第1篇 設備管理工作的幾點建議
目前許多企業(yè)都采用了現(xiàn)代設備管理理論與方法—設備綜合管理。設備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。設備綜合管理的特點：一是全過程（一生）管理；二是全員參加管理（從企業(yè)領導到生產(chǎn)工人）；三是價值管理。全過程管理是基礎，全員參加是手段，價值管理是目的。
搞好設備管理工作，必須根據(jù)國家及各部委頒布的法規(guī)、制度行事。堅持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；設備管理與生產(chǎn)相結(jié)合；設計、制造與使用相結(jié)合；設備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合；設備維修與技術(shù)改造相結(jié)合；設備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。上述原則具體說明如下。
1.專管與群管相結(jié)合
企業(yè)按照上級規(guī)定，根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模與實際需要，建立一支強有力的設備專門管理系統(tǒng)。建立優(yōu)化組合的組織機構(gòu)及專業(yè)設備管理隊伍，制定切實可行的管理制度。公司經(jīng)理和生產(chǎn)主任等主要領導干部要把設備管理工作列入主要議事日程，對設備管理的方針、目標做出決策。要有一名副經(jīng)理（副廠長）主管設備工作，同時根據(jù)需要設置設備綜合管理小組。綜合管理小組在主管經(jīng)理（廠長）領導下，負責設備技術(shù)管理工作。配備管理設備的專職人員，車間由一名副主任主管設備，工段、班組也有兼職設備員；形成一個設備管理網(wǎng)。并建立相應的管理制度和規(guī)程，以使工作有章可循。
在企業(yè)中，直接操縱設備、維修設備的是廣大生產(chǎn)工人和檢修工人。他們對設備的性能、工作狀態(tài)及存在的問題最熟悉了解。他們是設備的主人，而且他們對自己操縱的設備日常維護負有具體責任。因此，完全應當發(fā)揮他們管理設備的積極性。在設備管理工作中要強調(diào)人的因素，要充分調(diào)動生產(chǎn)工人和維修工人的積極性。
制定《設備技術(shù)管理制度（試行）》，要求設備維護實行專機專責制或包機制。要求做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。操作人員對所用設備要做到“三好”（ 管好、用好、修好）、“四會”（ 會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。搞好設備潤滑，堅持“五定”（即定人、定點、定質(zhì)、定量、定時）；和“三級過濾”為從領油大桶到崗位儲油桶、崗位儲油桶到油壺、油壺到加油點。操作工應保持本崗位的設備、管道、儀表盤、油漆、保溫完整，地面清潔。應加強靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。要搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
2.技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合
設備綜合管理是廣義的設備管理，即設備的技術(shù)和經(jīng)濟的全面管理，要做到技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理。設備管理本質(zhì)上是設備運動過程的管理。設備的運動有兩種形態(tài)：一是設備的物質(zhì)運動形態(tài)，包括設備的研究、設計、試制、生產(chǎn)、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢；二是設備的價值運動形態(tài)，包括設備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經(jīng)濟效果分析等。前一種運動形態(tài)的管理稱技術(shù)管理，后者稱為經(jīng)濟管理。它們分別受技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律的支配。據(jù)此，設備管理要最終取得兩個成果：技術(shù)成果和經(jīng)濟成果。即一方面要求經(jīng)常保持設備良好的技術(shù)狀態(tài)，另一方面要求節(jié)約設備維修與管理的經(jīng)費支出。技術(shù)管理與經(jīng)濟管理二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設備壽命周期費用最低，設備綜合效能最高。
設備從規(guī)劃到設計、制造階段，費用是遞增的；安裝階段以后費用開始下降；運轉(zhuǎn)階段的費用大體保持穩(wěn)定的水平，而且歷時較長；最后費用再上升，說明設備已到了應進行修理、改造或更新的階段。對使用單位，購置新設備時不僅考慮購置時的購置費（即生產(chǎn)費），還要考慮設備在運轉(zhuǎn)階段的使用費（或維持費）。
