安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)辦法（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：75

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)辦法

第1篇安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責(zé)任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》和《事故管理辦法》外,特制定本實(shí)施辦法。

第一條本實(shí)施辦法的適用對(duì)象和范圍:公司全體員工。

第二條實(shí)施細(xì)則

(一) 核定年度安全責(zé)任事故考核基數(shù)

根據(jù)管轄的職能和安全管理責(zé)任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設(shè)不同考核額度(具體參見附件)。

(二)考評(píng)辦法

1、各部門根據(jù)公司實(shí)施辦法的要求,與員工簽訂安全責(zé)任書,報(bào)安全環(huán)保室備案。

2、公司每季度組織考評(píng)一次。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,安全環(huán)保室負(fù)責(zé)考核和考評(píng)結(jié)果匯總,并將考評(píng)結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按考評(píng)結(jié)果予以發(fā)放。

(三)考評(píng)細(xì)則

1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)外包作業(yè)等負(fù)相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任的減半扣罰)。

2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責(zé)任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當(dāng)事人當(dāng)季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每起扣減當(dāng)班組長(zhǎng)20%季度安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當(dāng)班班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì),工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管掛鉤考核10%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在10天—30天的,除扣減當(dāng)季所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門其他主管和部門負(fù)責(zé)人考核20%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),所在工段當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消直接主管當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消所在部門管理人員當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門年度安全獎(jiǎng)勵(lì)50%?？蹨p所在部門管理人員年度安全獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各部門無工傷損失日指標(biāo)的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當(dāng)事人當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人每起扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負(fù)責(zé)人和其他員工20%的獎(jiǎng)勵(lì)額度,直到扣完為止。

4、對(duì)安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當(dāng)季和下季度的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5、經(jīng)營(yíng)班子成員按照區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本考評(píng)辦法與通用責(zé)任制、事故管理規(guī)定互為補(bǔ)充,并作為安全責(zé)任制的考核依據(jù)。

7、出現(xiàn)本實(shí)施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定。

第2篇安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定本辦法,望各參建單位,認(rèn)真貫徹遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部,其中安質(zhì)部為牽頭部室。

第二條安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū),是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實(shí)者;第二責(zé)任人為安質(zhì)部,是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。

第三條各分項(xiàng)工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施,報(bào)送安質(zhì)部審核,項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運(yùn)煤鐵路專線等關(guān)鍵工程,需要編制專項(xiàng)安全施工方案和詳細(xì)的安保措施,報(bào)送項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施,確認(rèn)有必要,應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗(yàn)的專家或咨詢單位進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。

第四條安全生產(chǎn)實(shí)行月報(bào)制,即每月的5日前,各工區(qū)匯總,經(jīng)項(xiàng)目派駐各工區(qū)的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后,以書面報(bào)告形式報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部,否則對(duì)工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰,取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。

第五條各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下,明確職責(zé),責(zé)任到人,切實(shí)保障人身和工程安全。

第六條各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須持有交安b證,配備專職的安全生產(chǎn)副工長(zhǎng)(必須有安全c證)和2~3名專職的安全員(必須有安全員證),并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限,所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條各工區(qū)應(yīng)強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理,堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一(統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍,必須接受安全教育和培訓(xùn),尤其焊工、起重工等特殊工種,經(jīng)考核合格(建立員工教育臺(tái)帳)后方可使用。施工時(shí),必須有專職安全員跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做好安全日志,否則對(duì)工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰

第八條施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“安全驗(yàn)收合格才能使用”的原則,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)志標(biāo)牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條項(xiàng)目派駐工區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對(duì)工區(qū)未及時(shí)整改的,上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1~1萬元的罰款,并實(shí)行報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?/p>

第十條項(xiàng)目將定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,安質(zhì)部將加強(qiáng)日常的巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,各工區(qū)必需立即整改,否則,每次給予0.1~1萬元的違約處罰。

第十一條加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng)。本項(xiàng)目確定每年6月8日為全線“安全日”,“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標(biāo)語、板報(bào)等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法,排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認(rèn)真整改。

第十二條加強(qiáng)汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作,成立組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持24小時(shí)值班和工區(qū)長(zhǎng)帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營(yíng)區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。

第十三條本項(xiàng)目實(shí)行安全事故報(bào)告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故,立即報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部,并迅速啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案,把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評(píng)先資格和當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條項(xiàng)目將對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期檢查。對(duì)全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考評(píng)。對(duì)獲得85分以上的工區(qū)給予通報(bào)表揚(yáng),對(duì)低于85分(含85分)的工區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),檢查考評(píng)均進(jìn)行備案。

