗工作；
（5）執(zhí)行局及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康一體化管理體系的有關文件、程序、作業(yè)指導書，密切配合各部門的工作；
（6）測量工作貫徹“從整體到局部，先控制后碎部；隨時校核”的測量控制基本組織原則，減少誤差的累積，保證定位放樣的精度；
（7）對工程的關鍵細部結構進行精密定位，并保證結構部位的傾斜度、平面位置及高程精度；對特殊的工程部位應進行變形觀測，提供真實、可靠的數(shù)據(jù)；
（8）及時、準確地完成項目總工程師、工程技術部等部門布置的測量任務，提交測量成果并報驗；
（9）負責測量儀器、設備的配置，嚴格按照測量儀器操作規(guī)程和測量作業(yè)程序作業(yè)，做好儀器設備的保養(yǎng)、周檢、年檢工作，定期對儀器、設備進行性能指標檢查；
（10）遵守國家、行業(yè)、地方相關現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范的規(guī)定，嚴格按照設計及規(guī)范要求作業(yè)；
（11）配合工程技術部、質(zhì)檢部進行過程檢驗，現(xiàn)場驗收；
（12）貫徹執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，確保工程的質(zhì)量、安全、進度。
2.2.2測量隊（部、組）長職責
(1)貫徹執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，確保測量工作的質(zhì)量、安全、進度；
(2)組織施工測量內(nèi)、外業(yè)的數(shù)據(jù)復核，配合各部門、班組、工段的工作；
(3)編寫測量施工日志；
(4)參與施工圖審查；
(5)組織編制施工測量方案和施工測量工作總結；
(6)作好本部（組）職工的工作安排和考勤及其它管理工作。
2.2.3測量（主任）工程師職責:
(1)負責施工測量技術管理和施工測量方案的編制及技術交底；
(2)負責施工測量的質(zhì)量、安全、進度，施工測量內(nèi)、外業(yè)的數(shù)據(jù)審核，施工測量成果報驗；
(3)負責幫助測量人員提高素質(zhì)、技能，并進行考核；
(4)負責貫徹執(zhí)行技術標準、規(guī)范等有關文件；
(5)解決有關測量技術問題；
(6)負責測量部（組）的計量管理工作。
2.4測量技術員職責：
(1)努力學習有關測量技術標準、規(guī)范等，提高施工測量技術水平；
（2）在測量（主任）工程師的指導下，參與施工測量方案的編制；
(3)負責施工測量內(nèi)、外業(yè)的數(shù)據(jù)計算，實施施工測量方案；
(4)收集測量原始資料；
(5)在測量（主任）工程師不在項目部的情況下行使測量（主任）工程師職責。
2.5測量工崗位職責
(1)按時、保質(zhì)、保量協(xié)助測量技術員完成施工測量任務；
(2)參與測量內(nèi)、外業(yè)數(shù)據(jù)計算，作好測量原始記錄；
(3)嚴格遵守測量儀器設備的操作規(guī)程和測量作業(yè)程序；
(4)遵守勞動紀律，服從工作分配，堅守崗位；
(5)努力學習業(yè)務技術，熟練掌握測量基本功。
施工現(xiàn)場測量管理
3.1測量工作管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理
項目總工工程師
工程技術部、質(zhì)檢部
測量監(jiān)理工程師
測量隊（部、組）長、（主任）工程師
測量技術員（技師）及測量工
測量儀器、設備管理
測量外業(yè)管理
測量內(nèi)業(yè)管理
觀測記錄
資料報驗收集整理
計算
復核
審核
資料報驗收集、
整理、歸檔
全站儀
經(jīng)緯儀
水準儀
GPS等設備
圖1測量管理系統(tǒng)圖
3.2測量作業(yè)程序
施工測量作業(yè)程序本著先整體后局部的原則，首先復測業(yè)主提供的首級施工控制網(wǎng)，然后在測區(qū)（工程）范圍內(nèi)建立加密控制網(wǎng)，用精確的測量方法確定加密控制網(wǎng)點的平面位置和高程，然后以加密控制點為依據(jù)，進行局部區(qū)域及建筑物細部放樣與安裝定位、竣工測量等工作。施工測量作業(yè)程序見圖2。
圖2施工測量作業(yè)程序圖
施工組織設計
配置測量人員、平差軟件（鑒定）、測量設備（鑒定）
首級控制點防護
業(yè)主交樁（首級控制點）
復測首級施工控制網(wǎng)點以及報驗
測量監(jiān)理工程師復查
y
N
測量監(jiān)理工程師復查
施工加密控制網(wǎng)點建立
執(zhí)行技術規(guī)范、貫徹
質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系
測量
部自檢、交接檢，項目部質(zhì)檢部專檢
施工加密控制網(wǎng)測量及報驗
加密控制點防護
N
編制施工測量技術方案、計算放樣數(shù)據(jù)
工程部提供施工方案、施工圖
Y
放樣定位精度估算
施工測量方案、放樣數(shù)據(jù)報驗
N
測量監(jiān)理工程師復查
Y
結構物放樣、自檢，并報驗
測量監(jiān)理工程師復查
N
Y
結構物施工
結構物竣工測量
編制竣工測量資料，并整理、分類歸檔、保存
結構物竣工驗收
3.3測量人員配置
根據(jù)項目的工程量大小、施工條件、技術難易程度配置測量人員。
3.3.1特大型項目
項目部成立測量隊，設測量隊長、測量（主任）工程師、測量技術員及測量工，實行測量（主任）工程師技術負責制.
