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倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作流程(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):37

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作流程

第1篇 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作流程

若想掌握倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé),應(yīng)先掌握其崗位職責(zé)。以下是一則倉(cāng)庫(kù)管理員崗位流程,僅供各位參考。一. 工作性質(zhì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)負(fù)責(zé)。 二. 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、銷、存,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。 三. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃,確保倉(cāng)庫(kù)物料整齊有序。 四. 根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則,實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰(shuí)發(fā)料誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)。 五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí),確保帳、物、卡的同步性。 六. 收貨時(shí)一定要憑采購(gòu)單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉(cāng)單入庫(kù)、掛卡和做帳,對(duì)一些環(huán)保材料沒(méi)有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉(cāng)做帳,嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購(gòu)材料須有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名方可辦理)。超出采購(gòu)單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際容量和該物料的使用頻率來(lái)定。 七. 保持倉(cāng)庫(kù)物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。 八. 保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒(méi)有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。 九. 從車間下來(lái)的成品必須按照客戶類型來(lái)擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。 十. 成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會(huì)工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會(huì)看、會(huì)查、會(huì)找、會(huì)處理、會(huì)分析。

第2篇 餐飲業(yè)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作程序

餐飲業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作程序

一.進(jìn)倉(cāng)

是指辦公用品、經(jīng)營(yíng)服務(wù)所需的器材和用具、生產(chǎn)加工的原料和設(shè)備等物資采購(gòu)回來(lái)后納入倉(cāng)儲(chǔ)管理范疇的過(guò)程。它包括了:驗(yàn)證、簽收、入庫(kù)、制單、入賬等內(nèi)容。

1.驗(yàn)證:倉(cāng)管在接到采購(gòu)人員或者售貨單位交來(lái)的貨物后,應(yīng)根據(jù)供貨單、證書、報(bào)告以及合同對(duì)照貨物就品名、包裝、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量、數(shù)量以及有效期等一一進(jìn)行檢驗(yàn);沒(méi)有固定規(guī)格、型號(hào)和包裝的,以重量為記價(jià)的要稱量檢驗(yàn);需要用感官進(jìn)行檢驗(yàn)的,還要根據(jù)不同商品各自的感官特征進(jìn)行檢驗(yàn);需要借助其它設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的,要使用相關(guān)設(shè)備作檢驗(yàn);如需要送往專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的,要及時(shí)送往專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。

2.簽收:驗(yàn)證結(jié)束后,倉(cāng)管要針對(duì)符合要求的商品,在來(lái)貨隨單簡(jiǎn)單簽注驗(yàn)證結(jié)果表示接收。簽注的內(nèi)容包括:驗(yàn)證結(jié)果、倉(cāng)管姓名、驗(yàn)證時(shí)間。簽收是以后財(cái)務(wù)部門支付貨款的依據(jù),也是來(lái)貨納入倉(cāng)儲(chǔ)管理的起點(diǎn),是必不可少的一環(huán)。對(duì)不符合要求的來(lái)貨應(yīng)拒絕簽收。通常完全符合要求的,簽注倉(cāng)管姓名和時(shí)間即可;部分合格或者來(lái)貨短缺,即應(yīng)簽注'實(shí)收多少多少',等等。

3.入庫(kù):來(lái)貨一經(jīng)簽收即被納入倉(cāng)儲(chǔ)管理的范疇,因此倉(cāng)管應(yīng)立即將簽收后的商品組織進(jìn)入庫(kù)房妥善放置。放置入庫(kù)的商品應(yīng)注意區(qū)分不同用途、種類、品種、品牌、產(chǎn)地、品質(zhì)、等級(jí)、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)、保存期限等,要顧及商品的易碎、易燃、易過(guò)期、易揮發(fā)、易污染或者相互沖突等特性,充分利用現(xiàn)有空間等條件保證合理、規(guī)范和整齊。