第十五條各個(gè)工區(qū)應(yīng)遵守項(xiàng)目制定的《安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評(píng)比考核表見附件。

第十六條項(xiàng)目經(jīng)理部的考核獎(jiǎng)罰制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí),實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實(shí)得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間:每個(gè)季度的25日(遇節(jié)假日,適時(shí)順延)進(jìn)行考核。

考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人,給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì);并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng),并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。。

第十七條本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第3篇市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

九江市2023年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考評(píng)

得分

一安全生產(chǎn)責(zé)任制

（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5分

1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；

4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定措施加以落實(shí)。

5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；

1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的，每少一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項(xiàng)扣0.5分，扣完2分為止。

3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長(zhǎng)的扣2分。

4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。

1、未實(shí)行一票否決的扣2分；2、獎(jiǎng)懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；

二安全生產(chǎn)綜合工作

（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作，按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)通知的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2分

1、未及時(shí)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的扣0.5分（以會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會(huì)議簽到為準(zhǔn)）。

2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并報(bào)市安委辦備案。

3分

1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。

（以上均以紅頭文件為據(jù)）

4、未報(bào)市安委辦備案的扣1分。

3. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會(huì)議紀(jì)要。

2分

1、每少召開一次例會(huì)扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每年至少主持兩次例會(huì)，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，每少一次會(huì)議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。

4.做好重要時(shí)期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。

2分

1、對(duì)元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)兩會(huì)及重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。

2、及時(shí)向市安委辦報(bào)送元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)情況（計(jì)劃、小結(jié)），少報(bào)一次扣0.25分，扣完1分為止。

5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。

3分

1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動(dòng)的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。

6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報(bào)制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。

2分

1、未建立事故和隱患舉報(bào)制度的扣1分；2、未及時(shí)辦理信訪件并及時(shí)回復(fù)的扣1分。

三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）安全生產(chǎn)檢查制度；

（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；

（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度；

（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；

（6）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。

制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺(tái)賬5分

1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。

3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺(tái)帳的每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)單位扣0.5分，扣完2分為止。

3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。

2分

1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。

3分

1、每年至少組織開展4次對(duì)本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報(bào)，并報(bào)市安委會(huì)備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺(tái)賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。

3分未建立隱患排查治理臺(tái)帳的不得分；

1、臺(tái)帳不全的每少一個(gè)單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時(shí)督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3. 按規(guī)定及時(shí)向市安委會(huì)辦公室報(bào)送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報(bào)表。

3分未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送報(bào)表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。

4. 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號(hào)和上報(bào)制度。

6分

1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺(tái)帳的扣2分，臺(tái)帳不全的，每漏登一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時(shí)督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

3、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。

5.深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

3分

1、有專項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。

五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。

3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不得分；

1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分。

2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)賬。

4分

1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)帳的扣0.5分；

4、臺(tái)帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。

3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市安監(jiān)局備案并建立臺(tái)賬。

3分

1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺(tái)帳的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并建檔的扣0.5分；

4、培訓(xùn)計(jì)劃未報(bào)市安監(jiān)局備案的扣0.5分。

六安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法

（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

2分

1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時(shí)”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。

2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。

做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各階段工作。

12分未按市政府及市安委會(huì)的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的不得分。

1、工作方案及上報(bào)情況，3分

①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；

②未制定“^三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的扣1分；

③兩個(gè)方案未報(bào)市安委辦備案的扣1分；2、“三項(xiàng)行動(dòng)”開展情況，6分

①每月有活動(dòng)，4分；少一月無活動(dòng)扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）

②每月“三項(xiàng)行動(dòng)”工作書面小結(jié)應(yīng)報(bào)市安委辦備案，4分，每少報(bào)一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項(xiàng)行動(dòng)”工作總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。

2分

1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。

4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

5分

1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會(huì)議制度但未實(shí)施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。

七事故管理及應(yīng)急救援（11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

2分

1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報(bào)市政府和市安委辦備案的扣0.5分；

4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級(jí)上報(bào)備案的，每少一個(gè)扣0.25分，扣完0.5分為止。

2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好事故統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。

3分

1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺(tái)帳的扣1分；2、事故臺(tái)帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時(shí)向上級(jí)和市安監(jiān)局上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。

