某某公司安全生產工作責任追究管理規(guī)定（七篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數：73

某某公司安全生產工作責任追究管理規(guī)定

第1篇某某公司安全生產工作責任追究管理規(guī)定

為提高工作人員的責任心,進一步增強安全管理的思想意識,使職工更加自覺遵守安全生產法規(guī)和制度,對各項工作任務的完成情況做到獎懲分明,保證在生產管理工作實施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作,并在實施安全考核獎懲時做到嚴肅認真,嚴格執(zhí)行,否則,再好的制度也會變成一紙空文,因此執(zhí)行責任究管理是一個重要的手段,對由于各級人員責任心不強及管理不到位,而造成事故或使設備帶病進行及存在嚴重安全隱患運行的情況,施行責任追究,并按《公司安全生產獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰。

一、對責任追究遵行以責論處的原則:要求對認真履行職責并在工作中取得成績的集體或個人按相關規(guī)定予以表彰,對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果但設備已有重大安全隱患,隨時可能發(fā)生事故的,對在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的都要進行責任追究并給予相關處罰。

二、對責任追究堅持分級管理的原則:在責任追究上要一級管一級,一級對一級負責。

三、責任追究管理:各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關管理規(guī)定開展工作,因未履行好本崗位的工作職責及未認真完成好工作任務(工作任務及執(zhí)行標準為公司工作、管理及技術三大標準),而造成事故或使設備存在嚴重安全隱患運行的,包括對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,如果當月在上級領導或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導致事故的發(fā)生的,以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的,公司領導首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產責任制不落實及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開始對各責任單位在安全管理方面是否存在疏漏進行調查,調查責任單位是否認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、是否認真對習慣性違章進行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機構各級人員是否認真履行安全責任,責任單位同時對責任班組和責任人員進行調查,調查是否為班組或人員失職、未認真按規(guī)定進行相關工作、違章指揮或違章工作等,最后由責任單位對責任人調查后做出處理意見后上報公司安生部,安生部經過匯總,分清全部負責人應承擔的責任后上報公司分管領導。

根據當月各生產單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場情況和實際設備運行情況等內容,公司分管生產的領導每月對安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門有關人員對各生產單位的工作情況及設備的運行狀況抽查30%,各生產單位分管生產領導組織好安全專責及有關人員對本單位所轄的設備或部門的工作情況抽查50%。按這些工作任務執(zhí)行的情況最后來評價當月工作人員的工作質量、責任心及設備設施的安全運行狀況等,并進行責任追究。

四、責任追究考核:對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或在調查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類事故重復發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門負責人及安全員應與事故責任人負同等負責,對于在執(zhí)行公司的一些管理制度時,各部門各單位都要認真履行好自己的職責,當發(fā)生事故和被查出由于是人員責任心不強造成有嚴重安全隱患存在而還繼續(xù)運行,或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況,由公司分管領導組織對安生部當月的安全工作任務進行檢查,如安生部對所安排的任務有疏漏及失職行為,則安生部分管負責人及安全管理人員應承擔一定的管理責任和領導責任,安生部負責對各生產單位的安全管理情況進行檢查,如是部門或單位責任人員的管理不到位,則部門和單位責任人員包括安全專責將承擔相應管理負責和領導責任,最后在由各單位對班組和個人進行調查,待事故或事件查清后(對事故的處理由安生部組織好責任單位對事故原因及班組和個人進行責任調查,并按事故處理規(guī)定進行處罰),對班組長、安全員及事故或事件責任人按管理責任、主要責任和次要責任進行處理。責任人的責任劃分為主要責任者、次要責任者、管理責任者和領導責任者。經濟處罰:主要責任者扣除當月全部績效工資;次要責任者扣除當月績效工資的50%,管理責任者和領導責任者扣除當月績效工資的30%。必要時還要給予相應行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰外,并按公司《安全生產黃、紅牌處罰規(guī)定》對負責單位進行處理。由于工作責任心不強,構成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。