4.制單:商品物資完成入庫(kù)手續(xù),倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)填制進(jìn)倉(cāng)單。進(jìn)倉(cāng)單要詳盡記載商品物資的入庫(kù)時(shí)間、品名、產(chǎn)地、品質(zhì)、等級(jí)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、計(jì)量單位、數(shù)量、金額等,最后還要經(jīng)送貨人和倉(cāng)管簽字。進(jìn)倉(cāng)單是倉(cāng)管建賬和制作報(bào)表的依據(jù),一式多份,其中一份以后并來(lái)貨隨單作為報(bào)表的附件,報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

5.入賬:進(jìn)倉(cāng)單填制結(jié)束后,倉(cāng)管即在進(jìn)銷存賬本上按種類分品種建立起商品物資的賬目,準(zhǔn)確反映庫(kù)存物資的現(xiàn)有數(shù)量及金額;已經(jīng)建立的,則在相應(yīng)品種賬目的收入欄下填寫當(dāng)日當(dāng)次入庫(kù)的數(shù)量,結(jié)存欄下填寫入庫(kù)后該品種物資的最新存量及金額。

至此,物資進(jìn)倉(cāng)的過(guò)程全部完成。

二.出倉(cāng)

倉(cāng)儲(chǔ)物資是生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)管理的必要的物質(zhì)儲(chǔ)備,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的物質(zhì)來(lái)源和保障;也就是說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)的存在是為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的需要。因此,倉(cāng)儲(chǔ)物資必然地要向生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)管理部門輸出,為之使用。出倉(cāng)則是指?jìng)}儲(chǔ)物資經(jīng)生產(chǎn)加工或者經(jīng)營(yíng)管理部門申請(qǐng)領(lǐng)用,由倉(cāng)管認(rèn)可、發(fā)放,最后脫離倉(cāng)儲(chǔ)的過(guò)程。它包含:領(lǐng)用申請(qǐng)、制單、點(diǎn)發(fā)、下賬等內(nèi)容。

1.領(lǐng)用申請(qǐng):物資的領(lǐng)用由部門發(fā)出,領(lǐng)用物資的部門必須先填制領(lǐng)料單,并經(jīng)部門的負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽認(rèn),然后向倉(cāng)管提交。廚房領(lǐng)料單由廚師長(zhǎng)核準(zhǔn)簽發(fā);樓面領(lǐng)料單由樓面主任核準(zhǔn)簽發(fā);辦公用品由總務(wù)主任核準(zhǔn)簽發(fā)。領(lǐng)用單應(yīng)載明申請(qǐng)領(lǐng)用物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量單位、數(shù)量以及領(lǐng)用經(jīng)手人等內(nèi)容。

2.制單:倉(cāng)管接到領(lǐng)用申請(qǐng)并核實(shí)無(wú)誤后,即按照領(lǐng)料單的內(nèi)容要求填制出倉(cāng)單,出倉(cāng)單最后須領(lǐng)用經(jīng)手人和倉(cāng)管共同核實(shí)簽字。出倉(cāng)單一式多份,一份交領(lǐng)用經(jīng)手人,一份以后并領(lǐng)料單作為報(bào)表的附件報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

3.點(diǎn)發(fā):出倉(cāng)單填制完成后,倉(cāng)管即將領(lǐng)用物資向領(lǐng)用經(jīng)手人當(dāng)面按領(lǐng)用的品種逐一地點(diǎn)發(fā),經(jīng)領(lǐng)用經(jīng)手人查點(diǎn)無(wú)誤后搬離倉(cāng)儲(chǔ)。鑒于×××經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)加工的特殊性,倉(cāng)管在點(diǎn)發(fā)同類、同品種物資的時(shí)候應(yīng)遵從先入庫(kù)先出庫(kù)的順序。

4.下賬:點(diǎn)發(fā)完成后,倉(cāng)管在進(jìn)銷存賬本上相應(yīng)品種賬目的發(fā)出欄下填寫當(dāng)日當(dāng)次的出庫(kù)數(shù)量,結(jié)存欄下填寫出庫(kù)后該品種物資的最新存量及金額。

至此,物資出倉(cāng)的過(guò)程才告完成。

三.盤存

因?yàn)橘~實(shí)相符是倉(cāng)管的基本要求,所以盤存是對(duì)一定期間倉(cāng)管工作的檢驗(yàn)和肯定;通過(guò)盤存可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決倉(cāng)儲(chǔ)管理工作存在的問(wèn)題,所以盤存又是倉(cāng)儲(chǔ)物資使用安全的保證。盤存是指?jìng)}管在相對(duì)固定的日期,周期性地對(duì)一定期間后倉(cāng)儲(chǔ)物資的實(shí)際存量,對(duì)照賬面記載自己或者在其他人的參與下進(jìn)行逐品種、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量單位等盤查、核對(duì)、清點(diǎn)的過(guò)程。盤存也可以因?yàn)閼?yīng)財(cái)務(wù)監(jiān)督要求,或者經(jīng)營(yíng)管理的需要,隨時(shí)進(jìn)行。

盤存事前要準(zhǔn)備好盤存表,盤存表包含時(shí)間、地點(diǎn)、品名、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量單位、盤存商品的賬面數(shù)和實(shí)有數(shù)、盤存結(jié)果(升溢、缺損)、價(jià)格、金額、盤存參與人、監(jiān)督人、復(fù)核、主管等欄目。

盤存以填寫所有盤存對(duì)象的賬面實(shí)有數(shù)開(kāi)始,以提交盤存報(bào)告書結(jié)束。盤存報(bào)告書述及盤存的時(shí)間、對(duì)象、參與人、過(guò)程和結(jié)果,以及庫(kù)存物資升溢或缺損的原因分析、應(yīng)對(duì)措施等。盤存結(jié)束后所有盤存參與人均應(yīng)在盤存表上簽字,盤存表一式多份,其中兩份作為盤存報(bào)告的附件分別報(bào)送財(cái)務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)。

四.報(bào)表

報(bào)表是指?jìng)}管在相對(duì)固定的日期,周期性地以表格的形式向財(cái)務(wù)和主管部門反映該期間各品種倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)出總量的行為。因此倉(cāng)管報(bào)表包括物資進(jìn)倉(cāng)報(bào)表和出倉(cāng)報(bào)表兩類,通常按月、按年度和盤存工作相繼進(jìn)行。進(jìn)出倉(cāng)報(bào)表各一式多份,報(bào)送財(cái)務(wù)部門的進(jìn)倉(cāng)報(bào)表要附進(jìn)倉(cāng)單和來(lái)貨隨單;報(bào)送財(cái)務(wù)部門的出倉(cāng)報(bào)表要附出倉(cāng)單和領(lǐng)用單。

第3篇 倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)管理人員工作細(xì)則

雅路倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)管理人員工作細(xì)則

第1條 為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理員的工作,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,特制定本細(xì)則。

第2條 所有倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做好保密工作。

第3條 倉(cāng)庫(kù)管理人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由上級(jí)監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后才能離開(kāi)工作崗位,移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,要列出三份,寫明情況,雙方與上級(jí)簽字確認(rèn),各保留一份。

第4條 倉(cāng)庫(kù)管理人員需要監(jiān)督有關(guān)人員做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無(wú)損。

第5條 做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)物資安全完整,庫(kù)容整潔。

第6條 做好倉(cāng)庫(kù)用工具、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

第7條 倉(cāng)庫(kù)管理人員工作中的'四檢查'。

1、 上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物資有無(wú)丟失。

2、 下班檢查是否已上鎖、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

3、 經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的溫度、濕度、保持通風(fēng)。

4、 檢查易燃、易爆物資是否單獨(dú)存儲(chǔ),妥善保管。

第8條 倉(cāng)庫(kù)管理人員需要嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律,具體內(nèi)容如下:

