項目安全管理措施（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：35

項目安全管理措施

第1篇項目安全管理措施

為了貫徹黨和國家對安全生產的各項管理規(guī)定和落實項目安全管理工作的要求和部署。提高項目安全管理水平,加強施工現(xiàn)場安全防護,落實各種安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行程序,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,降低輕傷事故頻率,項目管理目標的實現(xiàn),根據(jù)本工程施工特點,特制定以下安全管理措施。

一、方針、目標

1.方針:安全第一、預防為主。

2.目標:

a.無死亡,重傷和重大機械設備事故。

b.輕傷頻率低于3‰。

c.安全防護,臨時用電、機械安全達標100%。

d.必須創(chuàng)文明工地。

二、安全管理責任

1.落實北京市建委頒發(fā)的安全生產責任制和jgj59-99建設部安全檢查評分標準及項目各級管理人員安全生產責任制,保障生產者在施工作業(yè)中的安全和健康。

2.項目與分包簽訂安全生產、文明施工責任合同,項目經理同施工現(xiàn)場八大保證體系及作業(yè)班組簽訂責任合同,項目同每個作業(yè)工人簽訂安全作業(yè)保證書。

3.建立健全安全生產、文明施工保證體系,運用企業(yè)技術力量密集和管理人員密集的優(yōu)勢,充調動項目經理、副經理、分包隊長、專業(yè)隊長,技術人員、安全人員、行政管理人員、機械管理人員、班組長、優(yōu)秀工人的積極性,對施工現(xiàn)場進行責任目標管理。

三、安全管理機構

1.現(xiàn)場設專職安全員1~2名,負責對項目安全生產的檢查監(jiān)督,設置安全管理辦公室,做好安全生產、文明施工的管理工作。

2.外聯(lián)隊50~300人以內,必須有一名專職安全員,300~500人必須有2名專職安全員,安全員按5‰配制。每天到項目安全管理辦公室報到,由安全總監(jiān)進行工作安排及業(yè)務指導。

3.分包作業(yè)班`班組長是兼職安全員,負責本作業(yè)班組人員的健康和安全,負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,做好每天的班組日志。

四、安全措施

1.預防人員高空墜落措施及高空物體打擊措施

①無平支網的架子外側,必須用小孔安全網或密目安全網密封,架子內每四步架設兜網一道,防護架子高于施工面不低于1.2米,架子與結構邊縫不大于0.20米,超過0.20米的要鋪設腳手板。

②1.5米以內的預留洞加鋼筋網片:1.5米以上的預留洞、臨邊有二道欄桿;洞口掛安全網;陽臺口、樓梯口、坑、坡、建筑臨邊有二道欄桿;出入道口、通道口有防護棚。

③井字架、電梯井口、外用電梯卸料平臺有半自動安全門,吊籃有防墜落裝置及斷繩保護器。

④進場人員必須戴安全帽,2米以上作業(yè)、吊、掛籃、內裝修的窗口無可靠防護必須掛安全帶。

⑤零散材料吊運必須有容器,不得超高,用密目網覆蓋、綁扎,短木料吊運必須使用大眼安全網滿兜。

⑥外架不全密封,或采用外掛吊籃、掛籃裝修,首層必須設一道2層3*6米安全網、高空作業(yè)有預防材料墜落措施。

⑦主體結構臨邊必須滿密目安全網。

2.結構安全措施

①20米以上架子必須有設計、架子工程搭設圖、結構計算書、搭設方案要有文字說明。

②架子基礎、卸荷措施和架子分段完成后,應由項目技術總工組織責任工程師、安全總監(jiān)、使用人、搭設負責人按科目進行驗收,并填寫驗收單合格后方可繼續(xù)搭設或使用。