第2篇某公司安全生產工作責任追究管理規(guī)定

為提高工作人員的責任心，進一步增強安全管理的思想意識，使職工更加自覺遵守安全生產法規(guī)和制度，對各項工作任務的完成情況做到獎懲分明，保證在生產管理工作實施好閉環(huán)管理，特制定本規(guī)定。無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作，并在實施安全考核獎懲時做到嚴肅認真，嚴格執(zhí)行，否則，再好的制度也會變成一紙空文，因此執(zhí)行責任究管理是一個重要的手段，對由于各級人員責任心不強及管理不到位，而造成事故或使設備帶病進行及存在嚴重安全隱患運行的情況，施行責任追究，并按《公司安全生產獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰。

一、對責任追究遵行以責論處的原則：要求對認真履行職責并在工作中取得成績的集體或個人按相關規(guī)定予以表彰，對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調試及工程驗收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因，對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果但設備已有重大安全隱患，隨時可能發(fā)生事故的，對在工作中因失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故的都要進行責任追究并給予相關處罰。

二、對責任追究堅持分級管理的原則：在責任追究上要一級管一級，一級對一級負責。

三、責任追究管理：各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關管理規(guī)定開展工作，因未履行好本崗位的工作職責及未認真完成好工作任務（工作任務及執(zhí)行標準為公司工作、管理及技術三大標準），而造成事故或使設備存在嚴重安全隱患運行的，包括對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調試及工程驗收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因，對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，如果當月在上級領導或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導致事故的發(fā)生的，以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的，公司領導首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責任，追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產責任制不落實及規(guī)章制度不健全等方面的原因，安全部并開始對各責任單位在安全管理方面是否存在疏漏進行調查，調查責任單位是否認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、是否認真對習慣性違章進行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機構各級人員是否認真履行安全責任，責任單位同時對責任班組和責任人員進行調查，調查是否為班組或人員失職、未認真按規(guī)定進行相關工作、違章指揮或違章工作等，最后由責任單位對責任人調查后做出處理意見后上報公司安生部，安生部經過匯總，分清全部負責人應承擔的責任后上報公司分管領導。

根據當月各生產單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場情況和實際設備運行情況等內容，公司分管生產的領導每月對安生部的工作情況抽查10％，安生部組織部門有關人員對各生產單位的工作情況及設備的運行狀況抽查30％，各生產單位分管生產領導組織好安全專責及有關人員對本單位所轄的設備或部門的工作情況抽查50％。按這些工作任務執(zhí)行的情況最后來評價當月工作人員的工作質量、責任心及設備設施的安全運行狀況等，并進行責任追究。

四、責任追究考核：對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或在調查中弄虛作假、隱瞞真相的，以及同類事故重復發(fā)生的情況，不管是由于任何客觀原因，待事故查清后，單位或部門負責人及安全員應與事故責任人負同等負責，對于在執(zhí)行公司的一些管理制度時，各部門各單位都要認真履行好自己的職責，當發(fā)生事故和被查出由于是人員責任心不強造成有嚴重安全隱患存在而還繼續(xù)運行，或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況，由公司分管領導組織對安生部當月的安全工作任務進行檢查，如安生部對所安排的任務有疏漏及失職行為，則安生部分管負責人及安全管理人員應承擔一定的管理責任和領導責任，安生部負責對各生產單位的安全管理情況進行檢查，如是部門或單位責任人員的管理不到位，則部門和單位責任人員包括安全專責將承擔相應管理負責和領導責任，最后在由各單位對班組和個人進行調查，待事故或事件查清后（對事故的處理由安生部組織好責任單位對事故原因及班組和個人進行責任調查，并按事故處理規(guī)定進行處罰），對班組長、安全員及事故或事件責任人按管理責任、主要責任和次要責任進行處理。???? 責任人的責任劃分為主要責任者、次要責任者、管理責任者和領導責任者。經濟處罰：主要責任者扣除當月全部績效工資；次要責任者扣除當月績效工資的50％，管理責任者和領導責任者扣除當月績效工資的30％。必要時還要給予相應行政處分：如發(fā)生事故除按《公司安全生產獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰外，并按公司《安全生產黃、紅牌處罰規(guī)定》對負責單位進行處理。由于工作責任心不強，構成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。