3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。

4分

1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時(shí)督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。

4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。

2分

1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個(gè)扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。

第4篇燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案

根據(jù)公司下達(dá)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),為進(jìn)一步增強(qiáng)燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責(zé)任心和事業(yè)感,明確目標(biāo)、指標(biāo),做到人人身上有壓力,人人身上有指標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重大污染事故為零;

2、工業(yè)廢氣排放管理目標(biāo)、指標(biāo):主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施凈化的主要污染物必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;嚴(yán)重?zé)o組織排放為零。

3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達(dá)到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù))。

4、固體廢棄物控制目標(biāo)、指標(biāo):1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進(jìn)行分類收集、處理或處置。

5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理目標(biāo)、指標(biāo):1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負(fù)荷下應(yīng)不低于原設(shè)計(jì)效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù))。

6、廠區(qū)綠化面積15%以上。

7、噸礦能源、資源消耗目標(biāo)、指標(biāo):煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;

實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重傷以上人身傷害事故為零;

2、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零;

3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;

4、新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%;

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%;

6、負(fù)傷率≤3%0;

特制定以下目標(biāo)分解方案、保證控制措施和管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

一、燒結(jié)系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

燒結(jié)機(jī)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點(diǎn)檢記錄。

2:兩小時(shí)檢測(cè)一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。

3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

6:新燒結(jié)點(diǎn)火先點(diǎn)燒結(jié)機(jī)后點(diǎn)預(yù)熱爐,熄火時(shí)先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機(jī),防止煤氣爆炸。

7:更換臺(tái)車及擋板,清理與更換篦條時(shí),要搞好確認(rèn)停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到“三不傷害”。

8:查看料面,運(yùn)行中的臺(tái)車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。

9:干油泵更換油桶時(shí), 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

10:泥輥粘料,各平臺(tái)與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

11:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

(各看火班長(zhǎng))

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

(各看火班長(zhǎng))

燒結(jié)

司繼安

王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

冷熱篩小格單輥

1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時(shí),要設(shè)專人監(jiān)護(hù),站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。

2:現(xiàn)場(chǎng)巡檢、點(diǎn)檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。

3:熱篩運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢時(shí)勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。

4:激振器巡檢、點(diǎn)檢時(shí),勞保著裝要整齊,防止機(jī)器纏繞,造成摔傷。

5:各平臺(tái)、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

帶冷機(jī)

環(huán)冷機(jī)

1:點(diǎn)檢、巡檢設(shè)備時(shí)勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。

2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。

3:風(fēng)機(jī)開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。

4:各護(hù)板護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:帶冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行巡檢時(shí)要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。

6:操作箱進(jìn)行清理衛(wèi)生時(shí),當(dāng)心漏電,必須確認(rèn)安全后方可工作。

7:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

皮帶

1:各護(hù)板、護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料時(shí)要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。

2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進(jìn)行作業(yè)。

3:清理運(yùn)行皮帶下的撒料時(shí),勞保著裝整齊,以免機(jī)器咬人及工具,造成事故。

4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時(shí)要停電掛牌后方可處理,并向主控室報(bào)告。

6:更換托輥、擋板皮時(shí)要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護(hù)以免傷人。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場(chǎng)粉塵過多,清理雜物雜物時(shí),防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

混合機(jī)

1:清理圓筒粘料嚴(yán)格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。

2:滾筒齒輪加油時(shí)站穩(wěn),抓牢工具,以免機(jī)械傷人。

3:檢查下料口時(shí),要做好自我防護(hù),小心蒸汽傷人

4:對(duì)梭式小車進(jìn)行巡檢時(shí),要遠(yuǎn)離小車軌道,避免碰傷、擠傷。

5:大小礦槽清料,嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),以防粘料墜落傷人。

6:查看污泥池水位時(shí),站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場(chǎng)粉塵過多,清理雜物時(shí),要防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

9:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場(chǎng)極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

破碎系統(tǒng)

1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。

2:清理電磁鐵衛(wèi)生時(shí),要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。

3:清理燃倉(cāng)時(shí)嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護(hù),具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。

4:使用振打給料機(jī)處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。

5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。

6:各平臺(tái),梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人

7:調(diào)整輥?zhàn)娱g隔時(shí),工具要抓牢,避免工具傷人。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

水泵房主抽

1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時(shí),站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。

2:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整水泵要確認(rèn)無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。

