x大廈物業(yè)工程部管理措施

大廈物業(yè)工程部管理措施

1.制定各級崗位責(zé)任制。

2.有嚴(yán)格的員工培訓(xùn)計劃和技術(shù)考核制度。

3.堅持部門例會制度和工作匯報制度;做好每月的工作報告和工作總結(jié)。

4.貫徹落實獎懲制度;作好每月的員工評估工作。

5.制定操作程序、服務(wù)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)。

6.確定工作檢查制度和檢查各項規(guī)章、制度、規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。

7.經(jīng)常不斷地整頓勞動紀(jì)律和整理工作秩序。

8.定期開展技術(shù)競賽活動和發(fā)動員工提出好的建議。

9.開源節(jié)流,作好能源、材料的節(jié)約和修舊利廢工作。

10.編制設(shè)備保養(yǎng)條例及計劃和確定設(shè)備巡視檢查制度。