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售后服務(wù)管理考核辦法(5篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):17

售后服務(wù)管理考核辦法

第1篇 售后服務(wù)管理考核辦法

售后服務(wù)管理及考核辦法

1.目的

對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保為用戶(hù)提供及時(shí),周到,滿(mǎn)意的服務(wù);

2.適用范圍

適用于營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部銷(xiāo)售服務(wù)管理工作;

3.內(nèi)容

3.1服務(wù)工作方針:信息準(zhǔn)確、反應(yīng)敏捷、處理有效、用戶(hù)滿(mǎn)意;

3.2服務(wù)目標(biāo):

3.2.1服務(wù)及時(shí)率≥90%;用戶(hù)滿(mǎn)意程度≥85%;用戶(hù)抱怨率(確屬服務(wù)責(zé)任的)<3%.

3.2.2車(chē)身故障,服務(wù)半徑在100km以?xún)?nèi)的,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,服務(wù)半徑超出100km,或需要與配套廠(chǎng)家聯(lián)系的,應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)給予用戶(hù)答復(fù);

3.2.3底盤(pán)發(fā)動(dòng)機(jī)故障,用戶(hù)直接向我公司營(yíng)銷(xiāo)部反映,服務(wù)組應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)以文字形式聯(lián)系處理,聯(lián)系結(jié)果應(yīng)存檔并及時(shí)向用戶(hù)反饋;

3.3服務(wù)人員行為規(guī)范:

3.3.1服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,執(zhí)行本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量三包規(guī)定,樹(shù)立處處為用戶(hù)著想、視用戶(hù)為上帝、全心全意為用戶(hù)服務(wù)的宗旨,服務(wù)態(tài)度要熱情、耐心、周到;

3.3.2服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后詳細(xì)了解車(chē)輛使用情況、故障情況,認(rèn)真檢查、分析故障原因,并按規(guī)定修復(fù)處理,同時(shí)將處理情況如實(shí)填寫(xiě)在服務(wù)報(bào)告上。服務(wù)結(jié)束后,應(yīng)請(qǐng)用戶(hù)簽字(蓋章)認(rèn)可。不允許在服務(wù)前要求用戶(hù)簽字(蓋章),不允許涂改、偽造用戶(hù)的簽字(蓋章)或建議,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就地解聘。

3.3.3服務(wù)人員在實(shí)施技術(shù)服務(wù)中,不能只滿(mǎn)足于解決用戶(hù)提出的問(wèn)題,還應(yīng)主動(dòng)向用戶(hù)傳授客車(chē)使用保養(yǎng)知識(shí),指導(dǎo)用戶(hù)正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)客車(chē)。

3.3.4服務(wù)人員不準(zhǔn)以任何理由或借口向用戶(hù)收取各種費(fèi)用(有償服務(wù)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,回公司后如數(shù)上繳,沖抵服務(wù)費(fèi)用),杜絕吃、卡、拿、要等有損企業(yè)形象行為,否則同經(jīng)發(fā)現(xiàn),就地解聘。

3.3.5服務(wù)人員在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)使用文明用語(yǔ),自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,對(duì)不了解的問(wèn)題和與技術(shù)、服務(wù)無(wú)關(guān)的事不準(zhǔn)亂下結(jié)論,同時(shí)應(yīng)注意保護(hù)與本公司配套廠(chǎng)商的形象。

3.4服務(wù)人員服務(wù)工作程序:

3.4.1接受任務(wù)和指令

a.領(lǐng)取外在工作指令或任務(wù)并辦理相關(guān)手續(xù)。

a. 熟悉任務(wù)內(nèi)容(詳細(xì)查閱資料、客車(chē)型號(hào)、編號(hào)、用戶(hù)具體地址、電話(huà)號(hào)碼和聯(lián)系人等)。

b. 準(zhǔn)備好服務(wù)報(bào)告、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表等資料。

b. 做好出發(fā)前的準(zhǔn)備工作(二人以上外出,應(yīng)指定一人臨時(shí)負(fù)責(zé))。

a. 借款

b. 主動(dòng)與用戶(hù)聯(lián)系,必要時(shí)與相應(yīng)服務(wù)站及配套廠(chǎng)家聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)具體故障,攜帶可能遇到或必須使用的零部件,確定用戶(hù)所在的位置、交通狀況,以提高效率。

3.4.2 到達(dá)后處理問(wèn)題

a. 見(jiàn)到用戶(hù)后,首先自我介紹說(shuō)明來(lái)意,并請(qǐng)用戶(hù)介紹車(chē)輛故障具體情況。

b. “聽(tīng)”:詳細(xì)聽(tīng)取用戶(hù)反映車(chē)輛的運(yùn)行時(shí)間、里程、使用情況、出現(xiàn)故障的前后情況,對(duì)故障必須做好記錄。

c. “看”:核對(duì)該車(chē)是否屬于“三包”范圍,檢查存在問(wèn)題部位是否被拆過(guò),記錄運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行里程,以進(jìn)一步證實(shí)用戶(hù)提供的情況。

d. “查”:針對(duì)故障部位進(jìn)行檢查,確定故障的真正原因。

e. 作出處理

a. 實(shí)事求是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,分析故障原因、責(zé)任,盡量與用戶(hù)達(dá)成共識(shí)。

b. 詳細(xì)填寫(xiě)服務(wù)報(bào)告(服務(wù)報(bào)告填寫(xiě)準(zhǔn)確、字體工整)最后由用戶(hù)簽名(蓋章),如有換件或賠償,必須寫(xiě)清原因、零件名稱(chēng)和數(shù)量 。

c. 較大問(wèn)題必須及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),應(yīng)首先提出自己的處理意見(jiàn)和用戶(hù)要求,便于單位領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

d. 換下的舊件須妥善包裝及時(shí)帶回。

f. 處理結(jié)束離開(kāi)前簡(jiǎn)要向單位匯報(bào)處理結(jié)果,并請(qǐng)示有否其他任務(wù)和安排。

3.4.3 返回單位后工作:

a. 返回單位后及時(shí)上班(如要休息需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意)。

b. 向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理的具體情況。

c. 將服務(wù)報(bào)告交領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。

d. 填寫(xiě)各種報(bào)銷(xiāo)表格、憑證,交領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)銷(xiāo)。