設備綜合管理在經(jīng)濟管理方面的任務就是采取各種措施，使企業(yè)設備消耗的費用最少。它不是只顧設備的某一階段，而是設備的規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報廢的全過程的費用最經(jīng)濟，即設備的壽命周期費用為最經(jīng)濟。壽命周期費用包括設備的生產(chǎn)費用和使用費用。生產(chǎn)費用是設備構(gòu)成以前調(diào)研、設計、試制、制造、儲存、運輸?shù)雀冻龅馁M用，一般是產(chǎn)品的售價。使用費用（又叫維持費用）是設備在使用階段付出的費用，包括動能、工資、維修、折舊、保險、培訓等費用。在設計階段不能只顧降低制造成本而忽略設備的可靠性、耐久性、節(jié)能性等，要長遠地估計到運行階段的管理和維修費用。在使用階段不能只強調(diào)設備的良好技術(shù)狀態(tài)，而要將所花費的人力、物力、財力與所獲得的生產(chǎn)成果進行比較，力求獲得最佳的經(jīng)濟效益。
傳統(tǒng)的設備管理多注重于設備的技術(shù)管理。在設備管理的考核指標中也突出了考核設備的技術(shù)指標，滿足于把設備管好、用好、修好，而對經(jīng)濟效益不那么重視。我們運用設備周期費用的概念，就可以克服在設備管理上只看技術(shù)成果，不看費用消耗；在設備使用上只重工藝需要，不講合理使用和發(fā)揮設備潛力的現(xiàn)象。
為了便于對設備管理工作中的經(jīng)濟效益做出判斷，應適當增加經(jīng)濟效益指標。由于企業(yè)普遍推行了設備維修費用等項目的考核，因而節(jié)省了大量維修費用支出。
3.設備管理與生產(chǎn)相結(jié)合
現(xiàn)代化的化工企業(yè)，設備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎，是完成生產(chǎn)任務的手段。設備管理水平和設備狀況的好壞與生產(chǎn)任務的順利完成密切相關。
設備管理工作，必須適應企業(yè)經(jīng)營方向的變化，為生產(chǎn)服務。隨著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變更、市場需求的變化和用戶在不同時期的不同要求，企業(yè)的經(jīng)營方向，在不同時期會有不同的側(cè)重點。當企業(yè)經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變的時候，企業(yè)的設備管理工作也應及時地調(diào)整、改善和提高，以適應變化了的經(jīng)營方向?qū)υO備管理工作的要求。應當樹立重視設備管理、加強設備管理為生產(chǎn)服務的思想。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務、生產(chǎn)指標、設備修理工作的難度，確定重點設備。對重點設備實行維護、修理、備件供應、改造、更新五優(yōu)先，確保企業(yè)生產(chǎn)任務的完成。
4.設計、制造與使用相結(jié)合
設備的設計、制造過程由供應、設備綜合管理部門管理；設備的使用過程由使用單位管理。兩者應該密切結(jié)合，互通信息。供應、設備綜合管理部門不能只顧降低設備成本而忽略設備的可靠性、耐久性、維修性、環(huán)保性、安全性及節(jié)能性等。要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設備運行階段的管理和維修費用，使購進的設備符合使用要求。在設備制造出廠后，設備綜合管理部門人員要參加設備的安裝、調(diào)試、使用、并做好技術(shù)記錄等工作。設備綜合管理部門及時地把安裝、調(diào)試、使用中發(fā)現(xiàn)的問題向設計、制造部門進行信息反饋，以便改進設備的設計。
5.設備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合
生產(chǎn)實踐證明，設備管理工作應執(zhí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。沒有正確的維護保養(yǎng)，就不可能有周到的計劃檢修。
設備的維護保養(yǎng)和計劃檢修之間常會出現(xiàn)一些矛盾。如果計劃檢修只是搶進度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設備隱患，就會加大維護保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，操作人員不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，就不僅會帶來“小洞不補，大洞吃苦”的后果，而且會加大檢修工作量，正常計劃被打亂，甚至會造成嚴重后果。
6.設備維修與技術(shù)改造相結(jié)合
在今后相當長的時期內(nèi)，要集中力量對廠內(nèi)進行設備更新與技術(shù)改造工作。只有把設備的更新與改造工作做好，才能克服現(xiàn)有企業(yè)耗費高、能耗大、質(zhì)量差等弊端。另外設備的更新與改造也是科學技術(shù)迅速發(fā)展的客觀要求。
在設備管理工作中，延長設備壽命和保持設備良好狀態(tài)無疑是正確的。但是不能無止境地延長“壽命”，不能不惜工本地保持良好的技術(shù)狀態(tài)。會導致因為設備使用時間過長，技術(shù)性能日益落后，能源、原材料消耗逐漸增多，修理費用一次比一次高，修理周期愈來愈短。所以在設備維修中，應通過技術(shù)經(jīng)濟分析，正確處理設備維修與改造關系，把維修與改造結(jié)合起來。一方面利用檢修的機會采用新技術(shù)、新材料、新工藝來代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設備和零部件。一方面對陳舊落后，進一步維修價值不大的設備，按手續(xù)進行報廢，更換先進的設備。