1、 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火。

2、 嚴(yán)禁酒后值班。

3、 嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

4、 嚴(yán)禁未經(jīng)同意擅自涂改賬目報(bào)表。

5、 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物。

6、 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物資。

7、 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物資。

8、 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。

9、 嚴(yán)禁動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材。

10、 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂扯電源電線。

第9條 未按本細(xì)則執(zhí)行而造成物資短缺等,倉(cāng)庫(kù)管理人員要承擔(dān)由此引起的經(jīng) 濟(jì)損失,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處罰。

第10條 本細(xì)則由公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制定、解釋,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí) 亦同。

第11條 本細(xì)則自頒布之日起施行。

編制 審核 批準(zhǔn)

日期 日期 日期

第4篇 倉(cāng)庫(kù)管理人員工作職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理制度,認(rèn)真做好管理,熟悉各類物資的規(guī)格、名稱、性能及用途,做到會(huì)驗(yàn)收、會(huì)保管、會(huì)記賬、會(huì)檢查,及時(shí)收齊材料質(zhì)量保證單。

2、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物資情況,合理墩放,五五成行,分類存放,并做好防火、防潮、防銹、防漏、防盜工作,做到無(wú)損壞、無(wú)霉變、無(wú)變質(zhì)、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕,減少物資消耗。

3、嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收關(guān),對(duì)入庫(kù)物資,按物資驗(yàn)收單或產(chǎn)品入庫(kù)單填制的規(guī)格名稱,逐一校隊(duì),做到量小體清當(dāng)日驗(yàn)完,量大體重隔日驗(yàn)完。

4、健全把好物資進(jìn)出庫(kù)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)施工原料具領(lǐng)用單發(fā)放,發(fā)放時(shí)對(duì)名稱、規(guī)格、數(shù)量要登記清楚、做到發(fā)放有依據(jù),保證先進(jìn)先出,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資不得擅自挪作他用。對(duì)小型工具,需借用的,應(yīng)辦理借用手續(xù),才能借出。

5、認(rèn)真記錄好倉(cāng)庫(kù)物資收發(fā)存耗貨物臺(tái)帳,做到及時(shí)正確、日結(jié)樂(lè)清,帳物相符,發(fā)現(xiàn)物資盈虧,應(yīng)查明原因,報(bào)于項(xiàng)目經(jīng)理。

6、及時(shí)反映和了解倉(cāng)庫(kù)物資動(dòng)態(tài),對(duì)于常用物資短缺和超儲(chǔ),主動(dòng)反映給項(xiàng)目經(jīng)歷,以便及時(shí)提出處理意見(jiàn),保證庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn)。

第5篇 s酒店工程部倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

warehouse keeper

一、崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)管理員

job name:ahu room duty worker

二、崗位級(jí)別:員工

job title:attendant

三、直接上司:維修督導(dǎo)

immediate superior:maintenance supervisor

四、下屬對(duì)象:

immediate subordinate:

五、主要職責(zé):

primary responsibilities

1、在工程部總監(jiān)、值班工程師、綜合維修督導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫(kù)設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。

2、按照定位管理的原則,對(duì)維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序。

3、建立庫(kù)存物資帳卡,及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)登帳。

4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫(kù)存量,及時(shí)向督導(dǎo)、總監(jiān)申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。

5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時(shí)銷帳。

6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月維修材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。

8、保證庫(kù)房布置整潔,注意庫(kù)房防火安全,特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫(kù)管。

9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

11、接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),并努力協(xié)助同事做好工作。

六、任職條件:

qualifications

10、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對(duì)待同事熱情、耐心,為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。

11、高中以上文化程度。

12、掌握工程材料的使用、保管常識(shí),并懂得倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。

13、受過(guò)倉(cāng)庫(kù)器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。

14、有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí),能編寫報(bào)表。

15、身體健康,精力充沛。

第6篇 倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃思路

倉(cāng)庫(kù)管理工作思路計(jì)劃

1.初期思路

1.1.了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的部門有那些,所處位置,相關(guān)人員有誰(shuí)和誰(shuí)。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司,本倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退、調(diào),操作流程。