3.3.2大型、中型項目
項目部成立測量部（組），設測量部長（組長）、測量（主任）工程師、測量技術員及測量工，實行測量（主任）工程師技術負責制；
3.3.3小型、簡單項目
項目部成立測量部（組），設測量部長（組長）、及測量員，實行測量部長（組長）技術負責制。
3.4測量儀器、設備軟件的配置及管理
3.4.1測量儀器、設備配置
根據(jù)承包工程施工測量精度的要求。項目部常用測量儀器、設備配置如下：
3.4.1.1特大型項目
⑴全站儀（測角精度不低于±1″,測距精度不低于±（2mm+2ppm.D））；
⑵GPS定位系統(tǒng)（靜態(tài)定位精度為5mm+0.5ppm；動態(tài)定位精度為10mm+1.0ppm）；
⑶銦瓦鋼尺；
⑷精密水準儀（精度不低于±1mm/km）；
⑸測深儀（精度±1%，適于水域施工工程）；
⑹流速儀（精度±1%，適于水域施工工程）；
⑺手提電腦、計算機及打印機。
⑻通訊設備（對講機）
3.4.1.2大、中型項目
⑴全站儀（測角精度±2″,測距精度不低于±（5mm+3ppm.D））；
⑵精密水準儀（精度不低于±3mm/km）；
⑶經(jīng)緯儀（測角精度±2″）；
⑷計算機及打印機；
⑸通訊設備（對講機）。
3.3.1.3小型項目
（1）水準儀；
（2）經(jīng)緯儀（測角精度±2″）；
（3）通訊設備（對講機）。
3.4.2測量平差計算軟件配置
合理配置測量平差計算軟件，確保施工測量控制網(wǎng)點平差精度。測量平差計算軟件應經(jīng)省、部級技術鑒定認證。
用于大型控制網(wǎng)計算的工程項目宜配置平差計算軟件，手工計算及其它方法計算一般只作為校核、檢查手段。
3.4.3測量儀器、設備、軟件管理
3.4.3.1愛護測量儀器、設備、軟件是全體測量人員的責任。
3.4.3.2野外作業(yè)，測量儀器、設備要注意防曬、防雨，輕拿輕放，嚴格遵守規(guī)程操作。
3.4.3.3嚴格執(zhí)行年檢制，確保所用測量儀器、設備、軟件滿足工程測量定位、放樣、平差計算精度要求。
3.4.3.4建立履歷卡片和臺帳，注明測量儀器、設備、軟件的名稱、生產(chǎn)廠家、出場時間、型號、規(guī)格、數(shù)量、周檢、年檢時間。
3.4.3.5做好測量儀器、設備、軟件檢驗、使用和維修情況記錄。
3.4.3.6測量儀器、設備、軟件由測量隊（部、組）長派專人保管、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)有損壞或異?，F(xiàn)象時，及時向領導匯報，并按規(guī)定程序處理。
3.4.3.7測量儀器、設備、軟件在交接、運輸過程中，由專人護送，并辦好交接手續(xù)；
3.4.3.8作好儀器設備的防火、防盜工作。
3.4.3.9未經(jīng)分管領導同意，測量儀器、設備、軟件不得外調(diào)、外借、外用。
3.4.3.10為避免各項目部測量軟件重復購置，資源浪費，待本項目工程完工后，應統(tǒng)一交公司工程技術部門保管，以備其它項目使用。
3.4.3.11測量儀器、設備歸口管理部門為設備部，測量軟件歸口管理部門為公司工程技術部。
3.5測量方案編制和審批
3.5.1編制施工測量方案前，要對本項目工程情況有一個全面了解，其編制與施工工序和施工方法應緊密結合。
3.5.2分析現(xiàn)有測量儀器、設備等是否滿足該項工程的精度和數(shù)量要求。
3.5.3施工測量方案應包括以下內(nèi)容：
⑴前言（概述）；
⑵首級施工控制網(wǎng)復測、施工加密控制網(wǎng)、施工基線設計；
⑶平面點位的控制方法；
⑷高程控制方法；