3.5 來(lái)電來(lái)函處理程序:

3.5.1 服務(wù)人員按來(lái)電來(lái)函的時(shí)間順序填寫(xiě)來(lái)電、來(lái)函處理記錄;

3.5.2 明確答復(fù)和及時(shí)處理用戶(hù)的來(lái)電、來(lái)函,并記錄;

3.5.3 來(lái)電、來(lái)函情況不明的應(yīng)了解清楚具體情況后再及時(shí)處理;

3.5.4 復(fù)電、復(fù)函應(yīng)及時(shí)存檔。

3.6 三包件使用程序

3.6.1 服務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況提出處理意見(jiàn),并開(kāi)出備用件領(lǐng)料單,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取備用件。

3.6.2 為用戶(hù)更換備用件后,服務(wù)人員填寫(xiě)服務(wù)報(bào)告,經(jīng)用戶(hù)簽字及領(lǐng)導(dǎo)同意后,連同舊件作為備用件銷(xiāo)帳依舊。

3.6.3 郵寄發(fā)運(yùn)的三包件的郵費(fèi)、運(yùn)費(fèi)由經(jīng)手人和領(lǐng)導(dǎo)簽字后銷(xiāo)帳(舊件盡可能收回)。

3.7 備用件管理程序:

3.7.1 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備用件做到規(guī)格清、數(shù)量清、質(zhì)量清,并擺放整齊、帳物一致。

3.7.2 倉(cāng)庫(kù)在接收備用件時(shí),填寫(xiě)備用件接收單(一式二份)入庫(kù)登帳。

3.7.3 領(lǐng)來(lái)的備用件,根據(jù)票據(jù)入庫(kù),報(bào)銷(xiāo)后換回的新材料登帳入庫(kù)。

3.7.4 備用件庫(kù)根據(jù)備用件領(lǐng)料單發(fā)放備用件,并根據(jù)服務(wù)報(bào)告和末用件(舊件)銷(xiāo)帳。

3.7.5 每月及時(shí)處理更換后的舊件。

3.7.6 發(fā)往服務(wù)站的備用件單獨(dú)建帳管理。

3.8認(rèn)真做好二次索賠工作。

第2篇 萬(wàn)科物業(yè)智能化工程部售后服務(wù)管理辦法

vk物業(yè)智能化工程部售后服務(wù)管理辦法

1、目的

規(guī)范智能化工程部售后服務(wù)。

2、適用范圍

智能化工程部承接的地產(chǎn)智能化工程項(xiàng)目。

3、定義

售后服務(wù)是指工程完工后,在保修期內(nèi)提供的后續(xù)服務(wù)。

4、職責(zé)

部門(mén)/崗位職責(zé)

部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控部門(mén)整體客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量。

本部事務(wù)主管負(fù)責(zé)與珠三角地區(qū)的地產(chǎn)客戶(hù)服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心建立售后服務(wù)溝通平臺(tái),監(jiān)督各項(xiàng)目組售后服務(wù)及時(shí)性,協(xié)調(diào)處理售后服務(wù)遺留問(wèn)題。

技術(shù)組主管負(fù)責(zé)審核設(shè)備故障處理記錄,為已過(guò)保修期并且撤離該城市業(yè)務(wù)的項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

采購(gòu)管理員負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目組與供應(yīng)商協(xié)調(diào)設(shè)備返修事宜。

區(qū)域行政負(fù)責(zé)跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目設(shè)備返修,收集售后服務(wù)各類(lèi)報(bào)表,報(bào)相關(guān)人員跟進(jìn)。

城市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目售后服務(wù)工作。

城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)提供技術(shù)支持。

售后服務(wù)技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目組售后服務(wù)具體工作。

5、方法及過(guò)程控制

5.1售后服務(wù)提供

5.1.1每個(gè)項(xiàng)目在售后服務(wù)階段需將售后服務(wù)人員及城市負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話(huà)提供給當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心,并要求24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

5.1.2每個(gè)項(xiàng)目在竣工交付后,城市負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心協(xié)調(diào),將部門(mén)印制的《項(xiàng)目安防設(shè)備服務(wù)登記表》提交給物業(yè)服務(wù)中心,物業(yè)服務(wù)中心接到業(yè)主售后服務(wù)需求時(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目安防設(shè)備服務(wù)登記表》,并通知智能化工程部售后服務(wù)人員處理,對(duì)于重要問(wèn)題或可能會(huì)引起投訴的工程遺留問(wèn)題需及時(shí)將信息反饋至本部事務(wù)主管和部門(mén)經(jīng)理征求處理意見(jiàn),由本部事務(wù)主管跟進(jìn)處理結(jié)果。

5.1.3售后服務(wù)技術(shù)員能在現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題須在現(xiàn)場(chǎng)立即處理,對(duì)于發(fā)生需更換設(shè)備的故障,需在《智能化工程設(shè)備故障處理記錄表》注明,作為核對(duì)盤(pán)點(diǎn)表物資出庫(kù)的依據(jù)之一,各項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)《智能化工程設(shè)備故障處理記錄表》于每月25日前報(bào)區(qū)域行政匯總,統(tǒng)一報(bào)技術(shù)組主管。

5.1.4項(xiàng)目組售后服務(wù)人員每月填寫(xiě)《智能化工程售后服務(wù)月報(bào)》,經(jīng)城市負(fù)責(zé)人審核報(bào)區(qū)域行政匯總,報(bào)區(qū)域主管、分管經(jīng)理助理審核后以郵件形式主送當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心維修主管,抄送給物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、本部事務(wù)主管、部門(mén)經(jīng)理。

5.2售后設(shè)備維修或更換

5.2.1 如確認(rèn)設(shè)備損壞需返回廠(chǎng)家維修,由售后服務(wù)人員填寫(xiě)《智能化工程售后服務(wù)