1.2.動(dòng)作

1.2.1.本倉(cāng)庫(kù)是否符合倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6s要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進(jìn)倉(cāng)到位狀況,未完成進(jìn)倉(cāng)狀況,已出倉(cāng)狀況,以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓(xùn)教育,考核。

2.1.2.深入溝通,用到問(wèn)、聽(tīng)、看、查。了解他們,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場(chǎng)管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù),巡場(chǎng)督導(dǎo)。

2.2.2.在安全的前提下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運(yùn)用當(dāng)前6s管理,灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“s” 管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個(gè)員工)誰(shuí)用誰(shuí)保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品,是否通過(guò)iqc全檢,有無(wú)iqc簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報(bào)iqc填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》,必須由品質(zhì)部主管簽名,半成品或成品須通過(guò)生產(chǎn)部主管簽名(或上級(jí)主管),以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人,收發(fā)物料。誰(shuí)收發(fā)誰(shuí)建賬并做記錄報(bào)表。

2.4.2.物料樣板庫(kù)的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將iqc檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及零配件,依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉(cāng)位擺放與防護(hù)。

2.4.5.發(fā)料與訂單bom表的要求核對(duì),與樣板的核對(duì),無(wú)誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉(cāng)庫(kù)人禁管制、物料進(jìn)倉(cāng)管制、出倉(cāng)管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓(xùn)。

2.5.1.1.安全生產(chǎn),預(yù)防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識(shí),安全的嚴(yán)重性。

2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

2.5.1.4.危險(xiǎn)性高的工作對(duì)員工的素質(zhì)要求也必須高,選用反應(yīng)靈敏的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標(biāo)識(shí)。

2.5.3.現(xiàn)場(chǎng)是否暢通,是否擺放與工作無(wú)關(guān)的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過(guò)安檢,產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊(cè)。

第7篇 化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理人員工作職責(zé)

為嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品在倉(cāng)庫(kù)寄存中的管理工作,確保安全和保證工作的正常進(jìn)行。根據(jù)院《化學(xué)危險(xiǎn)品的管理辦法(試行)》和《化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》制定以下管理人員工作職責(zé)。

一.管理人員須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),並取得《化學(xué)危險(xiǎn)品保管證》。

二.嚴(yán)格化學(xué)危險(xiǎn)品存、出庫(kù)手續(xù),做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)查明原因并予以糾正。

三.爆炸品、劇毒品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度,(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用)。

四.存放易燃易爆品的庫(kù)房,應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,夏季應(yīng)采取灑水降溫措施,務(wù)使庫(kù)內(nèi)溫度不超過(guò)30οc。

五.經(jīng)常巡視化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)以及周圍環(huán)境,嚴(yán)禁明火,電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。

六.對(duì)寄存的化學(xué)危險(xiǎn)品,應(yīng)定期檢查,旋緊瓶蓋,該加水的加水,加煤油的加煤油,以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。

七.各種壓縮氣體鋼瓶,應(yīng)按規(guī)定每年檢查一次,危險(xiǎn)品按類分倉(cāng),按部門分格。

八.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,遇有意外情況,及時(shí)向資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

九.每一周,書面匯報(bào)工作,包括危險(xiǎn)品存、出情況,安全情況和廢液、廢渣情況,並做好檢查的準(zhǔn)備工作。

第8篇 園林綠化保潔倉(cāng)庫(kù)管理員工作規(guī)定

園林綠化保潔部倉(cāng)庫(kù)管理員工作規(guī)定

1.倉(cāng)庫(kù)管理員要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件,注意清潔衛(wèi)生,定期實(shí)施安全檢查。

2.倉(cāng)庫(kù)管理員辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí),對(duì)照物品與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格、包裝破損的,應(yīng)通知采購(gòu)辦處理。

3.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳,對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記。凡持經(jīng)公司簽批的領(lǐng)用單,經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)料出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有出庫(kù)物品及時(shí)入帳。

4.物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理員要禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所。

5.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放、保管物品。

6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。

7.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù),所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。

8.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

9.把所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架。易受潮物品需做好防潮處理。

10.對(duì)于工具、油料等物品的正常出入,倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù),做到物品進(jìn)出庫(kù)記錄有序。

11.倉(cāng)庫(kù)管理員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時(shí)應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。

12.按時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告并向上級(jí)主管遞交。

13.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)物品擺放整齊、平穩(wěn)、分類清楚,有檔案,有檢索程序,對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制。

14.倉(cāng)庫(kù)管理員必須按照工作需要在出庫(kù)范圍內(nèi)辦理出庫(kù),不得辦理與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品出庫(kù)。

15.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)建立庫(kù)存物資總帳、明細(xì)帳、庫(kù)存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到賬實(shí)相符、賬符。及時(shí)做好日常賬簿登記、整理、保管工作。

16.定期與上級(jí)管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作。

17.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性工作安排。

第9篇 藝校倉(cāng)庫(kù)管理員安全工作職責(zé)

藝術(shù)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理員安全工作職責(zé)

1、要認(rèn)真執(zhí)行出入庫(kù)登記制度。

2、必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問(wèn)題。

3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周圍堆放易燃可燃物,并要經(jīng)常清理雜物。

4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì),按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備,不準(zhǔn)隨便亂拉線,安裝電氣設(shè)備、電加熱器。禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火。

5、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人,無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù)。

6、要經(jīng)常檢查門窗、報(bào)警裝置、滅火器,完好情況確保安全可靠。

7、對(duì)消防用水地點(diǎn),必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,掌握使用、保養(yǎng)滅火器。

第10篇 倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程辦法

公司倉(cāng)庫(kù)管理員的工作,不同類型的企業(yè)詳細(xì)的工作流程都不同,以下制度職責(zé)大全區(qū)某企業(yè)整理的倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程,可供參考。

一、請(qǐng)購(gòu)

1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃物資的請(qǐng)購(gòu),由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu);

2)第一非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu),由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說(shuō)明情況,填寫請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門負(fù)債人簽名認(rèn)可,報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部;

二、驗(yàn)收

1)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對(duì)于有些物品的驗(yàn)收,倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯(cuò),及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管及采購(gòu)干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供應(yīng)商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,一律打印入庫(kù)單或直拔單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,第三聯(lián)送貨人留存。

5)進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收,由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

三、保管

1)倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

四、盤點(diǎn)

1)倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

第11篇 倉(cāng)庫(kù)消防安全管理工作程序怎么寫

1.目的

1.1為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理,明確責(zé)任.

1.2確保人身安全和避免公司財(cái)產(chǎn)遭受損害.2.職責(zé)2.1行政部: 負(fù)責(zé)公司消防安全例查和評(píng)估.2.2物流中心: 負(fù)責(zé)本部門消防管理和設(shè)備檢查.

2.2.1 物流中心管理人員: 定期組織本部人員學(xué)習(xí)消防法律規(guī)及消防安全知識(shí);

認(rèn)真做好本部門防火防盜工作;

嚴(yán)格要求本部人員上班后、當(dāng)班中、下班后對(duì)電源、易燃品、可燃物進(jìn)行認(rèn)真檢查;

定期開(kāi)展消防應(yīng)急演習(xí),學(xué)習(xí)滅火報(bào)警知識(shí)及逃生技能.

