施工項目部安全生產(chǎn)組織機構目標管理措施

一、總體目標

1、無職工因工死亡事故

2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

3、無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標準。

5、施工現(xiàn)場文明施工目標:。(達標、市文明、省級文明)

6、其它。

二、安全達標目標。結合本工程實際情況,由項目部制定具體的達標目標。

1、垂直運輸設備,塔吊臺、施工電梯臺、井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。

計劃投入鋼管噸、扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。

3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護,計劃投入總電箱只、開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

4、小型機具的投入(列出小型機具的各類及數(shù)量,可另附表)

。

5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規(guī)范。計劃投入

張(并將密目式安全網(wǎng)的相關證書在資料中留存)。

另外,項目部還將結合進度制定安全達標的具體要求,作為平時檢查、考核的依據(jù),詳見附表。

三、文明施工實現(xiàn)目標

1、達到jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。

2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

1.2.3安全質(zhì)量標準化責任目標分解圖(圖1.2.8)

1.2.4安全管理目標責任落實考核辦法

1、總則:為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合本項目實際情況,特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容:

(1)建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責任體系和管理網(wǎng)絡。建立以項目經(jīng)理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領導小組。

(2)對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法。對責任人的目標實現(xiàn)情況與經(jīng)濟掛鉤,全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。

(3)將目標完成情況與平時安全管理工作相結合,確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對象:

凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核,重點是加強目標管理網(wǎng)絡末端責任人的考核。

4、考核時間:

根據(jù)本項目施工的周期,確定為一個考核周期,本工程共有

次目標責任考核。

5、考核辦法:

(1)項目部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。

(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。

(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責任狀時,明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。

6、獎懲:

(1)為使項目安全目標得以實現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護安全意識,本項目的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎勵人民幣元整。考核分在60-85分之間為合格檔次,即不獎也不罰。考核分在60分(不含60分)以下的為不合格,在分清責任的基礎上給予處罰元。

(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責任事故的,則實行一票否決制,即考核結果為不合格。

7、補充內(nèi)容: