班組長(zhǎng)管理攻略：減少班組安全生產(chǎn)隱患的措施

防微杜漸是每一個(gè)企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的必修課，生產(chǎn)安全隱患的排查，提前預(yù)防對(duì)于降低班組安全事故的發(fā)生率有著重大的作用。小編通過(guò)搜集整理資料，為大家梳理一下那些做法可以減少班組安全生產(chǎn)的隱患。

對(duì)于班組中人的不安全行為造成的安全隱患可以采取的措施：針對(duì)人的不安全行為，制定規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范操作者的行為，并經(jīng)常教育操作人員自覺(jué)遵章守紀(jì)。在制定規(guī)章制度時(shí)，發(fā)動(dòng)全體組員充分討論，達(dá)成共識(shí)，然后歸納整理作為大家的行動(dòng)準(zhǔn)則，形成人人自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督的良好班組氛圍。

對(duì)于班組中物的不安全狀態(tài)造成的安全隱患可以采取的措施：

①加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，依靠本班組的力量或報(bào)告上級(jí)，及時(shí)妥善處理的整改。

②加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，按規(guī)定做好設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)裝置的維護(hù)保養(yǎng)，使之始終保持良好的工作狀態(tài)。

③不斷完善工藝設(shè)計(jì)，改善作業(yè)條件，盡可能采用機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)，并不斷改進(jìn)操作方法。

④設(shè)備、物料堆放盡可能科學(xué)合理，保證通道暢通。

⑤徹底清除與本班組無(wú)關(guān)的物品，及時(shí)清掃垃圾、廢料，整理現(xiàn)場(chǎng)的材料、產(chǎn)品和工具。

⑥徹底清除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源。

⑦正確穿戴和使用防護(hù)用具、用品。

⑧改善作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)條件，維持適宜的溫度、濕度和照明度。

班組安全隱患的排查與防范是班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中的必備技能，希望以上內(nèi)容能夠?qū)Π嘟M長(zhǎng)有所幫助，如果您有更多關(guān)于班組安全的問(wèn)題需要咨詢，歡迎隨時(shí)向中國(guó)班組網(wǎng)的老師咨詢。