7.設備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合
設備是科學技術(shù)發(fā)展的結(jié)晶。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的進步，生產(chǎn)裝備現(xiàn)代化水平不斷提高，設備向著大型化、高速化、機電一體化及結(jié)構(gòu)復雜化等特點發(fā)展。為了對現(xiàn)代化設備搞好管理，要求設備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學技術(shù)知識和現(xiàn)代管理理論與方法?，F(xiàn)代設備管理本質(zhì)上是現(xiàn)代化設備與現(xiàn)代化管理理論與方法的結(jié)合。
面對現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝置和復雜的設備，操作人員對所使用的設備要做到“四懂”、“三會”。設備管理人員要做到對設備全過程綜合管理。作為工程技術(shù)人員，不僅要對原有設備進行技術(shù)改造，而且要對引進的外國先進設備，在學習、消化、吸收的基礎上進行技術(shù)開發(fā)。為了達到這些目的，就必須對全體人員進行有組織、有計劃、長期的、多層次、多渠道及多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識的技術(shù)教育培訓和開展繼續(xù)教育工作。
為了搞好設備管理工作，應加強對現(xiàn)代設備管理理論與方法的學習與研究，積極組織本部門與其他部門之間的技術(shù)經(jīng)驗交流。對先進技術(shù)設備和管理經(jīng)驗進行考察、學習、引進、移植、總結(jié)、推廣，使企業(yè)技術(shù)裝備水平與設備管理水平逐步達到先進水平。
企業(yè)必須進行設備研究工作。對于重點設備研究項目或具有廣泛應用價值的項目，要組織企業(yè)的設備研究力量或與兄弟單位、設備廠家，集中力量，分工協(xié)作進行攻關。研究出來的技術(shù)成果應及時推廣應用。
8.思想政治工作與物質(zhì)獎勵相結(jié)合
自2001年建廠，我熱電工人和工程技術(shù)人員，在生產(chǎn)裝備落后，生產(chǎn)及生活條件極其艱苦的條件下，以一不怕苦，二不怕累的精神，在短時間內(nèi)，為國家拿下大慶油田，為我國社會主義建設做出了巨大的貢獻，樹立了工業(yè)學大慶的光輝旗幟。大慶油田30多年以來，一直穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)具有世界先進水平。大慶油田的設備管理工作也非常出色。大慶人在生產(chǎn)斗爭中，磨煉出來的“三老”（做老實人、說老實話、做老實事）、“四嚴”（嚴密的組織、嚴肅的紀律、嚴格的要求、嚴細的作風）的好思想、好作風、好經(jīng)驗，都是非常寶貴的財富。試問大慶人在當時那么艱苦的條件下艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了奇跡，主要原因何在？結(jié)論是明確的：他們靠的是中國共產(chǎn)黨的正確領導，靠的是黨的思想政治工作。
和20世紀60年代相比，如今確實發(fā)生了很大的變化。在新形勢下，中國共產(chǎn)黨提出要加強思想政治工作，搞好兩個文明建設，弘揚雷鋒精神，學習大慶經(jīng)驗。在設備管理工作中，首先要做好思想政治工作，做好人的工作。設備再先進也是人造的，結(jié)構(gòu)再復雜要靠人去操作、維修和管理。而人的思想覺悟水平和技術(shù)水平對搞好設備管理工作關系極大。要教育廣大職工愛護工廠的設備。當然，思想工作也不是萬能的，只有把思想教育和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，才能充分調(diào)動全體職工的積極性。才能把設備管理工作持久地搞好，達到預期的管理目標。
總之，設備管理是一項系統(tǒng)工程，設備綜合管理與許多因素有關。根據(jù)許多在設備管理改革和設備管理工作中取得成效的優(yōu)秀單位來看，領導重視是搞好設備管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經(jīng)驗。
第2篇 海天中學教學儀器電教設備實驗管理員安全工作職責
高級中學教學儀器、電教設備、實驗管理員安全工作職責
1、實驗室門窗必須牢固,工作人員下班后必須關好門窗。
2、計算機、電視機、電唱機、錄音機、攝像機、錄像機、照相機等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的地方,專人負責保管。
3、各實驗室應制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴格遵守。必須防范火災、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關人員在實驗室逗留。
4、實驗室中易燃、易爆、有毒物品的實行專人專柜和雙人雙鎖管理,專人領用并做好使記錄。
5、特殊崗位工作人員需經(jīng)安全培訓方可上崗。
第3篇 商場給排水設備設施管理工作規(guī)范
2.1目的
確保給排水設備(設施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。及時處理給排水設備(設施)故障,確保設備性能良好。
2.2適用范圍
適用集團商場各管理部給排水設備(設施)的運行管理。
2.3職責
2.3.1負責給排水設備(設施)的操作、巡視、記錄及異常報告并負責設備房的清潔工作。
