y公司禮品管理規(guī)定
對(duì)公司的禮品進(jìn)行管理是實(shí)行財(cái)務(wù)及其風(fēng)氣管理的重要手段。下面是小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于公司禮品管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀。
公司禮品管理辦法一
第一章總則 第一條 為加強(qiáng)公司的禮品管理工作,充分發(fā)揮禮品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)禮品指:經(jīng)公司批準(zhǔn),由綜合辦直接批量購(gòu)置或定制的專(zhuān)門(mén)用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往,以公司名義向有關(guān)單位、個(gè)人饋贈(zèng)發(fā)送的紀(jì)念物品(其他部門(mén)因工作需要定制和贈(zèng)送的紀(jì)念物品不含在內(nèi))。
第三條 公司的禮品管理工作由綜合辦負(fù)責(zé),綜合辦指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
第二章禮品的購(gòu)置或定制 第四條 禮品的購(gòu)置或定制要根據(jù)公司對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的需要,由相關(guān)部門(mén)提出,綜合辦匯總負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。
第五條 公司確定的禮品購(gòu)置或定制計(jì)劃后,由綜合辦負(fù)責(zé)購(gòu)置或定制,在購(gòu)置、定制禮品時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則辦理,以最大限度地提高資金的使用效率。
第六條 禮品應(yīng)標(biāo)有公司標(biāo)志等符合公司企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的圖案或文字。
第七條 采購(gòu)的禮品應(yīng)與公司的市場(chǎng)地位及企業(yè)文化相符合,達(dá)到提升公司對(duì)外形象的目的;在禮品的選材和品種上不追求貴重奢侈,要體現(xiàn)公司的特色和地處廣西的特色,并具有新穎、實(shí)用和一定收藏價(jià)值的特征。
以使禮品發(fā)揮最大效用。
第八條 確因工作急需或?qū)ΧY品有特殊要求的,相關(guān)部門(mén)在向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可根據(jù)實(shí)際情況自行直接購(gòu)置,購(gòu)置后要及時(shí)向綜合辦專(zhuān)管人員辦理有關(guān)登記手續(xù)。
第三章禮品的保管 第九條 原則上各類(lèi)禮品均由綜合辦指定專(zhuān)人進(jìn)行保管。
第十條 綜合辦專(zhuān)管人員在禮品購(gòu)置回公司或廠(chǎng)家按合同將禮品交付公司時(shí),由經(jīng)辦人填寫(xiě)物品的入庫(kù)清單,綜合辦專(zhuān)管人員根據(jù)入庫(kù)清單驗(yàn)貨,認(rèn)真檢查質(zhì)量并清點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在入庫(kù)清單中簽字確認(rèn),并提交綜合辦負(fù)責(zé)人復(fù)核。
入庫(kù)清單包括入庫(kù)品種、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)金額、經(jīng)辦人、入庫(kù)時(shí)間等(詳見(jiàn)附表1)。
禮品庫(kù)入庫(kù)清單須在綜合辦及財(cái)務(wù)部各存一份。
第十一條 綜合辦專(zhuān)管人員要每月末對(duì)禮品庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn)對(duì)賬,每季度對(duì)禮品庫(kù)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)清點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)后的禮品庫(kù)出庫(kù)臺(tái)賬(詳見(jiàn)附表2)報(bào)綜合辦負(fù)責(zé)人。
在禮品數(shù)量不足時(shí)應(yīng)及時(shí)向綜合辦負(fù)責(zé)人報(bào)告,及時(shí)提出制作補(bǔ)充禮品的需求。
第十二條 禮品入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)如數(shù)登記,注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量和金額,并如實(shí)填寫(xiě)禮品庫(kù)出庫(kù)臺(tái)賬(詳見(jiàn)附表3),做到賬物相符。
如因主觀(guān)原因出現(xiàn)賬物不符的則按照物品同等價(jià)格進(jìn)行賠償,并做出書(shū)面檢查。
