第1篇 設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施
一） 加強備件的申報、支領(lǐng)，使用過程控制。1）申報備件嚴格按照備品備件儲備管理原則，合理申報備件，杜絕錯報，杜絕過早過多申報造成的閑置浪費2）嚴格控制各崗位物料領(lǐng)用，給各崗位制定合理的備件消耗定額，并制定相應(yīng)的獎罰制度，以達到備件費用全員控制浪費行為，共同節(jié)約物料備件消耗。3）嚴格控制備件使用過程中的浪費現(xiàn)場，監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放，加強定置管理和維護保養(yǎng)，避免長期存放過程中防潮防腐和潤滑保養(yǎng)不當?shù)仍斐傻膫浼男阅苁?，造成浪費。
二） 加強設(shè)備管理，控制設(shè)備事故造成的浪費，嚴格監(jiān)督和督促更崗位的設(shè)備潤滑等維護管理，避免因潤滑不良和點檢不到位造成的設(shè)備故障和事故。合理控制備件的更換周期，加強設(shè)備狀態(tài)管理，避免檢修中的”過修”和”欠修”。
三） 加強現(xiàn)場設(shè)備的檢查，杜絕能源（油、水、氣、汽）的”跑、冒、滴、漏”，對在現(xiàn)場的”跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時安排檢修。加強對廠內(nèi)長明燈考核力度，控制設(shè)備長期務(wù)工作業(yè)，要求高爐休風在六個小時以上的停高爐風機及除塵風機。
四） 加強修舊利廢的管理，合理控制外修備件和外委工程項目，對廠內(nèi)單位有能力修復(fù)的下線備件嚴格要求由內(nèi)部單位維修。比如打泥機構(gòu)，更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等，打泥油缸更換密封圈這些維修費用較高修復(fù)又簡單的備件，嚴格控制自修，對于能自制的堅決不購買，比如簡單的噴煤槍制作，機修能用管氧的一律不準使用瓶氧。
五） 加強合理化設(shè)備改造，堅持“逢修必改”的檢修工管理原則，提倡全廠員工提設(shè)備管理的合理化建議，對其建議使設(shè)備使用壽命延長的給予適當?shù)莫剟?，并建議建立合理化獎勵機制，對于設(shè)備疑難問題提出有效整改措施的給予獎勵。
六） 現(xiàn)階段需針對消耗較大浪費嚴重的現(xiàn)象，進行整改，如1）爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩根9米的焊接在一起，折彎連接氣源軟管進行燒鐵口，每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用，建議機修制作專用的手持吹氧管卡套工具，每次用專用工具連接吹氧管，這樣每根吹氧管基本能夠使用完，減少浪費。重點加強機修、儀電和爐前三個備件材料消耗量較大的工段，要求工段負責人給各班組制定備件使用定量或備件費用定額，建立獎勵制度，達到節(jié)能降耗的效果。
設(shè)備科
2023年2月12日
第2篇 瓦斯隧道機電設(shè)備管理安全技術(shù)措施
1、不準在洞內(nèi)拆卸和修理設(shè)備。
2、瓦斯工區(qū)使用的光電測距儀及其他有電源的儀器設(shè)備,均應(yīng)采用防爆型,當采用非防爆型時,在儀器設(shè)備20m范圍瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。
3、安裝后的機電設(shè)備,必須經(jīng)過外觀、防爆性能、操作性能的檢查,合格后方可投入使用。
4、機電設(shè)備重點檢查專用供電線、專用變壓器、專用開關(guān)、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖情況。供電線路應(yīng)無明接頭,接頭連接應(yīng)牢固、緊密不松散,有漏電保護及接地裝置,電纜懸掛整齊,防護裝置齊全等。
5、瓦斯隧道使用的機電設(shè)備,在使用期間,除日常檢查外,尚應(yīng)按規(guī)定的周期進行檢查。
6、固定敷設(shè)的照明、通信、信號和控制用的電纜應(yīng)采用鎧裝電纜或礦用塑料電纜。
7、電纜不應(yīng)與風、水管敷設(shè)在同一側(cè),當受條件限制時,必須敷設(shè)在管子的上方,其間距應(yīng)大于0.3米。
8、所有洞內(nèi)照明一律采用防爆型照明燈具。
9、為防止洞內(nèi)施工機械摩擦火花和機械磨擦、沖擊熱源引起的瓦斯隱患,洞內(nèi)施工機械應(yīng)采取如下措施:⑴在機械磨擦發(fā)熱部件上安設(shè)過熱保護裝置和溫度檢測報警裝置;⑵對機械動力傳動部位或機構(gòu)可能產(chǎn)生磨擦熱處,要及時潤滑、保養(yǎng)、清除污物,嚴防異物進入;⑶在機械磨擦部件金屬表面,溶敷活性低的金屬銘,使之外表面形成的磨擦火花難以引燃瓦斯;⑷在鋁合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料,以防磨擦火花的發(fā)生。
第3篇 施工機械設(shè)備/設(shè)施管理措施
1、施工項目部機材部門負責落實對本項目施工現(xiàn)場施工機械設(shè)備的安全使用和日常維修保養(yǎng),采取切實可行的措施防止施工機械設(shè)備在使用過程中對周圍環(huán)境造成廢氣、廢液、廢渣及噪聲污染。
2、機械設(shè)備的大、中修管理
1)、公司機材部負責匯總分公司報送的機械設(shè)備大、中修計劃,并據(jù)此編制公司大中型施工機械年度大、中修計劃,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后下達分公司實施,并負責實施過程中的監(jiān)督/檢查。
2)、分公司機材部根據(jù)施工機械設(shè)備的使用情況,編制本分公司的年度大、中修計劃,并報送公司機材部審批。
3)、分公司機材部根據(jù)公司下達的年度施工機械大、中修計劃,負責機械設(shè)備的大、中修組織工作,確保機械設(shè)備大、中修質(zhì)量。
3、施工機械設(shè)備/設(shè)施的驗收
1)、由公司統(tǒng)一采購的機械設(shè)備,一般設(shè)備由使用分公司組織驗收并向公司機材部提供相關(guān)的原始驗收資料,公司機材部辦理入帳手續(xù);大中型機械設(shè)備的驗收由公司機材部主持,分公司參與驗收。
2)、施工機械設(shè)備進入項目施工現(xiàn)場后,由項目部機材部門對施工設(shè)備/設(shè)施的配套完好情況進行驗收,包括施工機械設(shè)備的機容機貌及全機完好狀況、隨機的“使用說明書”、“檢測合格證”、“安全操作規(guī)程”及其它相關(guān)資料的復(fù)印件等,并組織操作手等相關(guān)人員對施工機械設(shè) 備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。
4)、項目部機材部門負責組織本項目所使用機械設(shè)備的管理。
5)、專用/特種設(shè)備的安裝調(diào)試和拆卸,須在機械技術(shù)人員的指導(dǎo)下,由專業(yè)操作人員負責,非專業(yè)操作人員不得從事專用/特種設(shè)備的安裝和拆卸作業(yè)。
6)、公司/分公司機材部參與主要施工機械的大、中修竣工的驗收,竣工驗收資料包括修理廠出具的大修項目詳細資料、準予出廠合格證明書、雙方簽署的修理竣工驗收文件等,竣工驗收文件和修理技術(shù)資料等原件送公司/分公司機材部存檔備案。
4、施工設(shè)備/設(shè)施的使用和操作要求
1)、進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備使用前必須由分公司機材部會同施工項目部共同進行檢查并填寫檢查記錄表。
2)、施工項目部根據(jù)項目施工情況,負責機械設(shè)備操作人員的崗前教育和技術(shù)交底,落實對項目部所用機械設(shè)備的正確使用,保證機械設(shè)備在使用過程中達到質(zhì)量、安全和環(huán)境保護要求。
3)、在施工機械設(shè)備/設(shè)施旁或其附近,要懸掛該機的“機械操作規(guī)程”,操作人員要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,施工項目部機材部門進行施工過程的監(jiān)督檢查。
4)、施工項目部機材部門按照維修保養(yǎng)計劃,負責對項目部使用的施工機械進行維修保養(yǎng),保證機械設(shè)備處于正常和安全的狀態(tài)。
5)、施工機械在維修保養(yǎng)過程中所產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢油要進行回收、集中處理,不能隨意排放造成環(huán)境污染。
6)、專用/特種設(shè)備在使用過程中發(fā)生局部故障或損壞,為避免出現(xiàn)安全事故,應(yīng)停止運行,不得帶病作業(yè),并及時報告分公司機材部組織維修人員修復(fù),必要時要報告公司/分公司機材部審核維修方案。
7)、嚴禁機械在運轉(zhuǎn)中進行維修保養(yǎng)作業(yè)。
8)、使用專用/特種設(shè)備,操作人員必須認真按照《公路筑養(yǎng)路機械保修規(guī)程》做好日常各項例行保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備處于正常、安全的使用狀態(tài),逐日填寫機械使用記錄。
9)、主要施工機械設(shè)備必須實行“定機、定人、定崗”的機械操作“三定”制度。
10)、多人操作、多班作業(yè)的施工機械設(shè)備應(yīng)設(shè)固定機長,實行機長負責制。
5、機械操作人員上崗條件
1)、主要施工機械操作人員必須經(jīng)過國家勞動培訓(xùn)部門特種作業(yè)項目技能的操作培訓(xùn),考核合格,取得上崗資格證后方能上機操作。
2)、小型施工機械設(shè)備、手提電動機具的新操作人員,應(yīng)在熟練操作人員的帶領(lǐng)或指導(dǎo)下才能上崗操作。
6、施工機械設(shè)備/設(shè)施的檢查
1)、公司項目部機材部門按照本規(guī)定的要求監(jiān)督、檢查分承包方的機械設(shè)備配置是否能滿足施工安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求,設(shè)備是否處于可用狀態(tài)。監(jiān)督檢查應(yīng)留下記錄。
2)、分公司機材部負責施工現(xiàn)場臨時用電和起重提升機械設(shè)備、壓力設(shè)施容器等特種設(shè)備的監(jiān)督/檢查,并向公司機材部報備上述設(shè)備/設(shè)施的相關(guān)質(zhì)量檢驗資料。
3)、分公司機材部每半年組織一次對所屬施工項目使用機械設(shè)備的大檢查。
4)、公司機材部每年組織一次施工機械設(shè)備大檢查,并對一年來的機械管理作出總結(jié)。
5)、項目機材部每月組織一次對項目使用機械設(shè)備的大檢查。