2.2.2 物流中心作業(yè)人員: 認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,不違章作業(yè)及違反紀(jì)律.3.內(nèi)容:3.1物流中心全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作.3.2物流中心實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和崗位防火責(zé)任制.3.3根據(jù)貯存物品的危險(xiǎn)特性和數(shù)量,配備相應(yīng)的滅火器材和消防設(shè)施,并保持有效.3.4消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn),周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物.3.5管理人員應(yīng)熟悉貯存物品的名稱、危險(xiǎn)特性、滅火方法、消防器材的使用和日常維護(hù), 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)制度.3.6堆放必須做到:堆距100cm,柱距30cm,墻距30cm,燈距50cm,梁距30cm,主要信道2m,每堆面積不超過(guò)100m

2.3.7 物流中心內(nèi)貨倉(cāng)一般不宜安裝電氣設(shè)備,必要的電氣設(shè)備的放置必須符合火災(zāi)或爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣裝置的規(guī)范要求.3.8引進(jìn)庫(kù)房的電線必須裝置在金屬管或非燃硬塑料管內(nèi). 電源應(yīng)設(shè)總閘和分閘.3.9庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路.3.10貨倉(cāng)內(nèi)用防爆燈照明. 物品堆放的高度除應(yīng)符合物品本身堆高要求外, 還應(yīng)不高于燈下0.5米的水平面, 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)或照明燈具.3.11物品入庫(kù)必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)無(wú)隱患才可入庫(kù).3.12庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(包括洗手間)及動(dòng)用明火,若使用明火,必須向物流中心安全主任申請(qǐng),填寫《動(dòng)火作業(yè)審批表》.3.13貯存可燃、易燃液體的庫(kù)房應(yīng)有良好自然通風(fēng),庫(kù)內(nèi)不得使用易產(chǎn)生火花的工具,不得從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè),貯存和分裝過(guò)程中容易產(chǎn)生靜電積累的易燃液體時(shí),應(yīng)采取防靜電措施,庫(kù)房周圍防火區(qū)域嚴(yán)標(biāo)使用明火和產(chǎn)生火花的作業(yè).3.14庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈及60w以上的白熾燈,使用40w以下的白熾燈或日光燈時(shí)應(yīng)裝置在信道上方,其鎮(zhèn)流器應(yīng)采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施.3.15貨倉(cāng)管理人員下班前應(yīng)巡視庫(kù)房,消除隱患,關(guān)好門窗,切斷庫(kù)房電源總閘,才能離開(kāi).3.16叉車上崗人員需遵守《叉車安全操作規(guī)程》及《叉車操作人員安全規(guī)程》.

第12篇 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作職責(zé)

job descriotion 工作職責(zé)

職位:倉(cāng)庫(kù)管理員

直接上司:成本控制主管

直接下屬:

所屬級(jí)別:

job description 工作描述

知識(shí)及能力要求

1. 具有酒店所需各種物品豐富的商品知識(shí);具有貨物質(zhì)量鑒別能力;嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)方法。

2. 具有庫(kù)房管理知識(shí),掌握消防安全知識(shí),熟悉《食品衛(wèi)生法》。

3. 熟悉酒店內(nèi)部物資控制程序,執(zhí)行成本控制職責(zé)。

4. 掌握收貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨各工作環(huán)節(jié)的程序與標(biāo)準(zhǔn)并能督導(dǎo)員工執(zhí)行。

5. 堅(jiān)持原則,廉潔自律,據(jù)理力爭(zhēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。

6. 有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ);有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),有電腦操作能力。

7. 有高中以上學(xué)歷。

職責(zé)

1. 服從主管的安排,有效地管理庫(kù)房,保證食品、飲品及物品的及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量,根據(jù)審批流程和采購(gòu)時(shí)間及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu),負(fù)責(zé)填制倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)單,寫清各種物資的品名、數(shù)量、國(guó)內(nèi)購(gòu)買還是進(jìn)口等項(xiàng)目,請(qǐng)部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名,交采購(gòu)部并督促貨物及時(shí)入庫(kù)。

2.經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào),掌握食品、飲品、物品的使用情況,根據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請(qǐng)采購(gòu)單,寫清各類物資的品名、數(shù)量,注明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量,確認(rèn)無(wú)誤后請(qǐng)成本主管審閱簽字。

