第1篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急工作管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范應(yīng)急管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,制定本辦法。

第二條本辦法是在《*******公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《*********工程有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的指導(dǎo)下,就安全事故、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會安全事件等的應(yīng)急管理方面所作的具體規(guī)定,適用于公司總部和所屬各單位(以下簡稱各單位)的應(yīng)急管理工作。

第三條應(yīng)急管理的工作原則:

(一)以人為本,安全第一。

(二)居安思危,預(yù)防為主。

(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。

(四)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。

(五)規(guī)范管理,提高素質(zhì)。

第二章組織機構(gòu)和職責(zé)

第四條公司成立應(yīng)急救援指揮部,總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由公司其他黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由公司相關(guān)部門和直屬單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

指揮部的主要職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)總部和各單位應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署,審查批準(zhǔn)總體應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。

第五條 公司成立應(yīng)急管理工作辦公室,設(shè)在總經(jīng)理工作部,作為公司應(yīng)急救援指揮部的辦事機構(gòu)。主要職責(zé):

(一)組織落實應(yīng)急救援指揮部安排的各項任務(wù)。

(二)督查應(yīng)急預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作的相關(guān)事宜。

(三)做好信息發(fā)布工作。

第六條各單位應(yīng)建立健全安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織體系。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為本單位應(yīng)急救援工作負(fù)責(zé)人,相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體實施,其它各有關(guān)部門應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求分工配合開展工作。

第七條各單位、項目部應(yīng)制定應(yīng)急救援制度以及專項應(yīng)急救援預(yù)案。

第三章危險性分析、分類

第八條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和危險分析,確定以下作業(yè)為重大危險因素監(jiān)控對象:

(一)高邊坡開挖及不良地質(zhì)段開挖。

(二)爆破施工、導(dǎo)截流施工、深基坑施工、洞挖施工、斜井豎井施工。

(三)大模板施工、橋梁施工、腳手架施工。

(四)易燃易爆物品、劇毒物質(zhì)的運輸、存放、使用。

(五)大件運輸、大型設(shè)備制造及大型金屬結(jié)構(gòu)制安。

(六)特種設(shè)備的安拆、運行。

(七)大件起重吊裝施工。

(八)場內(nèi)客運。

(九)大型電力生產(chǎn)設(shè)備運行;高壓配電系統(tǒng)安裝、調(diào)試。

(十)攔河大壩、尾礦庫。

第九條根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的過程、性質(zhì)和機理,結(jié)合公司實際,安全生產(chǎn)突發(fā)事件主要分為以下四類:

(一)事故災(zāi)害。主要指各類安全事故、交通運輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

(二)自然災(zāi)害。主要指水、旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地址災(zāi)害、海洋災(zāi)害、生物災(zāi)害和森林草原災(zāi)害等。

(三)公共衛(wèi)生事件。主要指傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情,以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。

(四)社會安全事件。主要指恐怖襲擊事件、群體性*事件、經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條安全生產(chǎn)突發(fā)事件發(fā)生后,各單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,控制事態(tài)擴大或升級,同時按程序向上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

境外發(fā)生突發(fā)事件后,應(yīng)在控制事態(tài)的同時向我國駐外使領(lǐng)館報告,同時向公司總部報告,總部在8小時內(nèi)報告股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和海外事業(yè)部。

第十一條安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作遵循分級響應(yīng)原則,根據(jù)不同等級確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。

(一)特別重大和重大事故或事件應(yīng)急響應(yīng)(ⅰ級響應(yīng))

特別重大和重大事故或事件發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告,同時向公司總部、股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部報告。

公司在接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并組織人員趕赴現(xiàn)場。

(二)較大事故或事件應(yīng)急響應(yīng)(ⅱ級響應(yīng))

較大事故或事件發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告,同時向公司總部報告,公司在2小時內(nèi)報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。

公司在接到報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并組織人員趕赴現(xiàn)場。

(三)一般事故或事件應(yīng)急響應(yīng)(iii響應(yīng))

一般事故或事件發(fā)生后,事故發(fā)生單位在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告,同時向公司總部報告,公司在8小時內(nèi)報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。事故單位在事故發(fā)生后應(yīng)立即開展應(yīng)急救援。

第十二條應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束

當(dāng)應(yīng)急救援措施使事故或事件得到有效控制,導(dǎo)致次生、衍生的隱患消除后,應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

第五章后期處置

第十三條善后處理

事故或事件發(fā)生單位應(yīng)急救援組織應(yīng)做好善后處理工作,穩(wěn)定員工情緒。同時全面開展安全檢查,消除事故隱患;并做好現(xiàn)場清理工作,準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。

第十四條調(diào)查與總結(jié)