3:水池加藥劑察看水位時(shí),要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。

4:清理操作箱、電機(jī)衛(wèi)生時(shí),注意漏電傷人。

5:開停主抽時(shí),要全面聯(lián)系到位,確認(rèn)無誤后方可開機(jī),避免機(jī)械傷人。

6:檢查油泵時(shí)要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人

7:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

8:勞保著裝齊全、整齊,避免機(jī)器傷人。

9:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

配料

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:生石灰粉有腐蝕性,重點(diǎn)要做好自我防護(hù),避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。

3:處理倉(cāng)口蓬料要在倉(cāng)外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。

4:稱各種物料時(shí),跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。

5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。

6:清理料倉(cāng)時(shí)嚴(yán)格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),確認(rèn)到位后方作業(yè),避免粘料傷人。

7:清理加濕機(jī)物料時(shí),要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護(hù),站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。

8:外來車輛卸車時(shí),指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。

9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

10:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

設(shè)備維修

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3:再進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4:使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5:使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面罩,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6:再使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7:加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。

燒結(jié)

費(fèi)振勝司繼路侯兆剛司傳樂

新燒結(jié)

張延龍

燒結(jié)

司繼安王連營(yíng)

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。

二、原料系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

g101——高爐皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

混勻配料槽

1、檢查各料倉(cāng)防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉(cāng)粘料、懸料時(shí),必須向車間匯報(bào)由車間統(tǒng)一制定清倉(cāng)方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉(cāng)工作。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

yz6轉(zhuǎn)運(yùn)站——燒結(jié)皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

配——4配料礦槽

1、檢查各料倉(cāng)防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

s201——一次料場(chǎng)皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

堆取料機(jī)、混勻堆、取料機(jī)

1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時(shí)必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺(tái)的護(hù)欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。3、取料機(jī)司機(jī)要隨時(shí)與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場(chǎng)車輛和其他人員嚴(yán)禁靠近斗輪作業(yè)范圍。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

設(shè)備維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

王慶軍

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

多斗卸車機(jī)

1、開機(jī)前應(yīng)確認(rèn)機(jī)體上、軌道上及機(jī)體附近無人無障礙物,啟動(dòng)前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機(jī)工作時(shí)進(jìn)入車皮,不得在卸料機(jī)下停留。3、調(diào)車皮時(shí),嚴(yán)禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機(jī)必須走扶梯。

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

火車受卸設(shè)備維修

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

料場(chǎng)收料

1、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。 2、禁止不和司機(jī)打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機(jī),不得在軌道上逗留、休息。5、嚴(yán)禁在停止的皮帶機(jī)上坐臥。6、經(jīng)常性地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、教育提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

王玉珂

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

三、球團(tuán)系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場(chǎng)極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

回轉(zhuǎn)窯烘干機(jī)、煤氣系統(tǒng)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點(diǎn)檢記錄。

2、兩小時(shí)檢測(cè)一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。

3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

6:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

7、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

冷、熱線機(jī)械設(shè)備、配料、成品礦槽

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。

3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。

5、檢查各料倉(cāng)防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

6、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉(cāng)粘料、懸料時(shí),必須向車間匯報(bào)由車間統(tǒng)一制定清倉(cāng)方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉(cāng)工作。

8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

張廷

王家峰、

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

設(shè)備

維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。

2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

李為錚

劉建軍、

陸風(fēng)山、

張發(fā)彪

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

四、電氣系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

可能傷害

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團(tuán)高壓電機(jī)、新燒結(jié)高配室。

觸電事故、火險(xiǎn)、設(shè)備損壞

嚴(yán)格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認(rèn)真點(diǎn)檢、定期夜查。

劉吉祥

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

原料區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。

孫業(yè)全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

105燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

人的不安全行為造成的違章操作

觸電事故、設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失

熟悉系統(tǒng);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;提高自身安全意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

李程軍

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

煤氣區(qū)域作業(yè)

中毒、爆炸

兩人作業(yè);嚴(yán)格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護(hù)用品(具);防誤操作。

任玉勝

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

五、安全教育部分

為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%。各單位開展每周一題活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全規(guī)程技能、知識(shí)考試?？荚嚦煽?jī)與員工當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20%. 組織責(zé)任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。對(duì)不進(jìn)行活動(dòng)和考試的單位每月扣2分,組織責(zé)任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實(shí)每次考核100元。