2.3.2設備主管負責給排水設備(設施)綜合管理及對上述工作的檢查督導。
2.4給排水設備(設施)運行規(guī)程
2.4.1水泵房管理工作
--水泵房是提供生活、消防用水的關鍵部位,必須由工程維修人員根據(jù)〖水泵房巡檢表〗內(nèi)容進行巡視保養(yǎng)。未經(jīng)管理部門許可,無關人員不得隨意進入,如進入必須在〖設備房出入登記表〗上進行登記。
--水泵房內(nèi)所有設備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,開關應設在自動位置,操作規(guī)程簡單明確。
--生活水泵每周輪換運行,并懸掛運行告示牌。
--各類水泵、閘閥定期進行維護保養(yǎng),做好維修記錄。
--檢查水泵控制系統(tǒng)、主備泵自動切換系統(tǒng)是否安全可靠。
--檢查水泵、電機軸承,油位、油質(zhì),進行定期加油和調(diào)換。
--檢查電機運行電流、溫升情況,機械傳動是否完好。
--檢查水泵連軸器配根、各類閘閥有否滲漏水現(xiàn)象。
--保持泵房整潔,定期做好水泵房保潔工作。
--設備檢修保養(yǎng)需切斷電源,做好安全工作。
2.4.2管理人員工作程序
2.4.2.1工程維修主管
--負責設備的技術(shù)資料和檔案的收集、保管,負責零星設備的配件和材料的采購計劃,外協(xié)維修的聯(lián)系工作。
--每年按運行狀況制訂中、大修計劃。
--對給排水設備(設施)維修保養(yǎng)提供工作指導及檢查督導。
--負責編制給排水設備(設施)臺賬。
2.4.2.2區(qū)域物業(yè)部:區(qū)域物業(yè)部負責對上述工作的審核和檢查監(jiān)督。
2.4.2.3給排水設備(設施)巡檢、保養(yǎng)
2.4.2.3.1日常巡檢
--泵房保潔,水壓、水位符合使用要求,水泵、電動機無異聲,啟、停運作正常。
--油質(zhì)、油位正常,閘閥、盤根無滲漏。
--檢查盤根是否漏水,若磨損嚴重,應更換。
--檢查給水泵軸承油位、油質(zhì)是否應更換。
--檢查電動機與水泵彈性聯(lián)軸器有無損壞,如損壞則應更換。
--檢查地腳螺栓及主要連接螺栓是否有松動現(xiàn)象。
--清潔電機、水泵外殼。
--檢查各檢測表指示是否正常。
--檢查各控制元件工作是否可靠有效。
2.4.2.3.2年度保養(yǎng)
--清潔電器箱外表、內(nèi)部和部件。
--檢查電氣接頭,電線接頭聯(lián)接牢固、可靠。
--對主要線路和部件進行絕緣檢測。
--有降壓起動的裝置,檢查起動與運轉(zhuǎn)的時間是否正常。
--控制裝置手動與自動裝置必須可靠正常。
--檢查水泵、電機軸承、軸套等運動部件磨損情況,若磨損嚴重,則應更換。
--檢查密封件的密封情況,更換密封效果差的部件。
--檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,清潔泵葉、泵殼風機表面。
--校對軸線,檢查磨損情況,若磨損嚴重,應予以更換。
--檢查閘閥、止回閥、浮球閥密封膠墊處是否完好;配件磨損情況,如漏水則應更換密封膠墊;若磨損嚴重,則應更換易損件。對銹蝕嚴重的閘閥(明裝)應徹底鏟除底漆后重新油漆。
--檢查電機、泵體外殼是否有腐蝕情況,如有需鏟除重新油漆。
第4篇 設備管理員崗位工作職責
職責一:設備管理員崗位職責
1.貫徹設備管理各項規(guī)章制度,制訂設備維修計劃和生產(chǎn)設施之維護保養(yǎng)管理工作。
2.負責建立設備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設備、模具進行維修管理。
3.參加設備、模具更新、改型工作,需添置設施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關人員對設備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設備、模具質(zhì)量事故分析,對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
6.負責建立設備技術(shù)資料檔案,完善設備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對操作工進行正確使用設備的宣傳指導和培訓。
8.負責對設備、模具外購、外協(xié)加工任務,貫徹執(zhí)行設備管理制度有關之規(guī)定。
9.負責指導生產(chǎn)部門、操作人員對設備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關生產(chǎn)設施、工裝模具的使用要求。
10.負責制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
職責二:設備管理員崗位職責
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設施位置,機電設備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設備系統(tǒng)及消防設備,能及時排除故障。
2.熟練掌握并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設施運行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會判斷和處理一般的故障及處理故障的應急措施。
3.按規(guī)矩巡查設備、儀表運行情況,認真做好各種運行記錄,發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時處理。