第4篇 機械設(shè)備操作過程安全管理措施
一、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,要明了它的構(gòu)造,性能及用途,熟悉它的操作,駕駛和技術(shù)保養(yǎng)。
二、不允許酒后駕駛和操作,不允許無證駕駛和操作,不允許串崗駕駛和操作。
三、工作時必須集中精力,不允許在操作室內(nèi)放置易燃易爆等物品,禁止煙火的地方,不允許吸煙。
四、操作人員不得擅自離崗,不得將機械交給非指定人員駕駛。
五、機械設(shè)備應(yīng)由機組或?qū)Ｈ素撠熓褂煤凸芾?明確責任制,做到愛護機械設(shè)備,合理使用,正確操作,使其保持良好狀態(tài)。
六、機械人員在工作前應(yīng)按規(guī)定對各部件加注潤滑劑,機械在工作時禁止維修,保養(yǎng),潤滑,緊固,工作時如發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)先停車后檢查。
七、機械設(shè)備不得帶病或超負荷作業(yè),如發(fā)現(xiàn)有異常及溫度過高應(yīng)及時停車檢查。
八、用內(nèi)燃及蒸汽作動力的機械,在冬季,每日工作完畢或長期停用時,應(yīng)放盡機體內(nèi)和其它規(guī)定部位的存水,柴油內(nèi)燃機,如須明火烤油底殼預(yù)熱時,必須有專人看管,汽油內(nèi)燃機,則嚴禁明火加溫,以防火災(zāi)。
九、機械的轉(zhuǎn)動部位應(yīng)加裝防護罩,女工應(yīng)戴工作帽,長發(fā)不得外落 ,操作人員和配合人員必須使用合乎規(guī)定的勞動保護用具和用品。
十、凡新的機械設(shè)備和經(jīng)過大修,改造和拆卸后重新安裝的機械設(shè)備,須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程有關(guān)規(guī)定進行檢查,鑒定和試運轉(zhuǎn),以防機械設(shè)備早期損壞。
十一、夜間作業(yè)時,作業(yè)區(qū)和駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,燈具要安全好用。
十二、工作完畢后,必須按每班保養(yǎng)規(guī)定進行保養(yǎng),將機械停靠后方可離開。
十三、重型機械和特種車輛行走或拖運時,應(yīng)事先了解道路及橋涵的承載能力,方可通過以免發(fā)生事故。
十四、機械設(shè)備的駕駛?cè)藛T和操作人員除遵守本規(guī)定外,還必須遵守各自操作的機械設(shè)備和配套機械的一般和具體規(guī)定及制造廠的使用說明 。
第5篇 制冷空調(diào)設(shè)備運行安全管理措施
制冷空調(diào)作業(yè)傷亡事故大部分發(fā)生在設(shè)備運行過程中,因此,搞好制冷空調(diào)設(shè)備運行安全管理十分重要。企業(yè)應(yīng)建立健全保障制冷空調(diào)設(shè)備安全運行的各項安全管理制度,具體管理制度原則要求:
(l)企業(yè)應(yīng)建立有關(guān)制冷空調(diào)運行與維護作業(yè)等各級崗位安全責任制。
交接班制度
它是一項使上下班之間銜接生產(chǎn),交待責任,互相檢查,保證安全生產(chǎn)連續(xù)進行的一項重要制度,它所規(guī)定的交接事項一般有:完成任務(wù)的情況、質(zhì)量情況、設(shè)備情況;工具、用具、各種儀器儀表安全裝置情況,以及安全生產(chǎn)及預(yù)防措施;為下一班生產(chǎn)所進行的準備情況;上級指示和注意事項等情況?？珊喪鰹?①交接班值班人員應(yīng)按規(guī)定時間進行交接班。交接班人員必須提前15分鐘到現(xiàn)場做好交接班準備工作。交接人員應(yīng)辦理交接手續(xù)簽字后方可離開。
②交班時系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄必須完整。設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生良好,交班班長應(yīng)向接班班長介紹運轉(zhuǎn)情況和注意問題,設(shè)備檢修、改進等工作情況及結(jié)果;當值已完成和未完成的工作及有關(guān)措施。交接班人員應(yīng)分別到各環(huán)節(jié)進行詳細交接。
③遇事故處理時,不得進行交接班。應(yīng)由交班人員負責處理,接班人員可在站(庫)長指揮下協(xié)助工作。
④接班人員應(yīng)認真查看各項記錄,巡視檢查設(shè)備及各部安全裝置,儀表安全運行狀況是否正常,了解上班設(shè)備異常及事故處理情況;核對防護用品、安全用具等是否齊全;檢查工現(xiàn)場環(huán)境、清整等狀況。
(3)巡回檢查制度
巡回檢查制度是對所控設(shè)備的要害部位進行檢查的制度。即根據(jù)安全生產(chǎn)和工藝流程特點,確定檢查點,規(guī)定檢查內(nèi)容和要求,選用最科學(xué)的檢查路線和順序?qū)嵭卸〞r、定點對生產(chǎn)的重要部位進行全面檢查,掌握情況、記錄資料、發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患,這是確保制冷空調(diào)作業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要制度。
可簡述為:
①正常巡視除交接班巡視外,應(yīng)定時進行巡視。
②對新設(shè)備投入運行后,以及設(shè)備異常、試驗、檢修、事故處理后,應(yīng)適當增加巡視次數(shù)。
③值班巡視人員巡視檢查中必須遵守安全操作規(guī)程,確保人身安全。
④巡視檢查中遇有嚴重威脅人身和設(shè)備安全情況,應(yīng)進行緊急處理,并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
(4)壓力容器及安全裝置、儀表定期檢測制度
按照原勞動部《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定“壓力容器使用單位,必須認真安排壓力容器定期檢驗工作,并將壓力容器年度檢驗計劃報主管部門和當?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構(gòu)”。
①企業(yè)使用單位,縮制檢驗計劃,每年至少一次配合專業(yè)檢驗人員進行在運行壓力容器外部檢測。
②壓力容器停機時檢驗,斯限分為: 安全狀況為1-3級的,每隔6年至少一次; 安全狀況為3-4級的,每隔3年至少一次;
③在運行壓力容器的安全褥,一般每年至少由專業(yè)檢測部門校檢一次。每開啟一次必須重新校驗。
④制冷空調(diào)系統(tǒng)的壓力(壓差)控制器、溫度顯示控制器、液位控制器、流量控制器、安全報警裝置等每年至少由企業(yè)或?qū)I(yè)檢測部門校驗一次。并做好校驗記錄。
⑤壓力表必須與壓力容器的介質(zhì)相適應(yīng),每年須經(jīng)專業(yè)檢測部門校驗一次。
(5)防護用品與安全用具管理制度
在制冷空調(diào)作業(yè)中,企業(yè)必須根據(jù)制冷空調(diào)系統(tǒng)的特點及制冷劑的危害特性配置一定數(shù)量的安全防護用品和必要的安全用具,以保證作業(yè)人員在運行操作和(檢)搶修過程中的安全與健康。但是,一些企業(yè)對防護用品與安全用具在安全生產(chǎn)中的重要性認識不足,配置不全或疏于管理的現(xiàn)象較為普遍。使防護用品和安全用具不能有效地發(fā)揮作用。因此,必須制定并認真執(zhí)行安全防護用品與用具的管理制度。
其內(nèi)容可簡述如下:
①防護用品、安全用具可根據(jù)情況設(shè)兼職保管員并由制冷站(機房)負責人負責。
②防毒面具等防護用品及治療藥品應(yīng)存放便于使用的固定地點的箱柜中,并設(shè)專人保管,禁止用于其它用途。
③防護用品、安全用具須按照規(guī)程規(guī)定定期檢驗,并有檢驗記錄。對不合格的應(yīng)予以報廢,補足新用品(具)置于原處存放。
④防護用品、安全用具使用后應(yīng)送回原處存放,不得隨意擱置。
⑤企業(yè)應(yīng)組織制冷作業(yè)人員學(xué)習(xí)防護用品與安全用具的使用要求,并進行必要的使用演練,使作業(yè)人員熟練正確地掌握使用功能。
(6)建立制冷空調(diào)作業(yè)檔案制度
制冷空調(diào)設(shè)備成套文件是在購置或制造設(shè)備這一環(huán)節(jié)中形成的,反映設(shè)備結(jié)構(gòu)、外貌及使用的全部文件。購置制冷空調(diào)設(shè)備,必然同時購進一套隨設(shè)備裝箱的文件。這套文件是設(shè)備制造廠為方便用戶對設(shè)備的安裝、使用和維修而編制的。由于這套文件只供安裝、使用、維修,不供制造使用,所以不會有全套制造圖。一般有使用說明書和維護保養(yǎng)說明書,有關(guān)系統(tǒng)圖,如電氣、液壓、傳動等系統(tǒng)圖,易損零件加工圖等。如果需要安裝后才能使用,還要有安裝圖或說明書,由于設(shè)備的繁簡程度不一,設(shè)備制造廠的經(jīng)營方針不同,設(shè)備文件沒有千篇一律的成套范圍,檢查這類設(shè)備成套完整與否,主要以設(shè)備裝箱單中所附的裝箱文件目錄為依據(jù),同時還要注意國家有關(guān)特殊要求,如壓力容器的出廠文件應(yīng)符合國家有關(guān)安全監(jiān)察的規(guī)定。
設(shè)備檔案以正式使用時間為界限,可分前期檔案與后期檔案。前期檔案是指制冷設(shè)備的設(shè)計資料,產(chǎn)品合格證,安裝、調(diào)試中的各種數(shù)據(jù)、報告,是設(shè)備正式使用前形成的檔案。后期檔案是指使用、維修過程中產(chǎn)生的新的文件,如設(shè)備使用維護記錄,設(shè)備及安全裝置、儀表等的檢驗記錄等。應(yīng)補充到相關(guān)的設(shè)備檔案中去,設(shè)備更新以及各種設(shè)備事故可與其并列人設(shè)備檔案之中,作為永久保存。
(7)制冷空調(diào)作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理制度
制冷與空調(diào)作業(yè)是國家確定的特種作業(yè),其作業(yè)類別涉及到制冷空調(diào)機組設(shè)備的安裝、使用和修理作業(yè)的操作人員。保障制冷空調(diào)系統(tǒng)安全運行,空調(diào)作業(yè)人員的安全技術(shù)水平是重要的因素。兇此,必須加強對制冷空調(diào)作業(yè)人員的安全操作技木的培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全操作水平。并要求,凡從事制冷空調(diào)作業(yè)操作、安裝和修理人員,必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,取得安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門簽發(fā)的《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,持證上崗,無證不得獨立操作。