各單位應(yīng)按照“四不放過”原則,分析安全事故或事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任,并對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)應(yīng)急管理工作方法。

第十五條信息發(fā)布

信息發(fā)布應(yīng)堅持實事求是、及時、準(zhǔn)確的原則,正確把握輿論導(dǎo)向。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部或總經(jīng)理工作部接到較大及以上事故或事件報告后,應(yīng)及時在公司內(nèi)通報。

第十六條信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括:安全事故或事件的性質(zhì)、原因、過程、責(zé)任分析、防范措施等。

第六章應(yīng)急保障

第十七條應(yīng)急組織及人員

各單位應(yīng)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援管理機構(gòu),明確職責(zé)、分工和聯(lián)系方式;項目部應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組建應(yīng)急救援隊伍,公告應(yīng)急響應(yīng)期間內(nèi)外部聯(lián)系單位、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話。

第十八條應(yīng)急預(yù)防

各單位應(yīng)逐級建立重大安全事故隱患報告和備案制度、重大隱患分級監(jiān)控制度、隱患治理監(jiān)督檢查制度和隱患排查治理統(tǒng)計報告制度,確定安全防范和應(yīng)急救援重點,實現(xiàn)對危險因素和隱患的有效監(jiān)控、治理。

第十九條應(yīng)急設(shè)備物資及資金

各單位應(yīng)準(zhǔn)備用于應(yīng)對安全事故和自然災(zāi)害的設(shè)備和醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需品等物資,保證善后資金。

第二十條應(yīng)急宣傳、培訓(xùn)和演練

各單位應(yīng)開展應(yīng)急救援宣傳、培訓(xùn)和演練,提高員工面對緊急情況時的應(yīng)急處置能力。

各項目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,及時維修保養(yǎng);應(yīng)急救援組織應(yīng)具備救援救護技能,定期進(jìn)行桌面、功能、全面演練,確保有效開展應(yīng)急救援工作。

第七章應(yīng)急工作統(tǒng)計和總結(jié)報告

第二十一條各單位應(yīng)定期對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)和評估,編寫半年和年度工作報告,并在每年的7月5日和次年的1月5日前將統(tǒng)計和工作報告以書面和電子版的形式報送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。

總結(jié)報告的主要內(nèi)容:

(一)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急體系、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

(二)安全生產(chǎn)總體和專項預(yù)案的編制、執(zhí)行及演練情況;

(三)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況;

(四)應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;

(五)開展預(yù)防事故檢查情況;

(六)應(yīng)急管理工作中存在的矛盾、問題及建議;

(七)應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況,形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況;

(八)相關(guān)總結(jié)報告附表(見附表1)。

第二十二條各單位對每一起較大及以上安全生產(chǎn)事故和未遂事故的救援情況及時進(jìn)行總結(jié),編寫救援總結(jié)報告,形成案例,并在事故救援工作結(jié)束20日內(nèi)報送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。救援總結(jié)報告的主要內(nèi)容:

(一)事故單位概況;

(二)事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過;

(三)應(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況;

(四)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)成立及組成情況;

(五)救援過程中發(fā)生的實際費用;

(六)救援方案制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備級技術(shù)情況、救援隊伍的搜救情況;

(七)事故原因和性質(zhì)的簡要分析;

(八)事故救援的經(jīng)驗和教訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案、事故報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、裝備、技術(shù)等;

(九)改進(jìn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的建議;

(十)事故現(xiàn)場相關(guān)圖紙資料,現(xiàn)場搶救的有關(guān)圖片。

第二十三條各單位應(yīng)定期統(tǒng)計應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急演練、預(yù)防事故檢查、應(yīng)急救援以及應(yīng)急救援隊伍安全技術(shù)等工作情況,填寫相關(guān)季報表(見附表),并于每季度結(jié)束后5個工作日內(nèi)將季報表報送公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。

第二十四條附表

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急指揮機構(gòu)匯總

2.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、演練及培訓(xùn)情況統(tǒng)計表

第2篇 炸藥庫管理員安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制

1、是本崗位安全的第一責(zé)任人,對本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真落實爆破物品的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行本人職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)爆破材料的收、發(fā)、存管理工作,做到帳、卡、物三對照。

4、負(fù)責(zé)炸藥雷管的安全保衛(wèi)管理。

5、負(fù)責(zé)爆破材料庫的防火措施,及時清理周圍水溝雜木、草,做到周圍無雜物、水溝暢通,消防器材合格有效。

6、負(fù)責(zé)炸藥庫“夏季三防”、“冬季四防”的材料保管工作。

7、庫內(nèi)24小時至少有二人值班,保持衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)有閑雜人員入內(nèi)。