第1篇 工作面管理的檢查

(1)必須有經(jīng)礦總工程師批準的作業(yè)規(guī)程，并有效地貫徹執(zhí)行。零星工程或特殊工程必須有專項審批的技術(shù)措施，并有效地貫徹執(zhí)行。

(2)工作面必須有施工圖板；巷道懸掛避災路線指示牌板，職業(yè)危害地點懸掛警示牌，勞動保護用品齊全和正確佩戴使用情況等。

(3)堅持支護質(zhì)量和頂板礦壓在線動態(tài)監(jiān)測。

(4)工作面有區(qū)（隊）干部和質(zhì)量驗收員跟班上崗，區(qū)（隊）長、班（組）長必須都在現(xiàn)場交接班。

(5)工作面執(zhí)行開工牌和從業(yè)人員持有效證件上崗。

(6)采面必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度及圍巖觀測制度。

第2篇 建材城商場人員管理辦法工作檢查標準

商場人員管理辦法及工作檢查標準

第一條 目的:使商場各項管理工作落到實處,全面提高商場管理水平;

第二條 方式:以'**商場物業(yè)檢查標準'為依據(jù),對商場各操作工種進行綜合考核,考核由商場和集團考核兩部份組成,集團考核主要采取抽查方式;

第三條 實施:每月各商場可在綜合考核基礎上,從各操作工種崗位中評選出最多a級一名、b級二名、c級三名的優(yōu)秀員工,上報經(jīng)集團人事行政部審核后予以公布,并分別給予50、30、20元獎勵;

第四條 商場物業(yè)主管有權(quán)對違反物業(yè)檢查標準的相關(guān)崗位人員進行罰款,罰款等級對應檢查標準所列級別。分別為a:20元、b:10元、c:5元,所開具的罰單由主管登記后交所屬財務部收取;

第五條 實行對違規(guī)違紀連帶責任人采取層層加倍扣罰的辦法,具體:商場經(jīng)理查處一次,除扣罰當事人外,加倍扣罰相關(guān)物業(yè)主管;商場管理部查處一次,則再追加扣罰商場經(jīng)理;若集團總經(jīng)理查處一次,商場總監(jiān)一并受連帶扣罰(舉例:保安:10元,物業(yè)主管:20元、商場經(jīng)理:40元、商場總監(jiān):80元);

第六條凡當月有一次罰款者不參予評選當月優(yōu)秀員工。

水電工工作檢查標準

內(nèi)容 標準 備注

儀容儀表

1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明

3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓?、不勾肩搭?/p>

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

3辦事認真、有較強奉獻精神

4主動、熱情、耐心、周到地為顧客服務

工作紀律

1服從領(lǐng)導、聽從指揮

2按時交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

4不私下收受商家各種好處

5不無故在商家攤位前逗留

6保質(zhì)保量完成工作任務,不消極怠工

7不在公共場所發(fā)生爭吵、打斗事件

工作要求1熟練掌控商場管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家用電基本情況、商場房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點位置

2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件

3遵守配電房管理制度、操作規(guī)程

4定期或不定期檢測配電、水泵房

5開展商場巡場工作并按規(guī)定填寫'巡場記錄'