3. 監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作,在物資入庫(kù)前嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論是進(jìn)口還是國(guó)內(nèi)貨物,都必須嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票,對(duì)所有入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對(duì)于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見(jiàn),按主管要求正確編制入庫(kù)單及收貨日?qǐng)?bào),保留倉(cāng)庫(kù)聯(lián),將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會(huì)計(jì)審核。

4. 貨物入庫(kù)必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨,根據(jù)經(jīng)審批的申購(gòu)單數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期,做到入庫(kù)單與實(shí)際貨物一致方可入庫(kù)。

5. 貨物入庫(kù)要輕拿輕放,按規(guī)定分類碼放,杜絕不安全因素。

6. 貨物到貨后要及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。

7. 執(zhí)行庫(kù)房安全管理規(guī)定,落實(shí)防火措施,執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

8. 要按酒店規(guī)定發(fā)貨,領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨,若有特殊原因,需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。

9. 發(fā)貨后要及時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的出庫(kù)手續(xù),登記有關(guān)賬卡;根據(jù)記賬規(guī)定,登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容,確保庫(kù)房賬與實(shí)物、庫(kù)存帳與總賬相符合。

10. 配合成本做好每月盤點(diǎn),做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。

11. 加強(qiáng)對(duì)食品庫(kù)、酒水庫(kù)、物品庫(kù)的管理,對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系,在保質(zhì)期內(nèi)用完,出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù);對(duì)于過(guò)期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損并銷毀,不準(zhǔn)把不合格食品發(fā)放給使用部門,以免造成損失;嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)檢疫工作,做好衛(wèi)生工作,確保食品衛(wèi)生安全。

12. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門的物資服務(wù)工作,經(jīng)常與各部門協(xié)調(diào)、溝通,在保證供應(yīng)前提下,不斷貨,不積壓,使物資周轉(zhuǎn)快,縮短存放時(shí)間,少占用資金;把庫(kù)存量及時(shí)通告各使用部門,并根據(jù)市場(chǎng)情況提出申請(qǐng)采購(gòu)建議;對(duì)急需物資,隨時(shí)填寫采購(gòu)單,以保證部門需要。

13.每月出具庫(kù)存盤點(diǎn)表、存貨周轉(zhuǎn)表、報(bào)損報(bào)告、滯留商品報(bào)告至主管審核,上報(bào)財(cái)務(wù)記帳備案。

14. 制訂庫(kù)房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫(kù)房的安全工作,物品要按五距碼放,加強(qiáng)鑰匙管理,執(zhí)行庫(kù)房安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。

制訂庫(kù)房消防安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查消防安全工作,配合保安部進(jìn)行消防安全培訓(xùn),定期考核確保消防安全。

15.做好下班前的檢查工作,檢查庫(kù)房有無(wú)隱患,關(guān)閉電源,鎖好庫(kù)門,辦理交接鑰匙手續(xù),確保無(wú)誤。

16.服從主管安排,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,全面了解市場(chǎng)貨物質(zhì)量、價(jià)格情況。

17. 完成上級(jí)交辦的其它工作

承諾

致:

本人為以下承諾人,確認(rèn)已收到《 工作職責(zé)》,本人閱讀后,已完全明白《職責(zé)》之詳細(xì)內(nèi)容及具體要求。

為此,本人鄭重承諾:從即日起,本人將盡職盡責(zé)的努力工作,保證嚴(yán)格按《職責(zé)》執(zhí)行,并將不遺余力地充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為把酒店經(jīng)營(yíng)管理成為長(zhǎng)沙商務(wù)酒店的典范而奮斗!

承諾人簽署:

日 期: 年 月 日

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作流程(十二篇)

若想掌握倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé),應(yīng)先掌握其崗位職責(zé)。以下是一則倉(cāng)庫(kù)管理員崗位流程,僅供各位參考。一. 工作性質(zhì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)負(fù)責(zé)。 二. 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物
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