4.保持室內(nèi)和設備的整潔,機電設備完好率要達100%以上,機電設備的運行率在100%,及時更換損壞的開關和燈泡,保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應立即到位,并迅速查明原因,采取應急措施處理,并及時報告上級。
6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保施工不影響設備正常運行。
7.堅守崗位,按時上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。
職責三:設備管理員崗位職責
一、負責接受并辦理設備的入庫、分發(fā)等手續(xù),對院區(qū)內(nèi)新到設備現(xiàn)場填寫驗收單各項內(nèi)容,完成所管設備貼標牌等一系列手續(xù)。
二、受理院區(qū)內(nèi)在用設備的調(diào)配、調(diào)撥申請。
三、根據(jù)有關規(guī)定受理各設備的報廢、報損手續(xù)。參加由設備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對設備的使用進行了解、檢查,每年進行一次所在院區(qū)(系、處)設備的對帳,最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對已到貨的精密貴重教學設備及大型教學設備或進口教學設備進行開箱驗收。并負責收集相關的各種資料,送設備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導使用部門有關人員制訂大型精密、貴重設備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運行記錄中的各項內(nèi)容,定期檢查大型精密設備運行使用記錄并定期上報,及時處理有關具體問題。
七、經(jīng)常深入設備使用部門,了解、統(tǒng)計設備完好情況,督促設備使用人提高設備完好率。
八、按采購要求進行采購,在采購過程中要嚴格執(zhí)行學院的有關規(guī)定和制度。要經(jīng)常向領導報告市場信息,遇事及時請示。
九、完成領導交辦的其它工作。
職責四:工具設備管理員崗位職責
1、負責低值易耗品及工具勞保用品的采購,每月上報采購計劃。負責監(jiān)督設備及低值易耗品的使用情況,確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗,降低車間的運營成本。
2、設備管理員責任編制年度設備添置計劃,掌握設備技術(shù),建立設備臺帳,保管好設備修理技術(shù)資料。
3、負責制定設備維護、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負責對設備日常檢查和定期檢查,對設備事故有權(quán)提出處理意見。按周期檢定表要求,將所有檢驗、測量、試驗設備按時送往有檢定資質(zhì)的單位進行檢定、校準。
4、保存檢驗、測量、試驗設備的檢定證書。做好設備狀態(tài)的標識。做好維修所需的儀器設備采購工作。
5、工作匯報對象:車間主任。
6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊等管理工作。
7、專用工具借出應登記,歸還時應驗收,發(fā)現(xiàn)損壞應立即查明原因,并匯報車間主任。
8、常用工具應經(jīng)常按賬冊項目查點,發(fā)現(xiàn)丟失要及時查明原因并申請補充。
9、負責車輛維修技術(shù)資料,車輛維修手冊等資料的保管,造冊,借閱登記管理。
10、完成公司、車間上級交辦的其他任務。
第5篇 建筑項目設備管理員崗位工作標準
1、編制目的
本工作標準規(guī)定項目設備管理員工作職責、內(nèi)容，應保存的資料和應熟悉的法律、法規(guī)和制度。
2、工作職責
（1）貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。
（2）負責在授權(quán)范圍內(nèi)對機械設備的分供方進行考察、評審和管理。
（3）負責機械設備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。
（4）負責進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，并將自檢自查情況上報上級部門。
（5）參與施工組織設計的編制，提供機械設備安裝使用的技術(shù)措施。
（6）負責項目機械設備的安裝、調(diào)試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作，確保設備狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)需要。
（7）負責公司授權(quán)范圍內(nèi)的機械設備的采購租賃，并負責辦理設備采購租賃手續(xù)。
（8）負責對項目設備的使用進行核算，協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作，確保特種工作人員持證上崗。
（9）定期檢查機械設備的使用情況，確保使用安全，協(xié)助重大設備事故的調(diào)查處理，對事故處理提出參考意見，并做好相關記錄。
（10）做好機械設備的技術(shù)檔案，確保施工現(xiàn)場機械設備標牌明確，并準確、及時做好統(tǒng)計報表。
（11）負責有關機械設備管理的其他工作。
3、工作內(nèi)容