6保證商場燈箱廣告照明正常

7保證商揚內(nèi)所有電動設備:如電梯、廣播設備運行正常

8及時更換商場內(nèi)已壞照明燈,保證公共通道、過道照明正常

9保證商場內(nèi)所有電線穿越pvc管

10保證商場內(nèi)無私接電源、無使用1000w以上電器

11對新入場商家裝修用電進行監(jiān)督、檢查

12保證商場所轄區(qū)內(nèi)不漏水、漏電,不出現(xiàn)停水、停電現(xiàn)象

13不用對講機閑談并保證對講機及時充電

14按規(guī)定時間和程序清場

15不在宿舍內(nèi)留宿外來人員

16能完成臨時交辦的其它工作

保潔工工作檢查標準

內(nèi)容 標準 備注

儀容儀表

1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面

3上班時間禁止閑談、吃東西、打毛線

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

3辦事認真負責,有一定奉獻精神

工作紀律

1服從領(lǐng)導、聽從指揮

2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

3不私下收受商家各種好處

4不無故在商家攤位前逗留

5不私自承接商家裝修垃圾的清運

6不用公司垃圾袋為商家裝運垃圾

7同事之間不在公眾場所發(fā)生爭吵

8各樓層分工清楚,認真記錄并向物業(yè)主管上報

9認真交接班、保證不脫班

工作要求

1每天巡場不少于12次

2保證商場停車場、自行車車棚內(nèi)無雜物、紙屑、油污及積水

3保證停車場通道、人行道內(nèi)無雜物堆放、無明顯泥沙、污垢

4保證排水溝無明顯污垢、泥沙,排水暢通無污水

5及時清運垃圾箱,保證無隔夜垃圾,垃圾筒周圍無污垢、積水,離垃圾箱2米內(nèi)無異味

6保證商場內(nèi)地面無垃圾、油污,通道、過道、樓梯、空場地無明顯紙屑、口痰、煙頭

7保證商場內(nèi)通道無掛放拖把、亂置垃圾筐,電梯、樓梯扶手無明顯灰塵,電梯兩側(cè)無衛(wèi)生死角

8保證消防栓、滅火器、報警按鈕、疏散標志、應急照明處無蜘蛛網(wǎng)、明顯痰跡

9若發(fā)現(xiàn)有商家亂扔雜物、紙屑、煙頭,應及時勸阻并立即清掃

10保證每日午后1:30前商場通道、過道內(nèi)無飯盒堆放

11保證對商場內(nèi)外廣告、指示牌及燈箱、宣傳欄每周清掃不少于1次

12保證各樓層公共門窗、墻面無蜘蛛網(wǎng)、積塵及不規(guī)范張貼畫報

13保證衛(wèi)生間無積水、污漬、雜物、尿垢 ,便槽、尿槽無堵塞,同時一樓保潔員須兼顧各出入口及周邊清潔

14若發(fā)現(xiàn)有外來人員散發(fā)資料、攝像或有可疑人員、小商販、乞丐等閑雜人員在商場內(nèi)外徘徊,應即時通知保安予以處理

保安工作檢查標準

內(nèi)容 標準 備注

儀容儀表

1按規(guī)定著裝、佩戴齊全

2精神飽滿、姿態(tài)良好、舉止文明

3不袖手或?qū)⑹址湃胍麓?、不勾肩搭?/p>

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、有良好職業(yè)道德

3辦事認真、有較強奉獻精神

4主動、熱情、耐心、周到地為顧客服務

工作紀律

1服從領(lǐng)導、聽從指揮

2按時交接班、不遲到早退、不脫崗曠工

3不在崗位上閑談、吃東西、嘻笑打鬧

4不私下收受商家各種好處

5不無故在商家攤位前逗留

6保守內(nèi)部機密

7不在公共場所發(fā)生爭吵、打斗事件

工作要求

1熟練掌控商場管理范圍內(nèi)基本情況,如:商家基本情況、商場房屋結(jié)構(gòu)、防盜消防設備、主要通道具體位置、配電房、水泵房等重點位置

2能分析處理各種事故隱患和突發(fā)事件,具備一定分析、處理問題能力

3保證正常交接班、停車場保安須按規(guī)定填寫'工作日志'

4每日須進行商場巡場,同時保安須按規(guī)定填寫'巡場記錄'

5不用對講機閑談并保證對講機及時充電

6每日清場后保證無無關(guān)人員滯留,同時公共門窗、卷簾門必須關(guān)好

7商場清場后半小時內(nèi)必須進行復查,若商家加班應有保安在場

8不在宿舍內(nèi)留宿外來人員

9能完成臨時交辦的其它工作

商場廣播員工作檢查標準

內(nèi)容 標準 備注

儀容儀表

1穿規(guī)定工作服、戴規(guī)范工作牌上崗

2精神飽滿、儀表整潔、不蓬頭垢面

3上班時間禁止閑談、吃東西、打毛線

工作態(tài)度

1使用規(guī)范、文明、禮貌用語

2工作態(tài)度端正、具備良好職業(yè)道德

3辦事認真負責,有一定奉獻精神

工作紀律

1服從領(lǐng)導、聽從指揮

2下班不遲到、早退,不曠工、脫崗

3不私下收受商家各種好處

工作要求

1播音前須先預習,熟悉廣播稿后方可播音并保證廣播流暢

2不擅自廣播、傳達錯誤信息,不播放不文明、不健康的內(nèi)容

3播放音樂應以能聽清為宜,不應影響商家正常經(jīng)營營業(yè)

4應配合公司促銷重點,收集商家有關(guān)促銷活動的廣播稿上報后予以播放

5不無故停止廣播,遇重要事宜須重復播放相關(guān)內(nèi)容

6保證嚴格遵守商場固定播音時間

7保證不帶無關(guān)人員進入播音室

8不無故請人代播,遇特殊情況須請示上級批準

第3篇 環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品受入檢查管理工作程序

環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品受入檢查管理程序

1.目的:

為了確保物料在受入時達到環(huán)保物質(zhì)管理體系的要求,以及入庫后的保管管理中明確化,而制定此管理程序。

2.范圍:

環(huán)保物質(zhì)管控產(chǎn)品的原料和副資材從供應商納入社內(nèi)檢查到制程前保管的過程

3.定義:無

4.組織與權(quán)責:

本程序主導部門:制造部、資材部

相關(guān)部門:體系活動有關(guān)的各部門

4.1倉管員:投單,接受檢驗后的所有g(shù)rn單,過期材料重投,處理材料的退貨以及對過期材料重投ng品的追蹤。

4.2iqc品管員:抽樣程序確定,檢驗的工作執(zhí)行,報表作成,標簽貼付。

4.3iqc管理者:檢驗人員工作的安排,報表審查,異常處理,供應商品質(zhì)評分評定。

5.管理內(nèi)容:

5.1物料入庫流程:

5.1.1供應商按采購po內(nèi)容提供相應的物料,置放于待檢區(qū)內(nèi)同時送附“送貨單”給倉庫務責人,倉管員根據(jù)《ken-rohs適合物料副資材一覽表》識別物料級別。

5.1.2對于a級物料、副資材可依一覽表核實供應商和物料規(guī)格直接辦理入庫并張貼“記錄單”再通知iqc加蓋“rohs適合品”印章。

5.1.3對于c級物料將收貨單和送貨單遞送給制造部iqc人員進行檢查。

5.1.4iqc品管員根據(jù)《受入檢查規(guī)格書》、圖面、樣板等相關(guān)資料并選用相關(guān)治具、儀器儀表進行檢驗,結(jié)果如實記錄在《受入要檢查報告書》中,合格品加蓋“rohs適合品”章判定ok才可以入庫;不良品及時匯報上級確認處理。

5.1.5不良品依iso9001體系中的不合格管理程序執(zhí)行。

5.1.6物料發(fā)料前必須保證rohs適合有效性,確保工序鑒別作業(yè)。

5.2檢查方式、檢驗項目、工具/方法

5.2.1檢查方式

5.2.1.1全檢:指定來料批次數(shù)量的物料需全數(shù)檢查(c級物料)

5.2.1.2免檢:經(jīng)認定列為不需檢查的部品(a級物料)

5.2.1.3抽檢:對于特別的部品采用隨機抽樣的檢查(b級物料)

5.2.2檢查項目

對于a、b、c級物料都需確認rohs的適合性并標識識別,但b、c級物料依相關(guān)的檢查規(guī)格書進行檢查。

5.2.3檢查工具、方法

5.2.3.1所有實施檢驗、量測及測試設備均需經(jīng)校驗合格

5.2.3.2檢查方法依受入檢查規(guī)格書或rohs適合一覽表為基準

5.3抽樣計劃與允收水準

5.3.1除非特別要求,本公司一概采用抽樣計劃/mel-std-105e,一般檢驗水準ii。

5.3.2除非特別要求,本公司所定允收水準如下:

5.3.2.1嚴重缺點(cr):aql=0.1%;

5.3.2.2主要缺點(ma):aql=0.65%;