處理流程表》,報(bào)城市技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、技術(shù)組主管審批,抄送區(qū)域行政和本部事務(wù)主管,如涉及我方支付設(shè)備維修費(fèi)用需報(bào)本部事務(wù)主管審核,部門(mén)經(jīng)理審批。由項(xiàng)目組直接將故障設(shè)備寄回廠(chǎng)家維修,區(qū)域行政負(fù)責(zé)跟進(jìn)本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目故障設(shè)備維修結(jié)果,并做好跟進(jìn)記錄。

5.2.2因維修設(shè)備而發(fā)生的維修費(fèi)用,付款時(shí)由區(qū)域行政填寫(xiě)《付款申請(qǐng)單》,并附對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商發(fā)出并經(jīng)我方確認(rèn)的維修設(shè)備收費(fèi)確認(rèn)函、《智能化工程售后服務(wù)處理流程表》及其郵件批復(fù)頁(yè),每月匯總一次報(bào)銷(xiāo)。

5.2.3因售后服務(wù)而發(fā)生的設(shè)備采購(gòu)由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《智能化工程項(xiàng)目組物資申請(qǐng)單》,需經(jīng)技術(shù)組、本部事務(wù)主管、物資計(jì)劃管理員審核,部門(mén)經(jīng)理審批后由采購(gòu)管理員采購(gòu)。

5.3 售后服務(wù)收費(fèi)

5.3.1對(duì)業(yè)主室內(nèi)設(shè)備增加、移位的服務(wù)項(xiàng)目,按部門(mén)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以外的項(xiàng)目收費(fèi),需經(jīng)本部事務(wù)主管批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

5.3.2對(duì)于不在保修范圍內(nèi)而發(fā)生的設(shè)備損壞,由城市負(fù)責(zé)人將現(xiàn)場(chǎng)情況電話(huà)知會(huì)本部事務(wù)主管,由本部事務(wù)主管報(bào)價(jià)確定賠償金額,城市負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《智能化工程售后服務(wù)處理流程表》注明賠償金額,報(bào)本部事務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員,抄送部門(mén)經(jīng)理,由城市負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人跟進(jìn)收款情況。

5.3.3各項(xiàng)目組每月需統(tǒng)計(jì)售后服務(wù)收費(fèi)情況,填寫(xiě)《智能化工程售后服務(wù)收費(fèi)明細(xì)表》,每月25日前報(bào)區(qū)域行政匯總,由區(qū)域行政報(bào)財(cái)務(wù)人員跟進(jìn)收款情況。

5.3.4售后服務(wù)收費(fèi)每季度與當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心對(duì)賬,半年收一次款。由區(qū)域行政匯總對(duì)賬情況報(bào)部門(mén)財(cái)務(wù),抄送本部事務(wù)主管、部門(mén)經(jīng)理,作為應(yīng)收賬款,由城市負(fù)責(zé)人跟進(jìn)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心付款事宜。

5.4 提供售后服務(wù)原則

5.4.1保修期內(nèi)的項(xiàng)目

5.4.1.1在保修期結(jié)束前半年,項(xiàng)目組需與當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心溝通,要求對(duì)方指定專(zhuān)人協(xié)助智能化設(shè)備故障處理,協(xié)助對(duì)方建立緊急情況應(yīng)急處理方案,并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員做好培訓(xùn),做好相關(guān)記錄,逐步將智能化設(shè)備日常維護(hù)和簡(jiǎn)單故障工作移交給當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心自行處理。

5.4.1.2保修期內(nèi)售后服務(wù)按合同條款約定操作,本著負(fù)責(zé)、服務(wù)的原則提供售后服務(wù),合同條款約定不明確的分為以下三種情況操作。

1、保修期內(nèi)該項(xiàng)目組還在操作的(一般是指分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目):

a、出現(xiàn)緊急情況(如影響業(yè)主正常生活或物業(yè)服務(wù)中心正常管理的情況),需及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。

b、需安排兼職售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理和日常維護(hù),業(yè)主室內(nèi)設(shè)備改位,居家防盜開(kāi)通,每周安排二次集中處理。

2、在保修期內(nèi)該項(xiàng)目組已撤離,但部門(mén)在該城市有其他項(xiàng)目組施工的:

a、出現(xiàn)緊急情況(如影響業(yè)主正常生活或給物業(yè)服務(wù)中心管理帶來(lái)安全隱患的情況),需24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。

b、需安排兼職售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理和日常維護(hù),業(yè)主室內(nèi)設(shè)備改位,居家

防盜開(kāi)通,每周安排一次集中處理。

3、在保修期內(nèi)部門(mén)業(yè)務(wù)已撤離該城市:

a、出現(xiàn)緊急情況(如影響業(yè)主正常生活或給物業(yè)服務(wù)中心管理帶來(lái)安全隱患的情況)

需調(diào)配離該城市最近的項(xiàng)目組售后人員48小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。

b、在項(xiàng)目入伙之日起半年之內(nèi)需安排售后服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理,居家防盜開(kāi)通。同時(shí)要求對(duì)方指定專(zhuān)人協(xié)助智能化設(shè)備故障處理,協(xié)助對(duì)方建立緊急情況應(yīng)急處理方案,并逐步將智能化設(shè)備日常維護(hù)和簡(jiǎn)單故障工作移交給當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心自行處理。

c、在項(xiàng)目入伙之日起半年后售后服務(wù)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),如果出現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備故障安排就近城市項(xiàng)目組人員每月集中處理一次,如因人為損壞、雷擊、臺(tái)風(fēng)等不可抗力因素(不屬保修范圍)導(dǎo)致系統(tǒng)故障需要我方派人現(xiàn)場(chǎng)處理的,往返交通及一切相關(guān)費(fèi)由對(duì)方負(fù)責(zé)。

5.4.2已過(guò)保修期的項(xiàng)目

5.4.2.1建議

對(duì)方采購(gòu)易損件備用。

1、已過(guò)保修期該項(xiàng)目組還在操作的(一般是指分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目):

日常設(shè)備故障主要由當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心人員負(fù)責(zé)處理,安排售后服務(wù)人員每周一次