第3篇物流公司安全生產管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是經理zz,主要工作職責是:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二負責人的主要工作職責是:

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

第4篇某鋁業(yè)有限公司安全生產管理委員會工作規(guī)則

洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司安全生產管理委員會??????? 工作規(guī)則

為進一步建立、健全我公司安全生產管理委員會（以下簡稱安委會）工作制度和機制，發(fā)揮安委會的作用，提高工作效率，特制定本規(guī)則。

一、安委會組成

我公司安委會由總經理彭總擔任主任，各分管副總擔任副主任，各相關部門及車間負責人擔任成員。安委會辦公室設在安環(huán)部，負責牽頭協(xié)調處理日常事務。安委會組成成員見附件。

二、安委會主要工作任務

安委會是我公司的安全協(xié)調機構，同時作為我公司應急管理機構。

其主要任務是：一是在各級政府及安監(jiān)部門領導下，研究部署、指導協(xié)調我公司安全生產、綜合防災和應急管理工作；二是研究提出我公司安全生產、綜合防災和應急管理重要政策、措施，研究解決安全生產、綜合防災和應急管理工作中的重大問題；三是督促各部門、車間落實安全生產責任制，明確安全生產工作職能；四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責分工，落實并完善我公司的安全和應急職責分工，做好統(tǒng)籌協(xié)調工作；五是督促各生產部門、車間落實安全生產責任，嚴格實施安全生產許可證制度；六是充分發(fā)揮科學技術進步在保障安全生產和綜合防災方面的作用，引導各生產部門、車間不斷加大在安全技術開發(fā)和推廣方面的力度，不斷增加安全投入；七是督促、指導各相關部門、車間完善應急體系，健全應急管理機構，加強應急專業(yè)隊伍建設，建立完善應急信息披露發(fā)布制度。

三、安委會主要職責

（一）研究、制定安全生產、綜合防災和應急管理中長期規(guī)劃、年度安全工作重點和年度安全措施分工意見；

（二）認真貫徹落實國家及省市縣安監(jiān)部門關于安全生產、綜合防災和應急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關會議精神等；

（三）研究提出及加強安全生產、綜合防災和應急管理工作的人員編制、機構設立、職能和預算經費調整等方面的措施建議；

（四）分析我公司安全生產、綜合防災和應急管理形勢，指導、督促、檢查各項安全生產、綜合防災和應急管理工作，落實措施分工，組織、協(xié)調安全生產大檢查和專項整治等工作；

（五）貫徹落實國家、省市縣安監(jiān)部門關于安全生產、綜合防災和應急管理的工作和活動安排，完成各級政府部門會議確定的其他安全生產、綜合防災和應急管理工作。

（六）指導公司安委會的工作。

第5篇運輸有限公司安全生產管理工作主要職責

一、道路危險貨物運輸企業(yè)（齊河縣恒源運輸有限公司）是安全生產責任主體，法定代表人、總經理于樹華是安全生產第一責任人，于德財分管安全工作是本單位安全生產的常務領導，對第一責任人負責，具體組織開展日常安全管理工作。

二、必須貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)，建立健全安全生產責任制，改善勞動條件，做到安全生產和文明生產。

三、生產設施和輔助設施以及有毒有害、易燃易爆物品的生產、儲運，必須符合國家安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定和安全生產標準。

四、承運危險貨物必須與托運人簽訂運輸合同，明確托、承運雙方責任與義務，嚴格按照國家有關規(guī)定注明由托運人提供的貨物名稱、種類、特性、包裝標準、防范措施及注意事項等。

