裝飾安全施工組織管理措施模版

裝飾安全施工組織管理措施

一、安全管理工作在施工現(xiàn)場非常重要,管理不善是造成安全事故的主要因素。為此,在項目部成立安全管理小組,項目經(jīng)理為項目第一安全責任人,并形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),制定各級人員安全責任制,責任到位,定期檢查,及時整改。

二、建立項目安全管理體系,認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。

三、在施工中認真執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。

四、建立以公司掛帥,公司各職能部門負責人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。