第1篇 煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定范本

為提高我礦技術(shù)管理水平,減少技術(shù)失誤,及時研究解決技術(shù)問題,確保安全生產(chǎn),制定本制度。

一、會議時間及地點(diǎn)

每周二上午8點(diǎn)30分在技術(shù)會議室召開。

二、參加人員

總工程師及各專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,會議由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持。

三、會議程序

1、采掘單位匯報:①掘進(jìn)單位匯報工作面迎頭位置、坡度、煤層厚度變化、頂板巖性以及離層狀況、測量給線點(diǎn)、中腰線情況等。采煤單位匯報工作面推進(jìn)位置,煤層賦存、構(gòu)造情況,兩巷情況并提供工作面素描圖等。②需要解決的技術(shù)問題。

2、輔助單位匯報上周技術(shù)工作落實(shí)情況及存在的技術(shù)問題。

3、生產(chǎn)技術(shù)部平?各單位提出的技術(shù)問題及下周技術(shù)工作安排,并形成會議紀(jì)要在網(wǎng)上發(fā)布。

四、會議紀(jì)律

1、參會人員不得無故缺席,有事須會前請假,否則每曠會一次罰款50元,遲到、早退一次罰款20元。

2、實(shí)行會前點(diǎn)名制。

3、保持會場安靜,會前一律將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài),發(fā)現(xiàn)手機(jī)每響一次罰款50元。

第2篇 煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

為提高我礦技術(shù)管理水平，減少技術(shù)失誤，及時研究解決技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。

一、會議時間及地點(diǎn)

每周二上午8點(diǎn)30分在技術(shù)會議室召開。

二、參加人員

總工程師及各專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，會議由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持。

三、會議程序

1、采掘單位匯報：①掘進(jìn)單位匯報工作面迎頭位置、坡度、煤層厚度變化、頂板巖性以及離層狀況、測量給線點(diǎn)、中腰線情況等。采煤單位匯報工作面推進(jìn)位置，煤層賦存、構(gòu)造情況，兩巷情況并提供工作面素描圖等。②需要解決的技術(shù)問題。

2、輔助單位匯報上周技術(shù)工作落實(shí)情況及存在的技術(shù)問題。

3、生產(chǎn)技術(shù)部平衡各單位提出的技術(shù)問題及下周技術(shù)工作安排，并形成會議紀(jì)要在網(wǎng)上發(fā)布。

四、會議紀(jì)律

1、參會人員不得無故缺席，有事須會前請假，否則每曠會一次罰款50元，遲到、早退一次罰款20元。

2、實(shí)行會前點(diǎn)名制。

3、保持會場安靜，會前一律將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)手機(jī)每響一次罰款50元。