六、本目標(biāo)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)與考核

1、本目標(biāo)管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。

2、實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度考核。

3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全管理制度考核。

4、控制措施落實(shí)不到位,每項(xiàng)考核單位1分,主任100元。

燒結(jié)廠

2006年8月31日

第5篇電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定

一、總則

1、為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。

2、各單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)控制、以責(zé)論處、獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)的原則。

3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故

3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故

4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標(biāo)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)分解到每個(gè)月,取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級(jí)管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎(jiǎng)。

3、廠部在每月的安全例會(huì)上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1、各班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)來分配、發(fā)放。

4.2、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo),那么該班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對(duì)班組的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)進(jìn)行二次分配。

6、各單位、各級(jí)管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額見附表。

四、安全目標(biāo)獎(jiǎng)扣除辦法

1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎(jiǎng)。

2、根據(jù)各級(jí)管理人員自身職責(zé)和分管范圍,對(duì)發(fā)生的不安全事件實(shí)施縱向連帶考核。

3、扣除細(xì)則

3.1、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項(xiàng)的重大事故

3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(jiǎng)(責(zé)任者如為班組成員,月獎(jiǎng)為班組月獎(jiǎng)的平均值;責(zé)任者如為管理人員,月獎(jiǎng)為本人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。下同)

3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙

3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(zhǎng)(包括值長(zhǎng)、調(diào)度,下同)、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3、發(fā)生人身輕傷事故

3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)

3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.4.2、有指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)按比例扣除。

3.4.3、無指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.4.4、有一個(gè)車間實(shí)際發(fā)生數(shù)超標(biāo),車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5、發(fā)生異常事件

3.5.1、有指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)按指標(biāo)比例扣除;無指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5.2、車間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組的異常事件超標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)扣除50% 。

3.5.3、部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上車間的異常事件超標(biāo),部門主任的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個(gè)月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計(jì)、考核。

3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%

3.6.1、發(fā)生班組、班長(zhǎng)和車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個(gè)班組“兩票合格率”未達(dá)到100%,部門管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)扣除50%。

3.6.3、有兩個(gè)或兩個(gè)以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.7、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項(xiàng)未完成,該班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8、全廠運(yùn)行班組控制的指標(biāo)(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo))

3.8.1、有一項(xiàng)未完成,該班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.2、車間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組未完成指標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.3、部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上車間未完成指標(biāo),部門管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.4、運(yùn)行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定,以調(diào)查組的事故報(bào)告結(jié)論為準(zhǔn)。

2、二類障礙確定標(biāo)準(zhǔn):

2.1、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組異常運(yùn)行或危及機(jī)組的安全可靠性。

2.2、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組降負(fù)荷。

2.3、主要輔助設(shè)備或影響機(jī)組運(yùn)行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運(yùn)行、非計(jì)劃?rùn)z修、停止備用、計(jì)劃?rùn)z修延期超過8小時(shí)。

2.4、機(jī)組的主要監(jiān)測(cè)儀表、保護(hù)、安全自動(dòng)裝置因故退出運(yùn)行8小時(shí)以上。

2.5、運(yùn)行機(jī)組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。

2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及以上的。

2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。

3、異常確定標(biāo)準(zhǔn):使設(shè)備喪失機(jī)能不能運(yùn)行,但未達(dá)到二類障礙。

4、三違:

4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計(jì)、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員,不按國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。