集中協(xié)助處理(包括業(yè)主室內(nèi)居家防盜開(kāi)通),如涉及設(shè)備維修更換費(fèi)用由對(duì)方負(fù)責(zé)。

2、已過(guò)保修期該項(xiàng)目組已撤離,但部門(mén)在該城市有其他項(xiàng)目組施工的:

日常設(shè)備故障主要由當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)中心人員負(fù)責(zé)處理,安排售后服務(wù)人員每半個(gè)月一次集中協(xié)助處理(包括業(yè)主室內(nèi)居家防盜開(kāi)通),如涉及設(shè)備維修更換費(fèi)用由對(duì)方負(fù)責(zé)。

3、已過(guò)保修期部門(mén)業(yè)務(wù)已撤離該城市:

由技術(shù)組通過(guò)電話(huà)提供技術(shù)支持,如需我方現(xiàn)場(chǎng)處理,往返交通費(fèi)、人工費(fèi)等一切費(fèi)用由對(duì)方承擔(dān)。

6、記錄表格

vkwy7.5.1-j02-03-f1《智能化工程設(shè)備故障處理記錄表》

vkwy7.5.1-j02-03-f2《智能化工程售后服務(wù)處理流程表》

vkwy7.5.1-j02-03-f3《智能化工程售后服務(wù)收費(fèi)明細(xì)表》

vkwy7.5.1-j02-03-f4《智能化工程售后服務(wù)月報(bào)》

第3篇 售后服務(wù)管理辦法

售后服務(wù)管理辦法

一.總則

1.為加強(qiáng)公司產(chǎn)品、商品的售后服務(wù),促進(jìn)以顧客滿(mǎn)意度為導(dǎo)向的方針的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。

二.管理體制

1.公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)下設(shè)專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)職位和機(jī)構(gòu)。

2.公司售后服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、商品的客戶(hù)(用戶(hù))意見(jiàn)收集、投訴受理、退貨換貨、維修零部件管理等工作。

3.公司可設(shè)立專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍,或者指定特約服務(wù)商、維修商。

4.公司指定特約服務(wù)商、維修商的,應(yīng)與之簽訂委托協(xié)議或合同;不能因公司與特約服務(wù)商之間的銜接不當(dāng)、糾紛而影響對(duì)客戶(hù)(用戶(hù))的服務(wù)。

三.客戶(hù)意見(jiàn)和投訴

1.公司通過(guò)公示的服務(wù)(熱線(xiàn))電話(huà)、信箱或其他方式,接受客戶(hù)和消費(fèi)者的服務(wù)咨詢(xún)、使用意見(jiàn)反饋、投訴等事務(wù)。

2.服務(wù)接待員接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后,方可上見(jiàn)風(fēng)使崗。接待過(guò)程不得怠慢客戶(hù)和消費(fèi)者。

3.對(duì)每一次來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),接待員均應(yīng)詳細(xì)記錄在案,填寫(xiě)有關(guān)登記表,按規(guī)程和分工轉(zhuǎn)送有關(guān)單位和人員處理。緊急事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4.公司設(shè)立多給投訴制??蛻?hù)要向公司當(dāng)事人的直接上級(jí)投訴,或直接向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。

5.受理的意見(jiàn)和投訴中涉及產(chǎn)品質(zhì)量、使用功能的,送研發(fā)、設(shè)計(jì)或生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)處理。

6.受理的意見(jiàn)和投訴中涉及產(chǎn)品包裝破損、變質(zhì)的,送倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸部門(mén)處理。

7.受理的意見(jiàn)和投訴中涉及公司營(yíng)銷(xiāo)、安裝、售后服務(wù)人員態(tài)度差、不盡職的,送營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)處理。

8.受理的意見(jiàn)和投訴中涉及中間商、零售商的,應(yīng)及時(shí)與之協(xié)調(diào)溝通。

9.公司產(chǎn)品、商品、服務(wù)存在的重大問(wèn)題,出現(xiàn)或可能出現(xiàn)危機(jī)和媒體曝光、法律訴訟、影響公司公信力的,列為專(zhuān)案優(yōu)先處置。對(duì)多次投訴處理后仍不服的,提升為個(gè)案處理。

10.公司對(duì)每資助來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),須給予迅速、滿(mǎn)意回復(fù)。對(duì)有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

11.客戶(hù)的意見(jiàn)和投訴情況,作為考察與之相關(guān)部門(mén)和人員業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。

四.退貨和換貨

1.公司根據(jù)政府關(guān)于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、商品交易的相關(guān)法規(guī),制定公司產(chǎn)品和商品退貨和換貨的具體規(guī)定。

2.公司產(chǎn)品和商品退貨和換貨的具體規(guī)定,明示于銷(xiāo)售場(chǎng)所、載于產(chǎn)品說(shuō)明材料內(nèi)。

3.公司制定具體退貨和換貨工作流程,培訓(xùn)有關(guān)人員熟悉該規(guī)程。

4.公司的倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)制造部門(mén)為退貨和換貨予以支持和配合,并進(jìn)行工作流程上的無(wú)縫銜接。

5.查清退貨和換貨的原因,追究造成該原因的部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任,并作為業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一。

五.維修服務(wù)

1.公司根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)和行業(yè)慣例,確定本公司產(chǎn)品、商品的保質(zhì)期、保修期。在一個(gè)產(chǎn)品、商品中,不同部位、部件有不同保修期的應(yīng)加以說(shuō)明。

2.公司產(chǎn)品、商品的保質(zhì)期、保修期,應(yīng)載于產(chǎn)品說(shuō)明材料內(nèi)。公司因促銷(xiāo)等原因?qū)е卤P奁谧兓?,?yīng)及時(shí)通知售后服務(wù)部門(mén)。

3.公司售后服務(wù)類(lèi)別為:

1).免費(fèi)服務(wù)。在保修期內(nèi)的維修服務(wù)不收職服務(wù)費(fèi)。

2).有償服務(wù)。在保修期外的維修服務(wù),適當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)。