(8)制冷空調(diào)維修管理制度
制冷空調(diào)系統(tǒng)維護和修理工作,對設(shè)備可靠,安全運行,延長使用壽命是十分重要的,企業(yè)應(yīng)針對制冷空調(diào)裝置系統(tǒng)的運行工藝特點制定完善的維護檢修制度,使維護保養(yǎng)修理工作形成制度化。制冷空調(diào)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作包括兩種,一種是預(yù)防性維護保養(yǎng),即為使機組保持良好安全的運行狀態(tài)而進行的定期檢查和保養(yǎng),另一種是檢修。檢修分為故障檢修和定期檢修兩種,故障檢修是在設(shè)備發(fā)生故障后,根據(jù)情況加以檢修。定期檢修是根據(jù)設(shè)備腐蝕損壞的情況定期檢查和修理。制度中有關(guān)原則要求可簡述為:
①制定維護和檢修計劃,確定大中小修時間,明確維護保養(yǎng)檢修內(nèi)容。
②建立維修保養(yǎng)記錄制度,制定相應(yīng)的記錄表格;將維修過程存在的問題,維修的方法、質(zhì)量及結(jié)果等進行記錄,做好維護修理工作記錄。
③制定維護修理作業(yè)安全操作規(guī)程與管理制度,加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護管理。對有可能發(fā)生危險的維修作業(yè),如對壓力容器
④加強對制冷空調(diào)安全裝置及安全附件定期維護和保養(yǎng),安全閥和壓力(差)控制器,溫度顯示控制裝置,液位顯示控制裝置,斷水保護器等應(yīng)定期檢查校驗,制定檢查校驗方法。保障制冷空調(diào)安全裝置的正?？煽俊?/p>
⑤制定設(shè)備維護與檢修作業(yè)的工藝質(zhì)量標準。
(9)制冷空調(diào)系統(tǒng)水質(zhì)管理制度
制冷空調(diào)系統(tǒng)主要采用循環(huán)水系統(tǒng)進行冷卻或輸送冷量,循環(huán)水起著冷熱交換的作用,在制冷空調(diào)裝置使用過程中,因水質(zhì)問題導(dǎo)致設(shè)備結(jié)垢,腐蝕,污物堵塞,致使制冷空調(diào)系統(tǒng)運行過程中制冷量下降,運轉(zhuǎn)壓力過高及能耗提高,運行工況惡化,影響著制冷空調(diào)系統(tǒng)的正常與安全運行。因此,加強制冷空調(diào)系統(tǒng)循環(huán)水的管理是機房運行安全管理的重要內(nèi)容。應(yīng)建立循環(huán)水質(zhì)管理制度,其原則要求可簡述為:
①應(yīng)定期檢驗冷卻水和冷凍水的水質(zhì)情況,如水中鈣、鎂離子濃度、ph值及電導(dǎo)率。
②定期向水中添加適量化學(xué)藥劑,使冷卻水和冷凍水的離子濃度保持相應(yīng)平衡。
③機組運行前應(yīng)對冷水系統(tǒng)和冷卻水系統(tǒng)進行清洗,季節(jié)停機前,應(yīng)把冷凍水和冷卻水全部放凈,打開換熱器水蓋檢查管板及傳熱管的表面積泥、結(jié)垢以及腐蝕情況,如發(fā)現(xiàn)結(jié)垢等情況應(yīng)進行清除,以保證熱交換質(zhì)量。檢修期內(nèi)應(yīng)對冷卻水用蓄水池進行清洗,并對水循環(huán)過程中產(chǎn)生的雜物進行徹底的清除以保證循環(huán)水管路的暢通。
④嚴格管理循環(huán)水管路,防止跑冒滴漏,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。注意節(jié)約用水。
(i0)制冷空調(diào)機房防火管理制度
制冷空調(diào)機房火災(zāi)的主要危險隱患有:
①電器設(shè)備負荷電流過大,電纜發(fā)熱;
②電氣短路如對地短路故障等;
③動火或吸煙及使用明火設(shè)備;
④易燃物品如填料、塔體及泡沫塑料等;
⑤直燃式溴化鋰吸收式制冷空調(diào)機組的燃油、燃氣系統(tǒng)輸送與使用等。另外,制冷空調(diào)機房內(nèi)發(fā)生火災(zāi)會導(dǎo)致壓縮式制冷空調(diào)系統(tǒng)受熱超壓爆炸或制冷劑大量泄漏的危險。因此,必須加強制冷空
調(diào)機房的防火安全管理,建立防火安全管理制度,其原則要求簡述
如下:
a.制冷空調(diào)必須保證防火閥與空調(diào)主機間相應(yīng)的靈活可靠.在發(fā)生火情后保證先切斷主機電源再自動斷掉防火閥。
b.氨制冷機房和布置在地下室的壓縮式制冷空調(diào)機組的機房內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃易爆危險品。
c.開機前檢查電源,無隱患后方可開機,工作時間不得離崗。
d.機房內(nèi)嚴禁閑雜人員人內(nèi),需進機房時進行登記并簽字。
e.維修時使用的油棉不得亂扔,及時清理到指定地點。
f.班后停機,要有專人檢查、斷電、關(guān)窗、鎖門。
g.制冷空調(diào)機房人員要堅持檢查制度,發(fā)現(xiàn)異?；蚧鹎閼?yīng)立即報告有關(guān)部門。要熟練掌握崗位設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)火情立即切斷電源。
h.嚴禁動用明火,必須時經(jīng)有關(guān)上級部門批準并填寫動火證并做好安全防范措施后方可使用。
i.制冷空調(diào)作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)配備消防滅火器材,存放于指定地點,應(yīng)設(shè)專人保管,不得亂堆亂放。定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、腐蝕時應(yīng)及時更換,作業(yè)人員必須掌握二懂三會。
(11)制冷空調(diào)作業(yè)事故緊急預(yù)案制度
制冷系統(tǒng)在運行過程中由于種種原因可能導(dǎo)致爆炸及制冷劑的泄漏等事故,危及設(shè)備及人員安全,針對出現(xiàn)的事故采取及時有效的處理能夠避免事故的擴大,防止災(zāi)難性事故的發(fā)生,減少國家財產(chǎn)和人員傷亡損失。制冷空調(diào)作業(yè)發(fā)生的事故,往往是由于現(xiàn)場操作人員缺乏經(jīng)驗,出現(xiàn)問題則手忙腳亂,使本來可以避免的事故擴大,導(dǎo)致重大的人員傷亡和設(shè)備損壞事故。因此,為防患于未然,企業(yè)應(yīng)建立事故預(yù)案制度。針對制冷空調(diào)作業(yè)可能發(fā)生的事故,預(yù)先制定防范和緊急搶險措施,做到心中有數(shù)。并定期進行事故預(yù)防演練,使操作人員能夠掌握事故緊急處理方法,在發(fā)生事故時才能夠沉著不慌,妥善處理。對氨制冷系統(tǒng)的事故預(yù)案包括:氨機房突然斷電的處理,油氨分離器出氣管路爆裂的處理,氨機房火險處理,儲液器液位計玻璃管破裂的處理,制冷系統(tǒng)漏氨事故及作業(yè)人員急性中毒的處理等。 其它如空調(diào)冷水機組蒸發(fā)器冷媒水管凍結(jié)事故的處理,氟利昂制冷劑的窒息中毒及溴化鋰吸收式制冷機組的結(jié)晶事故的處理等都應(yīng)建立相應(yīng)的事故預(yù)案。
(12)制冷空調(diào)作業(yè)安全操作規(guī)程
由于制冷空調(diào)裝置運行過程中的復(fù)雜性及工藝過程的危險性,因此在制冷空調(diào)作業(yè)操作過程中,因操作失誤等原因,有可能發(fā)生人身傷亡事故,如制冷劑的泄漏、爆炸及機械傷害等。從制冷系統(tǒng)發(fā)生的爆炸、泄漏的重大事故的原因分析來看,大部分是由于違章操作或無章操作造成的。因此制定完善的安全操作規(guī)程并認真執(zhí)行是制冷空調(diào)裝置安全運行,防止發(fā)生事故,保證制冷空調(diào)作業(yè)安全的重要保證。安全操作規(guī)程可規(guī)范操作者的安全操作程序、步驟和方法,保證操作過程中的安全。
企業(yè)制定安全操作規(guī)程應(yīng)認真貫徹落實國家有關(guān)制冷空調(diào)安全技術(shù)規(guī)程及標準,并將這些規(guī)范和標準要求納入本單位的操作規(guī)程中,還要考慮刊本單位、本系統(tǒng)制冷空調(diào)作業(yè)的安全實踐和制冷空調(diào)裝置的工藝運行操作特點。
制冷空調(diào)作業(yè)安全操作規(guī)程主要包括:制冷空凋裝置機組的開機準備,開、停機安全操作;加油安全操作;制冷系統(tǒng)放油安全操作;制冷空調(diào)系統(tǒng)放空氣安全操作;制冷劑充注和回收安全操作;輔助設(shè)備如水泵等安全操作與檢修安全操作等。
第6篇 設(shè)備設(shè)施安全管理措施
設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一、設(shè)備選購
1.必須堅持“安全高于一切“的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全
2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等)。經(jīng)過論證提出初步意見報公司總經(jīng)理批準實施。
3.安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
二、設(shè)備使用前的安全管理工作
1.制定安全操作規(guī)程
2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制
3.安裝安全防護裝置
三、設(shè)備使用中的管理工作
1.嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責檢查落實。
2.設(shè)備操作工人必須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責實施。
4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
1.設(shè)備運行與維護堅持實行“專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責人調(diào)離應(yīng)立即配備新人。
2.操作人員要做好以下工作:
1)自覺愛護設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作
2)管線、閥門做到不滲不漏
3)做好設(shè)備的班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油,以防止過度磨損
4)設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好