第十三條 綜合辦專(zhuān)管人員換崗或離崗時(shí),應(yīng)將賬物盤(pán)點(diǎn)清楚后隨入庫(kù)單、入庫(kù)臺(tái)賬、出庫(kù)臺(tái)賬一并移交下一任專(zhuān)管人員。
第十四條 綜合辦人員其職責(zé)是負(fù)責(zé)保管,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得發(fā)放。
綜合辦專(zhuān)管人員因其他原因不在時(shí),應(yīng)由綜合辦負(fù)責(zé)人或由其安排綜合辦其他人員代管,在專(zhuān)管人員到崗后立即與代管人員核查帳物,以免出現(xiàn)賬物不符。
代管人員在代管期間不履行職責(zé)的,出現(xiàn)賬物不符的由代管人員直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
如綜合辦專(zhuān)管人員因其他原因不在時(shí),未經(jīng)授權(quán)的其他人員擅自代管出現(xiàn)賬物不符的,由其本人直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四章禮品的領(lǐng)取發(fā)送 第十五條 禮品的領(lǐng)取和發(fā)送必須履行審批手續(xù),由經(jīng)辦人通過(guò)oa平臺(tái)“公司禮品領(lǐng)用”流程提出申請(qǐng),注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量,由本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合辦統(tǒng)一發(fā)放,經(jīng)辦人需在綜合辦辦理領(lǐng)用登記手續(xù),如經(jīng)辦人不在公司本部的,可由報(bào)批的分管領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)人員代簽。
第十六條 申請(qǐng)人領(lǐng)取禮品后因故未送出的禮品,要應(yīng)及時(shí)退回綜合辦,由綜合辦專(zhuān)人重新進(jìn)行登記 第五章附則 第十七條本辦法未盡事宜由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。
第十八條各部門(mén)內(nèi)的禮品管理參照本辦法執(zhí)行。
第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。
附表1: 禮品庫(kù)入庫(kù)清單 序號(hào) 物品名稱(chēng) 型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 總額 購(gòu)買(mǎi)時(shí)間 備注 經(jīng)辦人: 入庫(kù)人: 復(fù) 核: 時(shí) 間: 時(shí) 間: 時(shí) 間: 本表一式二份,一份存綜合辦,一份存財(cái)務(wù)部。
附表2: 年度禮品庫(kù)入庫(kù)臺(tái)賬 序號(hào) 入庫(kù)時(shí)間 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 物品 名稱(chēng) 型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) 總額 購(gòu)買(mǎi) 時(shí)間 經(jīng)辦人 入庫(kù) 類(lèi)別 第一季度節(jié)余 第二季度節(jié)余 第三季度節(jié)余 第四季度節(jié)余 備注 注:入庫(kù)類(lèi)別:①年度現(xiàn)購(gòu);②××年度轉(zhuǎn)入 該臺(tái)賬須在電子表格中建立 附表3: 年度禮品庫(kù)出庫(kù)臺(tái)賬 序號(hào) 出庫(kù)時(shí)間 出庫(kù)類(lèi)別 領(lǐng)用 部門(mén) 物品 名稱(chēng) 型號(hào) 庫(kù)存 數(shù)量 領(lǐng)用 數(shù)量 結(jié)余 經(jīng)辦人 批準(zhǔn)人 備注 注:出庫(kù)類(lèi)別:①客戶(hù)禮品;②員工禮品,;如為員工禮品需附上領(lǐng)用名單。
該臺(tái)賬須在電子表格中建立 附表4: 年度禮品領(lǐng)用登記臺(tái)賬 序號(hào) 出庫(kù)時(shí)間 出庫(kù)類(lèi)別 領(lǐng)用 部門(mén) 物品 名稱(chēng) 型號(hào) 庫(kù)存 數(shù)量 領(lǐng)用 數(shù)量 結(jié)余 經(jīng)辦人 備注 注:出庫(kù)類(lèi)別:①客戶(hù)禮品;②員工禮品,;如為員工禮品需附上領(lǐng)用名單。
公司禮品管理辦法二
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)______公司的禮品管理工作,提升公司的市場(chǎng)形象,充分發(fā)揮禮品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)禮品指:經(jīng)公司批準(zhǔn),由綜合管理部直接批量購(gòu)置或定制的專(zhuān)門(mén)用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往,以公司名義向有關(guān)單位、個(gè)人贈(zèng)發(fā)送的紀(jì)念物品(市場(chǎng)和投資部門(mén)因工作需要定制和贈(zèng)送的紀(jì)念物品不含在內(nèi))。
