員工駐外及出差補助管理辦法

駐外及出差補助管理辦法

為適應公司跨地域發(fā)展的需要，完善公司駐外派遣員工福利待遇，使公司員工的福利更趨合理化，依據(jù)《##集團公司人力資源管理制度》，特對駐外員工相關(guān)補助標準進行修訂。

一、適應范圍及定義：

本辦法適用于公司委派的長期駐外人員及短期出差人員。

長期駐外人員指公司委派在太原以外地區(qū)項目進行工程管理，工程監(jiān)理及房屋銷售等工作，一次性駐外時間超過15天以上的，不包含在當?shù)卣衅溉藛T。

短期出差指單次出差時間不超過15天，當日出差超過8小時以上的，分省內(nèi)出差和省外出差兩種。

二、駐外補貼辦法：

駐外員工的福利包括：駐外生活補助、通訊費、交通費補貼等。補貼方式為在駐外人員的工資中增發(fā)駐外補貼。駐外補貼按實際駐外出勤天數(shù)核算。

駐外生活補助

結(jié)合地區(qū)消費水平，公司給予外派工程管理、工程監(jiān)理等駐外人員的駐外補貼標準為月工資的20%，具體核算方式為：月工資*20%/22*實際駐外天數(shù)。其中結(jié)構(gòu)工資的月工資標準=基本工資+崗位工資+各項補貼+浮動工資，協(xié)議工資的月工資標準按協(xié)議工資總額執(zhí)行。

房屋銷售人員實行固定的補貼標準，銷售經(jīng)理補貼為15元/天，外地銷售項目原則上銷售經(jīng)理由公司委派，置業(yè)顧問等均從當?shù)卣衅浮?/p>

加班費

結(jié)合工作性質(zhì)，考慮工地因素，駐外人員超出月出勤天數(shù)22天，每超出一天補助30元，按實報出勤天數(shù)計算。

交通費

駐外人員正常上下班的交通自理，因公往返太原的往返路費實報實銷。長期駐外的員工每月可利用公休探親一次，往返路費實報實銷。

通訊費

駐外人員的通訊費，根據(jù)崗位不同標準不同，經(jīng)理級300~500元，中層（部門主任以上級）200~300元，一般管理人員50~100元。特殊崗位享受主任級標準。

伙食費

駐外人員的住宿及就餐由公司統(tǒng)一安排，就餐可在當?shù)亟ㄔ?，按公司食堂管理辦法執(zhí)行。

駐外人員工資標準（見附表）

三、出差補貼辦法：

1、出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法，交通費用實報實銷，伙食補助按出差的日歷天數(shù)計發(fā)。

2、乘座交通工具，住宿和伙食補貼等執(zhí)行以下標準。

級別

交通工具

住宿費

伙食及通訊補助

公司副總級

汽車不限

火車軟座、硬臥、飛機經(jīng)濟艙

（隨行人同上標準）

出租車憑據(jù)實報實銷

1、原則上不得住宿三星級以上豪華房間，憑據(jù)報銷。

2、特殊情況應及時請示并補辦批準手續(xù)。

3、隨行人員同上。

省外每人每天50元。

省內(nèi)每人每天40元。

中層（部門副主任以上級）

火車硬座、硬臥、汽車。

其他交通費每人每天10元。

1、兩人一個標間，原則上每人每天按75元住宿標準控制，超過自理。

2、單人出差或男、女出差或為人員為單數(shù)的可住獨立單間。

省外每人每天40元。省內(nèi)每人每天30元。

其它管理人員

火車硬座、硬臥、汽車。

其他交通費每人每天10元。

1、兩人一個標間，原則上每人每天按60元住宿標準控制，超過自理。

2、其它人員同上。

省外每人每天30元。省內(nèi)每人每天20元。

備注

一次乘車8小時以上或連續(xù)乘車12小時以上可購硬臥票。

總監(jiān)以下人員乘出租車要事先請示。

1、出差地有住房條件的或客戶招待的不予報銷。

2、住宿親友家或無住宿發(fā)票的，允許報銷額的50%補助（報銷時提供其它有效票據(jù)）。出差地有食堂安排就餐或有業(yè)務招待不給伙食補助。

3、出差期間，住宿費超標的，必須由公司主管領(lǐng)導簽字后方可報銷，否則超出限額部分自理。

4、出差人員全天誤餐補貼按早、中、晚2：4：4分配補貼。

5、因業(yè)務需要須招待客戶時，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可報銷。

6、凡有接待單位（或會議安排）免費提供住宿、用餐的，不予報銷住宿費和誤餐補貼。

7、確因任務緊急且路途遙遠需乘坐飛機出差人員，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

8、公司派車出差的給予報銷過路費、行車費等。

四、駐外人員返回太原后將不再享受本辦法規(guī)定的補貼。

五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

##公司

2023年5月