5、責(zé)任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

第6篇安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容

得分

計(jì)分方法

1、無傷亡事故

6分

有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當(dāng)月為0分,扣除全年6分

2、無火災(zāi)、爆炸事故

6分

有一次當(dāng)月及當(dāng)年為0分

3、無設(shè)備事故

6分

有一次當(dāng)月及全年為0分;小型事故當(dāng)月為0分,全年扣6分

4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無職業(yè)病發(fā)生

6分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止

5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%

5分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止

6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗

5分

發(fā)現(xiàn)一起無證上崗作業(yè)人扣2分

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象

6分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確

5分

發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄

5分

交接不清或未交接,每次扣2分

10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄

5分

發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完

11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程

5分

有一人違章作業(yè)扣3分

12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無帶病運(yùn)行

5分

發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完

13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物

5分

一處不合格扣1分

14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試

5分

一人未培訓(xùn)扣2分,未組織考試扣當(dāng)月及全年5分

15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用

5分

一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護(hù)用品扣2分

16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用

5分

一項(xiàng)不合格扣2分

17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施

5分

一處隱患扣2分,未及時(shí)整改扣3分

18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無雜物

5分

不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分

19、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議

5分

一人未參加活動(dòng)扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分

二、獎(jiǎng)懲措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。

3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。

2022安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容

得分

考評(píng)結(jié)果

1、無傷亡事故

6分

2、無火災(zāi)、爆炸事故

6分

3、無設(shè)備事故

6分

4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無職業(yè)病發(fā)生

6分

5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%

5分

6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗

5分

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象

6分

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確

5分

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄

5分

10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄

5分

11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程

5分

12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無帶病運(yùn)行

5分

13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物

5分

14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試

5分

15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用

5分

16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用

5分

17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施

5分

18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無雜物

5分

19、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議

5分

二、獎(jiǎng)懲措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。

3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。

考評(píng)部門:

考評(píng)時(shí)間:

第7篇安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

為有效推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國(guó)家、省、市及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

1.考核范圍:

涉及公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位?？己藢?duì)象主要是公司法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層單位的負(fù)責(zé)人及安全員。

2.考核內(nèi)容:

2.1安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

根據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)指標(biāo), 即無傷亡、無重大火災(zāi)、無一次值損10萬元以上的安全責(zé)任事故。

2.2安全生產(chǎn)工作指標(biāo):

2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理落實(shí)情況。公司各級(jí)、各部門、各單位全面實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關(guān)人員,按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運(yùn)營(yíng)安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長(zhǎng)、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關(guān)的安全責(zé)任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定,各部門、各分公司負(fù)責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財(cái)務(wù)審計(jì)部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。

2.2.2安全管理機(jī)構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔(dān)負(fù)起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責(zé)。工作制度是否健全,是否制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),能保證正常工作經(jīng)費(fèi),并配備必要的交通、通訊工具。

2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對(duì)各自實(shí)際情況,適時(shí)組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查整改各類事故隱患。對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源采取切實(shí)有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級(jí)安全管理部門要求和公司的實(shí)際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

2.2.4建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,均應(yīng)按規(guī)定同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收。

2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動(dòng)條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護(hù)。

2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對(duì)公司及部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和職工進(jìn)行認(rèn)真教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達(dá)92%以上。

2.2.7信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告情況。積極完成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),及時(shí)反饋安全生產(chǎn)信息,按時(shí)報(bào)送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。

2.2.8安全事故處理情況。充分運(yùn)用正反兩方面的典型來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關(guān)規(guī)定查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,及時(shí)結(jié)案通報(bào),從中汲取教訓(xùn);不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,推動(dòng)工作。

2.2.9安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況。能每月召開一次會(huì)議,總結(jié)部署工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責(zé),密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。

3.考核工作程序:

3.1每年年初,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),并分解下達(dá)各考核單位;

3.2公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年工作任務(wù)制定年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);

3.3公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各考核單位的安全生產(chǎn)每月進(jìn)行一次情況調(diào)查,每季進(jìn)行一次情況通報(bào);

3.4年終,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各考核單位進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

4.獎(jiǎng)懲:

4.1每年考核結(jié)束后,對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且工作指標(biāo)經(jīng)考核達(dá)到90分以上,單位考核評(píng)分在第一的,由公司授予先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人由公司授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

4.2突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評(píng)選先進(jìn)單位資格;被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范資格;情節(jié)嚴(yán)重的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎(jiǎng)勵(lì)100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì);目標(biāo)考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。

4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補(bǔ)交給公司財(cái)務(wù)審計(jì)部。

4.5對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資金,從本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支。扣減的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

4.6安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4.7安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。

第8篇建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施

(一)場(chǎng)容場(chǎng)貌

1、工地圍檔:

工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅(jiān)實(shí)、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場(chǎng)拌料、運(yùn)輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準(zhǔn)直接進(jìn)入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標(biāo)識(shí),廢料應(yīng)及時(shí)清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對(duì)性的警示牌。

5、現(xiàn)場(chǎng)文明氣氛:

現(xiàn)場(chǎng)有宣傳標(biāo)語,要有黑板或報(bào)欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護(hù):

要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠(yuǎn)離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場(chǎng)所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺(tái)及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴(yán)格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠(yuǎn)離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負(fù)責(zé)打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點(diǎn)必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場(chǎng)地清'。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實(shí)可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實(shí)事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標(biāo)語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場(chǎng)施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳,現(xiàn)場(chǎng)必須有必要的保健急救條件,危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

(四)安全達(dá)標(biāo)