③20米以下架子。必須有架子工程搭設圖,搭設方案要有文字說明。

④架子在投入使用前或停工后,必須由施工負責人員組織搭設人、使用腳手架的負責人及安全人員共同驗收,辦理驗收交接手續(xù)。

⑤一般安全設施必須由責任工程師或安全總監(jiān)組織搭設人、使用人辦理驗收合格后方可使用。

3.有針對性的安全技術措施

①施工組織設計中必須有安全技術措施。施工現(xiàn)場安全設施必須按安全技術措施搭設,有關驗收人員必須依照安全技術措施進行檢查驗收。

②安全技術措施的審核由安全部門負責,審定由主任工程師(總工或副總工)負責。

4.防觸電措施

①施工現(xiàn)場必須有施工用電組織設計,三級配電即:總配電箱、分配電箱、開關箱,二級保護即:首末端有漏電保安器,工作零保護零分開使用。

②裝修工程使用四級配電,即:總配電箱、分配電箱、開關箱、流動電箱,和三級保護,即:總電箱、開關箱和流動電箱有漏電保護器,工作零、保護零分開使用。電焊機必須配備專用漏電保護器。

③手持電動工具必須配備漏電保護器,機械設備必須每臺設有漏電保護器。

④地下室、樓梯和潮濕地方,照明用36v低壓照明,其它照明必須通過漏電保護器。

⑤外電線路沿墻應掛平直,架空要求平直用瓷卡固定,不準亂接亂拉。碘鎢燈不得低于1.5米。

5.預防機傷措施

①機械不準帶病作業(yè),所有機械的外接線柱有防護罩,電鋸有分料器、擋板、皮帶輪及漏電保護器、防護罩。

②機械檢修必須拉閘停電,鎖上配電箱,由修理工自己保管鑰匙。

③機械操作工人必須經過培訓,考試合格持證上崗。

五、安全教育

1.進場教育

進場作業(yè)人員必須先經班組教育,分包隊進行操作規(guī)程教育后將名單報項目進行安全生產、文明施工,遵章守紀教育。80分以上者方可進場作業(yè),教育面要達到100%。

2.違章教育

三次違章指揮的管理人員,三次違章作業(yè)的工人進行停工教育,一次嚴重違章指揮的管理人員,一次嚴重違章作業(yè)的工人,經教育合格后上崗。

3.換崗教育

作業(yè)工人工種改變必須進行換崗教育,考試合格上崗,成績填入教育卡。

4.每周一上午一小時定期安全教育

每周一對職工進行安全、消防、保衛(wèi)、思想道德等綜合教育,教育要有書面交底和簽字。

5.特殊工種教育

凡進場作業(yè)的電工、焊工、架子工、起重指揮、起重司機、卷揚車司機必須經培訓教育,合格后持證上崗。

6.安全生產周活動教育

五月份是全國性安全生產周活動月,項目經理部在安全生產月活動中,要在工地,生活區(qū)張貼安全標語、口號,利用工地板報宣傳“安全第一、預防為主”的黨的安全生產方針、政策,強化安全意識,營造安全生產的場勢和氣氛。

六、安全生產管理制度(附后)

七、獎罰(附安全生產獎罰規(guī)定)

中國建筑總公司

二oo一年五月五日

第2篇建造項目設備保護安全管理規(guī)定

1目的

為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造項目現(xiàn)場設備安全,防止設備火災、儀表損壞、維護保養(yǎng)不善和偷盜等事故,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于船舶建造各企業(yè)。

本規(guī)定中設備包括:主機、配電屏、變頻器、通導設備、電纜及其托架、燈具儀表、泵浦、馬達、熱交換器、液壓系統(tǒng)、空調通風系統(tǒng)、衛(wèi)生單元、鉆井設備、推進器等。

3管理職責

3.1企業(yè)船舶建造組(項目組)在項目啟動后負責牽頭成立項目設備保護小組,負責布置、落實和協(xié)調各部門的設備保護措施,及時上報設備損壞事故,召開設備損壞分析會和重要設備保護專題會,監(jiān)督檢查設備保護小組工作績效。

