工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

工業(yè)公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

1、主題內容與適用范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)管理體系概念、內容和組織。

本制度適用于指導本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡的建立。

2、術語

安全生產(chǎn)管理體系:以保證安全生產(chǎn)為目標,運用安全系統(tǒng)的概念和方法,通過設置管理機構,制定安全規(guī)章制度,建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng),推行安全目標管理,開展群眾性的安全活動,把各個方面、各個環(huán)節(jié)的安全管理活動組織起來,形成一個有明確的任務、職責和權限,又能互相協(xié)調,促進和制約的安全管理的有機整體。

3.安全生產(chǎn)管理體系內容

3.1確定明確的安全生產(chǎn)目標的措施。

3.2建立以行政一把手為安全生產(chǎn)第一責任人的組織保證體系。

3.3建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度。

3.4制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。

3.5推廣應用現(xiàn)代管理方法,加強安全生產(chǎn)工作的科學管理。

3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。

3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。

3.8建立健全安全管理檔案,加強安全管理基礎工作。

4、安全管理組織

4.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人,對全公司安全工作全面負責,主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

4.2建立技安組織網(wǎng)絡(見附錄),在總經(jīng)理領導下設立安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任,主管副總經(jīng)理任副主任,綜合部、經(jīng)營部、市場部、財務部、特材公司、建筑公司等有關職能部門的主要負責人和部分基層單位主管安全領導任委員,協(xié)助總經(jīng)理領導全公司安全工作。

4.3按規(guī)定配備兼職技安干部,負責全公司安全生產(chǎn)的正常業(yè)務、技術工作。

4.4基層生產(chǎn)單位設立安全生產(chǎn)領導小組,設立兼職安全員,協(xié)助管理基層單位的安全工作。

4.5安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,基層生產(chǎn)單位每月召開一次安全生產(chǎn)會議。

附錄:**總公司安全保證組織網(wǎng)絡