3).合同服務(wù)。依公司與客戶(hù)簽訂的專(zhuān)門(mén)保養(yǎng)合同進(jìn)行服務(wù)。

同一產(chǎn)品、商品中,不同部位、部件有不同保修期的,維修服務(wù)分別計(jì)費(fèi)。

4.公司維修人員經(jīng)培訓(xùn)合格或取得崗位資質(zhì)證書(shū)后才予上崗,公司鼓勵(lì)維修人員通過(guò)多種形式提高其維修技能。

5.公司服務(wù)接待員在接到維修來(lái)電來(lái)函時(shí),詳細(xì)記錄客戶(hù)名稱(chēng)、地址、聯(lián)系電話(huà)、商品型號(hào),盡量問(wèn)清存在問(wèn)題和故障現(xiàn)象。以上內(nèi)容登記后,送服務(wù)部門(mén)處理。

6.維修主管接到報(bào)修單后,初步評(píng)價(jià)故障現(xiàn)象,派遣合適的維修人員負(fù)責(zé)維修。

7.維修人員如上門(mén)維修的,應(yīng)佩戴公司工號(hào)卡或出示有關(guān)證件才能進(jìn)入客戶(hù)場(chǎng)所,并盡量攜帶有關(guān)檢修工具和備品備件。

8.維修人員如上門(mén)維修的,公司應(yīng)協(xié)助其商品運(yùn)輸,運(yùn)輸費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定支墳。

9.維修人員應(yīng)盡責(zé)精心服務(wù),不得對(duì)客戶(hù)卡、拿、吃、要,要愛(ài)護(hù)客戶(hù)家居或辦公環(huán)境,不損壞其他物品。

10.凡在客戶(hù)場(chǎng)所不能修復(fù)帶回修理的,應(yīng)開(kāi)立收據(jù)交與客戶(hù),并在公司進(jìn)出商品簿上登記。修復(fù)后應(yīng)向客戶(hù)索回收據(jù),并請(qǐng)其在維修派工單上簽字。

11.維修服務(wù)收費(fèi)的,應(yīng)事先向客戶(hù)聲明并出示維修項(xiàng)目與由費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表、卡。維修完畢結(jié)算費(fèi)用,較低費(fèi)用可當(dāng)場(chǎng)收取,將款交財(cái)務(wù)補(bǔ)寄發(fā)票;否則,開(kāi)具發(fā)票后另行前往收費(fèi)。

12.每次維修完結(jié)后,維修員上交派工單,主管考核其維修時(shí)間和質(zhì)量。各種維修應(yīng)在公司承諾的時(shí)限內(nèi)完成。

六.備品件和檢修工具

1.公司應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)所需的備品備件倉(cāng)庫(kù)。

2.備品備件管理本著適時(shí)、適量、適質(zhì)的原則進(jìn)行。根據(jù)ABC分類(lèi)法將所有備品備件分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)進(jìn)行有效管理,合理進(jìn)行采購(gòu)、庫(kù)存計(jì)劃與控制。

3.備品備件倉(cāng)庫(kù)管理和收發(fā)貨可能照析材料、成品倉(cāng)庫(kù)管理辦法執(zhí)行。

4.公司可在備品備件倉(cāng)庫(kù)存放一定數(shù)量的替補(bǔ)商品。在對(duì)客戶(hù)商品維修期間,用該替補(bǔ)品代替故障商品為客戶(hù)工作,修復(fù)后替補(bǔ)品收回還倉(cāng)。

5.公司售后服務(wù)所需的檢測(cè)、維修設(shè)備工具,凡價(jià)值較大的,列入公司固定資產(chǎn)科目。公司應(yīng)投資購(gòu)買(mǎi)選進(jìn)適用的檢測(cè)維修設(shè)備工具,提高服務(wù)硬件水平。

6.維修員可配置專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)、維修設(shè)備工具,在登記后由個(gè)人保管、作用。該設(shè)備工具不得用于私用目的,丟失或損壞后應(yīng)予賠償(正常損耗除外),調(diào)離本崗時(shí)應(yīng)移交。正常損耗、毀損貴重工具的,應(yīng)提出報(bào)告說(shuō)明原因。

7.檢測(cè)、維修設(shè)備工具的購(gòu)置由售后服務(wù)部門(mén)詢(xún)價(jià)、計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)后,報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)核價(jià)和主管批準(zhǔn)生可由采購(gòu)部采購(gòu)。

七.資料管理

1.為提高售后服務(wù)的信息保障能力,公司售后服務(wù)部門(mén)應(yīng)建立完整、實(shí)用的維修資料體系。

2.圍繞公司產(chǎn)品、商品所需的技術(shù)手冊(cè)、零件手冊(cè)、零件價(jià)目表、技術(shù)圖表、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、技術(shù)刊物、參考書(shū)籍等,均應(yīng)收集,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。

3.密切關(guān)注技術(shù)資料出版動(dòng)態(tài),凡業(yè)務(wù)需要的,可提出申請(qǐng),從速選購(gòu)。資料借閱管理可參照公司圖書(shū)資料管理辦法。

4.公司編制的針對(duì)本公司產(chǎn)品的檢測(cè)、維修指導(dǎo)手冊(cè),應(yīng)及時(shí)發(fā)送至維修網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn),并可進(jìn)行必要的維修培訓(xùn)。

5.凡涉及公司技術(shù)秘密的資料,應(yīng)妥善保管,維修人員不得泄密。

6.維修人員對(duì)疑難、罕見(jiàn)故障的維修案例,應(yīng)提出書(shū)面總結(jié)報(bào)告,并留存于部門(mén)內(nèi),供有關(guān)人員參考。

八.附則

本辦法由營(yíng)銷(xiāo)部解釋執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第4篇 售后服務(wù)管理及考核辦法

1.目的

對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保為用戶(hù)提供及時(shí),周到,滿(mǎn)意的服務(wù);

2.適用范圍

適用于營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部銷(xiāo)售服務(wù)管理工作;

3.內(nèi)容

3.1 服務(wù)工作方針:信息準(zhǔn)確、反應(yīng)敏捷、處理有效、用戶(hù)滿(mǎn)意;

3.2 服務(wù)目標(biāo):

3.2.1 服務(wù)及時(shí)率≥90%;用戶(hù)滿(mǎn)意程度≥85%;用戶(hù)抱怨率

(確屬服務(wù)責(zé)任的)<3%.

