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物業(yè)項目裝修管理規(guī)定(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):23

物業(yè)項目裝修管理規(guī)定

第1篇 物業(yè)項目裝修管理規(guī)定

1.目的規(guī)范轄區(qū)內(nèi)客戶裝修管理工作,保障客戶利益,確保房屋使用壽命,保持小區(qū)良好的生活環(huán)境。

2. 范圍適用于公司各管理處。

3. 職責(zé)

3.1裝修管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核裝修方案,管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)裝修申請的審批。

3. 2 部門指定專人負(fù)責(zé)對裝修過程進(jìn)行巡查記錄、監(jiān)督整改及驗收,建立裝修管理檔案。

3. 3 安全員對裝修現(xiàn)場進(jìn)行管理,保障客戶的正常生活秩序。

4. 方法和過程控制

4.1在辦理客戶裝修手續(xù)時,辦理人員應(yīng)先核實客戶是否辦理入住手續(xù)。

若客戶尚未辦理入住手續(xù)或手續(xù)不全,應(yīng)先請其辦理入住或補齊手續(xù)。

4.2裝修管理人員核驗客戶的入住手續(xù)無誤后,請裝修施工隊填寫《裝修申請表》和《裝修施工人員登記表》,交納裝修保證金,提交裝修合同復(fù)印件、裝修圖紙、承建資格證書復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章),裝修施工人員還須提交身份證復(fù)印件,并張貼在《裝修施工人員登記表》的背面。

4.3管理處與客戶、裝修施工隊三方共同簽訂《裝修履約協(xié)議書》,管理處與裝修施工隊簽定《施工治安責(zé)任保證書》。

4.4由管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)對裝修方案進(jìn)行審批(也可以書面授權(quán)的形式指定主管以上人員負(fù)責(zé)審批),對裝修施工隊進(jìn)行審核,包括人員身份、裝修資質(zhì)證明、施工時間(最長不得超過三個月)、機械設(shè)備工具情況及負(fù)責(zé)人聯(lián)系方法等,并于三日內(nèi)作出批復(fù)。

4.5由裝修管理人員將批準(zhǔn)意見知會裝修申請人,同時知會管理處相關(guān)部門予以留意和配合,并建立裝修管理檔案。

4.6裝修開始前,裝修施工隊?wèi)?yīng)先到管理處辦理《臨時出入證》并交費,《臨時出入證》有效期以申請裝修時間為準(zhǔn),到期可以順延。

裝修施工期間,如施工人員確需留宿,應(yīng)提供業(yè)主書面證明,前臺人員應(yīng)在《臨時出入證》背面加蓋管理處確認(rèn)標(biāo)識;

施工人員個別短時留宿,可由業(yè)主電話許可確認(rèn),并由裝修管理員在《裝修現(xiàn)場記錄》中予以記錄。

4.7安全員負(fù)責(zé)對照《臨時出入證》放行裝修施工人員,嚴(yán)禁裝修施工人員帶煤氣瓶進(jìn)入高層住宅。

4.8管理處簽發(fā)《裝修許可證》,并要求裝修施工隊將《裝修許可證》張貼在裝修戶門外,以便于裝修管理人員和安全員監(jiān)管。

4.9在整個裝修過程中,由裝修管理人員對裝修工程進(jìn)行監(jiān)督,及時糾正、積極預(yù)防違反裝修管理規(guī)定的行為。

每三天至少巡查每戶裝修現(xiàn)場一次,并記錄在《裝修現(xiàn)場記錄》中。

裝修或搬家時搬運物資應(yīng)到客服中心填寫《物資搬運放行條》。

4.10在整個裝修過程中,安全員主要對裝修工程安全方面進(jìn)行監(jiān)督、整改,每周至少巡查兩次裝修現(xiàn)場,并記錄在《裝修現(xiàn)場安全記錄》中。