5.3.2.3次要缺點(ml):aql=2.5%。

5.4受入檢查記錄

受入檢查的記錄必須經(jīng)上級主管確認,由檢查擔當者進行整理和保管,保管期限為1年。

6.相關(guān)附件:

6.1抽樣計劃

6.2抽樣水準

6.3受入檢查報告書

第4篇 物業(yè)管理質(zhì)量檢查工作程序

1.目的:

對物業(yè)管理質(zhì)量檢查實施控制,確保公司內(nèi)部各項檢查工作順利進行,達到物業(yè)管理目標。

2.適用范圍:

適用于小區(qū)各項物業(yè)管理項目的質(zhì)量檢查。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊第4.10 4.14章

3.2 iso9002標準第4.10 4.14章

4.職責:

4.1副總經(jīng)理授權(quán)管理者副代表成立質(zhì)量檢查小組,負責檢查工作。

4.2質(zhì)量檢查小組負責檢查日常工作及有關(guān)計劃統(tǒng)計工作。

4.3經(jīng)營管理部負責提供有關(guān)的資料和檢查配合工作。

5.工作程序:

5.1準備工作:

5.1.1公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢每三個月進行一次,檢查的依據(jù)是《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達標評分細則》。

5.1.2綜合辦公室制定《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計劃》,并通知檢查小組的成員和有關(guān)部門。

5.2現(xiàn)場檢查:

5.2.1檢查小組根據(jù)檢查標準計劃的安排,現(xiàn)場檢查清潔衛(wèi)生、綠化、建筑物、消防設備、公共設備管理及員工工作情況。

5.2.2檢查小組將檢查結(jié)果詳細記錄,形成《現(xiàn)場檢查記錄表》。

5.3住戶意見征詢:

5.3.1小區(qū)住戶抽查5-10戶,對公司各項服務進行評價,檢查投訴是否得到恰當?shù)奶幚怼?/p>

5.3.2檢查小組對住戶意見征詢及其涉及到的部門如實記載形成《走/回訪住戶記錄表》。

5.4檢查總結(jié):

5.4.1在公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢全部結(jié)束之后,應召開質(zhì)量檢查小組會,對住戶意見征詢情況、現(xiàn)場檢查的結(jié)果進行討論,并形成《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》。

5.4.2副總經(jīng)理批準后的《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》作為評定物業(yè)管理服務工作的依據(jù),并對檢查中存在的問題由檢查小組向責任部門發(fā)出《整改通知書》,并進行跟蹤檢查。

5.4.3對于重大問題或潛在的不合格,副總經(jīng)理組織采取糾正預防措施

第5篇 安全管理科井口檢查站工作人員安全生產(chǎn)、環(huán)保責任制

第一條入井檢身人員必須熟悉并遵守執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及本礦各項安全管理制度。

第二條 嚴格執(zhí)行入井人員檢身和出入井人員清點管理規(guī)定；阻止不符合規(guī)定的人員和車輛入井。

第三條 及時清點入井人數(shù)，對井下作業(yè)人數(shù)、單位、地點做到心中有數(shù)。

第五條做好各種記錄。

第六條 出現(xiàn)異常情況及時向調(diào)度室和科領(lǐng)導匯報。

第七條承擔未履行本責任制所產(chǎn)生后果的責任。

第6篇 石橋二小日常安全管理工作檢查內(nèi)容

橋石二小日常安全管理工作檢查內(nèi)容

一、學校安全制度的健全和落實情況

重點檢查學校安全穩(wěn)定領(lǐng)導機構(gòu)是否健全；學校是否建立安全管理機構(gòu)和崗位安全責任制，安全責任書有沒有層層簽訂落實；安全管理制度是否裝訂成冊，各項安全制度是否落實；檢查學校門衛(wèi)、巡邏、值班制度的落實情況和學校內(nèi)部重要時段的管理情況和上下學主要交通路口教師疏導情況。檢查各類突發(fā)公共事件應急預案和各種安全事故應急救援預案修定情況；各種突發(fā)事件的應對機制情況。

二、飲食衛(wèi)生方面的安全

重點檢查學校衛(wèi)生工作制度和機構(gòu)是否健全；食堂所有工作人員是否定期體檢并持有健康證；是否定點購買蔬菜、面粉等并有記錄；是否做到不出售過期、變質(zhì)食品；是否有飯菜留樣；蔬菜、面、油、肉是否有專門房間存放并離地、離墻；食堂內(nèi)是否做到無老鼠、無害蟲、無污物；食堂墻體及炊具、餐具等是否干凈、整潔。

三、學校校舍和教育教學設施安全情況

重點檢查校舍安全情況。校舍是否有危房；學校對閑置不用的校舍是否采取措施進行封閉，設置警示標志。各類在建工程或未交付使用工程是否實行封閉式管理和有明顯安全警示標志等。

檢查教育教學設施的安全。學校的體育和實驗器材、鍋爐、旗桿、護欄、樓道、跑道等教育教學設施的安全情況。

四、消防方面的安全檢查

重點檢查學校的消防器材是否配足、配全；是否及時檢查、定期維護更換；應急照明燈和疏散指示標志是否安裝到位，安全通道、出口是否通暢；是否按規(guī)定進行消防安全隱患巡查，學校是否制定防火安全自求演練計劃，師生是否能正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法。

五、宿舍安全檢查

學生宿舍是否明確專人負責，嚴格實行教師夜間巡邏值班制度，是否制定對住宿學生實行睡前點名和定時查鋪制度，并針對女生宿舍安全工作的特點，是否建立專項安全檢查制度；嚴禁在宿舍內(nèi)使用蠟燭等明火照明；嚴禁在宿舍使用熱得快等大功率電器；宿舍門窗要完好無損，尤其是女生宿舍要有必要的防護設施。住宿樓是否安裝應急燈，是否安排學校領(lǐng)導或教師與學生一起住宿，負責對住宿學生的安全管理。