⑸建筑物或構筑物的定位、放樣精度分析；
⑹儀器、設備使用計劃及人員分工；
⑺質(zhì)量、安全保證措施。
3.5.4測量方案編制完成以后，經(jīng)項目總工程師審批后，報監(jiān)理工程師批復。
3.6測量外業(yè)管理
3.6.1測量人員應明確外業(yè)測量任務和設計意圖；
3.6.2外業(yè)測量人員應作好原始記錄，測量記錄包括：測量時間、天氣狀況、觀測者、記錄者、后視者、前視者、測站點、后視點、后視校核點及測量成果等。
3.6.3
測量外業(yè)觀測記錄、計算數(shù)據(jù)應全部進行復核，確保原始記錄及計算正確無誤。
3.6.4實行測量人員觀測、記錄、前視、后視簽名校核制度，并進行自檢、互檢。
3.6.5測量作業(yè)前，對測站控制點三維坐標或后視高程要進行校核，最簡單的校核方法為雙后視或多后視。
3.6.6施工各階段的測量工作完成后，及時對測量結果進行數(shù)據(jù)處理，并對實測值與計算值的差別進行核實。發(fā)現(xiàn)超出誤差要求時，應及時向施工主管技術員反映，提出調(diào)整方案。
3.6.7
測量外業(yè)結束，要做好與現(xiàn)場施工技術員的交接工作（檢查相對間距、高差、標記），并填寫測量放樣定位驗收單。
3.7測量內(nèi)業(yè)管理
3.7.1測量人員應熟悉有關規(guī)范、設計圖紙，工作過程中要嚴格遵循現(xiàn)行規(guī)范，工作完成后要按設計及規(guī)范要求檢查驗收，不符合設計及規(guī)范要求的應查明原因，并予以糾正或重測，編制完成規(guī)范的測量資料。
3.7.2施工測量放樣方法、施工測量方案以及施工放樣計算數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后，方可進行結構物特征點、軸線點施工測量放樣定位。
3.7.3測量隊（部、組）接到工程技術部門的測量委托單后（經(jīng)總工程師確認）進行內(nèi)業(yè)計算。
3.7.4測量內(nèi)業(yè)計算程序為：測量技術工計算，測量技術員復核，測量（主任）工程師審核。
3.7.5根據(jù)測量成果編制測量資料，并整理成定位、放樣及竣工測量成果表，經(jīng)檢查、復核無誤后，送交測量監(jiān)理工程師核查。
3.8測量檔案資料管理
3.8.1測量隊（部、組）的測量檔案資料以及施工圖紙由專人管理，建立測量檔案資料庫；
3.8.2項目部內(nèi)部各部門及外部往來文件進行登記。
3.8.3測量資料包括：建筑物或構筑物的定位、放樣、報驗資料；建筑物或構筑物沉降、位移變形測量資料；測量原始記錄；控制網(wǎng)復測及施工加密控制網(wǎng)資料；竣工測量資料等。
3.8.4測量資料應當及時登記、整理，編制檢索，以便查閱。
3.8.5做好測量資料的保管、保護工作，對破損或者變質(zhì)的資料應及時搶救。
3.8.6未經(jīng)項目總工程師同意，測量檔案資料不得外用、外借、外傳。
3.8.7測量資料經(jīng)整理，分類歸檔保存。
3.8.8測量檔案資料的歸口管理部門為項目資料檔案室，監(jiān)督部門為質(zhì)檢部門。
3.9測量過程控制及質(zhì)量管理
3.9.1項目總工程師是工程測量的總負責人，負責測量方案的審批工作并參加單位工程的檢查與驗收。
3.9.2為保證施工測量精度及施工質(zhì)量，施工測量過程控制及質(zhì)量管理流程圖見圖3。
業(yè)主交樁（首級施工控制網(wǎng)點）
首級施工控制網(wǎng)復測、成果報驗及監(jiān)理復查
施工加密控制網(wǎng)點建立