5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄
6)保持設(shè)備設(shè)施清潔、場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生良好。
五、設(shè)備設(shè)施檢查制度
1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行大檢查一次
2.每半年由使用部門會同維修人員根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
3.設(shè)備大修完工后,必須進行維修質(zhì)量檢查的驗收
4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出相關(guān)責任人的處理意見和改進措施等。
六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理
1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:
1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。
2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。
3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
2.設(shè)備安全事故報告和處理
1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。
3)對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。
4)對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責任。
七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作
1.設(shè)備報廢的基本原則
1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
4)設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟現(xiàn)金的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。
5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢
2.設(shè)備報廢手續(xù)
1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)設(shè)備管理部門確認并簽署意見。
2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交生產(chǎn)部審核,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)
3.設(shè)備改造的基本要求
1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
2)設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運作。
八.嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備--生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按照設(shè)備選別、設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。
第7篇 法院機電設(shè)備設(shè)施管理措施
法院項目機電設(shè)備設(shè)施管理措施
1、加強日常管,理提高機電設(shè)備設(shè)施運行管理保障能力
正式進駐后,立即完成機電設(shè)備檔案及可操作性強的管理方案、制度,確保供電、供水、電梯、中央空調(diào)、消防控制及通訊等關(guān)鍵設(shè)備運行良好。
1)預(yù)防為主,堅持日常保養(yǎng)與計劃性維修保養(yǎng)并重,使設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。
2)對設(shè)備做到'三好'、'四會'和'五定'。'三好'即用好、修好和管理好設(shè)備;'四會'即維修人員會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除設(shè)備故障;'五定'即對設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。
3)實行專業(yè)人員修理與使用操作人員維護相結(jié)合的方式,以專業(yè)修理為主,同時要求設(shè)備的使用操作人員進行日常的維修保養(yǎng)和小修。
4)配電設(shè)備、消防設(shè)備實行24小時不間斷值班,值班人員持證上崗。
5)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制訂科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計劃。
6)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修材料費用。
7)制定各設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,確保在出現(xiàn)應(yīng)急情況時及時有序處理。
2、機電設(shè)備設(shè)施管理制度
1)建立完善的設(shè)備管理制度、操作規(guī)程,運行、維護保養(yǎng)及維修記錄完整;
2)建立健全設(shè)備管理臺帳、計量器具及維保工具、臺帳和技術(shù)性文件資料明細表,完整率和準確率達100%;
3)建立備品、備件臺帳,備品備件擺放整齊,定期檢查,隨時提供設(shè)備維修;
4)各種設(shè)備標識清晰、完善,使用或停止狀態(tài)正確;
5)設(shè)備及機房環(huán)境干凈整潔,符合設(shè)備要求;
6)特種設(shè)備如電梯、鍋爐等嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,定期進行安全檢測,委托專業(yè)維保公司進行維保,潤滑部位油質(zhì)、油量、油壓、油溫保持在規(guī)定指標內(nèi);
7)設(shè)備管理人員具有專業(yè)技術(shù)資格,持證上崗,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;
8)設(shè)備良好,運行正常,無重大管理責任事故;
3、機電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理
1)根據(jù)大樓設(shè)施設(shè)備情況,每年制定機電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃。
2)建立機電設(shè)備設(shè)施檔案(設(shè)備臺帳),設(shè)備設(shè)施的運行、檢查、維修與保養(yǎng)記錄齊全。
3)機電設(shè)備設(shè)施標志齊全、規(guī)范,責任人明確;操作維護人員嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程,確保設(shè)施設(shè)備運行正常。
4)由工程部負責機電設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)管理,按照維修規(guī)定實施維修:屬小修范圍的,及時組織修復(fù);屬大、中修范圍局部受損較重的,及時編制維修計劃,或請專家'會診'提出方案,報業(yè)主申批,并根據(jù)業(yè)主意見組織修復(fù)。
5)定期對機電設(shè)備設(shè)施安全情況進行普查,保證完好率達98%。
6)愛護辦公樓內(nèi)機電設(shè)備設(shè)施,未經(jīng)院方同意不得對辦公樓內(nèi)的布局進行調(diào)整,也不得對機電設(shè)備設(shè)施的布置與用途進行改動。若進行機電設(shè)備設(shè)施維修時,應(yīng)通知有關(guān)部門,并放置工作牌。
7)及時完成各項零星維修任務(wù),維修及時率和合格率達到100%,一般維修任務(wù)在接報后當天完成。
8)對容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備要有明顯的警示標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。
9)接到相關(guān)部門停水、停電通知后,應(yīng)及時通知業(yè)主,并協(xié)助做好應(yīng)急和協(xié)調(diào)工作。
10)遇到災(zāi)害天氣,應(yīng)加強設(shè)施設(shè)備巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第8篇 油田設(shè)備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施探究
設(shè)備的安全管理是油田現(xiàn)場安全管理的重點內(nèi)容，設(shè)備多、貴重等因素決定了此項工作不容許半點失誤。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，新技術(shù)、新設(shè)備越來越多，更是給設(shè)備管理提出了更高的要求。本文就針對當前油田設(shè)備安全管理的一些問題，提出一些建議。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒不變的主題，也是追求生產(chǎn)效益、提高質(zhì)量的前提。當前，隨著人們安全意識的進一步提高，安全成為各項生產(chǎn)生活必須保證的要素。對于油田來說，設(shè)備的安全和職工的安全是主要的不穩(wěn)定安全因素。其中，人可以通過思想灌輸、規(guī)范動作來避免安全事故，但是機械設(shè)備卻是死的，需要人的工作來幫助設(shè)備處于安全狀態(tài)。油田設(shè)備繁多、昂貴，如發(fā)生安全事故則后果不堪設(shè)想，因此，做好油田設(shè)備現(xiàn)場的安全管理工作，是安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。
油田設(shè)備安全管理的問題現(xiàn)狀
1.安全意識有待加強。意識是心動的先導(dǎo)，沒有良好的安全意識就沒有規(guī)范的安全動作。在一些油田生產(chǎn)單位中，安全意識不強對誘發(fā)安全事故的深層次原因。單位管理層沒有認識到安全也是效益，存在僥幸心理，對于一些必要的投入沒有投資，比如，設(shè)備操作的一些防錯措施，本應(yīng)該投資安裝的，沒有安裝，可能導(dǎo)致安全事故。還有如消防設(shè)備、勞保裝備等等，都有可能因為管理的不重視導(dǎo)致缺配。