六、安全教育情況檢查

重點檢查安全教育是否納入課堂教學，是否保證兩周一節(jié)；是否采取有效措施防止師生員工攜帶管制刀具進入校園，是否對校園管理刀具進行了全面檢查。

七、矛盾糾紛排查檢查

是否認真進行矛盾糾紛排查，切實掌握本轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素底數(shù)，對于反映或發(fā)現(xiàn)的問題，是否明確專人負責，實施領(lǐng)導包案，限時解決，要做到重點問題重點解決，重點對象重點布控，杜絕群體訪、越級訪，把問題徹底化解在基層。

八、學校的人防、技防情況。

學校、幼兒園是否明確專人負責安全保衛(wèi)工作，是否建立健全校園安全保衛(wèi)機構(gòu)，配齊安全保衛(wèi)人員，完善各項規(guī)章制度，落實崗位安全責任。強化門衛(wèi)管理，是否嚴格落實外來人員、車輛、物品進出校園詢問和登記制度，是否嚴格落實學生外出登記、銷假制度，師生是否將非教學使用的危險物品帶入學校。值班人員是否提前到位，保證學生隨到隨進。監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，重點部位是否設置探頭。

九、交通方面的安全檢查

重點檢查學校是否有車接送學生；學校是否租用車輛和其他交通工具接送學生；放假前學校是否對學生進行道路交通安全教育；學校是否與學生及家長簽訂《保證學生上學、放學路上安全責任書》；緊挨主干道路的學校校門口左右30米處是否設有斑馬線或減速路障。

第7篇 某貿(mào)易商城市場管理部日常檢查工作內(nèi)容

貿(mào)易商城市場管理部日常檢查工作內(nèi)容:

(一)早晨上班正式著裝,下**貿(mào)易城賣場內(nèi)巡查并召開班前會。

主要目的:

1、檢查街區(qū)地磚、公司燈具和頂棚等公共部位設施、設備是否有損壞,并及時告知物業(yè)部;

2、檢查夜間裝修和進貨的商戶是否有違反公司規(guī)定的情況;

3、檢查**貿(mào)易城商鋪內(nèi)衛(wèi)生,對商鋪衛(wèi)生欠佳的商戶進行提醒和督促;

4、配合保安部對防火、防盜情況進行檢查;

5、根據(jù)商戶經(jīng)營行為情況召開班前會。

(二)早晨上班后到**貿(mào)易城賣場內(nèi)檢查商戶開門情況,并對其進行記錄,回辦公室后詢問打電話請假情況,并對未請假遲到的商戶進行相應處理。

(三)對貿(mào)易城內(nèi)的違規(guī)行為進行檢查:

1、在上午處理完早晨遲到的商戶后,樓層管理員應下到各自區(qū)域進行日常巡查,對商鋪內(nèi)衛(wèi)生、不佩胸卡、占道經(jīng)營、私貼出租兌牌、在商鋪內(nèi)編織毛衣等物品、打撲克、下棋、飲酒、吸煙、大聲叫賣、亂貼甩貨單、睡覺、音響聲音過大、在商鋪內(nèi)吵罵等日常違規(guī)行為進行檢查,并給予相應的處理。

2、在下午上班后對賣場內(nèi)的違規(guī)行為進行聯(lián)合檢查,對有違規(guī)行為的商戶進行提醒、警告,必要時請到辦公室,進行批評教育,嚴重者,給予處罰,并將檢查及處罰情況上報并登記,備查。

(四)在下午工作中,如果公司沒有其它安排,樓層管理員應及時下到自己管轄區(qū)域巡視,了解商戶經(jīng)營狀況,檢查本街區(qū)商戶是否有違規(guī)行為。

(五)下午工作中應及時到賣場內(nèi)詢問商戶經(jīng)營情況并對衛(wèi)生、防火、防盜情況等進行查看,在下午閉店時準時檢查商戶關(guān)門情況。

具體按照《**貿(mào)易城經(jīng)營管理公約》進行商戶的檢查和考核。

第8篇 安全管理工作中的安全檢查

安全檢查作為安全管理工作中最基本、最直接、最有效的方式和方法，是安全管理工作的具體體現(xiàn)；是深入到基層、班組一線調(diào)查、了解及掌握職工思想和工作動態(tài)的最普遍的途徑。它在安全管理中體現(xiàn)對相關(guān)規(guī)定、制度、規(guī)程落實的監(jiān)督；對設備運行工況的巡檢；對具體生產(chǎn)中人員舉止行為的規(guī)范；對現(xiàn)場工作的指導和幫助以及安全管理工作的信息反饋。由于檢查有其“兩面性”的特點，即既要在檢查中肯定安全工作中好的做法和經(jīng)驗，又要在檢查中查出不足和漏洞，處理違章甚至是失職等行為，提出針對性的幫助和指導，因此，只有在檢查中把握得當，才能發(fā)揮其本來的作用。下面結(jié)合筆者幾年來參與的各種檢查工作，談一談自己的一些體會。

1 安全檢查使安全管理工作不斷改進和完善

除了每年要組織進行“春、冬”查之外，在全局范圍內(nèi)每年平均要開展3～4次安全檢查和相關(guān)的整頓活動，因此安全管理中的很大一部分工作都體現(xiàn)在具體的安全檢查工作中。我局十分注重各項安全檢查工作，每一次檢查都在做好充分準備的基礎上，由領(lǐng)導帶隊，組織有關(guān)職能科室對全局進行檢查。從2000年起規(guī)定各種檢查要制定出《檢查細則或評分標準》，這在一定程度上杜絕了形式主義。另外，在近幾年的安全檢查工作中倡導和貫徹“檢查為副、指導幫助為主”的工作方針，加強同班組職工的交流和溝通。通過每一次的檢查，及時調(diào)查、了解有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況及基層對安全 管理工作的意見和建議等信息的反饋，及時對有關(guān)管理工作進行針對性的改進、修訂、補充和完善，制訂出的整改計劃，分輕重緩急認真落實整改措施，使安全工作基礎不斷夯實、管理水平不斷提高。檢查工作得到職工的肯定和認可，職工們對待檢查的態(tài)度由原來的回避、應付轉(zhuǎn)變?yōu)闅g迎和要求，這是一個“質(zhì)”的變化，檢查工作收到了很好的效果。因此，我局安全局面始終在有效的監(jiān)督、檢查、教育和指導的氛圍中保持穩(wěn)定，有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度得以貫徹和落實，安全管理工作也因“檢查”日趨向制度化、規(guī)范化邁進。

