二小教育教學(xué)目標管理實施方案
濱淮二小2023年教育教學(xué)目標管理實施方案
教育教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重,是衡量學(xué)校成功與否的標準。學(xué)校行政、德育、后勤等所有工作皆圍繞著教學(xué)工作開展。而教育教學(xué)工作重點在于持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量只有提高教學(xué)質(zhì)量,才真正落實了“一切為了學(xué)生”宗旨,只有提高教學(xué)質(zhì)量,與時俱進,才能真正地為國家、人民培養(yǎng)符合社會發(fā)展的人才。為了進一步加強學(xué)校教育教學(xué)工作管理的力度,根據(jù)我校實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
積極推進基礎(chǔ)教育改革,以創(chuàng)建常規(guī)管理先進單位為目標,以新課程改革為突破口,改變教育觀念,狠抓教學(xué)管理,特別是課堂教學(xué)及教學(xué)常規(guī)管理,強化質(zhì)量意識,積極進行課題研究,努力推進課程改革,結(jié)合新教材內(nèi)容和我校學(xué)生實際,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,靈活扎實地搞好教學(xué)的實踐活動,積極開展對外交流。
二、組織機構(gòu)
學(xué)校設(shè)置教導(dǎo)處,下設(shè)語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合教研組(其他科目)。
教導(dǎo)處制定教育教學(xué)管理方案,督促方案的落實情況,并將結(jié)果加以統(tǒng)計。教研組根據(jù)方案定期或不定期的對教師各項工作進行檢查和記載。
三、教育教學(xué)工作
1.嚴禁隨意增減課程和調(diào)整課時。嚴格按規(guī)定開全開足課程。在嚴格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,結(jié)合本校傳統(tǒng)和優(yōu)勢、學(xué)生的興趣和需要,積極開發(fā)(或選用)校本課程,強化綜合實踐活動課程的教學(xué)。
2.啟動校本課程的開發(fā)與研究工作,努力開設(shè)具有各自特色的校本課程,提升辦學(xué)品味,打造學(xué)校特色。
3.制訂切實可行的教學(xué)管理考核制度,嚴格教學(xué)的流程管理,規(guī)范教學(xué)工作的每一個細節(jié)。
4.制訂好學(xué)校教學(xué)工作計劃。其內(nèi)容包括:①每學(xué)期教學(xué)工作基本情況和教學(xué)現(xiàn)狀分析;②本學(xué)期教學(xué)工作目標和要求;③實現(xiàn)教學(xué)目標所需采取的具體措施;④教學(xué)主要工作安排表教學(xué)工作計劃必須在開學(xué)前印發(fā)給各年級組和教師,由分管教學(xué)工作的副校長和教導(dǎo)處組織實施。做好教學(xué)管理的計劃、組織、檢查、總結(jié)等工作,協(xié)調(diào)教學(xué)活動,貫徹實施學(xué)校各項教學(xué)制度、規(guī)劃、決定和要求,負責處理日常教務(wù)行政事務(wù)等。
5.制訂好教研計劃。其內(nèi)容包括:①每學(xué)期教科研工作情況分析;②本學(xué)期教科研工作任務(wù)與要求;③教科研活動安排表。教科研工作計劃必須在開學(xué)前印發(fā)給各教研組和教師,由分管教研(教學(xué))的副校長和教科室組織實施。教研組主要工作內(nèi)容有:a組織本組教師學(xué)習研究課程標準,深入鉆研教材;b確定教研專題,組織教研活動,總結(jié)交流經(jīng)驗,改進教學(xué)工作;c開展教學(xué)基本功競賽,開展一人一課活動。培養(yǎng)好本組的青年教師。教研組應(yīng)有固定的活動時間,每周不得少于1小時。上一堂教改研究匯報課;d每人至少寫一篇較高質(zhì)量的教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或教學(xué)論文。
6.樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀。教學(xué)質(zhì)量應(yīng)是全體學(xué)生各方面全面發(fā)展的質(zhì)量,是在課程計劃規(guī)定的教學(xué)時間內(nèi)符合課程標準要求的質(zhì)量,是負擔合理、效率較高的質(zhì)量。著力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔。嚴格控制學(xué)生在?;顒涌偭?。嚴格控制學(xué)生課外作業(yè)量。
四、班主任工作
新的形勢下,學(xué)生的學(xué)習習慣、學(xué)風、自主學(xué)習能力等的好壞已成為制約提高教學(xué)質(zhì)量的重要因素。班主任在構(gòu)建優(yōu)良的班風和學(xué)風,培養(yǎng)良好的學(xué)習習慣和自主學(xué)習能力等方面的工作顯得尤為重要。
1.加強班主任崗位培訓(xùn),明確責任,制訂操作性強、人性化的班主任考核細則。
2.提倡實行班主任競聘上崗,按照“個人申報--民主測評--校委會決定”的工作程序,讓有愛心、責任心強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任班主任。
3.班主任認真填寫班級日志和班主任工作手冊,要求內(nèi)容齊全。
4.實行班主任坐班制,強化對學(xué)生的全過程管理。
5.建立班主任與家長聯(lián)系制度,通過建立家校聯(lián)系卡、家訪等平臺加強與家長的溝通,及時調(diào)整學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和思想狀態(tài)。
五、少先隊工作
少先隊輔導(dǎo)員期初制定隊工作計劃,計劃中要體現(xiàn)出完成學(xué)校工作計劃和學(xué)校德育工作計劃的各項任務(wù),體現(xiàn)出隊的獨特風格和特點。積極開展隊活動,要扎實開展“文明班級”評比活動,制定出一日兩掃兩檢查制度,培養(yǎng)學(xué)生“六勤”(勤刷牙、勤剪指甲、勤洗發(fā)、勤換衣褲、勤洗澡)和“六不”(不喝生水、不吃不潔變質(zhì)食物、不吸漸飲酒、不隨地大小便、不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑等物)。開展豐富多彩的德育主題活動,堅持一月一主題,一月一重點,并加以記載。