2.設(shè)備操作制度不完善。大部分油田單位都有相應(yīng)的設(shè)備操作制度，但是不少單位要么不完善，要么就是執(zhí)行不到位。一是不完善，表現(xiàn)在操作制度不形象生動，文字和圖片結(jié)合不好，讓人難以理解，而且沒有張貼到設(shè)備上，導(dǎo)致工人操作時看不到。二是培訓(xùn)不到位，有些工人沒有完全理解。三是執(zhí)行不到位，特別是在一些熟練工的身上，存在麻痹思想，忽略或跳過一些基本動作，比如啟動設(shè)備前沒有檢查油位、剎車等，往往容易引起安全事故。
3.職工專業(yè)素養(yǎng)不高。油田一線工作屬于較為艱苦的工種之一，從事這些工作大部分是一些來自農(nóng)村而且文化層次較低的農(nóng)民。一是本身的文化素質(zhì)不夠，對于一些設(shè)備的基本操作知識理解不深，對于安全理念樹得不夠牢。二是安全操作不規(guī)范，特別是對于操作一些高精深的設(shè)備，崗位風險估計不足，設(shè)備性能摸得不透，容易在實際操作中因操作不到引起安全事故。
4.維修保養(yǎng)制度執(zhí)行不到位。維修和保養(yǎng)是延長機械設(shè)備壽命，減少安全隱患的重要手段。不過，在有些單位卻沒有很好的執(zhí)行。對于一些該檢修的小問題，聽之放之，沒有及時處理，導(dǎo)致了大問題。一些日常保養(yǎng)動作如潤滑等，沒有很好執(zhí)行，降低了設(shè)備的壽命，極大地增加了安全隱患。
強化設(shè)備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的對策
1.強化安全生產(chǎn)思想教育。思想是行動的總開關(guān)，要強化設(shè)備現(xiàn)場安全管理，首先要強化思想教育。一是樹立安全意識。加強安全意識教育，利好安全宣傳的口號，在所有職工中形成一種“安全也出效益”的工作意識。要活化宣傳方式，采用典型示范的方式，特別是對于一些發(fā)生安全事故的事例，要進行反復(fù)的總結(jié)和宣傳，用血的事實驚醒職工麻木的安全思想。二是抓好安全培訓(xùn)。執(zhí)行好三級安全教育，不教育到位不得上崗。特別是針對一些特種設(shè)備，一定要在員工取得相應(yīng)上崗證書的前提才能允許上崗。同時，要對一些保養(yǎng)知識、操作基本知識進行培訓(xùn)。在日常的工作中，還要將安全思想培訓(xùn)作為一項基本的中心來抓，做到常教育、常培訓(xùn)。三要落實安全責任。將設(shè)備安全管理的責任進行細分、層層落實，制定好安全管理責任書，強化各個操作崗位和管理人員的責任，將所有職工的思想都集中到做好設(shè)備安全管理上來。
2.強化安全操作制度規(guī)范。制度是行動的指南。油田現(xiàn)場各種設(shè)備同時工作，油、電等進行串聯(lián)，如果沒有良好的操作制度，容易形成混亂的局面，導(dǎo)致極大地安全隱患。要健全完善各項安全規(guī)章制度。在不折不扣地執(zhí)行好上級的各項安全制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位設(shè)備的特點，制定好擺放、使用、通斷電等制度，特別是要對各種設(shè)備操作人員進行明確規(guī)定，堅決杜絕串崗等行為發(fā)生。要嚴格制度操作，對于一些基本的設(shè)備操作規(guī)范、潤滑部位操作規(guī)定、檢修周期以及保養(yǎng)周期等，都要嚴格要求員工執(zhí)行到位，設(shè)定好檢修保養(yǎng)記錄，由班組進行檢查。要專門制定用水、用電、用油規(guī)定。油、電使用不規(guī)范是油田現(xiàn)場發(fā)生安全事故的一個常見原因，有必要對其進行規(guī)范。對電的使用要專電專用，對一些電器設(shè)備要采取阻斷器進行保護。要設(shè)置必要的消防措施，配備相應(yīng)的消防器材，日常加強滅火演練，確保現(xiàn)場起火時能夠第一時間撲滅。
3.強化職工工作素質(zhì)提高。員工素質(zhì)提高，才能從主觀意識上將各項安全防備措施做到位。一是要加強安全教育。班組長負責日常教育和日常的設(shè)備操作規(guī)范檢驗，第一時間進行糾正。現(xiàn)場生產(chǎn)主管要進行巡視，并按期對職工進行安全訓(xùn)話，時刻讓職工保持對安全的高度清醒。特別是針對一些“老油條”員工，更是要加強對其的思想教育，幫助其繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要抓好事故總結(jié)，針對員工在操作設(shè)備過程中出現(xiàn)的一些安全隱患或者安全事故，采取現(xiàn)場教學(xué)的方式，與職工一起找原因，一起總結(jié)事例，一起擬定安全防范措施。三是要開展好一系列教育活動和競賽。比如，在閑暇時，開展一些設(shè)備安全操作方面的技術(shù)比武，比誰更規(guī)范，比誰更高效。還可以通過舉行安全知識競答等職工喜聞樂見的方式，設(shè)置一些獎勵，讓職工廣泛參與，對安全操作規(guī)范記得更深，安全意識樹得更牢，素質(zhì)提高得更快。
4.強化設(shè)備日常維修保養(yǎng)。保養(yǎng)必須做到位，才能消除更多的安全隱患、要設(shè)立安全保養(yǎng)日。每個月或者每個季度拿出一天來作為安全保養(yǎng)日，對所有機械設(shè)備進行強制性保養(yǎng)，對一些小毛病進行及時的檢修。要對保養(yǎng)情況進行檢查。將保養(yǎng)工作當做職工每天工作的必備動作，建好安全保養(yǎng)手冊，進行記錄檢查，確保保養(yǎng)動作堅持到底。
總之，設(shè)備的安全生產(chǎn)管理是一項打基礎(chǔ)、管長遠的工作，是任何時候都麻痹不得的。石油行業(yè)作為設(shè)備事故發(fā)生較多的行業(yè)來說，更應(yīng)該時刻繃緊安全管理這根弦，夯實思想，強化措施，采取“預(yù)防為主、反應(yīng)迅速”的安全管理方針，切實消除安全隱患，減少安全事故的損失，使石油企業(yè)獲得最大的安全效益。
第9篇 探討煤礦機電設(shè)備安全管理措施
煤礦機電設(shè)備的安全是關(guān)系到整個煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的重要因素，也是煤礦安全管理的關(guān)鍵所在。煤礦企業(yè)管理層須加強對機電設(shè)備管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)，制定健全的管理制度，管理人員也要及時更新自己掌握的技術(shù)知識，將所掌握的知識運用到實踐中，保證煤礦生產(chǎn)的順利進行。本文探討了煤礦機電設(shè)備安全管理措施。
隨著科技的發(fā)展，煤礦機械化程度越來越高，機電設(shè)備也越來越普遍。然后，由于管理中認識的不足以及管理方法的失誤，煤礦企業(yè)出現(xiàn)事故的事情時有發(fā)生。在這種情況下，加強煤礦機電設(shè)備的安全管理就顯得越來越重要，引起了人們的重視。煤礦機電設(shè)備的安全管理要從選購、驗收、使用、維修等各個環(huán)節(jié)上加強管理，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
煤礦機電設(shè)備安全管理的作用
1.1.保障煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)
安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素，也是確保煤礦機電設(shè)備正常運行的重要手段。安全生產(chǎn)是指通過人、設(shè)備、環(huán)境的協(xié)調(diào)運作，對生產(chǎn)活動中潛藏的威脅作業(yè)人員身體健康和生命安全的各種事故風險進行有效控制，規(guī)避和防止煤礦事故的發(fā)生。由于煤礦機電設(shè)備與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障，所以煤礦必須重視機電設(shè)備的安全管理，通過制定標本兼治的管理措施，以全面扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。
1.2.防控煤礦事故發(fā)生的重要手段
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到廣大勞動者的根本利益，而且也關(guān)系到煤礦企業(yè)的改革與發(fā)展。煤礦排水、通風、供電等大型設(shè)備若發(fā)生運行故障，必將會使整個礦井的安全受到威脅，有可能釀成重大煤礦事故。通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的，80%的礦井火災(zāi)事故是由機電方面原因造成的。這說明，在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備的完好狀況是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。此外，煤礦機電工作的核心是保證機電設(shè)備的安全可靠運行，進而防控安全事故的發(fā)生。如巷道掘進需要掘進機，煤炭、材料運輸需要運輸設(shè)備，采煤需要采煤機等，這些機械設(shè)備的安全運行是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須對機電設(shè)備進行安全管理，以消除事故隱患。
1.3.提高煤礦安全管理水平的重要途徑
機電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件十分惡劣，面臨著淋水、灰塵、通風不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業(yè)因素，這不僅對設(shè)備運行造成了不利影響，而且也威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。加之機電設(shè)備種類和數(shù)量較多，配置的生產(chǎn)區(qū)域較廣，所以對機電設(shè)備安全管理造成了嚴重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業(yè)而言，對電氣設(shè)備的安全管理提出了更高的要求。此外，基于煤炭生產(chǎn)的特殊性，其作業(yè)場所會不斷變化，使得機電設(shè)備的運行環(huán)境、安裝地點、操作維護、運行數(shù)量也在隨之變化，增強了機電設(shè)備安全管理的動態(tài)性。因此，煤礦企業(yè)必須針對這些現(xiàn)狀制定精細化管理策略，提高機電設(shè)備安全管理水平，進而提升煤礦整體安全管理水平，促進煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦機電設(shè)備安全管理的措施