3.2.2 車(chē)身故障,服務(wù)半徑在100km以?xún)?nèi)的,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,服務(wù)半徑超出100km,或需要與配套廠(chǎng)家聯(lián)系的,應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)給予用戶(hù)答復(fù);

3.2.3 底盤(pán)發(fā)動(dòng)機(jī)故障,用戶(hù)直接向我公司營(yíng)銷(xiāo)部反映,服務(wù)組應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)以文字形式聯(lián)系處理,聯(lián)系結(jié)果應(yīng)存檔并及時(shí)向用戶(hù)反饋;

3.3 服務(wù)人員行為規(guī)范:

3.3.1 服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,執(zhí)行本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量三包規(guī)定,樹(shù)立處處為用戶(hù)著想、視用戶(hù)為上帝、全心全意為用戶(hù)服務(wù)的宗旨,服務(wù)態(tài)度要熱情、耐心、周到;

3.3.2 服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后詳細(xì)了解車(chē)輛使用情況、故障情況,認(rèn)真檢查、分析故障原因,并按規(guī)定修復(fù)處理,同時(shí)將處理情況如實(shí)填寫(xiě)在服務(wù)報(bào)告上。服務(wù)結(jié)束后,應(yīng)請(qǐng)用戶(hù)簽字

(蓋章)認(rèn)可。不允許在服務(wù)前要求用戶(hù)簽字

(蓋章),不允許涂改、偽造用戶(hù)的簽字

(蓋章)或建議,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就地解聘。

3.3 .3服務(wù)人員在實(shí)施技術(shù)服務(wù)中,不能只滿(mǎn)足于解決用戶(hù)提出的問(wèn)題,還應(yīng)主動(dòng)向用戶(hù)傳授客車(chē)使用保養(yǎng)知識(shí),指導(dǎo)用戶(hù)正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)客車(chē)。

3.3 .4服務(wù)人員不準(zhǔn)以任何理由或借口向用戶(hù)收取各種費(fèi)用

(有償服務(wù)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,回公司后如數(shù)上繳,沖抵服務(wù)費(fèi)用),杜絕吃、卡、拿、要等有損企業(yè)形象行為,否則同經(jīng)發(fā)現(xiàn),就地解聘。

3.3 .5服務(wù)人員在服務(wù)過(guò)程中應(yīng)使用文明用語(yǔ),自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,對(duì)不了解的問(wèn)題和與技術(shù)、服務(wù)無(wú)關(guān)的事不準(zhǔn)亂下結(jié)論,同時(shí)應(yīng)注意保護(hù)與本公司配套廠(chǎng)商的形象。

3.4 服務(wù)人員服務(wù)工作程序:

3.4 .1接受任務(wù)和指令

a.領(lǐng)取外在工作指令或任務(wù)并辦理相關(guān)手續(xù)。

a. 熟悉任務(wù)內(nèi)容

(詳細(xì)查閱資料、客車(chē)型號(hào)、編號(hào)、用戶(hù)具體地址、電話(huà)號(hào)碼和聯(lián)系人等)。

a. 準(zhǔn)備好服務(wù)報(bào)告、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表等資料。

b. 做好出發(fā)前的準(zhǔn)備工作

(二人以上外出,應(yīng)指定一人臨時(shí)負(fù)責(zé))。

a. 借款

a. 主動(dòng)與用戶(hù)聯(lián)系,必要時(shí)與相應(yīng)服務(wù)站及配套廠(chǎng)家聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)具體故障,攜帶可能遇到或必須使用的零部件,確定用戶(hù)所在的位置、交通狀況,以提高效率。

3.4 .2 到達(dá)后處理問(wèn)題

a. 見(jiàn)到用戶(hù)后,首先自我介紹說(shuō)明來(lái)意,并請(qǐng)用戶(hù)介紹車(chē)輛故障具體情況。

b. “聽(tīng)”:詳細(xì)聽(tīng)取用戶(hù)反映車(chē)輛的運(yùn)行時(shí)間、里程、使用情況、出現(xiàn)故障的前后情況,對(duì)故障必須做好記錄。

c. “看”:核對(duì)該車(chē)是否屬于“三包”范圍,檢查存在問(wèn)題部位是否被拆過(guò),記錄運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行里程,以進(jìn)一步證實(shí)用戶(hù)提供的情況。

d. “查”:針對(duì)故障部位進(jìn)行檢查,確定故障的真正原因。

e. 作出處理

a. 實(shí)事求是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,分析故障原因、責(zé)任,盡量與用戶(hù)達(dá)成共識(shí)。

a. 詳細(xì)填寫(xiě)服務(wù)報(bào)告

(服務(wù)報(bào)告填寫(xiě)準(zhǔn)確、字體工整)最后由用戶(hù)簽名

(蓋章),如有換件或賠償,必須寫(xiě)清原因、零件名稱(chēng)和數(shù)量 。

a. 較大問(wèn)題必須及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),應(yīng)首先提出自己的處理意見(jiàn)和用戶(hù)要求,便于單位領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

d. 換下的舊件須妥善包裝及時(shí)帶回。

f. 處理結(jié)束離開(kāi)前簡(jiǎn)要向單位匯報(bào)處理結(jié)果,并請(qǐng)示有否其他任務(wù)和安排。

3.4 .3 返回單位后工作:

a. 返回單位后及時(shí)上班

(如要休息需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意)。

b. 向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理的具體情況。

c. 將服務(wù)報(bào)告交領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。

d. 填寫(xiě)各種報(bào)銷(xiāo)表格、憑證,交領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)銷(xiāo)。

3.5 來(lái)電來(lái)函處理程序:

3.5 .1 服務(wù)人員按來(lái)電來(lái)函的時(shí)間順序填寫(xiě)來(lái)電、來(lái)函處理記錄;

3.5 .2 明確答復(fù)和及時(shí)處理用戶(hù)的來(lái)電、來(lái)函,并記錄;

3.5 .3 來(lái)電、來(lái)函情況不明的應(yīng)了解清楚具體情況后再及時(shí)處理;