第三條 ______公司的禮品管理工作工作由綜合管理部負(fù)責(zé),綜合管理部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
第二章 禮品的購(gòu)置或定制
第四條 禮品的購(gòu)置或定制要根據(jù)______公司對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的需要,由相關(guān)部門(mén)提出,綜合管理部匯總負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。
第五條 公司確定的禮品購(gòu)置或定制計(jì)劃后,由綜合管理部禮品管理員應(yīng)當(dāng)遵循“貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則辦理以最大限度地提高資金的使用效率。
第六條 禮品的購(gòu)置或定制,原則上應(yīng)由綜合管理部專(zhuān)管人員進(jìn)行。
第七條 禮品應(yīng)有標(biāo)有______公司商標(biāo)等公司標(biāo)志。
第八條 采購(gòu)的禮品應(yīng)與我司的市場(chǎng)地位及企業(yè)文化相符合,達(dá)到提升我司對(duì)外形象的目的;在禮品的選材和品種上不追求貴重奢侈,要體現(xiàn)公司的特色和地處華南、廣東的特色,送給來(lái)訪(fǎng)與外國(guó)客人的禮物,交流時(shí),還要能體現(xiàn)中國(guó)的特色,禮品與我司的市場(chǎng)地位及企業(yè)文化相符合加強(qiáng)并提升我司的對(duì)外形象。
第三章 禮品的保管
第九條 原則上各類(lèi)禮品均由綜合管理部禮品管理員進(jìn)行保管。
第十條 禮品管理員在禮品購(gòu)置回公司或廠(chǎng)家按合同將禮品交付我司,禮品管理員在入庫(kù)前應(yīng)按合同驗(yàn)貨,認(rèn)真檢查質(zhì)量并清點(diǎn)數(shù)量,同時(shí)填制______公司綜合管理平臺(tái)禮品庫(kù)入庫(kù)清單。
第九條 公司在綜合管理平臺(tái)行政管理的禮品管理專(zhuān)欄設(shè)置了禮品庫(kù)管理欄目,員工可在此欄目下查詢(xún)我司庫(kù)存的禮品種類(lèi),員工領(lǐng)取禮品可通過(guò)該平臺(tái)的禮品領(lǐng)用專(zhuān)欄提出申請(qǐng),通過(guò)綜合管理平臺(tái)經(jīng)相應(yīng)審批流程后,由禮品管理員將禮品交申請(qǐng)人。
第十一條 禮品管理員要定期對(duì)禮品進(jìn)行清點(diǎn),年底時(shí)要進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)情況報(bào)告綜合管理部負(fù)責(zé)人,在禮品數(shù)量不足時(shí)應(yīng)向綜合管理部負(fù)責(zé)人報(bào)告,及時(shí)提出制作補(bǔ)充禮品的需求。
第十二條 禮品入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)如數(shù)登記,注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量和金額。
第十三條 公司員工領(lǐng)用禮品須通過(guò)公司綜合管理平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng),綜合管理平臺(tái)將對(duì)申請(qǐng)審批情況進(jìn)行記錄,通過(guò)審批的申請(qǐng)由禮品管理員將禮品提交申請(qǐng)人。
第十四條 每年清理核對(duì)禮品庫(kù)中的禮品,并根據(jù)公司工作需要及時(shí)制作補(bǔ)充禮品。
第四章 禮品的領(lǐng)取發(fā)送
第十五條 禮品的領(lǐng)取和發(fā)送必須履行審批手續(xù),由經(jīng)辦人通過(guò)綜合管理平臺(tái)“公司禮品領(lǐng)用”流程提出申請(qǐng),注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量,由本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后通過(guò)綜合管理平臺(tái)發(fā)送禮品管理員。
第十六條 凡通過(guò)綜合管理平臺(tái)申請(qǐng)領(lǐng)取禮品的,由經(jīng)辦人提交申請(qǐng),本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后交禮品管理員。
第十七條 申請(qǐng)人領(lǐng)取禮品后因故未送出的禮品,要應(yīng)及時(shí)退回綜合管理部,由禮品管理員重新進(jìn)行登記。
第五章 附則
第十八條 本辦法未盡事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