（1）貫徹落實上級頒發(fā)的有關機械設備管理的規(guī)章制度，制訂實施細則和補充規(guī)定，組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。
（2）熟悉本工程所用機械設備的技術(shù)性能、常見故障，掌握機械數(shù)量和分布，以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。
（3）負責機械設備的建賬、立卡，掌握機械價值和臺班、維修等費用定額；進行機械設備的選型、試驗、驗收、調(diào)撥和分配。
（4）參與施工組織設計的編制，平衡調(diào)度機械設備，監(jiān)督檢查機械設備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng)；建立機械設備臺賬和安全技術(shù)檔案，掌握機械設備的價值、數(shù)量和分布情況、以及機械設備的安全技術(shù)狀況。
（5）制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應制度，并做好原始記錄、報表的匯總和存檔；負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統(tǒng)計和分析，并正確及時地填報上級的機械報表。
（6）參與機械設備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作；參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。
（7）負責編制機械設備大修理計劃，督促檢查計劃執(zhí)行情況，并參與機械設備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。
（8）負責組織機械設備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作；接受公司組織的機械設備檢查，總結(jié)機械設備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應、租賃等方面的經(jīng)驗。
（9）負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核，參與機械經(jīng)濟核算，努力降低機械設備使用成本；積極推行機械使用費、維修費的承包等。
（10）負責機械設備事故的調(diào)查處理；
（11）負責各類機械人員的技術(shù)業(yè)務培訓、進修及考核、調(diào)配、晉級，以及操作證管理等工作；負責新機械的應用和推廣及進口機械技術(shù)的引進消化。
（12）負責收集機械設備有關信息，及時向設計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進機械設備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。
（13）完成領導臨時交辦的任務。
4、本崗位需要存檔的資料
（1）機械設備購置、租賃計劃
（2）《機械設備進場驗收單》
（3）《機械設備臺帳》
（4）《物質(zhì)供應方評價表》
（5）《合格物資供應商名冊》
（6）《物資供應方重新評價表》
（7）機械設備履歷表
（8）機械設備保養(yǎng)維修記錄
（9）機械設備使用記錄
（10）機械設備安裝、調(diào)試記錄
（11）機械設備管理交接班記錄
（12）機械設備日常管理的相關記錄
（13）機械設備購置租賃合同
（14）機械設備購置租賃合同臺帳
5、本崗位應熟悉以下法律和法規(guī)、制度
（1）《中華人民共和國建筑法》
（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
（3）《中華人民共和國環(huán)境保護法》
（4）《中華人民共和國消防法》
（5）《中華人民共和國保險法》
（6）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
（7）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
（8）《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2011)
（9）工程所在地地方政府法規(guī)和要求
（10）上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標
第6篇 二小教學儀器、電教設備、實驗管理員安全工作職責
1、實驗室門窗必須牢固，工作人員下班后必須關好門窗；
2、錄音機、攝像機、錄像機、照相機等電教器材和精密儀器以及高檔樂器，必須放置在安全可靠的地方，專人負責保管；
3、各實驗室應制定安全規(guī)則，張貼墻上，嚴格遵守。必須防范火災、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關人員在實驗室逗留；
4、實驗室中易燃、易爆、有毒物品的實行專人專柜和雙人雙鎖管理，專人領用并做好使用記錄；督促相關教師及時歸還，以免發(fā)生安全責任事故。
第7篇 機械設備管理的主要工作
1、機械設備從選型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報廢，建立相應規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟指標。
2、選型購置是機械設備的前期管理工作，根據(jù)任務需要認真進行技術(shù)經(jīng)濟論的基礎上選購先進適用的機械設備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。