3.2企業(yè)主管工區(qū)/車間與建造組(項目組)牽頭共同成立項目設備保護小組,落實項目組的設備保護措施,監(jiān)督檢查設備保護小組工作績效。

3.3施工單位負責嚴格按照工程主管的要求對作業(yè)周圍設備進行有效保護、安排人員對施工過程進行監(jiān)護、做好完工確認工作。

4管理要求

各企業(yè)應結合本企業(yè)實際,由設備保護小組制定中英文對照的相關設備保護表格和單據(jù),并根據(jù)制定單據(jù)內容做好設備保護工作和記錄工作。

4.1制定《設備保護清單》

制定并及時更新《設備保護清單》,發(fā)給項目組及各工程主管?！对O備保護清單》上必須包含設備基本信息、保護措施和保養(yǎng)周期。

4.2日常巡檢

4.2.1 制定《巡檢記錄表》,安排專人進行日常巡檢和記錄?！堆矙z記錄表》內容應包括:項目/船舶名稱、巡檢人及日期、巡檢部位、設備名稱、設備狀況等。

4.2.2 按照《設備保護清單》保養(yǎng)周期要求,做好設備保護工作。

4.3保護措施

4.3.1 動火保護

a.配電屏

l 配電屏進艙前或形成艙室后必須將屏內外易燃物全部清除,底部墊高100mm以上;

l 配電屏進入艙內后,在熱工作業(yè)開始前,套上滿足防火要求的三防布套,外用白鐵皮將其蓋好;

l 配電屏禁止放在合攏縫下方或避開合攏縫,如空間所限,進行熱工作業(yè)時,必須做好防護工作;

l 配電間底板不允許有任何積水;

l 配電屏周圍熱工作業(yè)的完工確認時間應不少于15分鐘。

b.電纜保護

l 船舶建造組(項目組)應劃定電纜臨時堆放區(qū),安排搭設護欄保護;

l 明火作業(yè)前必須對電纜托架上電纜采用白鐵皮和防火布等相結合的方式進行有效保護;

l 未拉設完畢的電纜必須圈好,不得散亂在通道上,底部必須墊高50mm以上與底板隔開。

4.3.2 易碎易變形設備保護

a.易碎、易變形設備必須在設備上方搭設保護架,鋪上鋼板網片,搭設部門必須每周對保護架進行巡檢,保護架上禁止堆放除防火布和白鐵皮以外的任何材料。

b.電纜托架/導排

l 底板上主通道上的電纜托架必須搭設行走過橋,不允許直接在電纜托架上行走;

l 電纜托架/導排不得用作任何起重索具的生根/承重;

l 明火作業(yè)保護參照4.3.2a。

4.3.3 設備周圍“6s”

設備下方及周圍區(qū)域不允許堆積任何易燃物和垃圾,保持區(qū)域整潔,項目組負責劃分責任區(qū)域,落實責任人;

4.4重點部位明火作業(yè)標識

安全主管將每天審批的重點部位明火作業(yè)在梯口船舶作業(yè)現(xiàn)場看板上張貼圖例標識(參照“一目了然”標準執(zhí)行)。

4.5設備布置圖

4.5.1 設備保護小組在設備的醒目位置張貼設備的名稱及注意事項;

4.5.2 設備保護小組以圖表的形式標明設備的位置和名稱,張貼在每個艙室的入口或每層過道的醒目處。

4.6臨時消防設施

設備進艙后,項目組必須在醒目位置布置滅火器,張貼相關標識,非緊急情況下,定置的滅火器不允許挪作它用,安全管理人員應做好日常巡查和記錄。

4.7安全標識

設備保護小組必須在進艙的設備上懸掛相應的保護類告示牌(中英文)并做好日常維護。“常用設備保護類安全告示牌”由各企業(yè)自行制作,應包括下列內容:

4.7.1 易燃設備必須懸掛或張貼“內有易燃物,防止火星進入”;

4.7.2 易碎、易變形設備必須懸掛“易碎、易變形設備,防止擠壓和物體打擊”;

4.7.3 電纜臨時堆放區(qū)必須懸掛“電纜臨時堆放區(qū),周圍嚴禁動火”。

4.8各企業(yè)相關部門應落實好防盜措施。

4.9設備主管人員應定期通報設備維護保養(yǎng)情況。

5本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋

第3篇項目部施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定

1、項目部施工人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護用品,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

2、凡進入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。

3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應的安全防護用具。

4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術操作規(guī)程,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。

5、作業(yè)人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

6、施工人員嚴禁在坑內、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。

7、施工人員應沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設備。

9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴格遵守交通規(guī)則。當乘坐車時,必須遵守有關安全規(guī)定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。

10、挖掘機、起重機、吊車等起重設備工作時,任何人不得進入其危險半徑以內。

11、搬運器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。

12、2米以上的高空懸空作業(yè),無安全設施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。

13、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

14、各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。

15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。

16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設施,管道線路等,均應符合防洪、防火、防風及衛(wèi)生等安全要求。

17、施工現(xiàn)場存放的設備、材料,應做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全,必要時設專人守護。

18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌,夜間設紅燈示警。

19、嚴禁搭乘未經有關部門批準的各型現(xiàn)場施工運輸車輛。

第4篇工程項目材料員安全管理職責權限

工程項目材料員安全管理職責與權限

按照項目保證計劃要求,組織各種資源的供應工作。

(1)對公司發(fā)布的供應商名錄進行選擇,調查分析所需材料的質量、價格、信譽度進行對比,并向項目經理匯報,經項目經理審批后進行采購;

(2)負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作,并作好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);

(3)對供應商提供的不合格產品進行拒收,作好退貨記錄,并向項目經理匯報;

(4)負責對進場材料按場容標化堆放,消除事故隱患;

(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網及公司調撥的材料等安全設施和配件應保證質量,并進行進場驗收和定期檢查,對不合格破損的,要及時進行更新替換;

(6)對易燃、易爆品及油類物品進行分類重點保管;

(7)配合材料遠做好物資保管工作,并做好記錄;

第5篇加強項目工程安全管理方法

項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。通過對生產過程因素具體的狀態(tài)控制,使生產過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。

建筑施工企業(yè)是以施工生產經營為主業(yè)的經濟實體,全部生產經營活動,是在特定時間和空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產品。在完成建筑產品過程中,人員的頻繁流動,生產周期長和產品一次性,是其顯著的生產特點,生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。

項目工程要實現(xiàn)以經濟效益為中心的工期、成本、安全、質量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現(xiàn)效益相關的生產因素進行有效的控制。安全生產是施工生產重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志,因此,施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。

安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產損失。安全是為質量服務的,質量要從安全做保證。在質量控制的同時,必須加強安全控制。工程質量和施工安全是工程建設兩大永恒的主題。安全既包括人身安全,也包括財產安全。安全法規(guī),安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)側重于對勞動者的管理,約束勞動者的不安全行為;安全技術側重于勞動對象和勞動手段的管理,消除、減弱物的不安全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側重于環(huán)境管理,以形成良好的勞動條件。上述三大措施構成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場是施工生產因素的集中點,其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè),生產設施的臨時性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機的流動性。再者,由于施工受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地面作業(yè)多,大型機械多,用電作業(yè)多,易燃物多,因此施工生產事故引發(fā)點多,安全控制的難點必然大量存在。由此可見,施工現(xiàn)場中直接從事生產作業(yè)的人密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故,保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對施工過程中直接從事施工操作的人,隨時隨地處于于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害,因此,對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整,強化動態(tài)中的安全管理活動。

