某站場(chǎng)公司安全管理工作內(nèi)容

站場(chǎng)公司安全生產(chǎn)管理主要從六個(gè)方面入手:

一、建立、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)

公司結(jié)合客運(yùn)站場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營和作業(yè)環(huán)境特點(diǎn)以及上級(jí)部門對(duì)安全工作的各項(xiàng)要求,以安全目標(biāo)管理為抓手,完善各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

1.從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

公司從嚴(yán)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,細(xì)化安全生產(chǎn)考核目標(biāo),形成了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),每位員工都明確自己應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任的目標(biāo)考核體系。

2.從重追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任

公司先后出臺(tái)了安全責(zé)任追究制和高等級(jí)階段性安全標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)假日安全管理要求、重大會(huì)議和賽事安全要求,建立月度動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任追究。

3.從細(xì)修訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度

公司在原安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)新形勢(shì)、新要求,嚴(yán)格執(zhí)行“公司、車站、班組”三級(jí)管理制度,及時(shí)修訂安全常態(tài)化管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作程序和工作內(nèi)容,充實(shí)安全管理考核內(nèi)容。

二、加強(qiáng)安全源頭管控,確保站場(chǎng)營運(yùn)安全有序

1、嚴(yán)把車站進(jìn)出口管理關(guān)

我公司將車站的進(jìn)出口管理作為安全源頭管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),通過召開各駐站單位協(xié)調(diào)會(huì),張貼和發(fā)放進(jìn)出車站各通道出入示意圖,開辟員工專用通道,推行出入證制、外來人員登記制等一系列措施,實(shí)現(xiàn)了“三不出站”的要求。

2、嚴(yán)控危險(xiǎn)品查堵關(guān)

公司加大人力、物力投入,強(qiáng)化對(duì)危檢崗位工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量考核,增強(qiáng)了危檢員的安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)實(shí)行行包托運(yùn)實(shí)名制,有效地提高了危險(xiǎn)品查控能力,消除了危險(xiǎn)品攜帶上車的安全隱患。

3、嚴(yán)堵安全門檢審核關(guān)

各站嚴(yán)格落實(shí)“五不出站”安全職責(zé),認(rèn)真把好“機(jī)務(wù)門檢、出站門檢”關(guān),堅(jiān)決杜絕超載車、病車、手續(xù)不齊全車輛出站。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

公司積極倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的安全管理模式,重點(diǎn)監(jiān)控各單位安全生產(chǎn)過程和生產(chǎn)流程,構(gòu)建安全監(jiān)管網(wǎng),抓小防大,防患未然,有效遏制了各類事故。

1.創(chuàng)新安全檢查模式

一是檢查形式多樣化。通過全面排查和重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)深度檢查、第三方檢查、夜間巡查等形式,實(shí)行定期檢查和不定期檢查、日常檢查和應(yīng)急檢查、明查暗訪相結(jié)合。

二是突出檢查重點(diǎn)。通過看現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬、考員工、問旅客、專家會(huì)診等形式,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)地、旅客和車輛進(jìn)出口、危檢崗位、候車室、行包托運(yùn)等關(guān)鍵部位的管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

三是強(qiáng)化夜間巡查。各站在定點(diǎn)定崗值勤以外,還建立了夜間巡更打點(diǎn)制度,實(shí)現(xiàn)站場(chǎng)24小時(shí)監(jiān)控管理。

2.建立重要時(shí)期重點(diǎn)防范機(jī)制

公司在安全管理上將重點(diǎn)防范時(shí)段鎖定春運(yùn)、五一、國慶等假日運(yùn)輸時(shí)期,并建立了事先重排查定預(yù)案,事中定對(duì)策重落實(shí),事后重總結(jié)有提升的安全防范機(jī)制,有效地消除了各類安全隱患。通過對(duì)不同節(jié)假日啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行假日高峰旅客候車發(fā)車劃區(qū)分流、提早集中發(fā)班、限時(shí)進(jìn)站、站外停車等多項(xiàng)應(yīng)急措施,克服了各種困難,確保了旅客輸送及時(shí),站區(qū)安全暢通、秩序井然。

3.建立多元安全分析機(jī)制

公司建立了安全檢查情況定期分析、集中分析、重點(diǎn)分析的機(jī)制,查隱患,重分析,定對(duì)策,整改提高。公司針對(duì)危檢難點(diǎn)問題,結(jié)合案例重點(diǎn)分析研討危險(xiǎn)品儀器識(shí)別難點(diǎn),對(duì)各站危檢人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高車站安全防范能力。

四、加大安全投入,強(qiáng)化科技興安

公司加大科技投入,提高智能化安全管理水平,簡(jiǎn)化作業(yè)流程,提高工作效率。公司新增1臺(tái)危檢儀,20輛消防推車,200個(gè)滅火器、20個(gè)對(duì)講機(jī);增裝可視攝像頭176個(gè),監(jiān)控探頭66只,基本建立了覆蓋站場(chǎng)的電子化防控網(wǎng)。通過充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,通過云臺(tái)掃描、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等科技手段,對(duì)停車場(chǎng)地、候車室、售票廳等關(guān)鍵部位進(jìn)行24小時(shí)不間斷、全方位、多角度實(shí)時(shí)監(jiān)控,并通過分析研究,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)整改,消除事故隱患。

五、完善應(yīng)急預(yù)案

公司借助智能化安全管理手段,對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)工程、重要人員、重要時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)防范,完善各類應(yīng)急預(yù)案,防患于未然,實(shí)現(xiàn)人防與技防有機(jī)結(jié)合,逐步推進(jìn)安全監(jiān)管科技化、智能化,打造立體安全防線。

公司從重特大事故、事件、突發(fā)事件運(yùn)力疏散等不同角度制定了操作性較強(qiáng)的《處置恐怖爆炸、重特大暴力案件及重特大突發(fā)事件預(yù)案》等,并及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,確保了人、財(cái)、物、通訊等按預(yù)案要求準(zhǔn)備到位,各項(xiàng)預(yù)案切實(shí)可行。

六、營造安全文化,增強(qiáng)全員安全意識(shí)

公司堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全文化建設(shè),正確處理以人為本與嚴(yán)格執(zhí)行的關(guān)系,實(shí)行全員安全培訓(xùn),促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高。

1、重視安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

公司每年組織召開安全例會(huì)12次,開展有針對(duì)性安全培訓(xùn)教育5次,舉辦各類培訓(xùn)班4個(gè),安保人員受訓(xùn)面達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%,使全員的安全責(zé)任意識(shí)有了較大提高。

2、創(chuàng)新安全活動(dòng)載體,營造良好安全氛圍

公司及各基層單位,利用顯示屏、標(biāo)語、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,開展“全員查找安全短板”活動(dòng),組織員工參加崗位隱患自查,用身邊的事教育身邊的人,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),在全公司營造了“安全第一”的良好工作氛圍。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)工作,及時(shí)排除不穩(wěn)定因素。

公司高度關(guān)注勞動(dòng)用工制度改革后出現(xiàn)的一些新問題,做到及時(shí)排除不穩(wěn)定因素。公司在物業(yè)管理上做到及時(shí)協(xié)調(diào)和處理合同履行過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,建立每周定期安全檢查和重大安全問題報(bào)告制,指導(dǎo)并督促其做好安全管理工作,緩解不穩(wěn)定因素。

結(jié)束語:安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),責(zé)任重于泰山,我們將在今后的安全管理工作中充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,努力增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,從日常安全監(jiān)管工作做起,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,切實(shí)消除各類事故隱患,不斷提高安全發(fā)展水平。