3、合理組織機械施工，合理配置和及時調(diào)度機械設備，充分發(fā)揮其效能，是提高機械設備的利用率的主要管理工作。
4、對機械設備有計劃地進行定期維修和檢查修理，保證在用機械設備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以提高機械設備的完好率。
5、采用先進的修理方法和技術(shù)組織措施，提高修理質(zhì)量，縮短工期，降低費用，及時消除機械設備的缺陷和隱患，防止損壞事故發(fā)生。
6、有計劃地對現(xiàn)有機械設備進行技術(shù)改造和更新，挖掘設備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質(zhì)。
7、組織對機械設備使用狀況的檢查分析，并反饋于機械管理全過程，不斷改進機械管理工作。
8、積極推行設備綜合管理，重視設備前期管理，發(fā)展以設備診斷技術(shù)為基礎的維修方式，以提高設備管理現(xiàn)代化水平。
9、用經(jīng)濟手段管理機械設備，以提高機械設備的經(jīng)濟效益。
第8篇 設備耗材管理工作職責與職位要求
職位描述：
1、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在科長領導下進行工作，服從工作安排，完成日常性工作和臨時安排的各項工作。
2、做好全院醫(yī)用耗材的計劃管理工作，不能因物資準備不足影響工作，也不能浪費給醫(yī)院造成損失。
3、必須準確無誤地做好耗材、設備等物資的帳務管理，管好各類票據(jù)。管理好各類耗材的相關有效證件，要做到證件齊全，能隨時查驗。
4、做好日常開單，包括入庫驗收入單、出庫調(diào)撥單，填寫帳務報銷單等工作。負責各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。
5、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期，在有效期三個月前必須報告；發(fā)現(xiàn)過期或即將過期，以及其他不正常情況必須報告并及時處理。
6、須定期盤點，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳物不符時，要及時報告并查找根源，解決問題。
7、態(tài)度和藹，工作細致，不得與服務對象發(fā)生糾紛，如被投訴，經(jīng)查情況屬實，將按醫(yī)院相關規(guī)定嚴肅處理。
8、要求有醫(yī)學背景的相關人員。
第9篇 聊城市特種設備定期檢驗報檢工作管理辦法
為加大特種設備監(jiān)管力度，提高使用單位安全主體責任，提高特種設備檢驗覆蓋率和定期檢驗率，保證全市特種設備安全運行，依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》
（國務院第373號令），特制定本辦法。
1.制定依據(jù)
1.1 《特種設備安全監(jiān)察條例》
第五條 第二款：特種設備生產(chǎn)、使用單位的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。
1.2 《特種設備安全監(jiān)察條例》
第二十八條 ：特種設備使用單位應當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。
檢驗檢測機構(gòu)接到定期檢驗要求后，應當按照安全技術(shù)規(guī)范的要求及時進行檢驗。
未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
2.報檢方式
2.1 報檢單位直接到聊城市鍋爐壓力容器檢驗所(以下簡稱市鍋檢所)申報檢驗。
2.2 報檢單位通過傳真向市鍋檢所申報檢驗。
3.報檢程序
3.1 報檢單位直接到市鍋檢所申報檢驗的按以下程序：
3.1.1 從“聊城特檢網(wǎng)”下載“特種設備定期檢驗申請表
（附表一）”，按照規(guī)定項目填寫完整
（一式兩份），由使用單位主管負責人簽字后加蓋單位公章。
3.1.2 報檢單位持“特種設備定期檢驗申請表”、檢驗費到市鍋檢所業(yè)務受理中心申請檢驗。
3.1.3 市鍋檢所業(yè)務受理中心審核申報資料、核定檢驗費用
（報檢單位也可事先與市鍋檢所業(yè)務受理中心聯(lián)系，核定檢驗費用），并與報檢單位約定檢驗日期，報檢單位交納檢驗費后，領取 “特種設備報檢受理回執(zhí)單
（附表二）”。
3.2 報檢單位通過傳真方式申報檢驗的按以下程序：
3.2.1 從“聊城特檢網(wǎng)”下載“特種設備定期檢驗申請表”，按照規(guī)定項目填寫完整，由使用單位主管人員簽字后加蓋單位公章。
3.2.2 報檢單位將“特種設備定期檢驗申請表”傳真到市鍋檢所。
3.2.3 報檢單位于業(yè)務受理中心聯(lián)系核定檢驗費用，并將檢驗費電匯至市鍋檢所。
3.2.4 業(yè)務受理中心與報檢單位約定檢驗日期，填寫“特種設備報檢受理回執(zhí)單”，并通知報檢單位檢驗日期。
3.2.5 “特種設備報檢受理回執(zhí)單”由業(yè)務受理中心傳真至報檢單位或由檢驗人員檢驗時交報檢單位。
3.3 報檢單位應當對申請內(nèi)容的真實性負責。
3.4 特殊情況，使用單位填報“特種設備定期檢驗申請表”后，市鍋檢所可先落實檢驗，后交納檢驗費，不影響縣局報檢率的統(tǒng)計。
3.5 特殊情況，使用單位主管人員在“特種設備定期檢驗申請表”簽字并加蓋單位公章后，可由縣局代理報檢。
4.報檢時間
4.1 報檢單位要在特種設備有效期屆滿提前15-30天進行報檢.