一、建立項目工程安全控制要點,落實安全職責

1、進行安全立法,嚴格執(zhí)法和守法。根據(jù)國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結合施工現(xiàn)場的具體特點,制定本工程施工過程的安全管理制度,并以此為依據(jù),對項目工程的安全施工進行經常的、制度化和規(guī)范化的管理。

2、建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應的責任系統(tǒng),以加強安全組織工作。

3、進行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技術教育,目的是提高職工的安全施工意識,提高安全操作技能。

4、采用安全技術組織措施,其中包括技術措施和組織措施,既要科學合理地進行措施的設計和制定,又要確保其實施,只要思想重視,措施得當,就會對不安全因素進行排除,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。

5、開展安全防護和安全施工的研究,發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預防的新途徑,使安全施工科學化,提高安全施工的保障水平。

6、加強安全檢查與考核,發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題,進行改進,推廣經驗,提高安全施工水平。

二、加強施工現(xiàn)場安全管理措施的落實,實施責任管理

1、建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動,并承擔組織、領導的安全生產責任。

2、建立各級人員的安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,抓好制度和責任的落實工作,定期檢查安全責任落實情況,及時報表。

項目經理是項目工程的安全管理第一責任人,各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從項目經理到施工人員的生產系統(tǒng)做到縱向到底、一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

3、一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事生產的內容,分別通過企業(yè),施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

4、工程項目管理部門負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)及漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經濟損失。

5、一切管理、操作人員均需要與項目管理部門簽定安全協(xié)議,向項目工程做出安全保證。

6、安全生產責任落實情況的檢查應認真,詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料。

三、加強職工安全教育,強化職工安全紀律

1、進行安全教育與技能訓練,能增強人的安全生產意識,有效的防止人的不安全行為,減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

2施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續(xù),正式簽定勞動合同,對新入場合同工、臨時工應完成三級安全教育,并經考試合格方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

3、結合施工生產的變化,不斷完善安全教育內容,可結合發(fā)生的事故案例進行增強安全意識,也可結合施工作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人為失誤。

4、施工現(xiàn)場在采用新技術,使用新設備、新材料、推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵施工人員實行安全技能的自覺性。

5、施工作業(yè)人員必須遵守以下安全紀律:

1)沒有安全技術措施和安全交底不準作業(yè)。

2)安全設施未做到齊全有效不準作業(yè)。

3)危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準作業(yè)。

4)發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)。

5)非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。

7)機械電器設備安全防護裝置不齊全不準確性作業(yè)。

8)對機械、設備、工具的性能不熟悉不準使用。

9)新工人不經培訓,或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度,制定安全檢查表(見附表),由項目第一責任者為首,組織有關人員進行全方位的安全大檢查,其檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。

四、正確處理五種關系,堅持六項原則

1、正確處理五種關系:

(1)安全與風險并存。安全與風險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。隨著事物的運動變化,安全與風險每時每刻都有在變化著,保持生產的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預防為主,風險是完全可以控制的。

(2)安全與生產的統(tǒng)一。生產有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,當生產與安全發(fā)生矛盾,危及職工生命或國家財產時,必須停止生產活動,“安全第一”的提法無非是把安全擺到生產上,忽視安全自然是一種錯誤。

(3)安全與質量的包涵。安全為質量服務,質量需要安全保證,生產過程如丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(4)安全與速度互保。安全與速度成正比例關系,一味強調速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的,當速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(5)安全與效益的兼顧。在安全管理中投入要適度、適當。精打細算、統(tǒng)籌安排,既要保證安全生產,又要經濟合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產,或單純追求不惜資金的盲目高標準,都有是不可取的。

2、堅持六項原則:

(1)管生產必須同時管安全。安全寓于生產中,并對生產有促進與保證作用。管生產同時管安全,不僅是對各級領導人員明確安全管理責任,同時也向一切與生產有關的機構、人員,明確了業(yè)務范圍內的安全管理責任。

(2)堅持安全生產的目標化管理。安全管理的內容是對生產中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目的。