五、必須對職工進行安全生產教育、培訓。未經安全生產教育、培訓或雖經安全生產教育、培訓，但考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

安全生產的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓，經考核合格取得特種作業(yè)證書，方可上崗作業(yè)。

六、必須向職工發(fā)放保障安全生產所需的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應當進行定期的健康檢查。

七、必須按國家有關規(guī)定，從產品銷售額或營業(yè)額中提取安全技術措施專項費用。安全技術措施專項費用的使用必須符合國家有關規(guī)定，不得挪作他用。

八、法定代表人和安全員必須經過考核合格，具備安全生產專業(yè)知識，具有領導安全生產和處理事故的能力。

九、安全生產工作人員必須具備必要的安全生產專業(yè)知識。

十、職工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。

職工對企業(yè)管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

十一、法定代表人應當定期向職工代表大會或職工大會報告安全生產工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。

本單位工會依法維護職工安全生產的合法權益，組織職工對企業(yè)的安全生產工作進行監(jiān)督。

十二、必須制定事故防范措施，并組織落實。企業(yè)發(fā)生事故，必須立即組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，保護好事故現(xiàn)場，并按國家有關事故報告的規(guī)定，及時報告有關部門。

十三、應加大安全生產資金投入，專項用于安全生產。并建立健全激勵和約束機制，確保各項安全生產工作開展。

十四、法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責

第6篇國家電網公司安全生產反違章工作管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，深入開展安全生產反違章（以下簡稱反違章）工作，規(guī)范反違章管理，保證公司系統(tǒng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定，根據國家相關法律法規(guī)和公司有關規(guī)程規(guī)定，特制定本辦法。

第二條? 違章是事故之源，違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，強化企業(yè)安全管理，遏制人員責任事故的重要手段和有力武器。

第三條? 反違章工作應堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權利和義務，發(fā)現(xiàn)有違章行為，均應立即制止。

第四條? 本辦法適用于公司總部，各區(qū)域電網公司、省（自治區(qū)、直轄市）電力公司、直屬單位（以下簡稱網省公司）；地市級供電、發(fā)電、輸變電、調度、檢修、試驗、電力建設等負有安全管理責任的主業(yè)、多經和非電力生產企業(yè)（以下簡稱地市公司）及其下屬單位，包括網省公司代管的縣供電企業(yè)。

第二章? 違章界定

第五條? 違章是指在電力生產活動過程中，違反國家和行業(yè)安全生產法律法規(guī)、規(guī)程標準，違反國家電網公司安全生產規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能對人身、電網和設備構成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第六條? 按照違章的性質，分為管理違章、行為違章和裝置違章。

（一）管理違章是指各級領導、管理人員不履行崗位安全職責，不落實安全管理要求，不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

（二）行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設、運行、檢修等生產活動過程中，違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

（三）裝置違章是指生產設備、設施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求，不能可靠保證人身、電網和設備安全的不安全狀態(tài)。

第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風險大小，分為嚴重違章和一般違章。嚴重違章是指可能對人身、電網、設備安全構成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現(xiàn)象，其他違章現(xiàn)象為一般違章。

第三章? 工作職責

第八條? 按照“誰主管、誰負責”和分層分級管理的原則，各單位應建立完善各級各類人員反違章職責，明確各級各類人員在反違章工作中的責任。

第九條? 各級安全第一責任人對本單位的反違章工作全面負責，為反違章工作提供人員、物質條件和管理平臺。

第十條? 各級分管副職是對分管范圍內的反違章工作負全責，策劃、組織、開展分管范圍內的反違章工作。

第十一條? 安全生產保證體系是反違章工作的責任主體。在組織和實施各項生產活動的全過程落實反違章工作，定期進行班組生產承載力評估分析，定期對管轄范圍內的管理違章、裝置違章進行統(tǒng)計、分析、整改。