2 我局安全檢查工作仍存在需改進完善的問題

(1) 目前，存在一種“安全檢查”就是安監(jiān)科一家事情的傾向，有關(guān)檢查的組織、安排、實施、總結(jié)及問題的整改落實都基本上是安監(jiān)科一個部門完成，這就無疑給有關(guān)檢查工作的深入程度、針對性、正確性產(chǎn)生影響，《檢查細則》和《整改計劃》由于是安監(jiān)科一家所制訂，雖制訂完后也由相關(guān)科室過目，但缺少系統(tǒng)的考慮和研究，存在一定的局限性、片面性，甚至是不準確性。

(2) 檢查組成員的組成由于受種種原因的制 約，不能全部保證業(yè)務素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)強的人員參加，因此存在在具體檢 查工作中“照本宣科”，存在非專業(yè)的人員檢查專業(yè)工作的問題，查不出存在的真正的問題，看不到問題的實質(zhì)，提不出指導性的意見和建議，從而使檢查工作達不到預期的目的。近1，2年來感覺到專業(yè)檢查相對較少，是實際存在的不能回避的現(xiàn)實問題。

(3) 對安全檢查中查出的問題的整改，相關(guān)科室雖配合協(xié)調(diào)落實，但由于存在上述幾方面的原因仍缺乏必要的監(jiān)督和指導，整改的真正落實存在一定的難度。

3 安全檢查工作應改進的幾方面

(1) 安全檢查要做好前期準備工作，由安監(jiān)部門組織和牽頭，在確定重點和主題的前提下，會同相關(guān)職能科室認真結(jié)合安全工作實際，研究制定切實可行、操作性強的《檢查細則》或《評分標準》。只有這樣才能有的放矢，有針對性。

(2) 保證檢查組人員符合有關(guān)檢查工作的技術(shù)水平，由相關(guān)專業(yè)的人員對口檢查，這樣才能通過檢查查出問題，保證檢查工作的有效性。

(3) 對檢查中存在的問題由各專業(yè)口匯總、整理、制訂整改計劃是較切合實際的，因為只有這樣才能保證整改措施的可行、有效，安監(jiān)部門對整改工作的落實進行全面監(jiān)督和檢查，保證整改工作真正落實到位。

第9篇 木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標管理考核標準

為了進一步加強對檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)違法違紀行為,提高檢查執(zhí)法質(zhì)量,樹立嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細則。

一、檢查站必須堅持2人以上24小時值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時,必須堅持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)

二、不準在上班時間打牌、下棋、睡覺,不準酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)

三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設點,不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務有關(guān)的經(jīng)營活動。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責任人扣2分)

四、對途經(jīng)本站的木材運輸車輛(含可能運輸木材的),應遵循我縣市場交易實際習慣,按足尺檢尺標準進行嚴格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運輸木材的,對前一檢查站實行責任倒查,即分別情況:1、有運輸證違法運輸木材的(超運木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責任人扣2分;2、無證運輸?shù)?一次扣檢查站2分。責任人扣3分。)

五、發(fā)現(xiàn)違法運輸木材的,及時調(diào)查取證,認真辦理,并依處罰權(quán)限向林政股或有關(guān)領(lǐng)導報告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應查明事實、依法辦案,做到事實清楚、定性準確、程序合法。(未及時報告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責任人扣1分;若所辦案件被經(jīng)行政復議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責任人扣2分)

六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經(jīng)營者內(nèi)外勾結(jié),采取虛開運輸證、虛扣放行計劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現(xiàn)違法運輸行為時幫助貨主補辦運輸證以及明知貨物已被查獲而補辦運輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責任人扣5分。)

七、加強對木材放行計劃的監(jiān)督管理。登記有放行計劃的檢查站要經(jīng)常與辦證人員和木材銷售單位核對計劃,不得相互勾結(jié)超計劃放行或擅自調(diào)劑計劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責任人扣3分。)

八、不準巧立名目亂收費、亂罰款或收費不出票據(jù);不得以國標檢尺標準為由刁難貨主,嚴禁借國標檢尺標準對貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責任人扣4分。)

九、按時上交罰沒收入和支出報銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)

十、按時參加縣局召開及縣局安排的各種會議。(違反本規(guī)定一次,除按局機關(guān)會議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)

十一、認真辦理縣局及領(lǐng)導交辦的事項。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責任人扣1分)

十二、堅持職工每月學習制度。每月學習不得少于一次。(以學習記錄為準,少一次,扣檢查站0.5分、責任人扣1分)

十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時上報各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時上報資料的,扣檢查站0.5分)

十四、實行征收罰沒和查漏補征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現(xiàn)到縣級以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責任人扣1分)

十五、有違反本細則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個月;仍不改正的,調(diào)離檢查站。對違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責令其作出書面檢討,停止經(jīng)營活動;仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。

十六、有違反本細則第四條第一項規(guī)定的檢查人員責令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應處分。對違反本細則第四條第二項、第六條的責任人,責令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經(jīng)查實系故意私放黑貨,或在一年之內(nèi)發(fā)生二次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,責令待崗三個月;如經(jīng)查實一年內(nèi)故意私放黑貨二次以上,或在一年之內(nèi)發(fā)生三次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位?；?qū)`反本細則第五條的責任人,責令其作出書面檢討,并承擔一切辦案經(jīng)費,對違反本細則第八條的責任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應處理。

十七、林業(yè)局對檢查站及執(zhí)法人員實行考核。即縣局對檢查站及檢查人員進行雙線考核?？h局每季度對檢查站考核一次,年終結(jié)合季度考核情況將考核結(jié)果作為獎金發(fā)放、評選先進的主要依據(jù),年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據(jù)考核結(jié)果分別給予如下獎懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎現(xiàn)金800-1000元,第二名獎勵現(xiàn)金500-800元。第三名獎現(xiàn)金300-600元;考核為合格的,對站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務及追究直接責任人責任,并對該站進行限期整頓。對檢查人員考核總分為100分,實行扣分制,年終統(tǒng)一進行考核。考核95分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎懲掛鉤,良好的縣局按考核獎金標準全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎金標準90%發(fā)放,基本合格的按獎金標準80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結(jié)果送縣局審定。