(3)必須貫徹“預防為主”的方針。安全生產的方針是“安全第一,預防為主”,貫徹預防為主,首先要端正對生產中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在生產活動過程中,經常檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理目的的鮮明態(tài)度。

(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理涉及到施工生產活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程,涉及到全部的生產時間,涉及到一切變化著的生產因素。因此,生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

(5)安全管理重要控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。因此,對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)采取有效的控制,是動態(tài)安全管理的重中之重。

(6)在管理中發(fā)展、提高。既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應變化的生產活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結管理、控制的辦法與經驗,指導新的變化后的管理,從而使安全管理不斷上升到新的高度。

安全生產關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,通過對安全生產統(tǒng)一的、高度的認識,經過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制,對安全生產加強動態(tài)管理,就能夠使企業(yè)的安全生產再上一個新臺階。

第6篇項目安全管理員職責

1、安全管理員是監(jiān)查工程項目安全生產、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務上向公司負責。

2、向施工方貫徹安全體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。

3、參與施工方辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

4、參與施工方制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工。

5、整理匯總填寫安全業(yè)務技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

6、檢查評定施工方安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

7、監(jiān)查工地文明施工相關事宜，向公司安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

8、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。

9、檢查施工單位安全生產費用的投入計劃和使用效果。

第7篇項目部各部門及人員的安全管理職責

1、決策層

項目經理：

項目經理是工程項目安全生產、文明施工和環(huán)保第一責任人，對項目施工過程中的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任

項目副經理：

對工程項目的安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任，協(xié)助項目經理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師：

對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術責任，貫徹落實國家安全生產、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術文件

安全總監(jiān)：

對項目的安全生產工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督領導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關責任人員的處分建議上報質量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術管理部：

負責工程施工組織設計的編制和專項安全技術方案的制定、檢查，指導安全設施的搭設

安全環(huán)境管理部：

為項目安全的責任部門進行安全交底，負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查

土建、鋼結構、各專業(yè)安裝工程施工管理部：

部門經理是項目分工負責區(qū)域或專業(yè)工程安全生產、文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設備部：

負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產品合格證及有關質量證明材料交安全環(huán)境管理部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產品進入現(xiàn)場

合同商務管理部：

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對相關方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室：

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位：

認真執(zhí)行有關的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關管理制度及ci要求，接受總承包單位對安全生產、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任

第8篇項目施工安全生產管理措施

工程項目施工安全生產管理措施

1.健全安全機構,明確工地及各工種安全責任人,建立領導安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2.施工現(xiàn)場的安全教育:

(1) 施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產的正確認識,培養(yǎng)安全生產必須具備的基本知識和技能。

(2) 施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性,應結合工地特點和生產的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應有計劃,適時地有效地進行,經過培訓考核,發(fā)給安全合格證。

(3) 施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經三級安全教育不準上崗。采用新設備、新材料及技術難度復雜或危險較大的作業(yè),必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗、應按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》gb5306-85 號文執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術培訓,培訓后經考核合格,取得操作證者,方準獨立作業(yè)的制度。

第9篇項目管理人員安全技術交底內容

總則

1、國家安全生產方針是：“安全生產、預防為主、綜合治理”。

2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產，保障健康；群策群力，爭創(chuàng)雙優(yōu)”。??? 3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護環(huán)境，文明施工；節(jié)能降效，和諧發(fā)展”。

4、切實貫徹執(zhí)行安全生產十項技術措施。

5、杜絕“三違”：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律；做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，提醒幫助他人不被傷害。

6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗，并按照要求定期年審。

7、做好“三寶保護”（安全帽、安全帶、安全網的正確使用）進入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。

9、按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業(yè)，做好安全防護措施。

10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》做好安全用電措施。

11、施工現(xiàn)場文明施工按照市安全文明施工標準實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施，對周邊必須落實不擾民措施，對不符合文明施工要求的應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