2.1.合理的建立健全的各種規(guī)章制度
制度是一種約束機制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心。因此，為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓、事事有人管、人人有專責。
2.2.煤礦機電設(shè)備檢驗檢修工作要加強
煤礦企業(yè)要加強對機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修，機電運輸設(shè)施要檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量、檢修人員等內(nèi)容，并指定專人和質(zhì)量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、運搬井下大型機電設(shè)備時，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。
2.3.提高管理隊伍的綜合素質(zhì)
2.3.1.機電管理人員要增強安全管理觀念，掌握科學(xué)的管理方法，提高管理工作的主動性。
2.3.2.加強對機電設(shè)備安全管理人員和維護人員的培訓(xùn)與教育，通過開展專業(yè)培訓(xùn)、專家講座等活動，為管理人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，不斷豐富管理新技術(shù)和新方法，推動機電設(shè)備安全管理向?qū)I(yè)化的方向發(fā) 展。
2.3.3.落實崗位輪換制度，使機電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉，提高綜合管理能力和專業(yè)技能。
2.3.4.構(gòu)建考核激勵機制，通過實施績效考核和獎懲措施來激發(fā)機電管理人員和維護人員的工作積極性，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，提高機電設(shè)備安全管理水平。
2.4.設(shè)備選購要做到標準化和規(guī)范化
煤礦機電設(shè)備的安全管理要強調(diào)設(shè)備的來源，即設(shè)備的生產(chǎn)廠家。在選購設(shè)備時，要對設(shè)備的生產(chǎn)廠家進行嚴格的挑選，確保生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽符合要求，設(shè)備到貨后要進行嚴格的現(xiàn)場檢查和試運行，嚴禁不合格設(shè)備入庫，從源頭上進行機電設(shè)備的安全管理。這一方面的管理任務(wù)要落實到相關(guān)責任人，保證整個過程中的資料齊全完整，包括設(shè)備驗收、安裝以及使用管理維修等相關(guān)資料；另一方面要嚴格按照安裝標準對機電設(shè)備進行安全安裝，嚴把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)，所有機電設(shè)備的安裝都要有一定的質(zhì)量標準作為參考依據(jù)，對于沒有達標的產(chǎn)品堅決退回。安裝工作完成之后，安裝監(jiān)督人員及設(shè)備管理人員要對其進行驗收，合格后方可投入運行。
總之，機電設(shè)備管理，不僅關(guān)系到煤礦的人、財、物綜合管理，生產(chǎn)經(jīng)濟效益還涉及到廣大員工的人身安全，必須把它作為煤炭開采中的重中之重去抓，不斷加強和完善機電設(shè)備安全管理制度，加大執(zhí)行力度，力爭奪取煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益雙豐收。
第10篇 設(shè)備管理的八項措施
幾年來的農(nóng)網(wǎng)改造工程，使得農(nóng)村電力設(shè)備由過去的無規(guī)性、雜亂性得到了規(guī)范；各縣、區(qū)的高低壓電網(wǎng)、設(shè)備在經(jīng)濟運行、安全性能和外觀工藝上都有了跨躍式的改觀；設(shè)計更加規(guī)范化，布局更加合理化。但面對如此龐大的工程，再大的努力，也不可能確保完美無缺，再合理的規(guī)劃設(shè)計，也不能面面俱到。同時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程在全行業(yè)的全面推行，都對我們今后的工作提出了更高的要求。如何提高現(xiàn)有設(shè)備的服役年限，如何做好農(nóng)網(wǎng)改造以后的設(shè)備管理已成為當前需要認真解決的一個課題。
1.及時消除農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題
農(nóng)網(wǎng)改造的遺留問題很多，如：1.整改受經(jīng)濟約束和舊式設(shè)備框架及用戶、地理環(huán)境等影響；2.農(nóng)村負荷分布和大?。鞍l(fā)展動態(tài)）無法考察精確，使運行分配不合理，無法認定負荷中心；3.增減用戶，伸縮線路，加大感性容量等，都會與原有設(shè)計相矛盾；4.受整改、運行管理、完善和業(yè)擴報裝操作等人員素質(zhì)、能力的影響。這就要視情況分別予以消缺或?qū)嵭卸握囊酝晟齐娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)、消除各類缺陷。
2.規(guī)劃、整理并完善設(shè)備的有關(guān)管理制度
農(nóng)網(wǎng)設(shè)備作為電力企業(yè)最基本、最重要的硬件，必然存在大量的制度、規(guī)程需要規(guī)范和管理。同時隨著農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展及新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，使得與設(shè)備管理相關(guān)的制度、規(guī)程也越來越多，一系列的矛盾同時就產(chǎn)生了：各個時期制訂的制度分散在各種文件中，缺乏統(tǒng)一性；新的規(guī)章制度不斷出臺，舊的、不切實際的制度不能及時廢止，新舊制度并行使用，制度缺乏系統(tǒng)性和層次性；隨著環(huán)境的變化及新技術(shù)設(shè)備的使用，有些制度沒有跟隨變化及時完善，更規(guī)范的制度亟待制定，管理制度缺乏及時性。這就要求對現(xiàn)有的制度進行匯總、校對并重新編篡。
3.建立并完善電力設(shè)備檔案管理
電力設(shè)備的檔案資料記述并反映著電力設(shè)備有關(guān)的各種歷史記錄及真實資料，是具有現(xiàn)實和歷史考驗價值的技術(shù)文件材料，包括：圖紙、圖表、文字、計算材料、照片、影片、錄像帶、錄音帶，以及總結(jié)、報告、批復(fù)、統(tǒng)計報表等。隨著設(shè)備品種及數(shù)量大量增加，檔案資料也必然越來越多。這大量的網(wǎng)改資料要盡快分門別類地充實到電力設(shè)備的檔案資料管理中去。這就需要對現(xiàn)有的各種檔案資料分門別類地進行整理匯總。同時指定檔案管理專責人負責對檔案的收集、整理、鑒定、歸檔、保管、統(tǒng)計工作；對需要存檔的技術(shù)資料應(yīng)做到完整、準確、系統(tǒng)，以便有效利用，使之更好地服務(wù)于電業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和科學(xué)研究。
4.根據(jù)設(shè)備的運行情況實行動態(tài)管理
設(shè)備經(jīng)過一段時間運行之后，必然要老化，這就要對老化設(shè)備及部分氧化現(xiàn)象進行修復(fù)處理。修復(fù)時盡可能采用同型號的產(chǎn)品，不能修復(fù)的及時清除、更換。要在保持原有整改基礎(chǔ)上不斷完善、再完善，用經(jīng)濟運行的技術(shù)手段去對待電網(wǎng)動態(tài)變化的趨勢，讓設(shè)備按照理想的方向可靠地持續(xù)運轉(zhuǎn)。同時，要根據(jù)動態(tài)管理的要求，將檢修用品和事故備品分開建立備品備件庫房，以保證縮短搶修時間。
5.加強員工素質(zhì)教育，提高員工隊伍的整體素質(zhì)和管理水平
一流的裝備和一流的技術(shù)需要一流的管理，一流的管理又需要一流的管理人員來保證。在以人為本的當今社會，作為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的直接管理者，電力工作者必須具備一定的文化素質(zhì)及掌握一定的業(yè)務(wù)技能。當前電工隊伍技術(shù)和管理水平參差不齊，個別電工的管理水平相對較低，文化素質(zhì)較差，加強電工的技術(shù)和技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)，全面提高電工技術(shù)管理水平也成為當前的一項非常關(guān)鍵的工作，要從人的因素上杜絕設(shè)備管理的漏洞。同時還應(yīng)注意及時克服人員中存在的各種認識誤區(qū)：網(wǎng)改后，工作人員過于信賴整改時的一流設(shè)計，長期沉醉于改后設(shè)備終身完好的麻痹狀態(tài)，或被技術(shù)權(quán)威震撼，在面對問題時不敢指出。這模糊了人們的視線，麻痹了人們的頭腦，造成工作人員過分信賴整改的完好狀態(tài)，不認真巡視、管理，從而釀成事故。
6.建立嚴格的設(shè)備管理考核制度，獎懲落實到位
把電力設(shè)施的保護納入供電所及工作人員的月份及年終工作指標的考核中去，通過制定嚴密可靠的措施，堅持重獎重罰的原則，以保證電網(wǎng)設(shè)備不被破壞。要注意建立健全設(shè)備管理獎懲制度，明確分工，明確任務(wù)，明確責任，要做到勤巡視、勤維修，把設(shè)備的基礎(chǔ)管理、缺陷管理、電工的巡視線路次數(shù)和維修是否及時等情況列入各供電所及電力工作人員的月考核工作中。設(shè)備管理定指標、定條件，及時獎懲，把事故消滅在萌芽之中。把每月的設(shè)備管理情況作為年終評獎、評先、晉級和下年度是否繼續(xù)任用的重要依據(jù)。
7.充分回收并利用舊料，積極利用新材料、新技術(shù)
農(nóng)改結(jié)束后，大量的電力設(shè)備退出了現(xiàn)役而產(chǎn)生了閑置現(xiàn)象。其中不少設(shè)備還具有很大的使用價值，不僅浪費了大量可用物資，同時產(chǎn)生了大量的設(shè)備保管費用，這就要做好舊料的回收和再利用工作。同時還要積極采用高科技產(chǎn)品，增加電網(wǎng)建設(shè)的科技含量，以進一步提高電網(wǎng)的運行管理水平，確保輸、供、配電網(wǎng)絡(luò)的安全運行；大力開發(fā)和利用管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
8.動員各種力量，加強對電力設(shè)施的保護