1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會(huì)及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對(duì)性,定期組織安全檢查并有記錄,對(duì)事故隱患及時(shí)整改處理,有完善的安全教育制度,項(xiàng)目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實(shí)且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護(hù)攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺(tái)搭設(shè)牢固。

3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準(zhǔn)用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴(yán)密的防護(hù)。

4、臨時(shí)施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護(hù)器,實(shí)行一機(jī)一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機(jī)具:安裝要有驗(yàn)收記錄,防護(hù)裝置齊全,手持電動(dòng)工具應(yīng)有絕緣裝置,不準(zhǔn)使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機(jī)具。

6、塔吊和電梯:安全防護(hù)裝置齊全,司機(jī)、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊(duì)伍必須有資質(zhì),并有安裝驗(yàn)收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計(jì)并合格,超高限位,保險(xiǎn)裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚(yáng)機(jī)地錨牢固有限位裝置。

第9篇安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定

一、總? 則

1、為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設(shè)備安全，特制定本辦法。

2、各單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)控制、以責(zé)論處、獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)的原則。

3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故

3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故

4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標(biāo)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)分解到每個(gè)月，取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級(jí)管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎(jiǎng)。

3、廠部在每月的安全例會(huì)上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1、各班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)來分配、發(fā)放。

4.2、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo)，那么該班長(zhǎng)的月度安全獎(jiǎng)由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對(duì)班組的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)進(jìn)行二次分配。

6、各單位、各級(jí)管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額見附表。

四、安全目標(biāo)獎(jiǎng)扣除辦法

1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎(jiǎng)。

2、根據(jù)各級(jí)管理人員自身職責(zé)和分管范圍，對(duì)發(fā)生的不安全事件實(shí)施縱向連帶考核。

3、扣除細(xì)則

3.1、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項(xiàng)的重大事故

3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(jiǎng)（責(zé)任者如為班組成員，月獎(jiǎng)為班組月獎(jiǎng)的平均值；責(zé)任者如為管理人員，月獎(jiǎng)為本人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。下同）

3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙

3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(zhǎng)（包括值長(zhǎng)、調(diào)度，下同）、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3、發(fā)生人身輕傷事故

3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.4、發(fā)生二類障礙（包括誤操作）

3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.4.2、有指標(biāo)的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)按比例扣除。

3.4.3、無指標(biāo)的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.4.4、有一個(gè)車間實(shí)際發(fā)生數(shù)超標(biāo)，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5、發(fā)生異常事件

3.5.1、有指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)按指標(biāo)比例扣除；無指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5.2、車間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組的異常事件超標(biāo)，車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)扣除50% 。

3.5.3、部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上車間的異常事件超標(biāo)，部門主任的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件，在一個(gè)月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生（同一設(shè)備），最后一次按照二類障礙統(tǒng)計(jì)、考核。

3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%

3.6.1、發(fā)生班組、班長(zhǎng)和車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個(gè)班組“兩票合格率”未達(dá)到100%，部門管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)扣除50%。

3.6.3、有兩個(gè)或兩個(gè)以上部門都發(fā)生了以上情況，安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.7、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項(xiàng)未完成，該班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8、全廠運(yùn)行班組控制的指標(biāo)（除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo)）

3.8.1、有一項(xiàng)未完成，該班組和班長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.2、車間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組未完成指標(biāo)，車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.3、部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上車間未完成指標(biāo)，部門管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.4、運(yùn)行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率，執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定，以調(diào)查組的事故報(bào)告結(jié)論為準(zhǔn)。

2、二類障礙確定標(biāo)準(zhǔn)：

2.1、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組異常運(yùn)行或危及機(jī)組的安全可靠性。

2.2、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組降負(fù)荷。

2.3、主要輔助設(shè)備或影響機(jī)組運(yùn)行的公用系統(tǒng)設(shè)備，被迫停止運(yùn)行、非計(jì)劃?rùn)z修、停止備用、計(jì)劃?rùn)z修延期超過8小時(shí)。

2.4、機(jī)組的主要監(jiān)測(cè)儀表、保護(hù)、安全自動(dòng)裝置因故退出運(yùn)行8小時(shí)以上。

2.5、運(yùn)行機(jī)組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。

2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞，化學(xué)用品泄漏等，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及以上的。

2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。

3、異常確定標(biāo)準(zhǔn)：使設(shè)備喪失機(jī)能不能運(yùn)行，但未達(dá)到二類障礙。

4、三違：

4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過程中，不遵守國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具；擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行；與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計(jì)、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員，不按國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。