4.2 市鍋檢所接到報檢單位報檢申請后3個工作日內(nèi)辦結(jié)報檢回執(zhí)單。
4.3 市鍋檢所應于接到報檢單位報檢申請后10個工作日內(nèi)進行檢驗，特殊情況連續(xù)生產(chǎn)不能停產(chǎn)檢驗的，與企業(yè)協(xié)商確定檢驗時間。
5.附則
5.1 報檢單位應當在檢驗前按報檢回執(zhí)單 規(guī)定的條件做好檢驗準備工作，保證檢驗順利進行。檢驗前準備工作的具體要求可到市鍋檢所網(wǎng)站查詢，也可向市鍋檢所業(yè)務受理中心咨詢。
5.2 報檢率依據(jù) “特種設備報檢受理回執(zhí)單”進行統(tǒng)計。
5.3 本管理辦法由市特種設備安全監(jiān)察科負責解釋。
5.4 本辦法自起施行。
第10篇 設備管理科工作職責
1. 貫徹執(zhí)行國家有關儀器設備工作的方針政策和法律；
2. 統(tǒng)籌全校儀器設備采購計劃；
3. 負責全校儀器設備的采購、調(diào)配、維修等工作，初審各類采購合同，報資產(chǎn)管理處審定；
4. 負責進口科教儀器設備的免稅申報工作；
5. 負責學校公用車輛定編工作；
6. 負責全校固定資產(chǎn)的報增、建帳、建卡等管理及有關報表的統(tǒng)計和上報工作；
7. 負責定期同財務處財會科核對固定資產(chǎn)明細賬，保證帳帳相符；
8. 檢查各單位儀器設備的管理和使用情況；
9. 指導各二級單位儀器設備專（兼）職管理員對本單位儀器設備的管理工作；
10.負責全校儀器設備報廢、報損、報失的初審、沖銷及廢品拍賣工作。
11.負責所采購設備檔案的收集、匯總，并及時移交校檔案室。
12.完成學校領導交辦的其它工作任務。
第11篇 實驗室設備管理員工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責:
1、負責實驗室儀器設備的日常維護和管理；
2、負責指定設備相關sop的起草、修改以及完善；
3、必要時與服務供應商一起完成儀器和軟件的驗證、重新驗證、主要維護和維修的工作；
4、協(xié)助實驗員解決實驗中遇到的各種儀器問題；
5、負責對實驗員進行儀器操作和維護的培訓。
職位要求:
1、大專及以上學歷，儀器或工程相關專業(yè)；
2、具備1年以上設備管理工作經(jīng)驗，具有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、能夠使用各種實驗室常用儀器設備者優(yōu)先考慮；
4、具備良好的問題解決和主動學習能力。
第12篇 gmp設備管理經(jīng)理工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
01、按gmp要求規(guī)范化、標準化的要求建立健全所有設備檔案。
02、 配合公司質(zhì)量部門按gmp要求做好設備設施方面的偏差和變更管理。
03、 審核并檢查落實設備檢修計劃，保證設備的安全運行。
04、 審核設備的采購、urs制定及驗收過程中的合規(guī)性，按 gmp 要求協(xié)助完成設備 驗證工作。
05、審核設備的標準操作和維護規(guī)程的制定及升版工作中的合規(guī)性，并提出改進意見。
06、做好部門管轄范圍內(nèi)的gmp現(xiàn)場管理和sop的監(jiān)督檢查工作。
07、 負責組織部門員工的gmp培訓工作。
08、負責和qa部門的溝通聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作。
職位要求：
經(jīng)驗：5年以上藥企相關工作經(jīng)驗，熟知gmp法規(guī)，有豐富的gmp設備管理經(jīng)驗，通曉制藥企業(yè)水、電、空壓、制冷、凈化空調(diào)等公用系統(tǒng)運行的專業(yè)知識，文字組織能力強，能熟練運用autocad等辦公軟件，經(jīng)歷過多次的gmp現(xiàn)場核查經(jīng)歷。能承受工作壓力。