十八、本考核細則自從發(fā)文之日起施行。

第10篇 戶內(nèi)燃氣設施安全檢查工作管理實施規(guī)范

近年來,戶內(nèi)燃氣管道泄漏事故時有發(fā)生,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給社會的公共安全與穩(wěn)定帶來極大的負面影響,成為燃氣企業(yè)共同面臨的問題。為了有效避免事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)和消除戶內(nèi)燃氣設施隱患,降低戶內(nèi)燃氣設施的潛在風險,提高燃氣企業(yè)安全運行水平,提升用戶安全用氣意識,燃氣企業(yè)應定期進行戶內(nèi)安全檢查工作。

1、制定安全檢查周期及計劃

對戶內(nèi)燃氣設施,設置2年為1個安全檢查周期。并且制定詳細的安全檢查工作計劃,以盡早發(fā)現(xiàn)處理因管道設施老化帶來的隱患。

2、人員設置及培訓

安全檢查工作一般由獨立的安全檢查班組或安全檢查管理所來完成,在人員設置上可以考慮設置抽檢管理員崗位監(jiān)督安全檢查工作質(zhì)量。選擇有維修經(jīng)驗、溝通表達能力較強、形象較好的人員從事安全檢查工作。根據(jù)用戶數(shù)量、分布及安全檢查周期,合理確定安全檢查人員和跟進人員數(shù)量,以滿足對燃氣用戶進行入戶檢查和隱患整改工作的需要。

對安全檢查人員要開展崗前培訓,使其熟練掌握安全檢查工作內(nèi)容、工作流程、操作規(guī)程及維修技術(shù),了解戶內(nèi)違章及安全隱患項目分級標準、處理原則及入戶服務規(guī)范,安全檢查人員在通過當?shù)貏趧硬块T測試、獲得上崗證后方可上崗操作。

在安全檢查信息的管理上,建立計算機信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及保存功能。設置安全檢查信息錄入人員,負責安全檢查卡信息的錄入工作。

3、安全檢查內(nèi)容

燃氣管道、管件、閥門、燃氣表、燃氣膠管、燃氣用具有無銹蝕、漏氣、松動、老化及私接、私改等違章現(xiàn)象;表具及閥門運轉(zhuǎn)是否正常;燃氣用具安裝是否符合規(guī)范要求,燃燒情況是否正常等。

4、安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的處理

對于表前閥后的非帶氣維修,可由安全檢查員現(xiàn)場獨自處理,例如:更換灶前閥、處理表后接口漏氣等。對于立管維修,需報告安全檢查主任,由其派維修員協(xié)助進行,若發(fā)現(xiàn)漏氣,現(xiàn)場需要做好監(jiān)護或者暫時停氣,向用戶說明原因,直至維修人員到現(xiàn)場協(xié)助維修。需用戶整改的隱患,向用戶下發(fā)隱患整改通知書,并跟進整改結(jié)果,直至最終消除隱患。

5、安全檢查工作管理體系的建立

① 制定安全檢查工作流程、崗位工作職責、安全檢查工作具體內(nèi)容、操作規(guī)程及崗位管理制度,供安全檢查人員遵守。

② 制定隱患判別及整改的具體標準,評估戶內(nèi)安全隱患風險,視輕重實行分級處理,指導安全檢查人員入戶進行安全檢查工作。

③ 建立定額管理及績效管理機制,激勵并約束安全檢查人員多檢多修,及時消除戶內(nèi)燃氣設施存在的各種隱患。

④ 安全檢查人員屬于獨立工作,可實行每日報到制度。

⑤ 建立抽檢管理制度,并及時對安全檢查工作的效果進行總結(jié)分析,總結(jié)安全檢查工作經(jīng)驗及不足,對安全檢查工作適時做出改進,進而實現(xiàn)“零事故”的目標。

6、加強安全檢查工作的宣傳

安全檢查期間要取得社區(qū)及物業(yè)公司的支持,在樓宇單元門張貼安全檢查告知單,對有條件的用戶可以設置安全檢查現(xiàn)場咨詢臺,提高用戶對燃氣公司安全檢查工作的周知率。

安全檢查人員在安全檢查過程中,應加強與用戶的溝通,使用戶了解安全檢查工作的好處,并向用戶宣傳安全用氣常識,使用戶增強安全用氣意識,提高安全檢查成功率,避免燃氣事故發(fā)生。

第11篇 綜采工作面精細化管理標準檢查評分細則

8106綜采工作面安裝及礦驗收、試運轉(zhuǎn)已經(jīng)順利完成,即將開始初采初放,為保證初采初放能安全、順利進行,特制定以下安全技術(shù)措施。

區(qū)隊初采初放領(lǐng)導小組:

組長:黃輝龍

成員:

初采初放期間,區(qū)隊每天每班安排一名干部跟班現(xiàn)場安全指揮,并及時向礦初采初放領(lǐng)導小組匯報工作的進展情況及存在的問題。

安全技術(shù)措施:

1、工作面嚴格執(zhí)行“四位一體”收開工安全驗收確認制度,只有“四位一體”人員在安全生產(chǎn)評定表上簽字后,方可開工;未經(jīng)“四位一體”人員簽字或安全隱患未處理,不得組織生產(chǎn)。

2、各工種進入工作崗位后,首先檢查各臺機電設備是否完好,確認完好正常后,并聯(lián)合試運轉(zhuǎn)三分鐘。

3、初采前,對切眼及兩巷進行全面的安全檢查,消除和排查掉各種隱患,清理凈切眼內(nèi)的浮煤及影響行人的障礙物,清理凈支架及架間的浮煤雜物,確保行人及運輸暢通。