4.11裝修過程中如有違規(guī)行為,管理處應(yīng)開具《裝修違約通知單》,要求客戶和裝修施工隊限時整改。

4.12裝修工程結(jié)束、客戶驗收合格后,由客戶向管理處提出驗收申請,管理處指定專人對裝修工程進(jìn)行驗收。

經(jīng)管理處驗收合格并使用半年后,辦理裝修保證金退還手續(xù)。

4.13裝修施工隊撤離時所搬物品應(yīng)填《物資搬運放行條》,在安全員監(jiān)督下清除垃圾并打掃干凈現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生后,方準(zhǔn)許撤離。

4.14裝修施工時間:周一到周五: 8:30-12:0014:00-19:00周六到周日: 9:30-12:0014:00-19:00節(jié)假日: 9:30-12:0014:00-19:00安全員在每日12:00、19:00負(fù)責(zé)檢查裝修施工人員停止作業(yè)情況。

4.15如果客戶與裝修施工隊因裝修問題發(fā)生爭議,管理處本著無權(quán)處理雙方糾紛的原則,不能代其中一方對他方履行約束或代追繳行為。

5.引用標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國建筑法》《北京市家庭居室裝飾裝修工程承發(fā)包及施工管理暫行規(guī)定(試行)》《北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于加強住宅裝飾裝修管理的通知》《北京市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》

第2篇 物業(yè)項目裝修管理規(guī)定-14

物業(yè)項目裝修管理規(guī)定14

1、寫字樓裝修管理規(guī)定

1.職責(zé)范圍:

1.1物業(yè)管理處綜合組主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請手續(xù),核收應(yīng)繳費用,并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督,在裝修完成后會同工程組主管進(jìn)行裝修驗收。

1.2工程組負(fù)責(zé)對水電線路、設(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

1.3安保組負(fù)責(zé)裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報告。

2.工作程序:

2.1在業(yè)主辦理入住手續(xù)的同時,綜合組主管向業(yè)主發(fā)放《業(yè)主裝修守則》和《房屋裝修申請表》,并提醒業(yè)主在裝修開工前一周向物業(yè)管理處提交;

a詳細(xì)填寫《房屋裝修申請表》;

b完整的裝修設(shè)計方案;

c裝修施工單位的施工資質(zhì);

2.2管理處須在接到上述材料后一周內(nèi),對業(yè)主的裝修方案審核完畢。若裝修方案必須修改,則業(yè)主重新遞交的方案仍按原規(guī)定程序進(jìn)行;

2.3在管理處對裝修方案審核批準(zhǔn)后,應(yīng)通知業(yè)主和裝修施工負(fù)責(zé)人在裝修開工前一起到物業(yè)管理處辦理《裝修許可證》和《裝修人員出入證》,并按有關(guān)規(guī)定繳納裝修押金、管理費及電梯使用費;

2.4在裝修開始前,工程組應(yīng)上門向施工單位說明水電線路、消防設(shè)備、電器設(shè)施等詳細(xì)位置、防護(hù)措施、注意事項,并向施工單位提供有關(guān)圖紙;

2.5裝修期間,安保組巡邏人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場對裝修工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,并將處理結(jié)果填寫在《安保交接班記錄》中,對不符和規(guī)定的行為及時予以制止、糾正;

2.6裝修完成后,綜合組會同工程組上門檢查驗收,并填寫《裝修驗收表》,若沒有違反《業(yè)主裝修守則》或擅自更改裝修方案及破壞有關(guān)線路、設(shè)施、設(shè)備,則退還全部裝修押金。

3.質(zhì)量記錄:

3.1《房屋裝修申請表》c7.5.1-5.9-a

3.2《裝修驗收表》c7.5.1-5.10-a

2、住宅小區(qū)裝修管理規(guī)定

1.職責(zé)范圍:

1.1管理處綜合組主管負(fù)責(zé)辦理裝修申請手續(xù),核收應(yīng)繳費用;

1.2工程組負(fù)責(zé)對水電線路、設(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行檢查,并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督;在裝修完成后會同工程組主管進(jìn)行裝修驗收;

1.3安保組負(fù)責(zé)裝修施工中的治安巡邏、監(jiān)督和報告.

