第1篇 施工現場材料管理規(guī)定

（1） 根據國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則

（2） 根據施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產正常運行。

（3） 減少周轉層次，簡化供需手續(xù)，隨時調整庫存，提高流動資金的周轉次數。

（4） 負責填報材料、設備統計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。

（5） 根據施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據。

（6） 月度材料計劃，根據工程進度，現場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執(zhí)行。

第2篇 施工現場材料管理有關規(guī)定1

施工現場材料管理有關規(guī)定(一)

1、各種材料進場必須進行檢驗、確認,杜絕不合格材料進場。

2、各種材料分門別類,按規(guī)格、型號定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,及時辦理材料入庫手續(xù)。

3、施工現場材料發(fā)放由專人負責,限額領料,嚴禁各隊無手續(xù)和私自領料,對施工隊超出額定量用料,由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

4、對易燃易爆材料另辟庫房,與常規(guī)材分開堆放。

5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù),做到帳目清晰,數量正確,規(guī)格齊全。

6、材料保管員應堅守崗位,努力學習業(yè)務知識,善于材料管理,始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統。