4、初采初放前,必須保證兩巷超前支護長度不少于50米,超前支護段架棚時必須背幫背頂嚴實,嚴禁出現(xiàn)斷棚,嚴禁使用失修失效單體、柱梁,單體支柱必須掛好防倒鉤或保險繩,若遇軟底時單體必須穿柱靴。

5、前、后部機頭上方架設兩對4.2米π型梁及機尾上方架設一對4.2米π型梁邁步式抬棚進行支護,π型梁對梁間距不大于300mm,端頭錯距600mm米,距離支架側(cè)不超過500mm,邁步步距1.8米,π型梁的架設符合“一梁四柱”要求。

6、初采初放時,先調(diào)整開采層位及支架姿態(tài),要求頂?shù)装迤秸?采高控制在2.2±100mm,支架必須接頂嚴密,支護有力,嚴禁超高開采。

7、工作面生產(chǎn)過程中,采煤機司機與支架工緊密配合,堅持追機移架,移架滯后機組后滾筒不得超過3m,若移架距離超過3m時,必須停機移架,移架跟上機組后正常割煤。移架時必須堅持帶壓擦頂移架,支架拉移到位后及時給前、后立柱注液,保證支架接頂及時,立柱升到位后繼續(xù)注液3~5秒,保證支架達到足夠的初撐力。

8、為防止片幫,工作面拉移支架應采用帶壓擦頂移架,拉架后及時打出伸縮梁,控制好頂板端面距,減少空頂時間。采煤機停止割煤后,將整個工作面伸縮梁全部打出。

9、工作面發(fā)生片幫時,若端面距不超過500m,要及時打出伸縮梁,若片幫超過600mm,拉超前架支護頂板,若片幫超過1m時,在支架前梁上架兩架走向棚梁的方法支護頂板,走向棚梁間距0.7m,在支架頂梁上的擔實長度不得小于500mm,另一頭頂死煤壁(棚梁為φ160mm×1500mm圓木)。

10、初采初放期間,乳化液濃度不小于(3%~5%)規(guī)定要求,乳化泵站壓力不得小于30mpa。

11、提前回收工作面兩端頭的鋼筋、鐵絲錨桿,防止采煤機割到端頭時,錨桿纏繞在滾筒上,影響割煤或甩出傷人。

12、及時調(diào)整工作面端頭錯距及坡度,防止上竄下滑,確保工作面工程質(zhì)量“三直、一平、兩暢通”,上下出口寬度不小于1.0米、高度

不低于2.4米。

13、加強工作面的工程質(zhì)量驗收,支護時必須拉線支設,保證支架成直線。

14、初采初放期間,必須加強工作面支架液壓管件的管理,發(fā)現(xiàn)卸載、損壞、漏液等問題必須及時處理。

15、初采初放期間,正常使用兩巷凈化水幕、各轉(zhuǎn)載點噴霧和支架噴霧,并觀察下隅角瓦斯?jié)舛?如有異常及時停止作業(yè),采取措施處理。

16、放頂線外2米處的頂錨、錨索及幫錨必須全部按規(guī)定卸掉,兩巷的工字鋼棚及時回收。

17、在初采初放期間,工作面老空懸頂面積達到2×5㎡以上時,采取人工強制放頂措施。

18、當采空區(qū)頂板完全跨落,工作面初次來壓和跨落高度大于1.5倍采高時,經(jīng)礦初采初放領(lǐng)導小組驗收合格后,組長宣布初采初放結(jié)束,工作面方可進行正常的回采管理工作。

19、其它嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《3602綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《各工種操作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

第12篇 安全生產(chǎn)管理輔導安全生產(chǎn)檢查的工作程序

1---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合安全生產(chǎn)管理輔導：安全生產(chǎn)檢查的工作程序

（二）安全生產(chǎn)檢查的工作程序

安全檢查工作一般包括以下幾個步驟：

1.安全檢查準備

（1）確定檢查對象、目的、任務。

（2）查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程的要求。

（3）了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險、危害的情況。

（4）制定檢查計劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟。

（5）編寫安全檢查表或檢查提綱。

（6）準備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本。

（7）挑選和訓練檢查人員并進行必要的分工等。

2．實施安全檢查

實施安全檢查就是通過訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查、儀器測量的方式獲取信息。

2---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

（1）訪談。通過與有關(guān)人員談話來了解相關(guān)部門、崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

（2）查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效；查閱相應記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。

（3）現(xiàn)場觀察。到作業(yè)現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。

（4）儀器測量。利用一定的檢測檢驗儀器設備，對在用的設施、設備、器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件等進行測量，以發(fā)現(xiàn)隱患。

3．通過分析做出判斷

掌握情況

（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗?？蓱{經(jīng)驗、技能進行分析、判斷，必要時可以通過儀器檢驗得出正確結(jié)論。

4．及時做出決定進行處理

做出判斷后，應針對存在的問題做出采取措施的決定，即下達隱患整改意見和要求，包括要求進行信息的反饋。

5．整改落實

通過復查整改落實情況，獲得整改效果的信息，以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。

第13篇 掘進工作面班前開工準入安全檢查的管理規(guī)定

為了強化掘進工作面現(xiàn)場安全管理，進一步推動掘進工作面現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化，促進安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

1、“班組開工準入”指在開工前上崗干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工一體實施掘進工作面現(xiàn)場安全檢查，待無安全隱患后，方可開工生產(chǎn)。

2、掘進工作面開工前，必須由上崗干部牽頭組織“班組開工準入”安全檢查，否則不得開工。

3、安監(jiān)工對“班組開工準入”安全檢查全過程進行監(jiān)督，并協(xié)助做好檢查工作。若不執(zhí)行“班組開工準入”檢查，安監(jiān)工有權(quán)指令停止作業(yè)。