12、實行安全生產責任制，嚴格執(zhí)行安全生產原則：“誰主管、誰負責”、“管生產必須同時管安全”、“安全生產、人人有責”。

13、執(zhí)行安全生產教育培訓和檢查制度，落實責任制度。

14、以身作則，嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度（包括宿舍、出行管理制度）。嚴禁酒后作業(yè)。

15、嚴格遵守國家的法律法規(guī)。

16、嚴格遵守本項目的規(guī)章制度。

17、部門主管要做好自己的安全生產職責并督促其下屬人員做好本人安全生產職責。

18、所有施工管理人員要嚴格遵守各工序的安全生產操作規(guī)程，杜絕因操作不當、違章指揮而引起的安全生產事故。

19、非工作需要，非專業(yè)駕駛員禁止私自用車，否則發(fā)生事故后果自負。?司機要嚴格遵守交通規(guī)則。

20、下班后所有人員非工作需要，外出人員必須在晚上11點之前回宿舍。女同志盡量不要單獨外出，外出時盡量不要和外部發(fā)生爭吵。

21、宿舍內嚴禁大聲喧嘩，吵鬧以免影響他人休息。

22、宿舍內嚴禁賭博，賣淫，嫖娼，聚眾斗毆等違法事件，情節(jié)嚴重者送公安機關處置。

第10篇某工程項目安全管理目標責任狀

工程項目安全管理目標責任狀

認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,落實在工程施工中的安全責任,做到各知其責、各負其責。保證人身安全,實現(xiàn)安全生產。

一、項目經理必須具備上級部門頒發(fā)的《項目經理資格證》,方可簽訂本責任狀。

二、承包工程項目概況

1.工程名稱:

2.工程地點:

3.工程結構:

4.建筑面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現(xiàn)場管理目標

管理目標責任人

1.合同期內杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內

3.施工人員、工人安全教育必須達到100%

4.單項安全技術措施必須有針對性

5.施工用電達到部頒標準

6.'三寶'、'四口'防護達標

7.各種腳手架搭設達標

8.施工機具防護齊全有效

9.模板工程達到部頒標準

10塔吊達到部頒標準

11.施工現(xiàn)場安全達標率100%

12施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進行全面考核一次,考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。

1.達到優(yōu)良的獎勵。

2.達到合格的獎勵 ,不合格的罰款。

3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過1%,罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說明

1.因自然災害造成的已未遂事故,經上級主管部門認定,不屬違約行為。

2.本責任狀從簽字之日起生效,到項目工程終止失效。

公司負責人:項目負責人:

年月日年月日

第11篇項目變電站安全管理

1. 工作范圍

本制度規(guī)定了中國電建湖北電力建設第一工程公司華電西塞山項目現(xiàn)場及生活區(qū)10kv變電站、線路及相關設備的運行、管理、維護的要求。適用于華電西塞山項目部10kv變電站、原湖北電建二公司生活區(qū)10kv變電站、湖北電建一公司10kv箱式變、現(xiàn)場臨時施工#3、#4 10kv箱式變及相關線路和設備的運行維護工作。

各變電站運行工作應貫徹預防為主的方針，根據(jù)本地區(qū)和季節(jié)性特點做好運行維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，預防事故發(fā)生，提高配電網的供電可靠性，降低線損和運行維護費用，為各個施工用戶提供優(yōu)質電能。

2. 崗位職責

2．1 嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。

2．2努力學習技術，不斷提高業(yè)務水平，掌握本工種作業(yè)標準，熟悉站內一，二次系統(tǒng)的原理和有關的供電方式及變化，熟悉掌握設備運行及事故處理規(guī)程，增強事故應變能力，以適應施工現(xiàn)場的需要，積極配合項目部完成生產目標。

2．3 工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《倒閘操作規(guī)程》及有關工作的施工措施。

