學(xué)院基建處管理工作實(shí)施細(xì)則

學(xué)院基建處管理工作實(shí)施細(xì)則

基建處是學(xué)院建設(shè)工程施工階段及保修階段管理的責(zé)任主體，同時(shí)主管學(xué)院修繕工程立項(xiàng)方案的報(bào)批及質(zhì)量管理等工作。為了規(guī)范化地開(kāi)展各項(xiàng)工作，做到人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、建設(shè)工程管理工作

（一）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

1、參與擬建項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的研討工作，協(xié)助工程地質(zhì)勘察單位現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。

2、協(xié)助建設(shè)辦進(jìn)行擬建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

3、協(xié)助建設(shè)辦進(jìn)行擬建項(xiàng)目的合同簽定工作。

4、負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)路通、水通、電通及施工現(xiàn)場(chǎng)平整工作。

5、負(fù)責(zé)到相關(guān)的政府主管部門(mén)辦理項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員。

7、復(fù)核并確認(rèn)施工單位報(bào)送的施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)結(jié)果。

8、熟悉設(shè)計(jì)文件及相關(guān)技術(shù)資料，總工負(fù)責(zé)組織開(kāi)工前的圖紙會(huì)審工作。

9、審定施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料，并書(shū)面通知施工單位、監(jiān)理單位甲方代表人員名單等。

10、在項(xiàng)目開(kāi)工前15日向?qū)W院報(bào)《施工準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)》，詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作情況，并向建設(shè)辦提報(bào)項(xiàng)目甲供材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃書(shū)，確保擬建項(xiàng)目如期開(kāi)工。

（二）項(xiàng)目施工階段

1、項(xiàng)目的質(zhì)量控制

（1）甲方代表應(yīng)參與所有隱蔽工程的驗(yàn)收工作及辦理相關(guān)簽證工作。對(duì)關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)督并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即要求施工單位進(jìn)行整改和處理并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。

（2）甲方代表應(yīng)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)，會(huì)同總工程師 原始憑證。凡涉及到造價(jià)變更或延長(zhǎng)工期的簽證均應(yīng)加蓋學(xué)院基建處公章。

（3）檢查并確認(rèn)施工自行采購(gòu)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的表觀質(zhì)量及出廠合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料是否齊全，必要時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)抽取試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。甲方代表有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)入工地和投入使用。

（4）甲方代表負(fù)責(zé)甲供材料在施工方使用前10日向建設(shè)辦提報(bào)使用材料清單。甲供材料到工地卸車(chē)前，甲方代表應(yīng)依據(jù)建設(shè)辦所提供的品質(zhì)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格即可通知倉(cāng)庫(kù)保管安排人員卸貨到工地合適的位置，如材料驗(yàn)收不合格，應(yīng)通知建設(shè)辦采購(gòu)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)善后處理。

（5）甲方代表應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等要求進(jìn)行施工。如在巡視或參與驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總工程師匯報(bào)，由總工程師下達(dá)局部整改施工指令或采取其他應(yīng)急措施。

（6）甲方代表應(yīng)對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡應(yīng)定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，確保度量資料的準(zhǔn)確。

（7）甲方代表應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種的持證以及施工機(jī)械、建筑材料、設(shè)備等情況。收集與工程有關(guān)的資料并即使整理歸檔。做好每天施工現(xiàn)場(chǎng)情況的記錄工作，每月末應(yīng)將施工日志報(bào)分管院長(zhǎng)審閱。

2、項(xiàng)目安全控制

監(jiān)督施工方遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，要求嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查；要求施工方采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。對(duì)于因施工方安全措施不力造成的事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工方承擔(dān)。

3、項(xiàng)目進(jìn)度控制

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工?？偣こ處煈?yīng)審定施工單位提交的保證進(jìn)度的具體措施，并報(bào)分管院長(zhǎng)閱示。

（2）審核施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，如發(fā)生工期延誤應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。

（3）總工程師應(yīng)建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，校對(duì)工程形象進(jìn)度，按月向?qū)W院分管院長(zhǎng)及建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題等。

4、項(xiàng)目造價(jià)控制

（1）預(yù)算工程師負(fù)責(zé)施工單位申報(bào)的月計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量及工程進(jìn)度款的支付簽證。

（2）預(yù)算工程師應(yīng)認(rèn)真審查工程變更簽證并確定工程變更的價(jià)格及結(jié)算方式。工程進(jìn)度款的支付原則上不得超額付款，不得提前付款。預(yù)算工程師應(yīng)嚴(yán)格按照《施工合同》、《補(bǔ)充協(xié)議》辦理工程款支付手續(xù)。特殊情況應(yīng)提前征得學(xué)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組或董事會(huì)的同意。

（3）預(yù)算工程師應(yīng)認(rèn)真核查施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算資料和協(xié)助審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行竣工結(jié)算工作，會(huì)同總工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件。

（4）預(yù)算工程師應(yīng)收集并整理與項(xiàng)目相關(guān)的資料并按要求上交學(xué)院檔案室。

5、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

（1）審查施工單位報(bào)送的竣工資料，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量缺陷等要求施工及時(shí)整改，對(duì)存在質(zhì)量缺陷的部位整改不徹底或未整改，總工程師有權(quán)拒絕組織竣工驗(yàn)收并發(fā)函責(zé)令施工單位立即返工。

（2）簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的工程應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，總工程師負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種文件，指定專(zhuān)人辦理項(xiàng)目竣工備案等工作。凡經(jīng)備案的工程，其相關(guān)資料應(yīng)及時(shí)上交學(xué)院檔案室。