4、掘進、機掘的中班和夜班缺員安監(jiān)工的，也要組織“班組開工準入”安全檢查，安監(jiān)部門要不定期抽查監(jiān)督。

5、安全檢查的內(nèi)容

5.1掘進工作面開工前準入檢查評價內(nèi)容

5.2局扇安設位置、選型是否合理。

5.3巷道支護是否符合規(guī)定

5.4機電設備是否完好無失爆

5.5是否按規(guī)定使用前探支護，使用規(guī)范

5.6機組是否有急停按鈕

5.7風筒到工作面距離是否符合規(guī)定

5.8是否按規(guī)定安設“三條線”（靜壓管、壓風管和排水管）

5.9機組噴霧是否符合規(guī)定

5.10監(jiān)測系統(tǒng)運行是否規(guī)范

6、經(jīng)“班組開工準入”安全檢查后，確認工作面無安全隱患方可開工生產(chǎn)。

7、“班組開工準入”檢查后，檢查人員要按規(guī)定填寫《鐵鑫煤礦井下作業(yè)區(qū)域班組開工準入評價表》。

8、“班組開工準入”檢查人員應該到位而沒有到位，影響檢查耽誤開工的，要按“三違”論處，并給予責任者100-300元的處罰。

第14篇 物業(yè)管理質(zhì)量檢查管理工作程序

公司程序文件 版號: a

修改號: 0

ej-qp9.1 物業(yè)管理質(zhì)量檢查管理程序頁碼: 1/2

1.目的:

對物業(yè)管理質(zhì)量檢查實施控制,確保公司內(nèi)部各項檢查工作順利進行,達到物業(yè)管理目標。

2.適用范圍:

適用于小區(qū)各項物業(yè)管理項目的質(zhì)量檢查。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊第4.10 4.14章

3.2 iso9002標準第4.10 4.14章

4.職責:

4.1副總經(jīng)理授權(quán)管理者副代表成立質(zhì)量檢查小組,負責檢查工作。

4.2質(zhì)量檢查小組負責檢查日常工作及有關(guān)計劃統(tǒng)計工作。

4.3經(jīng)營管理部負責提供有關(guān)的資料和檢查配合工作。

5.工作程序:

5.1準備工作:

5.1.1公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢每三個月進行一次,檢查的依據(jù)是《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達標評分細則》。

5.1.2綜合辦公室制定《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計劃》,并通知檢查小組的成員和有關(guān)部門。

5.2現(xiàn)場檢查:

5.2.1檢查小組根據(jù)檢查標準計劃的安排,現(xiàn)場檢查清潔衛(wèi)生、綠化、建筑物、消防設備、公共設備管理及員工工作情況。

5.2.2檢查小組將檢查結(jié)果詳細記錄,形成《現(xiàn)場檢查記錄表》。

5.3住戶意見征詢:

5.3.1小區(qū)住戶抽查5-10戶,對公司各項服務進行評價,檢查投訴是否得到恰當?shù)奶幚怼?/p>

5.3.2檢查小組對住戶意見征詢及其涉及到的部門如實記載形成《走/回訪住戶記錄表》。

5.4檢查總結(jié):

5.4.1在公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢全部結(jié)束之后,應召開質(zhì)量檢查小組

會,對住戶意見征詢情況、現(xiàn)場檢查的結(jié)果進行討論,并形成《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》。

5.4.2副總經(jīng)理批準后的《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》作為評定物業(yè)管理服務工作的依據(jù),并對檢查中存在的問題由檢查小組向責任部門發(fā)出《整改通知書》,并進行跟蹤檢查。

5.4.3對于重大問題或潛在的不合格,副總經(jīng)理組織采取糾正預防措施,具體步驟參見ej-qp10.1。

6.支持文件與質(zhì)量記錄:

6.1《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)達標評分細則》

6.2《物業(yè)管理質(zhì)量檢查計劃》ej-qr-qp9.1-01

6.3《現(xiàn)場檢查記錄表》ej-qr-qp9.1-02

6.4《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》ej-qr-qp9.1-03

6.5《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05

6.6《走/回訪住戶記錄表》 ej-qr-qp9.4-02

第15篇 學校常規(guī)管理檢查評比工作總結(jié)

在學校政教處的統(tǒng)一組織下，本學期我們班在學校常規(guī)管理檢查評比、各項競賽活動及學習風氣方面都取得了較突出的成績?，F(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下：

一、加強對學生的思想政治工作，凈化學生心靈，培養(yǎng)學生美好品質(zhì)。我在班級開展了“尋找我們身邊的活雷鋒”、“哪些行為我們應該唾棄或改正”、“做文明市民，迎民運會”等活動。利用班會課要求學生對上面提出的問題進行不斷地討論，通過討論不斷地澄清學生思想上的模糊意識，提高學生的思想境界。我還充分利用校會、校內(nèi)或校外的偶發(fā)事件及時對學生進行針對性教育。

二、加強班級管理、深入了解學生，全面深入地做好班級工作。

我班是文科尖子班，學生的文化基礎比較好，但壓力也非常大。為了使學生放下思想包袱，一方面我經(jīng)常組織學生進行娛樂活動，以此放松學生緊張的心情。另一方面我還經(jīng)常利用下午放學后的時間深入到學生中去，了解學生的思想動態(tài)、為學生排優(yōu)解難。為了提高學生的學習效果，我組織了學生進行學習經(jīng)驗交流會。由于跟班勤、管理方法得力，班級風氣較好。在學校組織的各項管理檢查評比中，我班的成績總是名列前矛。

三、積極開展好兩課、兩操、兩活動，保護學生視力、增強學生體質(zhì)，提高學習效率。學生課業(yè)負擔重，精神壓力大，適當?shù)捏w育活動勢在必行。為了保證活動效果，每次活動我總是親臨現(xiàn)場。由于保證了學生的體育運動量，學生普遍感到心情放松，課堂注意力集中，學習效率高。

四、密切課任教師間的關(guān)系、共同做好學生的思想工作。為了做好學生的思想工作，我經(jīng)常主動地與任課教師進行交流，了解學生課堂表現(xiàn)，特別注意了解學生的進步情況，以便課后及時地做好學生的思想工作。為了增強做學生思想工作的實效性，我經(jīng)常與課任教師一起探討教育學生的方法，并邀請課任教師共同完成教育學生的重任。

成績只能說明過去，教無止境、學無止境，在新的一學期里，我將不斷地探索教育管理的方法，虛心向老班主任、老教師學習，以便將自己的管理水平推向更高的層次。