第十二條? 安全生產監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度，組織開展并嚴格監(jiān)督反違章工作，負責反違章工作的考核評估，定期分析通報反違章工作，提出改進措施。

第十三條? 生產工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)（以下簡稱工區(qū)）是反違章工作的實施主體。嚴格按照規(guī)章制度開展生產活動，強化作業(yè)安全管理，嚴厲打擊違章。

第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，開展自查自糾反違章，把違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條? 各級黨群組織應圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作，培育企業(yè)反違章安全文化，提高員工安全自?；ケＲ庾R和技能。

第十六條? 公司總部的反違章職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求，建立健全公司系統(tǒng)反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

（二）指導網省公司的反違章工作，對網省公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）協(xié)調處理公司系統(tǒng)反違章工作的重大問題。

第十七條? 網省公司的反違章職責是：

（一）貫徹國家電網公司反違章工作要求，建立健全本單位反違章工作制度，組織開展反違章工作。

（二）指導地市公司的反違章工作，對地市公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作，持續(xù)改進。

第十八條? 地市公司的反違章職責是：

（一）貫徹上級要求，制定反違章工作實施細則，組織和開展本單位的反違章工作。

（二）指導工區(qū)的反違章工作，對工區(qū)的反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作，制定落實改進措施。

第四章? 教育培訓

第十九條? 定期組織反違章培訓教育，分層次、分專業(yè)開展安全生產規(guī)章制度的宣貫培訓，提高職工的反違章意識和自我防護能力。

第二十條? 宣傳反違章工作經驗，樹立反違章工作典型；及時曝光違章現(xiàn)象，定期匯編典型事故，開展警示教育。

第二十一條? 定期對相關領導、管理人員、從事安全生產工作人員進行《安規(guī)》和安全生產知識調考和考試。嚴格審核“三種人”（工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人）的資格。

第五章? 監(jiān)督檢查

第二十二條? 監(jiān)督檢查應堅持宣貫與打擊，指導與考核相結合的原則。

第二十三條? 對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，必須立即指出，及時糾正，并下達整改通知書，督促整改。

第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項監(jiān)督、現(xiàn)場稽查進行，也可結合隱患排查、風險評估、事故分析、基層調研等進行。

第二十五條? 各單位應建立完善反違章監(jiān)督檢查標準，明確監(jiān)督檢查的流程、內容、要求，規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

第二十六條? 地市公司應建立作業(yè)信息網上公布制度，及時公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務、時間、人員、地點，利于領導干部和管理人員到崗到位的落實以及現(xiàn)場安全稽查工作的開展。

第二十七條? 各單位宜組織專門人員，配置專用交通工具和裝備，開展安全稽查工作，建立安全稽查的常態(tài)機制。

安全稽查人員宜由在職生產管理人員、安監(jiān)人員或有關領導擔任，也可抽調或外聘。安全稽查人員應具備較強的業(yè)務素質和工作經驗，熟悉當前安全生產相關規(guī)程制度，作風正派，原則性強，身體健康，并定期進行培訓。

第八章? 獎勵考核

第二十八條? 反違章考核應獎罰并舉，實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

第二十九條? 對違章實行分級考核，實行“哪一級發(fā)現(xiàn)，哪一級考核”的原則，下級單位和部門發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定給予考核的，上級單位和部門不再進行考核。

第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個人應予以表彰和獎勵。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現(xiàn)場，可給予無違章現(xiàn)場獎勵。

第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組，以及發(fā)生違章行為的個人，應予以批評和考核。

（一）按照違章性質和情節(jié)的嚴重程度，違章考核可分為口頭教育、通報批評、經濟處罰等形式，可實行“連帶處罰”。對違章構成事故者的處罰按照《國家電網公司安全生產獎懲規(guī)定》及各單位獎懲辦法執(zhí)行。

（二）對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個人，應加大考核力度。

第三十二條? 建立違章記分管理制度，根據違章種類（行為違章、裝置違章、管理違章）和違章性質（嚴重違章、一般違章）對違章進行記分，實行分級管理，并作為安全考核和評先的依據。