要保證農(nóng)網(wǎng)正常運行，就必須加強對電力設(shè)施的保護力度，但是電力設(shè)施的安全保護僅僅靠電力職工和電力部門的力量是遠遠不夠的，這就要注意發(fā)揮全社會的力量并充分利用各種可能利用的力量來保護電力設(shè)施的安全健康運行。切實可行的措施就是要堅決執(zhí)行《電力設(shè)施安全保護條例》，協(xié)調(diào)公安部門聯(lián)合加大對各種竊電行為和偷盜電力設(shè)施行為的打擊力度，與各村簽訂聯(lián)保協(xié)議或采取其它有力的措施。此外，還要深入基層鄉(xiāng)村進行護電及電力設(shè)施保護宣傳工作，以團結(jié)各方面力量，加大對電力設(shè)施保護的力度。
第11篇 特種設(shè)備管理中存在問題對策措施
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各種特種設(shè)備的運用在我國越來越廣泛,當前特種設(shè)備管理中所面臨的突出問題主要是如何才能做好特種設(shè)備的維護、特種設(shè)備的故障預(yù)防、以及怎樣才能讓特種機械設(shè)備保持一個良好的工作狀態(tài),充分發(fā)揮其特種設(shè)備的特殊功效。所以,做好企業(yè)特種設(shè)備的日常管理和維護工作,提高企業(yè)設(shè)備管理維護水平,不斷提高特種設(shè)備的工作效率,對增強企業(yè)的專業(yè)能力和市場競爭力具有尤其重要的意義。
隨著現(xiàn)代工業(yè)機械化程度的不斷提高,特種設(shè)備已成為企業(yè)一個重要的生產(chǎn)力。各式特種設(shè)備的廣泛應(yīng)用,不僅提高了企業(yè)單位的工作效率,同時也提高了企業(yè)單位的作業(yè)質(zhì)量。企業(yè)進行安全高效生產(chǎn)必須依靠先進的機械設(shè)備,而保持機械設(shè)備的高效和性能最佳,又是保障企業(yè)經(jīng)濟效益的基本條件。在某種程度上來說,如何高效的管理特種設(shè)備,直接決定了工程質(zhì)量的高低和企業(yè)的效益好壞,因此加強對特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要。
特種設(shè)備的管理問題與成因
1.1.特種設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)
目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺特種設(shè)備,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把特種設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是管用不管修,維修人員也多是應(yīng)付了事,每當特種設(shè)備出現(xiàn)故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了工程的進度和質(zhì)量,降低了特種設(shè)備的使用壽命,同時也增加了特種設(shè)備的維修費用和運轉(zhuǎn)費用。
1.2.特種設(shè)備使用不規(guī)范,加速機械設(shè)備磨損老化
由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的生產(chǎn)條件和作業(yè)方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設(shè)備一直處于超負荷,或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設(shè)備的磨損老化。此外,在設(shè)備使用一定周期后,不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修,在日常使用作業(yè)中,機械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常生產(chǎn)作業(yè)。
1.3.特種設(shè)備落后,企業(yè)盲目購置
1.3.1.隨著市場競爭的日益激烈,市場競爭已演化為人才與設(shè)備的競爭。與此同時,由于高新技術(shù)的高速發(fā)展,不少企業(yè)現(xiàn)有的機械設(shè)備已顯得過于陳舊,其機械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進入老化階段,大半處于落后水平,造成企業(yè)在部分大型項目的投標及生產(chǎn)組織上受到限制,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
1.3.2.為了適應(yīng)當前形勢,企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的機械設(shè)備,以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要,未能科學(xué)地制訂機械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃,未能正確預(yù)測所引進機械設(shè)備的市場使用前景,導(dǎo)致所購設(shè)備不能滿足生產(chǎn)項目的生產(chǎn)要求,新置設(shè)備如成“廢物”。另外,還有的企業(yè)為了一味追求設(shè)備的生產(chǎn)率,盲目購置一些大型設(shè)備,但又未能充分考慮所購設(shè)備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、生產(chǎn)場地、環(huán)保、操作使用等諸多因素的限制,投入使用后的運轉(zhuǎn)費用難以維持,以致設(shè)備平均利用率很低,不得不停機處理,這些都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
高效管理特種設(shè)備的可行性措施
2.1.完善管理體制,健全規(guī)章制度
2.1.1.建立并完善特種設(shè)備管理機構(gòu),實行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負責,進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,明確專管和群管人員的職責與權(quán)限,充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。
2.1.2.貫徹執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度,讓每臺機械設(shè)備都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化生產(chǎn)生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全、機械的完好率與使用率,因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外,還需注意不要隨意變動其工作崗位,以免影響機械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
2.2.加強特種設(shè)備監(jiān)管和維修
在完善生產(chǎn)和使用各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸,促進一個全過程的動態(tài)監(jiān)督管理體系的建設(shè)。在特種設(shè)備的維修方面,加強機械設(shè)備的維修和故障診斷,及時、正確診斷出機械設(shè)備發(fā)生故障的部位和時間,不僅僅能夠降低機械設(shè)備的維修頻率,還能夠提高機械設(shè)備的使用率,以便更好的保證企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的正常運行。因此,做好機械設(shè)備的維修和故障診斷工作,不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機械設(shè)備的高效的運行,還可以給企業(yè)帶來不錯的經(jīng)濟效益,
2.3.做到企業(yè)機械設(shè)備的全過程管理
企業(yè)應(yīng)當建立并完善設(shè)備管理的約束和激勵機制,充分調(diào)動設(shè)備操作人員和管理維護人員的積極性,還要采取一些有效的企業(yè)管理手段,不斷提高機械設(shè)備的投資收益,最大限度的實現(xiàn)設(shè)備的利用價值。作為經(jīng)營者也應(yīng)該建立并完善設(shè)備的壽命的周期時間表和設(shè)備使用的周期費用,對機械設(shè)備要進行從開始規(guī)劃論證,到設(shè)備購買,調(diào)試安裝,再到設(shè)備更新改造和設(shè)備報廢整個過程都進行管理,把最低的機械設(shè)備壽命周期的全部費用作為一個追求目標。但同時,有必要把設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟管理緊密結(jié)合起來。處理技術(shù)先進性和設(shè)備經(jīng)濟型時,應(yīng)當把經(jīng)濟性放在第一位,技術(shù)先進性必須要服務(wù)于經(jīng)濟性。
2.4.完善特種設(shè)備管理維護的信息化
完善特種設(shè)備管理維護的信息化,使設(shè)備管理技術(shù)與信息技術(shù)完全融合,實現(xiàn)對設(shè)備管理的智能化,自動化和數(shù)字化全過程管理。機械設(shè)備管理的全過程信息化應(yīng)當是以發(fā)達,豐富的管理信息做基礎(chǔ)的,通過現(xiàn)代先進的計算機與通訊技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),充分利用社會生產(chǎn)中信息服務(wù)體系為特種設(shè)備的管理維護服務(wù)。
綜上所述,特種機械設(shè)備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程,我們要深刻體會到設(shè)備管理是一個協(xié)調(diào)的過程,需要各方面管理與技術(shù)人員的全面參與、積極配合,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,落實設(shè)備更新?lián)Q代,才能在企業(yè)生產(chǎn)運行中爭取更大的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
第12篇 回風巷中電氣設(shè)備防爆管理措施
1、必須建立健全機電巡回檢查制度,機電設(shè)備杜絕失爆,設(shè)備要掛專責牌,每天有專人負責檢查、維護。