2．4 運行人員在行政上受項目部領導，運行操作上受變電站責任人領導，即站內的任何高低壓操作必須經過責任人同意后方可進行。在運行值班期間，運行人員應負責巡查各變電站設備的運行狀況，倒閘操作及事故處理，并負責辦理停送電手續(xù)。

2．5 一切倒閘操作，必須按規(guī)定程序進行，要求高壓操作填寫操作票（事故處理例外），低壓操作進行登記。

2．6 正確使用絕緣用具和接地線，做到使用前認真檢查，不合格禁止使用。

2．7 值班期間認真按巡回檢查制度進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并采取必要措施，保證安全用電。

2．8 保證設備的清潔，并監(jiān)督設備的缺陷處理，保持各站內外環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產。

2．9 運行人員每天應完成當日各項記錄，包括：

1）設備運行方式及其變更或異常情況。

2）報表、記錄、工具、儀表的齊全完整狀況。

3）設備清潔，環(huán)境衛(wèi)生情況。

4）下一班應注意的事項。

3．安全保障措施

3．1變電站作業(yè)人員必須經醫(yī)生檢查身體，并證實無妨礙電氣工作的疾病，經過專業(yè)培訓、考核合格后持有上級部門頒發(fā)的電工作業(yè)操作證，才能擔任變電站作業(yè)和作業(yè)監(jiān)護人工作。

3．2堅持參加安全例會活動，牢固樹立安全第一的思想。

3．3一切電氣作業(yè)人員都必須熟悉觸電急救方法

3．4電氣作業(yè)人員作業(yè)時，必須穿戴好勞動保護用品。

3．5加強變電站安全防范，禁止非相關人員進入。

3．6變電站應備有安全用具，防護器具和消防器材等，并定期檢查。

3．7變電站人員要加強責任心，做好防火、防盜、防災害事故工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。

3．8各變電站門口應掛設“配電重地，閑人免進”“高壓止步，請勿靠近”等安全標志牌。

3．9嚴禁把易燃、易爆危險品帶入變電站，嚴禁將與工作無關的物品及人員帶入工作崗位。

4．停送電制度及操作規(guī)程

4．1配電室正常停送電倒閘操作必須按照《倒閘操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和總包及現(xiàn)場領導取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可進行。操作前確保雙方聯(lián)系內容一致，避免誤操作事故的發(fā)生。

4．2發(fā)生事故時，在危及人身或設備安全的情況下，可立即進行操作，事后立即匯報，并記錄操作程序及時間。

4．3凡在各變電站所有設備饋出線路上停電工作時，在工作完成后，必須由該工作負責人親自檢查確認后，方可進行送電操作。

4．4變電站所屬設備上工作完畢，值班人員必須進行如下檢查：

1）短路接地線是否拆除。

2）是否遺留工具及雜物，設備是否完好。

4．5凡設備送電時，變電站值班人員必須仔細檢查，確保無任何安全隱患時方可送電。

4．6一切操作應嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關規(guī)定進行，并認真填寫操作票，操作由一人監(jiān)護一人操作。

第12篇項目安全管理目標措施

為抓好項目的安全生產管理工作,落實《中華人民共和國安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產工作,有效的控制各內傷亡事故發(fā)生。保障職工的安全和健康,確保安全管理目標的實現(xiàn);項目部依據(jù)有關安全生產的法律、法規(guī)、標準以及**的有關規(guī)定,特制定安全管理目標和措施。

一、安全管理目標

1、消滅職責范圍人員死亡事故。

2、全年范圍不發(fā)生重傷事故率0.2%

3、全年范圍內不發(fā)生直接損失1事故萬元以上的生產安全事故

4、全年范圍內不發(fā)生一次死亡

二、安全管理辦法和措施

1、認真落實安全生產責任制,實施責任管理。

①建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

②各職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產的要求負責。

③全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從主要領導到職工的生產系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

④安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

2、進一步抓好安全技術措施管理