第1篇 機(jī)械設(shè)備管理的主要工作

1、機(jī)械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報廢，建立相應(yīng)規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、選型購置是機(jī)械設(shè)備的前期管理工作，根據(jù)任務(wù)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的基礎(chǔ)上選購先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。

3、合理組織機(jī)械施工，合理配置和及時調(diào)度機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其效能，是提高機(jī)械設(shè)備的利用率的主要管理工作。

4、對機(jī)械設(shè)備有計劃地進(jìn)行定期維修和檢查修理，保證在用機(jī)械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。

5、采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施，提高修理質(zhì)量，縮短工期，降低費用，及時消除機(jī)械設(shè)備的缺陷和隱患，防止損壞事故發(fā)生。

6、有計劃地對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，挖掘設(shè)備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質(zhì)。

7、組織對機(jī)械設(shè)備使用狀況的檢查分析，并反饋于機(jī)械管理全過程，不斷改進(jìn)機(jī)械管理工作。

8、積極推行設(shè)備綜合管理，重視設(shè)備前期管理，發(fā)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式，以提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平。

9、用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備，以提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

第2篇 淺談施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理工作

1.建立健全設(shè)備使用安全技術(shù)管理制度

機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度是機(jī)電管理工作正常有效開展的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備責(zé)任制和完整的設(shè)備安全技術(shù)檔案，其主要內(nèi)容應(yīng)有：（1）機(jī)械設(shè)備配置計劃；（2）機(jī)械設(shè)備市場調(diào)查；（3）設(shè)備進(jìn)場驗收記錄資料，建立機(jī)械設(shè)備臺賬；（4）操作人員技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底資料；（5）設(shè)備使用檢查、運轉(zhuǎn)記錄；（6）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄資料；（7）對設(shè)備進(jìn)行定期設(shè)備安全大檢查

2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)設(shè)備使用安全教育培訓(xùn)工作能提高管理人員重視程度，增強(qiáng)設(shè)備操作人員規(guī)范操作技能，讓一般員工懂得設(shè)備操作和使用的一般知識。（1）建立員工進(jìn)場設(shè)備操作、使用安全培訓(xùn)制度，進(jìn)行三級安全教育（2）定期對專業(yè)設(shè)備操作人員和各類設(shè)備使用人員進(jìn)行設(shè)備使用技術(shù)講解、分析及指導(dǎo)；（3）針對大中型設(shè)備(特種設(shè)備)等進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和技術(shù)交底；（4）根據(jù)機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，熟習(xí)急救程序。

3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用安全規(guī)范

施工現(xiàn)場應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)規(guī)范,這是保證機(jī)械安全核心。依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行探討，（1）設(shè)備配備計劃由專業(yè)人員進(jìn)行編制后經(jīng)審核、批準(zhǔn)程序后實施；（2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人管理，定期保養(yǎng)、維修，保持完好；（3）大型起重設(shè)備，運輸車輛、推土機(jī)、挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)必須定人定機(jī)，持證上崗，他人不得隨意操作；（4）操作人員必須身體健康，無心臟病、高血壓，無精神系統(tǒng)疾病，聽力、視力無障礙；（5）駕駛員上機(jī)操作前，必須檢查設(shè)備各部件工作是否正常，方向、制動、燈光等安全裝置是否靈敏可靠；（6）操作人員當(dāng)出現(xiàn)班前喝酒，情緒不寧，精神不振等異常時，不準(zhǔn)登機(jī)操作；（7）起重設(shè)備嚴(yán)格遵守十不吊原則。

4.設(shè)備使用安全的保障措施

設(shè)備的安全使用必須滿足相關(guān)要求，才能確保設(shè)備的完好。（1）合理的組織配備機(jī)械設(shè)備（2）施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須由項目機(jī)電部組織驗收小組對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗收，并有現(xiàn)場監(jiān)理一同參與，杜絕不合格設(shè)備進(jìn)場；（3）進(jìn)場設(shè)備必須證件齊全、有效，操作人員上崗必須持有有效證件；（4）及時建立登記設(shè)備進(jìn)場記錄、設(shè)備臺賬操作人員臺賬；并對建立的設(shè)備臺賬及時更新（5）設(shè)備進(jìn)場后及時組織設(shè)備行管人員學(xué)習(xí)、考試，并進(jìn)行技術(shù)交底；（6）定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并行成檢查記錄，對存在的問題及時整改；（7）定期對設(shè)備維修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行檢查，并按月對設(shè)備操作人員進(jìn)行考核。

5.加強(qiáng)日常維護(hù)和檢查

日常維護(hù)檢查是設(shè)備安全管理工作的運用和落實，也是必要手?jǐn)?，我們?yīng)從以下方面進(jìn)行檢查（1）執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)；（2）對運輸設(shè)備的檢查主要是方向、制動是否靈敏可靠，有無三漏現(xiàn)象；（3）起重設(shè)備檢查主要是吊具、吊繩、傳動裝置、制動裝置、轉(zhuǎn)向裝置、限位裝置等；（4）定期對轉(zhuǎn)機(jī)人員檢查是否對設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)（5）檢查設(shè)備易損件是否達(dá)到使用期限，各部件根據(jù)磨損情況是否在規(guī)范要求內(nèi)，是否按要求進(jìn)行更換。

6.提高安全意識

安全在我心中，通過標(biāo)語、安全告示牌，安全宣傳牌等形勢傳遞安全，在提醒別人的同時也引起了自己的注意 ，真正將安全放入心中，做到我要安全，我講安全。

由于施工現(xiàn)場設(shè)備使用點多面廣,機(jī)械設(shè)備安全潛在危險因素多，我們只有將施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理工作細(xì)致化、規(guī)范化、科學(xué)化，全過程監(jiān)控,才能保證施工現(xiàn)場設(shè)備使用的安全，才能杜絕機(jī)械設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的實現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。

2015.03.12