5、責(zé)任事故：指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

第10篇建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施

建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施

(一)場(chǎng)容場(chǎng)貌

1、工地圍檔:

工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標(biāo)識(shí),廢料應(yīng)及時(shí)清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對(duì)性的警示牌。

5、現(xiàn)場(chǎng)文明氣氛:

現(xiàn)場(chǎng)有宣傳標(biāo)語,要有黑板或報(bào)欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護(hù):

要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

2、食堂衛(wèi)生:

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

5、樓面衛(wèi)生:

(三)愛民便民及其他

(四)安全達(dá)標(biāo)

第11篇工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場(chǎng)形象,總經(jīng)理與( ** )工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;

3、《**市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊(cè);

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報(bào)批評(píng),無居民等社會(huì)投訴;

6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責(zé)任:

1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;

2、及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級(jí)安全文件(會(huì)議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議:(1)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題;(2)通報(bào)安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí);

4、適時(shí)組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;

6、每月對(duì)工地安全檢查(必要時(shí)增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;

7、對(duì)屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;

8、對(duì)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題;

12、對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲。

三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:

1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):

(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患;

(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效;

(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國(guó)家、上海市和上級(jí)部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(2000)10號(hào)文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時(shí),設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時(shí),不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識(shí)。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

7、危險(xiǎn)源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時(shí)間、定措施,及時(shí)消除各類事故隱患。

9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè),同時(shí)應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

10、勞動(dòng)保護(hù)用品:采購(gòu)和及時(shí)向工人提供、(更新)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,禁止采購(gòu)和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃,并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí),項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會(huì)公開承諾。

14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號(hào)《上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

15、會(huì)議:定期及時(shí)召開安全會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問題。積極組織開展各種安全活動(dòng),努力提高全員的安全意識(shí)。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺(tái)帳規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報(bào)公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。

19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。

20、事故管理:按國(guó)務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部3號(hào)令執(zhí)行。

四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn):

1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價(jià)4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報(bào)批評(píng),每次處罰伍萬元。

五、其他:

、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時(shí)一并簽訂。

2、本責(zé)任書一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號(hào)長(zhǎng)。

****建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部

總經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:

第12篇班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范，是有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體化，是標(biāo)準(zhǔn)化工作的延伸。它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，能夠?qū)嘟M大量重復(fù)性工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的安全工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)動(dòng)班組安全生產(chǎn)管理的能動(dòng)性，減少違章，消除隱患，提高人——機(jī)——環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平，有效地預(yù)防事故，它是一項(xiàng)安全投入少、安全效益高的科學(xué)方法。（未完待續(xù)）

分類制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)應(yīng)集中精干人員，分系統(tǒng)提出各類班組安全管理的標(biāo)準(zhǔn)并逐步完善，班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)主要有三個(gè)方面：

◆組織管理標(biāo)準(zhǔn) 建立班組長(zhǎng)、兼職安全員和每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作與每一職工掛起鉤來，完善安全操作規(guī)程，制定班組安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度等，內(nèi)容詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。

◆作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 同工種作業(yè)環(huán)境要做到規(guī)范、一致，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善、整潔、衛(wèi)生，安全標(biāo)志醒目、針對(duì)性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)布置合理，設(shè)備完好，安全防護(hù)設(shè)施、報(bào)警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。

◆操作標(biāo)準(zhǔn) 各工種有科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)崗位按操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須按系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行組織。先分類進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化操作及標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位）管理活動(dòng)，組織達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。

在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收細(xì)則，使其更符合基層的安全生產(chǎn)實(shí)際，增強(qiáng)可操作性。同時(shí)，要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)驗(yàn)收，定期考評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，將考核情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。

抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行

企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作。企業(yè)要及時(shí)足額提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，依靠科技進(jìn)步，改善作業(yè)環(huán)境，不斷完善機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置，整改事故隱患，提高本質(zhì)安全化水平。要將標(biāo)準(zhǔn)化管理與企業(yè)各方面的工作融為一體，形成網(wǎng)絡(luò)，才能使標(biāo)準(zhǔn)化管理深入持久地開展。

開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，領(lǐng)導(dǎo)重視是先決條件，全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的可靠基礎(chǔ)，嚴(yán)格檢查考評(píng)是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善班組生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是開展標(biāo)準(zhǔn)化的重要保證。