2、防爆電器設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦 <>礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井,所有電氣設(shè)備不得超過額定值運行。
3、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線,井下機電設(shè)備檢修或搬遷前必須先切斷上級電源,同時檢查瓦斯,在回風巷道風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.8%時,再用與電源電壓等級相適應(yīng)的驗電筆檢查,檢驗無電后,方可進行對地放電操作,控制設(shè)備內(nèi)部安有放電裝置的,不受此限。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電,防止擅自開蓋操作,開關(guān)把手在切斷電源時必須打到閉鎖位置,并掛上“有人工作,不準送電”警示牌和停電牌,只有執(zhí)行此項工作的人員才有權(quán)取下此牌送電。嚴禁非機電人員拆卸機電設(shè)備。
4、電纜敷設(shè)地點的水平差應(yīng)與規(guī)定的電纜允許水平差相適應(yīng);電纜應(yīng)帶有供保護接地用的足夠截面的導(dǎo)體;電纜主線芯的截面應(yīng)滿足供電線路負荷的要求。
5、在回風流中的機電設(shè)備設(shè),必須安裝甲烷傳感器實時監(jiān)測使用環(huán)境的瓦斯?jié)舛炔⒕邆浼淄槌迶嚯姽δ?回巷中的所有電氣設(shè)備均實行瓦斯電閉鎖。
6、電纜的連接應(yīng)符合下列要求:
1)。電纜與電氣設(shè)備連接,其芯線必須使用齒形壓線板(卡爪)或線鼻子與電氣設(shè)備進行連接。
2)。不同型號電纜之間嚴禁直接連接,必須經(jīng)過符合要求的接線盒、連接器或母線盒進行連接。
3)。同型橡套電纜之間的連接嚴禁修補連接。
7、回風巷內(nèi)所有電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊,敷設(shè)電纜(與手持式或移動式設(shè)備連接的電纜除外)應(yīng)遵守下列規(guī)定:電纜吊掛必須用電纜鉤;按規(guī)定高度進行吊掛,電纜鉤的懸掛間距不得超過1m;巷道中懸掛的電纜應(yīng)有適當?shù)某诙?并能在意外受力時自由墜落;其懸掛高度應(yīng)保證電纜在礦車掉道時不受撞擊,在電纜墜落時不落在軌道或輸送機上。使用中的各種電纜必須按規(guī)程要求吊掛,嚴禁用鐵絲吊掛。
8、電纜不應(yīng)懸掛在風管或水管上,不得遭受淋水;電纜上嚴禁懸掛任何物件;電纜與壓風管、供水管在巷道同一側(cè)布置時,必須鋪設(shè)在管子上方,并保持0.3m以上的距離。
9、電氣設(shè)備上方有淋水時,要搭設(shè)防水雨蓬;小型電氣要上板,大型電氣設(shè)備要上架,開關(guān)上架并靠幫安設(shè)與幫部留有足夠的安全間隙。
10、機電人員要持證上崗,電鉗工下井必須配帶瓦斯便攜儀、放電導(dǎo)線、有與所操作電氣設(shè)備電壓等級相一致的試電筆二支等相關(guān)工具。
11、所有電氣都要做到“三無四有、兩齊、三全、三堅持” (三無:無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭;四有:有過流和漏電保護裝置,有螺栓和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;兩齊:電纜吊掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;三全:防護裝置全,絕緣用具全,圖紙資料全;三堅持:堅持使用檢漏繼電器,堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護,堅持使用風電和瓦斯電閉鎖)。
12、回風巷中的所有電氣設(shè)備均要連局部接地極,確保每臺設(shè)備均可靠接地,局部接地極可設(shè)置在巷道就近的潮濕處。設(shè)置在其他地點的局部接地極,可用直徑不小于35mm、長度不小于1.5m鋼管制成,管上應(yīng)至少鉆有20個直徑不小于5mm的透孔,并全部垂直埋入底板;也可用直徑不小于22mm、長度不小于1m的2根鋼管制成,每根鋼管上應(yīng)鉆有10個直徑不小于5mm的透孔,兩根鋼管相距不得小于5m,并聯(lián)后垂直埋入底板,垂直埋深不得小于0.75m。
13、機電設(shè)備安設(shè)處要無淋水,頂板穩(wěn)定完整。設(shè)備表面要清潔干凈。
14、嚴格執(zhí)行拆接火制度及相關(guān)停送電制度。停電必須掛停電牌,打開電器前必須檢先檢測瓦斯、再進行驗電、放電,嚴禁帶電作業(yè)。
15、井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。
16、電氣設(shè)備與軌道之間的安全間隙不得小于0.7m。
17、非機電專職人員不得擅自操作電氣設(shè)備;手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分必須有良好的絕緣。
18、井下電氣設(shè)備的過流保護整定值必須與計算值一致;各類過流保護要按規(guī)定進行電氣試驗,下井前必須進行通流試驗。嚴禁甩掉、停用井下各種電氣保護。
19、噴霧回風側(cè)5m范圍內(nèi)不得有電器設(shè)備。
20、配電點的位置和空間必須能滿足設(shè)備檢修和巷道運輸及其他設(shè)備安裝的要求。
21、現(xiàn)場應(yīng)懸掛供電系統(tǒng)圖。
22、非專業(yè)人員嚴禁操作檢漏繼電器,使用中的檢漏繼電器要按規(guī)定進行電流電容的補償調(diào)整,嚴格執(zhí)行日檢和遠方試驗制度。
23、電氣維修工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格,持證上崗。
24、各機械設(shè)備必須定期按時進行注油、檢查維修,以保證設(shè)備良好運行。
25、機械部分的主要連接部件或受沖擊載荷容易松動部位的螺母應(yīng)使用防松螺母(備帽)或其他防松裝置。電氣部分緊固用的螺栓、螺母應(yīng)有防松裝置,彈簧墊圈應(yīng)緊靠螺母安設(shè)。
26、同一部件的緊固件(包括平墊、彈簧墊)規(guī)格應(yīng)一致。
27、螺母擰緊后,螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1~3個螺距,不得在螺母下面加多余的墊圈或螺母來減少螺栓的伸出長度。
28、電氣設(shè)備的防爆外殼應(yīng)清潔、完整無損,并有清晰的防爆標志。有下列情況者為失爆:
1)。外殼有裂紋、開焊、變形長度超過50mm,同時凹凸深度超過5mm。
2)。防爆殼內(nèi)外有銹皮脫落。
3)。閉鎖裝置不全、變形損壞起不到機械閉鎖作用。
4)。隔爆室(腔)的觀察窗(孔)的透明板松動、破裂或使用普通玻璃。
5)。防爆電機接線盒缺內(nèi)隔爆絕緣座。
6)。改變隔爆外殼原設(shè)計安裝形狀,造成電氣間隙或爬電距離不符合規(guī)定。
29、電纜引入裝置接線嘴應(yīng)完整、齊全、緊固,密封良好。
30、電氣設(shè)備必須使用綜合保護開關(guān)、風電閉鎖等安全保護裝置;自動停電時,待查明原因、確認無誤后,再人工送電。
31、各低壓操作信號都必須使用防爆按鈕,嚴禁明電操作。
32、存在下列問題的電氣設(shè)備及小電器不得下井使用
1)。防爆結(jié)合面銹蝕、劃痕超過規(guī)定。
2)。絕緣座破裂導(dǎo)致接線柱松動,接線柱變形或螺紋滑扣。
3)。導(dǎo)電螺栓、螺母銹蝕超過規(guī)定。
4)。喇叭嘴不配套或斷裂、缺損。
5)。開關(guān)本體與外殼不配套,轉(zhuǎn)蓋與外殼不配套、缺手把或轉(zhuǎn)動不靈活,開關(guān)內(nèi)腔上方導(dǎo)電螺栓與接線鼻連接不牢。
6)。開關(guān)的機械閉鎖失效。
7)。開關(guān)內(nèi)缺電源隔離罩、電源危險牌、防塵罩。
8)。開關(guān)底托架斷裂或固定不牢固。
9)。電機風扇處的護罩與電機外殼固定不牢。
33、電氣設(shè)備的“三大”保護(接地保護、漏電保護、過流保護)齊全、有效。各類電氣設(shè)備、鋼絲繩每天要有專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理,檢修記錄必須齊全、真實。
34、回風巷中的空氣溫度超過30℃,必須停止作業(yè)。電氣設(shè)備處必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
35、井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。
36、回風巷中的電氣設(shè)備和電纜的檢查、調(diào)整要每10天進行的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查,每日應(yīng)由分片負責電工檢查1次外部,檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄簿內(nèi)。檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指派專人限期處理,每周應(yīng)由專責電工檢查1次外部和懸掛情況,負荷變化時應(yīng)及時整定
37、回風巷中電氣設(shè)備要嚴把檢修關(guān)。隔爆電氣設(shè)備檢修后,要保證臺臺合格、臺臺防爆。對檢修后電氣設(shè)備的驗收,由單位技術(shù)員、防爆檢查員或機電隊長共同負責,做好驗收記錄,在內(nèi)部的標簽上填寫驗收人員、驗收日期,
38、防爆檢查員及機電隊長對回風中運行的設(shè)備、電纜和小型電器進行定期循環(huán)檢查,對安全保護裝置每周至少全面檢查兩次。重大問題,如失爆、明接頭,則停電限其立即解決。不僅查設(shè)備防爆,而且查三大保護、小型電器、電纜和現(xiàn)場的工業(yè)衛(wèi)生,以及電纜、信號線的吊掛情況。
39、各使用單位設(shè)備管理網(wǎng)員、防爆檢查網(wǎng)員要自行檢查。每天對運行中的設(shè)備進行巡回檢查、處理。而且要注重對各種安全保護裝置的檢查和管理,如檢漏繼電器、低壓饋電開關(guān)等,要確保其性能良好,始終處于“待命”狀態(tài):①檢漏繼電器堅持每天近試一次,半月遠試一次。②對運行中的饋電開關(guān)每月3次全面檢查定值,核對保護系數(shù)。③煤電鉆綜保堅持每班做一次接地試驗。⑤各磁力啟動器內(nèi)保護定值應(yīng)選擇恰當,不準過大或過小,更不許用銅絲和鐵絲代替或甩掉保護,各單位一般每天查看一次。以上種種檢查和測試,均作詳細記錄,存檔備查。
40、防爆面經(jīng)常涂油,緊固電氣接頭,清理電氣設(shè)備前的堆積物,保持良好的散熱條件和工作環(huán)境,整理吊掛線路,檢查煤電鉆密封情況等。
41、未盡事宜嚴格尊照《煤礦安全規(guī)程》、《礦井二十六種嚴重三違行為》執(zhí)行。