點密
測量人員外業(yè)實行觀測、記錄、前視、后視簽名校核制度，并進行自檢、互檢、專檢
測量部門內(nèi)部實行技術校核、復核制度
項目部實行技術審核、審批制度
施工加密控制網(wǎng)點自檢并報驗
監(jiān)理工程師復檢
編制測量方案及計算放樣數(shù)據(jù)并報驗
結構物軸線、特征點放樣并自檢
結構物軸線、特征點放樣自檢成果報驗
測量監(jiān)理工程師復檢
結構物施工
結構物竣工測量
結構物竣工驗收
圖
施工測量過程控制及質(zhì)量管理流程圖
3.10測量環(huán)境管理
3.10.1測量儀器應配備測量專用傘。
3.10.2惡劣氣候條件下停止測量作業(yè)（溫度界限根據(jù)測量儀器正常使用溫度），以免損壞測量儀器。
3．10.3
測量儀器室內(nèi)要清潔、防潮、防塵、防震、保持空氣暢通。
3.10.4
測量控制網(wǎng)點周圍應進行地基加固處理，并在測量控制網(wǎng)點周圍設圍護欄和設醒目測量標志牌。
3.10.5
對使用頻率較高的測量控制點建立固定的觀測墩、觀測棚，觀測墩上部加專用金屬保護套，并加鎖保護，同時設立全站儀強制對中裝置。
3.10.6
保證安全的測量作業(yè)環(huán)境。
測量竣工資料編制
4.1編制測量竣工資料為檢驗、評定工程質(zhì)量提供依據(jù)，為建筑物投產(chǎn)、營運后的監(jiān)控管理、維修提供必需的資料，為以后的改建、擴建等后續(xù)工程提供可靠的圖紙。
4.2測量竣工資料編制的主要內(nèi)容：
⑴施工平面和高程控制網(wǎng)點坐標圖及測量資料；
⑵建筑物的平面位置、高程測量資料；
⑶施工期間建筑物的沉降、位移變形觀測資料；
⑷施工期間建筑物的放樣資料及報驗測量資料；
⑸竣工測量圖。
4.3測量竣工資料由測量（主任）工程師負責組織收集、編制。
測量工作總結
5.1工程完工后測量工程技術人員應及時整理測量資料，編寫測量工作總結，提交有關部門，以便組織驗收和評定，同時可作為類似工程施工參考。
5.2施工項目的測量工作總結，包括技術總結和管理總結。
5.3施工項目測量工作總結在測量隊長（部長、組長）的主持下，由測量（主任）工程師組織編制，全體測量人員參加完成。
5.4施工項目測量工作總結主要內(nèi)容如下：
⑴概況；
⑵首級施工控制網(wǎng)復測及施工控制網(wǎng)加密；
⑶主要施工測量方法；
⑷建筑物結構精度評定及質(zhì)量評定；
⑸測量管理工作經(jīng)驗及教訓。
測量人員培訓
6.1建立、健全教育培訓制度
加強對測量人員的教育培訓，凡未經(jīng)教育培訓者或培訓不合格者，不得上崗作業(yè)。對于項目部臨時招聘測量作業(yè)人員，必須進行崗前培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。
6.2技術培訓
項目經(jīng)理部組織測量人員進行技術培訓。參加局、公司舉辦的測量技能比武競賽，以提高測量操作水平。
6.3在測量（主任）工程師的帶領下，進行測量新技術和有關標準、規(guī)范的學習，以提高業(yè)務水平。
獎勵與處罰
7.1處罰
在施工過程中，由于測量原因造成質(zhì)量事故或重大不合格品，應對相關人員進行處罰。處罰辦法按局《工程質(zhì)量管理辦法》要求執(zhí)行。
7.2獎勵
對于在施工項目測量管理工作中成績優(yōu)異，做出重大貢獻的測量人員,項目部在年終評先中應予以表彰并獎勵.對于工作特別優(yōu)秀者推薦到局參加海星獎評選.
8附則
1、本辦法由局工程管理處負責解釋。
2、本辦法自2005年5月1日起執(zhí)行。