3.5 .4 復(fù)電、復(fù)函應(yīng)及時(shí)存檔。

3.6 三包件使用程序

3.6 .1 服務(wù)人員根據(jù)實(shí)際情況提出處理意見(jiàn),并開(kāi)出備用件領(lǐng)料單,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取備用件。

3.6 .2 為用戶(hù)更換備用件后,服務(wù)人員填寫(xiě)服務(wù)報(bào)告,經(jīng)用戶(hù)簽字及領(lǐng)導(dǎo)同意后,連同舊件作為備用件銷(xiāo)帳依舊。

3.6 .3 郵寄發(fā)運(yùn)的三包件的郵費(fèi)、運(yùn)費(fèi)由經(jīng)手人和領(lǐng)導(dǎo)簽字后銷(xiāo)帳

(舊件盡可能收回)。

3.7 備用件管理程序:

3.7 .1 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)備用件做到規(guī)格清、數(shù)量清、質(zhì)量清,并擺放整齊、帳物一致。

3.7 .2 倉(cāng)庫(kù)在接收備

用件時(shí),填寫(xiě)備用件接收單

(一式二份)入庫(kù)登帳。

3.7 .3 領(lǐng)來(lái)的備用件,根據(jù)票據(jù)入庫(kù),報(bào)銷(xiāo)后換回的新材料登帳入庫(kù)。

3.7 .4 備用件庫(kù)根據(jù)備用件領(lǐng)料單發(fā)放備用件,并根據(jù)服務(wù)報(bào)告和末用件

(舊件)銷(xiāo)帳。

3.7 .5 每月及時(shí)處理更換后的舊件。

3.7 .6 發(fā)往服務(wù)站的備用件單獨(dú)建帳管理。

3.8 認(rèn)真做好二次索賠工作。

第5篇 售后服務(wù)管理辦法工作流程

售后服務(wù)管理辦法

(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。

(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)整等三章。

(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請(qǐng)購(gòu),悉依本公司制度辦理。

(四)售后服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與公司其它各部門(mén)之間,應(yīng)保持直接及密切的聯(lián)系,對(duì)服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。

(五)售后服務(wù)的工作流程,歸納為以下四個(gè)主要環(huán)節(jié):

簽訂合同注冊(cè)客戶(hù)檔案→驗(yàn)收合同項(xiàng)目竣工文檔、資料→進(jìn)入保修期的維修保養(yǎng)服務(wù)→售后服務(wù)的合同簽訂跟進(jìn)和發(fā)展新的服務(wù)項(xiàng)目→循環(huán)到簽訂合同或補(bǔ)加合同。

(六)本公司售后服務(wù)的目標(biāo)分為下列四項(xiàng):

1.有費(fèi)服務(wù)(A)-凡為客戶(hù)保養(yǎng)或維護(hù)本公司完工工程,而向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用者屬予此類(lèi)。

2.合同服務(wù)(B)-凡為客戶(hù)保養(yǎng)或修護(hù)本公司完工工程,依本公司與客戶(hù)所訂立保養(yǎng)合同書(shū)的規(guī)定,而向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類(lèi)。

3.免費(fèi)服務(wù)(C)-凡為客戶(hù)保養(yǎng)或維護(hù)本公司完工工程,在免費(fèi)維護(hù)期內(nèi),免向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類(lèi)。

4.一般行政工作(D)-凡與服務(wù)有關(guān)之內(nèi)部一般行政工作,如工作檢查、零件管理、設(shè)備工具維護(hù)、短期在職技能培訓(xùn)及其他不屬前三項(xiàng)的工作均屬于此類(lèi)一般行政工作。

(七)有關(guān)服務(wù)作業(yè)所應(yīng)用的表單如下:見(jiàn)表1.1

(八)服務(wù)中心報(bào)修信息接收人員,于接到客戶(hù)之報(bào)修電話(huà)或文件時(shí),該信息接收人員應(yīng)即將客戶(hù)的名稱(chēng)、地址、電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)情況等,登記于“報(bào)修登記簿“上,并在該客戶(hù)資料袋內(nèi),將該工程的“服務(wù)憑證“抽出,送部門(mén)經(jīng)理派工。

(九)技術(shù)人員持“服務(wù)憑證“前往客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),凡可當(dāng)場(chǎng)處理完妥者即請(qǐng)客戶(hù)于服務(wù)憑證上簽字,攜回交于信息接收人員,將“叫修登記簿“上注銷(xiāo),并將服務(wù)憑證歸檔。

(十)凡屬有費(fèi)服務(wù),其費(fèi)用較低者,應(yīng)由技術(shù)人員當(dāng)場(chǎng)向戶(hù)收費(fèi),將款交于財(cái)務(wù),憑以補(bǔ)寄發(fā)票,否則應(yīng)于當(dāng)天憑“服務(wù)憑證“至?xí)?jì)員處開(kāi)具發(fā)票,以便另行前往收費(fèi)。

(十一)凡一項(xiàng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)不能處理妥善者,應(yīng)由技術(shù)員將商品攜回修護(hù),除由技術(shù)員開(kāi)立“客戶(hù)商品領(lǐng)取收據(jù)“交與客戶(hù)外,并要求客戶(hù)于其“服務(wù)憑證“上簽認(rèn),后將商品攜回交與報(bào)修信息接收人員,登錄“客戶(hù)商品進(jìn)出登記簿“上,并填具“修護(hù)卡“以憑施工修護(hù)。

(十二)每一填妥的修護(hù)卡應(yīng)掛于該一商品上,技術(shù)員應(yīng)將實(shí)際修護(hù)使用時(shí)間及配換零件詳填其上,商品修妥經(jīng)部門(mén)經(jīng)理驗(yàn)訖后在“客戶(hù)商品進(jìn)出登記簿“上注明還商品日期,然后將該商品同“服務(wù)憑證“,送請(qǐng)客戶(hù)簽收,同時(shí)取回技術(shù)員原交客戶(hù)的收據(jù)并予以作廢,并將“服務(wù)憑證“歸檔。