第九章? 附則

第三十三條? 本辦法由國家電網公司安全監(jiān)察部負責解釋。

第三十四條? 網省公司、地市公司可結合實際，制定補充規(guī)定或實施細則。針對反違章工作的組織管理、督導檢查、分析評估、教育培訓、獎勵懲罰等環(huán)節(jié)，應建立完善相應的規(guī)章制度。

第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實施。

物業(yè)安保培訓方案

為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。

第7篇鋁業(yè)公司安全生產管理委員會工作規(guī)則

洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司安全生產管理委員會工作規(guī)則

為進一步建立、健全我公司安全生產管理委員會(以下簡稱安委會)工作制度和機制,發(fā)揮安委會的作用,提高工作效率,特制定本規(guī)則。

一、安委會組成

我公司安委會由總經理彭總擔任主任,各分管副總擔任副主任,各相關部門及車間負責人擔任成員。安委會辦公室設在安環(huán)部,負責牽頭協(xié)調處理日常事務。安委會組成成員見附件。

二、安委會主要工作任務

安委會是我公司的安全協(xié)調機構,同時作為我公司應急管理機構。

其主要任務是:一是在各級政府及安監(jiān)部門領導下,研究部署、指導協(xié)調我公司安全生產、綜合防災和應急管理工作;二是研究提出我公司安全生產、綜合防災和應急管理重要政策、措施,研究解決安全生產、綜合防災和應急管理工作中的重大問題;三是督促各部門、車間落實安全生產責任制,明確安全生產工作職能;四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責分工,落實并完善我公司的安全和應急職責分工,做好統(tǒng)籌協(xié)調工作;五是督促各生產部門、車間落實安全生產責任,嚴格實施安全生產許可證制度;六是充分發(fā)揮科學技術進步在保障安全生產和綜合防災方面的作用,引導各生產部門、車間不斷加大在安全技術開發(fā)和推廣方面的力度,不斷增加安全投入;七是督促、指導各相關部門、車間完善應急體系,健全應急管理機構,加強應急專業(yè)隊伍建設,建立完善應急信息披露發(fā)布制度。

三、安委會主要職責

(一)研究、制定安全生產、綜合防災和應急管理中長期規(guī)劃、年度安全工作重點和年度安全措施分工意見;

(二)認真貫徹落實國家及省市縣安監(jiān)部門關于安全生產、綜合防災和應急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關會議精神等;

(三)研究提出及加強安全生產、綜合防災和應急管理工作的人員編制、機構設立、職能和預算經費調整等方面的措施建議;

(四)分析我公司安全生產、綜合防災和應急管理形勢,指導、督促、檢查各項安全生產、綜合防災和應急管理工作,落實措施分工,組織、協(xié)調安全生產大檢查和專項整治等工作;

(五)貫徹落實國家、省市縣安監(jiān)部門關于安全生產、綜合防災和應急管理的工作和活動安排,完成各級政府部門會議確定的其他安全生產、綜合防災和應急管理工作。

(六)指導公司安委會的工作。

四、安委會工作制度

(一)會議制度

1、安委會會議分為全體會議和專題會議,由安委會主任或由主任委托副主任主持。

2、安委會全體會議原則上每季度召開一次。主要聽取各生產部門及車間關于季度(半年、全年)安全生產、綜合防災和應急管理工作情況匯報(包括突發(fā)事件評估分析),下季度(半年、全年)安全生產形勢分析;研究討論安委會辦公室提交的審議事項;研究協(xié)調有關生產部門及車間提出的有關事項。

3、安委會根據工作需要,可隨時召開全體成員或部分成員參加的專題會議。專題會議可不定期召開。發(fā)生重大安全生產事故或啟動各項應急預案后,安委會應盡快召開相關專題會議,研究加強和改進工作對策措施,落實和協(xié)調各項應急救援工作,減少事故損失。