2.工作程序:

2.1在業(yè)主辦理入住手續(xù)時,管理處綜合組主管按照《收費管理辦法》收繳相關(guān)費用及押金,并辦理裝修人員出入證,做好《裝修人員辦、退證記錄》。

2.2裝修期間,管理處工程組人員應(yīng)每天去施工現(xiàn)場對裝修工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,對不符合規(guī)定的行為及時予以制止、糾正,并負(fù)責(zé)對糾正效果的驗證、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時做好《裝修檢查記錄》。

2.3安保組人員每日對裝修現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在《安保交接班記錄》中。

2.4裝修完成后,管理處工程組主管會同維修中心人員上門檢查驗收,若沒有違反雙方所簽協(xié)議及合同,管理處綜合組人員退還全部裝修押金,并做好《裝修保證金收、退記錄》。

3.室內(nèi)裝修管理規(guī)定:

3.1業(yè)主及裝修施工隊必須按《物業(yè)管理合約》、《住戶裝潢協(xié)議書》、《裝潢施工安全保證責(zé)任書》操作。

3.2施工時間上午7:00-11:30,下午2:00-9:00。

3.3裝修人員進(jìn)入小區(qū)必須出示'裝修出入證'。

3.4裝修人員必須文明施工,安全用電。不得將水泥沙漿、油漆、橡膠水倒入地漏、馬桶、水池內(nèi)。

3.5建筑垃圾必須袋裝化及時清出樓內(nèi),堆放在指定地點,做到定時清運,不準(zhǔn)放在走廊及公共部位.

4.質(zhì)量記錄:

4.1《房屋裝修申請表》 c7.5.1-5.11-a

4.2《裝修驗收表》 c7.5.1-5.12-a

4.3《裝修檢查記錄》 c7.5.1-5.13-a

4.4《裝修保證金收、退記錄》 c7.5.1-5.14-a

4.5《裝修人員辦、退證記錄》 c7.5.1-5.15-a

第3篇 物業(yè)項目裝修管理規(guī)定-13

物業(yè)項目裝修管理規(guī)定(十三)

1.目的

規(guī)范轄區(qū)內(nèi)客戶裝修管理工作,保障客戶利益,確保房屋使用壽命,保持小區(qū)良好的生活環(huán)境。

2.范圍

適用于公司各管理處。

3.職責(zé)

3.1裝修管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核裝修方案,管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)裝修申請的審批。

3.2 部門指定專人負(fù)責(zé)對裝修過程進(jìn)行巡查記錄、監(jiān)督整改及驗收,建立裝修管理檔案。

3.3 安全員對裝修現(xiàn)場進(jìn)行管理,保障客戶的正常生活秩序。

4.方法和過程控制

4.1在辦理客戶裝修手續(xù)時,辦理人員應(yīng)先核實客戶是否辦理入住手續(xù)。若客戶尚未辦理入住手續(xù)或手續(xù)不全,應(yīng)先請其辦理入住或補齊手續(xù)。

4.2裝修管理人員核驗客戶的入住手續(xù)無誤后,請裝修施工隊填寫《裝修申請表》和《裝修施工人員登記表》,交納裝修保證金,提交裝修合同復(fù)印件、裝修圖紙、承建資格證書復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章),裝修施工人員還須提交身份證復(fù)印件,并張貼在《裝修施工人員登記表》的背面。

4.3管理處與客戶、裝修施工隊三方共同簽訂《裝修履約協(xié)議書》,管理處與裝修施工隊簽定《施工治安責(zé)任保證書》。

4.4由管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)對裝修方案進(jìn)行審批(也可以書面授權(quán)的形式指定主管以上人員負(fù)責(zé)審批),對裝修施工隊進(jìn)行審核,包括人員身份、裝修資質(zhì)證明、施工時間(最長不得超過三個月)、機械設(shè)備工具情況及負(fù)責(zé)人聯(lián)系方法等,并于三日內(nèi)作出批復(fù)。