(十三)上項(xiàng)攜回修護(hù)的商品,如系有費(fèi)修護(hù),技術(shù)員應(yīng)于還商品當(dāng)天憑“服務(wù)憑證“,至?xí)?jì)員處開(kāi)具發(fā)票,以便收費(fèi)。

(十四)凡待修商品,不能按原定時(shí)間修妥者,技術(shù)員應(yīng)即報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理予以協(xié)助。

(十五)技術(shù)員應(yīng)于每日將所從事修護(hù)工作的類(lèi)別及所耗用時(shí)間填“技術(shù)員工作日?qǐng)?bào)表“,每周以郵件方式送交部門(mén)經(jīng)理核閱存查。

(十六)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)逐周依據(jù)技術(shù)人員周報(bào)表,將所屬人員服務(wù)的類(lèi)別及所耗時(shí)間,填“售后服務(wù)報(bào)修記錄表“。

(十七)報(bào)修信息接收人員,應(yīng)根據(jù)“報(bào)修登記簿“核對(duì)“服務(wù)憑證“后,將當(dāng)天未派修工作,于次日送交部門(mén)經(jīng)理優(yōu)先派工。

(十八)保養(yǎng)合同期滿(mǎn)前一個(gè)月,售后服務(wù)部門(mén)應(yīng)填具保養(yǎng)到期通知書(shū)寄與客戶(hù),并由公司派員前往洽談續(xù)約。

(十九)維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)流程圖附后。

客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查

(二十)為加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù),并培養(yǎng)服務(wù)人員“顧客第一“的觀念,作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù),將在每次維護(hù)結(jié)束后由專(zhuān)人電話(huà)回訪(fǎng),并將定期整理回訪(fǎng)記錄,完善售后服務(wù)工作。

(二十一)客戶(hù)意見(jiàn)分為客戶(hù)的建議或抱怨及對(duì)技術(shù)員的品評(píng)。除將品評(píng)資料作為技術(shù)員每月績(jī)效考核之一部分外,對(duì)客戶(hù)的建議或抱怨,服務(wù)部應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以精益求精,建立本公司售后服務(wù)的良好信譽(yù)。

(二十二)對(duì)技術(shù)員的品評(píng),分為態(tài)度、技術(shù)、到達(dá)時(shí)間及答應(yīng)事情的辦理等四項(xiàng),每項(xiàng)均按客戶(hù)的滿(mǎn)意狀況分為四個(gè)程度,以便客戶(hù)勾填。

(二十三)對(duì)客戶(hù)的建議或抱怨,其情節(jié)重大者,服務(wù)部應(yīng)即提呈公司經(jīng)理核閱或核轉(zhuǎn),提前加以處理,并將處理情況函告該客戶(hù);其屬一般性質(zhì)者,服務(wù)部自行酌情處理之,同時(shí)應(yīng)將處理結(jié)果,以書(shū)面或電話(huà)通知該客戶(hù)。

表1.1客戶(hù)報(bào)修服務(wù)單

客戶(hù)名稱(chēng)

聯(lián)系人

電話(huà)

地址

報(bào)修時(shí)間

客戶(hù)屬性

□保內(nèi)客戶(hù)

□按年合同客戶(hù)

□按次合同客戶(hù)

□《聯(lián)絡(luò)函》服務(wù)客戶(hù)

待服務(wù)內(nèi)容:

處理方案:

處理結(jié)果

□已完成服務(wù)□未完成服務(wù)(□需返修、更換設(shè)備□其它見(jiàn)備注)□電話(huà)回訪(fǎng)完成服務(wù)

備注:

尊敬的客戶(hù):

請(qǐng)?jiān)诤灻?yàn)收時(shí)請(qǐng)注意以下事項(xiàng):

1您的系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)驗(yàn)收并正常工作(確認(rèn)正常此次服務(wù)即作完成處理)

2請(qǐng)您確認(rèn)系統(tǒng)是否已交付:□是

□否

□沒(méi)有附件

3您對(duì)此次服務(wù)是否滿(mǎn)意:□很滿(mǎn)意

□滿(mǎn)意

□一般□不滿(mǎn)意

4您不滿(mǎn)意的原因是什么:□服務(wù)態(tài)度

□技術(shù)水平

□響應(yīng)速度

對(duì)我們的服務(wù)請(qǐng)您提出寶貴意見(jiàn):

客戶(hù)簽字

確認(rèn)日期

(保外單次售后服務(wù)申請(qǐng))

售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)函

編號(hào):

關(guān)于

收件單位

發(fā)件單位

收件人

發(fā)件人

抄送

發(fā)件時(shí)間

頁(yè)數(shù)

聯(lián)

絡(luò)

內(nèi)

見(jiàn)

發(fā)件方單位:(公章)

發(fā)件方確認(rèn)

簽字

確認(rèn)時(shí)間

收件方單位:(公章)

收件方確認(rèn)簽字

確認(rèn)時(shí)間

向客戶(hù)回饋

問(wèn)題情況

解決問(wèn)題

無(wú)法解決

售后服務(wù)工作流程圖

工程竣工

記錄、分析用戶(hù)意見(jiàn)

完善售后服務(wù)

解決問(wèn)題

解決上述問(wèn)題

完成售后服務(wù)

出現(xiàn)問(wèn)題

無(wú)任何故障

正常使用

客戶(hù)報(bào)修

填寫(xiě)客戶(hù)報(bào)修服務(wù)單

注銷(xiāo)報(bào)修記錄

服務(wù)單存檔

設(shè)備需返修、替換或其它現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決問(wèn)題

定期回訪(fǎng)

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

填寫(xiě)報(bào)修記錄、核對(duì)保修期、派工

客戶(hù)建檔

電話(huà)回訪(fǎng)

售后服務(wù)管理考核辦法(5篇范文)

售后服務(wù)管理及考核辦法1.目的對(duì)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行有效控制,確保為用戶(hù)提供及時(shí),周到,滿(mǎn)意的服務(wù);2.適用范圍適用于營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部銷(xiāo)售服務(wù)管理工作;3.內(nèi)容3.1服務(wù)工作方針:信息準(zhǔn)確…
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