4.5由裝修管理人員將批準(zhǔn)意見知會裝修申請人,同時知會管理處相關(guān)部門予以留意和配合,并建立裝修管理檔案。

4.6裝修開始前,裝修施工隊?wèi)?yīng)先到管理處辦理《臨時出入證》并交費,《臨時出入證》有效期以申請裝修時間為準(zhǔn),到期可以順延。裝修施工期間,如施工人員確需留宿,應(yīng)提供業(yè)主書面證明,前臺人員應(yīng)在《臨時出入證》背面加蓋管理處確認(rèn)標(biāo)識;施工人員個別短時留宿,可由業(yè)主電話許可確認(rèn),并由裝修管理員在《裝修現(xiàn)場記錄》中予以記錄。

4.7安全員負(fù)責(zé)對照《臨時出入證》放行裝修施工人員,嚴(yán)禁裝修施工人員帶煤氣瓶進(jìn)入高層住宅。

4.8管理處簽發(fā)《裝修許可證》,并要求裝修施工隊將《裝修許可證》張貼在裝修戶門外,以便于裝修管理人員和安全員監(jiān)管。

4.9在整個裝修過程中,由裝修管理人員對裝修工程進(jìn)行監(jiān)督,及時糾正、積極預(yù)防違反裝修管理規(guī)定的行為。每三天至少巡查每戶裝修現(xiàn)場一次,并記錄在《裝修現(xiàn)場記錄》中。裝修或搬家時搬運物資應(yīng)到客服中心填寫《物資搬運放行條》。

4.10在整個裝修過程中,安全員主要對裝修工程安全方面進(jìn)行監(jiān)督、整改,每周至少巡查兩次裝修現(xiàn)場,并記錄在《裝修現(xiàn)場安全記錄》中。

4.11裝修過程中如有違規(guī)行為,管理處應(yīng)開具《裝修違約通知單》,要求客戶和裝修施工隊限時整改。

4.12裝修工程結(jié)束、客戶驗收合格后,由客戶向管理處提出驗收申請,管理處指定專人對裝修工程進(jìn)行驗收。經(jīng)管理處驗收合格并使用半年后,辦理裝修保證金退還手續(xù)。

4.13裝修施工隊撤離時所搬物品應(yīng)填《物資搬運放行條》,在安全員監(jiān)督下清除垃圾并打掃干凈現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生后,方準(zhǔn)許撤離。

4.14裝修施工時間:周一到周五: 8:30-12:0014:00-19:00

周六到周日: 9:30-12:0014:00-19:00

節(jié)假日: 9:30-12:0014:00-19:00

安全員在每日12:00、19:00負(fù)責(zé)檢查裝修施工人員停止作業(yè)情況。

4.15如果客戶與裝修施工隊因裝修問題發(fā)生爭議,管理處本著無權(quán)處理雙方糾紛的原則,不能代其中一方對他方履行約束或代追繳行為。

5.引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國建筑法》

《北京市家庭居室裝飾裝修工程承發(fā)包及施工管理暫行規(guī)定(試行)》

《北京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于加強住宅裝飾裝修管理的通知》

《北京市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》

6.質(zhì)量記錄和表格

bzzwy-ch-fw-08-f1 《裝修申請表》

bzzwy-ch-fw-08-f2 《裝修施工人員登記表》

bzzwy-ch-fw-08-f3 《裝修許可證》

bzzwy-ch-fw-08-f4 《裝修現(xiàn)場記錄》

bzzwy-ch-fw-08-f5 《裝修驗收單》

bzzwy-ch-fw-08-f6《裝修結(jié)算單》

bzzwy-ch-fw-08-f7《裝修履約協(xié)議書》

bzzwy-ch-fw-08-f8《施工治安責(zé)任保證書》

bzzwy-ch-fw-08-f9 《裝修違約通知單》

bzzwy-ch-fw-08-f10 《裝修現(xiàn)場安全記錄》

bzzwy-ch-fw-08-f11 《物資搬運放行條》

物業(yè)項目裝修管理規(guī)定(3篇范文)

1.目的規(guī)范轄區(qū)內(nèi)客戶裝修管理工作,保障客戶利益,確保房屋使用壽命,保持小區(qū)良好的生活環(huán)境。2. 范圍適用于公司各管理處。3. 職責(zé)3.1裝修管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核裝修方案,管理…
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